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文檔簡介

2021物流管理學(xué)試題庫及答案

試題1

判斷題:(本類題型所包含的每道小題都只有正確或錯誤一

種答案,你認(rèn)為正確的請在答題卡對應(yīng)的題號上涂A,錯誤的涂

Bo共60題30分,每小題0.5分。)

1.生產(chǎn)物流管理是在企業(yè)內(nèi)部為保證生產(chǎn)而進行的物流管

理,也可稱為在制品物流管理。

參考答案:A

2.生產(chǎn)物流屬于工藝流程的重要組成部分。

參考答案:A

3.不同的生產(chǎn)工藝決定了物料管理中庫存管理方式不同,不

同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了不同的管理控制技術(shù)的應(yīng)用。

參考答案:B

4.由于生產(chǎn)物流與生產(chǎn)工藝和設(shè)備緊密聯(lián)系,因此,如何更

好的組織生產(chǎn)物流將會受到生產(chǎn)方式和生產(chǎn)類型的影響。

參考答案:A

5.備貨型生產(chǎn)是對市場需求量進行預(yù)測的基礎(chǔ)上,有計劃的

進行生產(chǎn),產(chǎn)品有庫存。

參考答案:A

6.機械、電子設(shè)備制造業(yè)最適合引入流水生產(chǎn)線。

參考答案:B

7.主生產(chǎn)計劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么及產(chǎn)出時間,屬于獨立需求

計劃。

參考答案:A

8.作業(yè)交換成本是指在不同工序的轉(zhuǎn)換過程中準(zhǔn)備工序所

花的成本,與生產(chǎn)批量大小無關(guān),具有固定成本屬性。

參考答案:A

9.在主生產(chǎn)計劃的“計劃凍結(jié)期”內(nèi),沒有管理決策層的特

殊授權(quán),不得隨意修改主生產(chǎn)計劃。

參考答案:B

10.由于分散采購存在許多弊病,所以應(yīng)更多采用集中采購

方式。

參考答案:A

11.在明確企業(yè)采購需求過程中,應(yīng)將企業(yè)的需求有效傳達

至供應(yīng)商處,以避免產(chǎn)生不必要的誤解和加大管理成本。

參考答案:A

12.對供應(yīng)商評價中,其積極性的評價可以從采購價值和吸

引力兩個方面來衡量。

參考答案:A

13.生產(chǎn)物流的基本工作是按照MRP的指令,準(zhǔn)時保量無差

錯的將生產(chǎn)所需要的物資派送到現(xiàn)場和每一個工作中心。

參考答案:A

14.物料清單必須說明產(chǎn)成品中各種物料需求的數(shù)量和相互

之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。

參考答案:A

15.工序間隔時間就是估計工件從一個工作中心轉(zhuǎn)移到下一

個工作中心運輸?shù)牡却龝r間O

參考答案:A

16.細(xì)能力計劃只計算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷,而粗能力計劃

需要計算所有工作中心的負(fù)荷情況。

參考答案:B

17.生產(chǎn)設(shè)施與物流設(shè)施的合理布局對企業(yè)生產(chǎn)過程中快速

高效的物流活動有重要影響。

參考答案:A

18.時間定額中的準(zhǔn)備與終結(jié)時間往往根據(jù)經(jīng)驗估算。

參考答案:A

19.生產(chǎn)進度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,狹義的生產(chǎn)控制

是指生產(chǎn)進度的控制。

參考答案:A

20.在生產(chǎn)計劃控制技術(shù)中,“緩沖器”管理的目的是防止

系統(tǒng)內(nèi)外的隨機波動造成瓶頸環(huán)節(jié)等任務(wù)的情況。

參考答案:A

21.看板是用來調(diào)整生產(chǎn)的流程的生產(chǎn)排程工具。

參考答案:A

22.生產(chǎn)物流一般是在企業(yè)的范圍內(nèi)完成,其主要目的是保

障企業(yè)的生產(chǎn)活動順利展開。

參考答案:A

23.生產(chǎn)方式包括備貨生產(chǎn)、流水生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂

單設(shè)計四種。

參考答案:B

24.物料需求計劃(MRP)由生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝

過程制定。

參考答案:A

25.高級計劃排程系統(tǒng)APS是為了糾正MRP系統(tǒng)的無限擴大

而產(chǎn)生的。

參考答案:A

26.備貨型生產(chǎn)是按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行的生

產(chǎn),生產(chǎn)的目的是為了補充庫存。

參考答案:A

27.離散制造的產(chǎn)品往往由多個零件進過一系列連續(xù)的工序

的加工,最終裝配而成。

參考答案:A

28.制定主生產(chǎn)計劃時必須考慮的因素包括客戶訂單和預(yù)

測、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)

等。

參考答案:A

29.作業(yè)交換成本是指在不同工序的轉(zhuǎn)換過程中準(zhǔn)備工序所

花的成本,取決于生產(chǎn)批量的大小。

參考答案:B

30.從本質(zhì)上講,生產(chǎn)計劃排程系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)物流管理系

統(tǒng)的核心。

參考答案:A

31.集中采購和分散采購并不是完全對立的,企業(yè)通常在兩

者之間進行平衡。

參考答案:A

32.依據(jù)供應(yīng)鏈定位模型,對瓶頸類產(chǎn)品應(yīng)選擇簽署長期合

同,且維持高庫存。

參考答案:A

33.供應(yīng)商能力要素中的成本指標(biāo)內(nèi)容包括生產(chǎn)成本、購買

成本、獲得成本、所有權(quán)總成本等。

參考答案:B

34.在競爭性談判中,在談判結(jié)束后,采購人無責(zé)任將供應(yīng)

商人選結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

參考答案:A

35.一般來說,物料需求計劃的計算思路是先通過主生產(chǎn)那

計劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時間,再依據(jù)物料的提前期確

定投產(chǎn)或訂貨時間。

參考答案:A

36.安全庫存量是為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面的不可預(yù)測的波

動,在倉庫中應(yīng)經(jīng)常保持高庫存數(shù)量作為安全庫存量。

參考答案:B

37.倒序排產(chǎn)是計算開工日期及完工日期的一種方法,起點

為MRP訂單的最早開工時間。

參考答案:B

38.能力需求計劃分為粗能力計劃和細(xì)能力計劃,粗能力計

劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑,細(xì)能力計劃則關(guān)注非關(guān)鍵路徑。

參考答案:A

39.粗能力計劃計算時間較長,不宜頻繁計算、更改,而細(xì)

能力計劃計算時間則相對較短。

參考答案:B

40.生產(chǎn)作業(yè)控制的主要目的是保證完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所規(guī)

定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標(biāo)。

參考答案:A

41.在采購流程中的明確需求的過程中要重視發(fā)揮供應(yīng)商的

能力,如果條件允許盡可能早的讓供應(yīng)商加入到明確需求的過程

中來,這對企業(yè)是有益處的。

參考答案:A

42.在對供應(yīng)商進行評價時,只要關(guān)注與供應(yīng)商的能力要素

的評價就可以了。

參考答案:B

43.采購的報價方法有競爭談判和招投標(biāo)法,其中招標(biāo)法適

用于緊急采購,及時供應(yīng)某些方面迫切需要的物資和服務(wù)。

參考答案:A

44.生產(chǎn)方式的不同,例如,流水生產(chǎn)、離散生產(chǎn)或者項目

生產(chǎn)的不同,其供應(yīng)管理的重點和使用的控制手段是不同的。

參考答案:A

45.對于項目生產(chǎn),供應(yīng)管理是按照物流需求計劃的內(nèi)容采

用生產(chǎn)平衡線的工具進行供應(yīng)的監(jiān)督與管理,對于流水線作業(yè),

則根據(jù)項目計劃進度網(wǎng)絡(luò)圖用計劃評審技術(shù)進行管理。

參考答案:A

46.戰(zhàn)略采購屬于事前工作,供應(yīng)管理屬于事中工作,供應(yīng)

商績效考核以及更換供應(yīng)商屬于事后工作,也是新供應(yīng)商關(guān)系建

立的事前工作,戰(zhàn)略性工作和戰(zhàn)術(shù)性工作是不斷轉(zhuǎn)化的,這樣就

不斷提高了企業(yè)的管理水平。

參考答案:A

47.物料清單是多層次和樹狀結(jié)構(gòu)的,其最長的一條加工路

線就決定了產(chǎn)品的加工周期。

參考答案:A

48.在生產(chǎn)的能力計劃中分為粗能力計劃和細(xì)能力計劃,兩

種計劃的特點是:粗能力計劃計算時間較短,而細(xì)能力計劃計算

時間長,不宜頻繁計算、更改。

參考答案:A

49.傳統(tǒng)的S1P方法基本上是靜態(tài)的缺乏動態(tài)柔性,而現(xiàn)代

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向的,其隨機性、時效性等特點很

明顯,所以S1P方法對現(xiàn)代企業(yè)也有局限性。

參考答案:A

50.約束理論認(rèn)為,建立庫存緩沖的目的是防止系統(tǒng)內(nèi)外的

隨機波動造成瓶頸出現(xiàn)、等待任務(wù)的情況。

參考答案:A

51.供應(yīng)物流一般是對所采購的原材料和零部件,從供應(yīng)商

處到企業(yè)倉庫的物流管理,也可以叫做原材料物流。

參考答案:A

52.供應(yīng)鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件

下,為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應(yīng)商、制造商、

倉庫、配送中心和渠道商等有效組織在一起來進行制造、轉(zhuǎn)運、

分銷及銷售的管理方法。

參考答案:A

53.離散生產(chǎn)具有較大的不確定性,它的過程是漸進的,潛

伏著各種風(fēng)險。它不像有些事情可以試做,或失敗了可以重來,

它具有不可逆轉(zhuǎn)性。

參考答案:B

54.主生產(chǎn)計劃(MPS)是生產(chǎn)物流計劃的核心內(nèi)容,是生產(chǎn)物

流計劃和管理的依據(jù)。

參考答案:A

55.在經(jīng)濟訂貨批量模型中,相關(guān)成本最終確定為兩項,即

變動訂貨成本和變動儲存成本,在確定經(jīng)濟生產(chǎn)批量時,以生產(chǎn)

準(zhǔn)備成本替代訂貨成本,而儲存成本內(nèi)容不變。

參考答案:A

56.雖然經(jīng)營規(guī)劃、預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃可為主生產(chǎn)計劃的編制

提供合理的基礎(chǔ),但隨著情況的.變化,主生產(chǎn)計劃期的改變?nèi)?/p>

是不可避免的。

參考答案:A

57.在評價供應(yīng)商活動中,戰(zhàn)略性的一致性是評價供應(yīng)商的

積極性的一個重要內(nèi)容。

參考答案:A

58.采購供應(yīng)管理對應(yīng)的就是供應(yīng)商的銷售物流管理,因此,

銷售物流中的管理手段都可以用到采購與供應(yīng)管理中來。

參考答案:A

59.從生產(chǎn)物流的角度來看,企業(yè)的原材料需求和零部件數(shù)

量的確定事項需求的管理,它的基本內(nèi)核是物料需求計劃。

參考答案:A

60.在現(xiàn)代的企業(yè)管理實踐中,采購被分為兩大部分,一部

分是戰(zhàn)略性采購,另外一部分是運行性采購。

參考答案:A

二、單項選擇題(本類題型所包含的每一道題只有一個正確

答案,請在給出的選項中選出正確答案,并在答題卡對應(yīng)的題號

上正確填涂。共40題40分,每小題一分。)

61.供應(yīng)物流管理的范疇包括原材料庫存管理和:

A.生產(chǎn)管理

B.采購管理

C.在制品庫存管理

D.分銷管理

參考答案:B

62.從供應(yīng)商的角度來看,生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)物流相當(dāng)于供應(yīng)

商的:

A.原材料物流

B.分銷物流

C.在制品物流

D.生產(chǎn)物流

參考答案:A

63.下列不屬于生產(chǎn)方式的是:

A.備貨型生產(chǎn)

B.精益生產(chǎn)

C.流水生產(chǎn)

D.敏捷制造

參考答案:C

64.按訂單設(shè)計,又稱為專項生產(chǎn),其提前期長度相比其他

方式而言:

A.最長

B.最短

C.比按訂單組裝時間短

D.比按訂單生產(chǎn)時間短

參考答案:A

65.客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有

能力、管理方針和目標(biāo)等是制定下列哪項計劃時必須要考慮的要

素:

A.物料配送計劃

B.物料需求計劃

C.企業(yè)資源計劃

D.主生產(chǎn)計劃

參考答案:D

66.在制定主生產(chǎn)計劃時,在計劃展望期內(nèi)最近的計劃期與

稍后的計劃期的分界線稱為:

A.計劃時界

B.需求時界

C.限期時界

D.穩(wěn)定時界

參考答案:B

67.生產(chǎn)排程系統(tǒng)運行的根本依據(jù)是企業(yè)的:

A.產(chǎn)能

B.規(guī)模

C.技術(shù)水平

D.信息化水平

參考答案:A

68.區(qū)別采購重要程度的一個最基本原則,可以由該企業(yè)的

直接采購總成本與()的占比來決定。

A.生產(chǎn)性采購成本

B.銷售總成本

C.生產(chǎn)總成本

D.銷售額

參考答案:D

69.由招標(biāo)人物色幾家客商直接進行合同談判,談判成功,

交易即達成是指:

A.選擇性招標(biāo)

B.談判招標(biāo)

C.兩段招標(biāo)

D.公開招標(biāo)

參考答案:B

70.MRP產(chǎn)品拆零的基礎(chǔ)為:

A.經(jīng)濟批量

B.準(zhǔn)時制

C.物料清單

D.倒排產(chǎn)計劃

參考答案:C

71.物料編碼主要遵循五大原則,其中考慮與產(chǎn)品BOM、生

產(chǎn)、采購、貨倉運作、物料控制、財務(wù)、使用軟件系統(tǒng)等相關(guān)方

面的配合使用問題,這是編碼()原則。

A.通用性

B.可擴展性

C.效率性

D.綜合性

參考答案:D

72.通常將直接改變生產(chǎn)對象的尺寸、形狀、相對位置以及

表面狀態(tài)等工藝過程所消耗的時間,稱為時間定額中的:

A.服務(wù)時間

B.操作時間

C.輔助時間

D.基本時間

參考答案:D

73.廢品消耗、材料代用消耗和設(shè)備調(diào)整中的損耗屬于:

A.材料代用消耗

B.主要原材料消耗

C.工藝性輔助材料消耗

D.非工藝性材料消耗

參考答案:D

74.OPT系統(tǒng)為實現(xiàn)整個系統(tǒng)達到產(chǎn)出最大的目的,重點放

在控制整體產(chǎn)出的:

A.瓶頸資源

B.優(yōu)勢資源

0.有效資源

D.稀缺資源

參考答案:A

75.JIT生產(chǎn)中重要的管理工具是:

A.ERP

B.優(yōu)化技術(shù)

C.看板

D.MRP

參考答案:C

76.在實現(xiàn)物流基本目標(biāo)的過程中,生產(chǎn)物流主要滿足企業(yè)

的:

A.絕對需求

B.相關(guān)需求

C.獨立需求

D.相對需求

參考答案:B

77.在產(chǎn)業(yè)鏈上銷售物流對生產(chǎn)物流會產(chǎn)生重要影響,然而

生產(chǎn)物流向上游傳導(dǎo)會影響到:

A.生產(chǎn)需求

B.供應(yīng)物流

C.服務(wù)水平

D.市場需求

參考答案:B

78.不同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了物料管理中庫存管理方式不同,

不同的0決定了不同的管理技術(shù)的應(yīng)用。

A.生產(chǎn)目標(biāo)

B.生產(chǎn)裝備

C.生產(chǎn)工藝

D.生產(chǎn)批量

參考答案:C

79.由于需求的不確定性和交貨提前期的存在,一般情況下

企業(yè)采取不同的生產(chǎn)方式的依據(jù)是:

A.訂貨提前期

B.客戶需求提前期

C.生產(chǎn)提前期

D.交貨提前期

參考答案:A

80.下列適合備貨型生產(chǎn)方式的產(chǎn)品是:

A.鍋爐

B.標(biāo)準(zhǔn)件

C.船舶

D.服裝

參考答案:B

81.下列生產(chǎn)工藝中,通常被認(rèn)為生產(chǎn)效率最高的是:

A.流水生產(chǎn)

B.離散制造

C.項目生產(chǎn)

D.準(zhǔn)時制生產(chǎn)

參考答案:A

82.在編制主生產(chǎn)計劃時,每個月某種產(chǎn)品各個型號的產(chǎn)量

之和必須等于總體計劃確定的該種產(chǎn)品是:

A.月預(yù)測總量

B.月需求總量

C.月庫存總量

D.月生產(chǎn)總量

參考答案:D

83.在編制主生產(chǎn)計劃時,進行主生產(chǎn)計劃安排的原則是:

A.利潤最大

B.效率最高

C.成本最低

D.項目數(shù)最少

參考答案:D

84.當(dāng)主生產(chǎn)計劃量栗增加時,由于物料短缺往往會使作業(yè)

分配變得復(fù)雜,還會引起:

A.交貨期提前

B.交貨期延期

C.成本最低

D.交貨期不變

參考答案:B

85.招標(biāo)人數(shù)根據(jù)自己具體的業(yè)務(wù)關(guān)系和情報資料對客商進

行邀請,通過資格預(yù)審后,再由他們進行投標(biāo)的招標(biāo)是指:

A.選擇性招標(biāo)

B.談判招標(biāo)

C.兩段招標(biāo)

D.公開招標(biāo)

參考答案:D

86.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量確定之后,通過產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就可以確

定其所需要的原材料和零部組件的數(shù)量,屬于相關(guān)需求的管理,

其基本內(nèi)核是:

A.企業(yè)資源計劃

B.物料需求計劃

C.原材料采購計劃

D.生產(chǎn)資源整合計劃

參考答案:B

87.物料編碼主要遵循五大原則,其中考慮統(tǒng)一編碼原則則

應(yīng)能涵蓋所有物料,新增加的品種也能夠適應(yīng),這是編碼O原

則。

A.通用性

B.可擴展

C.效率性

D.兼容性

參考答案:D

88.時間定額是完成一個工序所需的時間,可用以衡量:

A.員工技術(shù)水平

B.勞動生產(chǎn)率

0.員工積極性

D.員工出勤率

參考答案:B

89.生產(chǎn)作業(yè)控制,是生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中,主要控制有關(guān)

產(chǎn)品的:

A.數(shù)量、期限

B.質(zhì)量、期限

C.數(shù)量、工藝

D.質(zhì)量、工藝

參考答案:A

90.下面對按訂單設(shè)計生產(chǎn)方式特點的描述正確的是:

A.其生產(chǎn)是建立在對市場預(yù)測的基礎(chǔ)上的

B.保有庫存

C.它是大規(guī)模定制思想的具體體現(xiàn)

D.這種法師支持客戶化設(shè)計,批量小的需求,其設(shè)計工作復(fù)

參考答案:D

91.下面對流水制造的描述正確的是:

A.流水線的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要決策問題在流水

生產(chǎn)線的設(shè)計階段中就已經(jīng)做出規(guī)定;

B.流水制造的產(chǎn)品往往由多個零件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的

工序的加工最終裝配而成;

C.流水制造中產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)

來完成,每項任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源;

D.流水制造是指在一定的約束條件下(主要是限定時間,

限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

參考答案:A

92.主生產(chǎn)計劃中有一個重要的概念"凍結(jié)”,下面對凍結(jié)

期的描述正確的是:

A.一種方法是規(guī)定“需求凍結(jié)期”,它可以包括從本周開始

的若干個單位計劃期,在該期間內(nèi),沒有管理決策層得特殊投

權(quán),不得隨意修改主生產(chǎn)計劃;

B.另一種方法是規(guī)定“計劃凍結(jié)期”,計劃凍結(jié)期通常比需

求凍結(jié)期要短;

C.主生產(chǎn)計劃凍結(jié)期的長度應(yīng)周期性地審視,應(yīng)該總是保持

固定不變;

D.主生產(chǎn)計劃的相對凍結(jié)在使生產(chǎn)成本得以減少的同時,也

同時增加了產(chǎn)品響應(yīng)市場變化的柔性。

參考答案:A

93.企業(yè)采購的組織階段,采購可采用集中和分散采購兩類,

其中集中采購的優(yōu)點是。

A.減少企業(yè)內(nèi)部各部門的競爭和沖突

B.能適應(yīng)不同地區(qū)市場環(huán)境變化,商品采購具有相當(dāng)?shù)膹椥?/p>

C.對市場反映靈敏,補貨及時,購銷迅速

D.可以提高一線部門的積極性,提高其士氣

參考答案:A

94.采購的供應(yīng)定位模型中,瓶頸類采購項目的采購策略應(yīng)

該是。

A.高庫存策略

B.以降低管理費用為目標(biāo)

C.盡量壓低價格或成本

D.選用多個供應(yīng)商

參考答案:A

95.在采購實務(wù)中,獲取與選擇報價有一下幾種辦法被廣泛

應(yīng)用,包括:競爭性談判和招標(biāo)采購,其中競爭性談判的優(yōu)點是

()

A.違反自由競爭精神,助長企業(yè)托拉斯壟斷價格,阻礙工商

業(yè)的發(fā)展

B.可選擇適當(dāng)?shù)膶ο?,并兼顧供?yīng)商以往的業(yè)績,確保采購

安全,防范采購風(fēng)險

C.無限制的獨家談判,容易造成廠家抬高價格

D.秘密談判容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機會

參考答案:B

96.物料編碼通常有以下幾種方法,如:阿拉伯?dāng)?shù)字、英文

字母法、暗示法和混合法,其中敘述正確的是()

A.暗示法是指物料編碼代表物料的意義,可自編碼本身聯(lián)想

出來

B.阿拉伯?dāng)?shù)字法很容易將編碼與實際物料聯(lián)系起來

C.字母暗示法不太容易將編碼與實際物料對應(yīng)起來

D.連續(xù)數(shù)字編碼法方便后續(xù)的物料管理和倉儲管理

參考答案:D

97.OPT管理思想具體體現(xiàn)在生產(chǎn)排序原則上,其中原則之

一是:()。

A.重要的是平衡物流,不是平衡能力

B.生產(chǎn)同步化

C.生產(chǎn)均衡化

D.彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)

參考答案:A

98.在實際JIT系統(tǒng)中,根據(jù)需要和用途的不同,看板的種

類不同,其中在制品看板是指:()。

A.臨時的看板

B.工序內(nèi)看板

C.工序間看板

D.對外訂貨看板

參考答案:B

99.下面是有關(guān)準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點的描

述正確的是:()。

A.大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是萬惡之源”

B.精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是萬惡之源”

0.精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是必要的惡物”

D.大批量生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”

參考答案:B

100.在計劃評審技術(shù)理論中,對關(guān)鍵路徑描述錯誤的是:

()O

A.關(guān)鍵路線上的活動的持續(xù)時間決定項目的工期,關(guān)鍵線路

上所有活動的持續(xù)時間加起來就是項目的工期;

B.關(guān)鍵線路上的任何一個活動都是關(guān)鍵活動,其中任何一個

活動的延遲都會導(dǎo)致整個項目完成時間的延遲;

C.關(guān)鍵路線的耗時是可以完成項目的最長的時間量;

D.關(guān)鍵路線是從始點到終點的項目路線中耗時最長的線路。

參考答案:C

三、多項選擇題(本題型所包含的每道小題都有不止一個正

確答案,請選出你認(rèn)為正確的答案,并在答題卡對應(yīng)的題號上填

涂。錯選和多選者本小題不得分,少選單選項正確的可得到相應(yīng)

的分?jǐn)?shù)。共20題30分,每小題1.5分。)

101.通常來說,生產(chǎn)方式包括:

A.備貨生產(chǎn)

B.按訂單裝配

C.按訂單生產(chǎn)

D.流水生產(chǎn)

E.按訂單設(shè)計

參考答案:ABCE

102.主生產(chǎn)計劃把經(jīng)營計劃和生產(chǎn)大綱中的產(chǎn)品系列具體

化,主要的依據(jù)是:

A.現(xiàn)有能力

B.現(xiàn)有物料

C.現(xiàn)有流程

D.客戶合同

E.市場預(yù)測

參考答案:DE

103,在批量計劃中,與生產(chǎn)量有關(guān)的資源約束包括:

A.設(shè)備能力

B.人員能力

C.庫存能力

D.備機成本

E.流動資金總量

參考答案:ABCE

104.集中采購的優(yōu)點主要由:

A.集中的數(shù)量優(yōu)勢

B.避免復(fù)制

C.更低的運輸成本

D.市場反應(yīng)靈敏

E.減少部門沖突

參考答案:ABCE

105.產(chǎn)品庫存信息包括:

A.現(xiàn)有庫存量

B.計劃收到量(在途)

C.提前期

D.訂購(生產(chǎn))批量

E.員工素質(zhì)

參考答案:ABODE

106.工藝路線和工序不是一成不變的,直接影響其變化的要

素包括:

A.企業(yè)擴建

B.生產(chǎn)類型

C.技術(shù)進步

D.產(chǎn)品發(fā)展

E.員工素質(zhì)

參考答案:BCDE

107.JIT要達到的目標(biāo)包括:

A.廢品量最低

B.庫存量、搬運、設(shè)備損壞最低

C.提前期最短、準(zhǔn)備時間最短

D.獲取最大經(jīng)濟效益

E.最少人員完成最大作業(yè)量

參考答案:ABC

108.對供應(yīng)商評價過程中我們關(guān)注兩個方面的問題,即能力

和積極性,其中積極性因素包括:

A.戰(zhàn)略的一致性

B.交往的方便性

C.財務(wù)的穩(wěn)定性

D.未來的潛力

E.采購價值

參考答案:ABCDE

109.企業(yè)采購的組織中有幾種采購和分散采購兩種,其中幾

種采購的優(yōu)點是:

A.更低的運輸成本

B.減少企業(yè)內(nèi)部門及單位的競爭和沖突

C.能適應(yīng)不同地區(qū)市場環(huán)境變化,商品采購具有箱單的彈性

D.對市場反應(yīng)靈敏,補貨及時,購銷迅速

E.可以提法哦一線部門的積極性,提高其士氣

參考答案:AB

110.備貨生產(chǎn)是四類生產(chǎn)方式中的一種,對其正確的描述

是:

A.是建立在預(yù)測基礎(chǔ)上的

B.有事前計劃的

C.保有產(chǎn)成品庫存

D.沒有產(chǎn)成品庫存

E.這種方式支持客戶化設(shè)計,批量小的需求

參考答案:ABC

111.物料編碼原則應(yīng)該是:

A.通用性

B.可擴展性

C.效率性

D.兼容性

E.綜合性

參考答案:ABODE

112.下面哪些是生產(chǎn)能力計劃的要素:

A.工藝線路

B.時間定額

C.物資消耗定額

D.需求凍結(jié)

E.計劃凍結(jié)

參考答案:ABC

113.不同類型的生產(chǎn)制造企業(yè),其生產(chǎn)方式有所不同,生產(chǎn)

方式的種類有:

A.備貨生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)

C.按訂單生產(chǎn)

D.按訂單裝配

E.貼牌生產(chǎn)

參考答案:ACD

114,在編制主生產(chǎn)計劃時,應(yīng)遵循的一些基本原則是:

A.用最少的項目數(shù)進行生產(chǎn)計劃的安排

B.要列出實際的、具體的可構(gòu)造項目

C.列出對生產(chǎn)能力、財務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項目

D.計劃的項目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品

E.留有適當(dāng)余地,并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時間

參考答案:ABODE

115.評價供應(yīng)商基本流程中包含的主要步驟有:

A.評價要素以及標(biāo)準(zhǔn)確定

B.為評價要素設(shè)定權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)

C.收集供應(yīng)商的一手和二手信息

D.信息分析

E.對供應(yīng)商進行打分、分級、支持和培養(yǎng)

參考答案:ABODE

116.MRP系統(tǒng)中的庫存信息里包括的內(nèi)容有:

A.現(xiàn)在庫存量

B.計劃收到量(在途)

C.已分配量

D.訂購(生產(chǎn))批量

E.安全庫存量

參考答案:ABODE

117.下面哪些是生產(chǎn)能力計劃的栗素:

A.工藝線路

B.時間定額

C.物資消耗定額

D.需求凍結(jié)

E.計劃凍結(jié)

參考答案:ABC

118.在生產(chǎn)速度控制的過程中經(jīng)常采用的通用措施是:

A.庫存緩沖

B.搶修設(shè)備

C.加班

D.培養(yǎng)多技能工

E.5S管理

參考答案:ABCD

119.對供應(yīng)商評價過程中我們關(guān)注兩個方面的問題,即能力

和積極性,其中積極性因素包括:

A.戰(zhàn)略的一致性

B.交往的方便性

C.財務(wù)的確定性

D.未來的潛力

E.采購價值

參考答案:ABODE

120.下面那些是生產(chǎn)能力計劃的栗素:

A.工藝線路

B.時間定額

C.物資消耗定額

D.需求凍結(jié)

E.計劃凍結(jié)

參考答案:ABC

試題2

一、填空題(共10分,每小題2分)

1.現(xiàn)代物流管理以()為第一目標(biāo)。2.MRPII是指

()o

3.物流的起點是()。

4.供應(yīng)商管理庫存可簡寫為()。

5.()是衡量物流系統(tǒng)為顧客創(chuàng)造的時間和地點效用能

力的尺度。

6.與物流中心選址決策直接相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)主要有()

和()。

7.自動化立體倉庫按建筑高度的不同分為:()和()

兩種。

8.專門從事商品采購,短期儲存、配貨和送貨業(yè)務(wù)的行業(yè)

稱為()。

二、判斷題(共20分,每小題2分)

1.服務(wù)企業(yè)不存在物流問題。

2.委托的第三方物流企業(yè)可以稱為物流的外部一體化。

3,企業(yè)的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和績效在很大程度上受到競爭環(huán)境及行

業(yè)傳統(tǒng)的影響。

4.對流運輸又稱相向運輸。

5.與集貨中心、分貨中心相比,轉(zhuǎn)運中心的儲存能力強。

6.包裝具有三大特性:保護性、單住集中性、促進銷售。

7.降低物流成本必然以棲牲物流服務(wù)質(zhì)量為條件。

8.物流成本是物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。9.屬于物流園區(qū)

拓展功能的是帶動供應(yīng)鏈。

三、名詞解釋(共20分,每小題5分)

1.供應(yīng)鏈:2.國際物流:3.第三方物流4.高低點法

四、簡答題(共30分,每小題6分)

1.請簡述企業(yè)物流合理化的措施有哪些?

2.物流系統(tǒng)的特點有哪些?

3.提高顧客服務(wù)績效的途徑有哪些?

4.請簡述物流系統(tǒng)的特征有哪些?

5.請簡述物流成本管理的模式有哪些?

五、論述題(共10分,每小題10分)

請你談?wù)勎宸N基本運輸?shù)膬?yōu)缺點各是什么?

一、填空題(共20分,每小題2分)

1.實現(xiàn)顧客滿意2.生產(chǎn)計劃系統(tǒng)3.包裝4.VMI

5.顧客服務(wù)水平&速度準(zhǔn)時率7.一體式分離式8.

配送業(yè)

二、判斷題(共20分,每小題2分)

三、名詞解釋(共20分,每小題5分)

1.供應(yīng)鏈:生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給

最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)

2.國際物流:按國際分工協(xié)作原則,依照國際慣例,利用

國際化的物流網(wǎng)絡(luò)、物流設(shè)施和物流技術(shù),實現(xiàn)貨物在國際間的

流動和交換,以促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和世界資源的優(yōu)化配置

3.高低點法:指以某一時期的最高業(yè)務(wù)量的物流成本與最

低業(yè)務(wù)量的成本之差,除以最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量之差,求得

單位變動成本,然后代入高點或低點的物流公式,據(jù)以求出物流

成本中變動成本和固定成本數(shù)額,建立物流成本模型的方法。

4.第三方物流:指隨著現(xiàn)代物流業(yè)的迅速發(fā)展,由與貨物

有關(guān)的發(fā)貨人和收貨人之外的專業(yè)來承擔(dān)企業(yè)物流活動的一種

物流形態(tài)或物流服務(wù)。

四、簡答題(共30分,每小題6分)

1.請簡述企業(yè)物流合理化的措施有哪些?

參考答案:

(1)空間定位合理化:最短距離、最少次數(shù)、順序流動、均

衡連續(xù)

⑵企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化

(3)企業(yè)物流信息化

(4)組織管理合理化

2.物流系統(tǒng)的特點有哪些?

參考答案:

(1)物流系統(tǒng)是復(fù)雜系統(tǒng)

(2)物流系統(tǒng)是大跨度系統(tǒng)

(3)物流系統(tǒng)環(huán)境穩(wěn)定性差而動態(tài)性強

(4)物流系統(tǒng)屬于中層次系統(tǒng)

3.提高顧客服務(wù)績效的途徑有哪些?

參考答案:

徹底研究顧客的需求;在認(rèn)真權(quán)衡成本與收益的基礎(chǔ)上確定

最優(yōu)的顧客服務(wù)水平;在訂貨系統(tǒng)中采用最先進的技術(shù)手段;考

核評價物流管理各環(huán)節(jié)的績效

4.物流系統(tǒng)的特征有:

參考答案:

(1)物流系統(tǒng)是一個“人-機器系統(tǒng)”

(2)物流系統(tǒng)是一個可分系統(tǒng)

(3)物流系統(tǒng)是一個動態(tài)系統(tǒng)

(4)物流系統(tǒng)是一個復(fù)雜系統(tǒng)

5.物流成本管理的模式如下:

參考答案:

(1)成本效益模式

(2)成本節(jié)省模式

(3)成本避免模式

(4)物流外包模式

(5)成本質(zhì)量管理模式

(6)供應(yīng)鏈管理模式

五、論述題(共10分,每小題10分)

1.請你談?wù)勎宸N基本運輸?shù)膬?yōu)缺點各是什么,以及適用的

行業(yè)?

鐵路運輸

優(yōu)點:運輸速度快,運輸能力大,在運輸?shù)倪^程中所受到的

自然環(huán)境的因素的影響較少。通用性好,既可客運也可貨運,時

間的、準(zhǔn)確性高。運輸成本比較低。

缺點:缺少了靈活性,只能按照規(guī)定的軌道走,單條鐵路的

建造成本高,建造的周期也很長??偨Y(jié)來看,鐵路運輸適合時

間長,運輸量大的,距離長的運輸。

公路運輸

優(yōu)點:在近距離的條件下,公路運輸可以實現(xiàn)“門到門”的

服務(wù),而且運輸速度也比較快;公路運輸可以根據(jù)需要,靈活制

定運輸時間表,對貨物的損耗小。

缺點:運輸能力小,運輸耗能量高,運輸成本高,不太適合

大量的運輸。在進行長距離運輸時產(chǎn)生的運費高。容易受環(huán)境,

氣候的影響。

綜合來看,公路適合短途的客運,貨運。可以和其他運輸方

式相結(jié)合,聯(lián)運。

水路運輸

優(yōu)點:在五種運輸中,水路運輸?shù)哪芰ψ畲螅\榆的通用能

力也很好,運輸效率高,因為水路運輸?shù)倪\載量比較大,所以,

它的勞動生產(chǎn)率也比較高。建設(shè)投資成本低,平均運距長。

缺點:受自然條件的影響較大,運輸速度在五種運輸中是最

慢的,貨物的裝卸成本高綜合來看,水路運輸適合運距長,運

量大,時間上要求不高的貨物運輸。

航空運輸

優(yōu)點:速度非??欤瑱C動性能好,在運輸?shù)耐局袑ω浳锏恼?/p>

動和沖擊較少,可減少貨物的包裝成本。

缺點:運輸費用高,運輸能力小,氣候環(huán)境的影響大。綜

合來看,航空運輸適合時間上要求高,貨物又較少的運輸。

管道運輸

優(yōu)點:運輸量大,成本低,受環(huán)境因素影響少,運輸工程小,

占地少,安全可靠,無污染。缺點:專業(yè)性強,只能運輸液體

或氣態(tài)的產(chǎn)品,不能夠用來運輸固態(tài)的產(chǎn)品,運輸適用性受到限

制。

綜合來看,管道運輸適合氣態(tài)或液態(tài)的運輸。

試題3

一、單選題

1、一個完整的計算機系統(tǒng)包括(D)

A、計算機及其外部設(shè)備

B、主機、鍵盤和顯示器

C、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件

D、硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)

2、微型計算機的硬件系統(tǒng)包括(B)

A、主機、內(nèi)存和外存

B、主機和外設(shè)

C、CPU、輸入設(shè)備和輸出設(shè)備

D、CPU、鍵盤和顯示器

3、計算機主機是指(B)

A、CPU和運算器

B、CPU和內(nèi)存儲器

C、CPU和外存儲器

D、CPU、內(nèi)存儲器和I/O接口

4、斷電后會使數(shù)據(jù)丟失的存儲器是(B)

A、ROM(只讀存儲器)

B、RAM(隨機存儲器

C、磁盤

D、光盤

5、微型機中必不可少的輸入/輸出設(shè)備是(A)

A、鍵盤和顯示器

B、鍵盤和鼠標(biāo)器

C、顯示器和打印機

D、鼠標(biāo)器和打印機

6、計算機軟件包括(C)

A、算法及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

B、程序和結(jié)構(gòu)

C、程序及文檔

D、文檔及數(shù)據(jù)

7、操作系統(tǒng)的功能是(C)

A、把用戶程序進行編譯、執(zhí)行并給出結(jié)果

B、對各種文件目錄進行保管

C、管理和控制計算機系統(tǒng)硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源

D、對計算機的主機和外設(shè)進行連接

8、計算機能直接識別的語言是(C)

A、匯編語言

B、自然語言

C、機器語言

D、高級語言

9、微型機中使用關(guān)系數(shù)據(jù)庫,就應(yīng)用領(lǐng)域而言,屬于(A)

A、數(shù)據(jù)處理

B、科學(xué)計算

C、實時控制

D、計算機輔助設(shè)計

10、計算機病毒是指(C)

A、帶細(xì)菌的磁盤

B、已損壞的磁盤

C、具有破壞性的特制程序

D、被破壞了的程序

二、判斷題

1.按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類,可分為生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售

物流和回收物流等。

2.企業(yè)物流系統(tǒng)的水平結(jié)構(gòu),即管理層、控制層和作業(yè)層。

物流系統(tǒng)是通過這三個層次的協(xié)調(diào)配合實現(xiàn)其總功能。

3.生產(chǎn)及流通活動中有一些資材是可以回收并加以利用的

物流過程稱之為回收物流。

4.管理層、控制層、作業(yè)層三個層次是企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)。

5.企業(yè)物流系統(tǒng)的垂直結(jié)構(gòu)是根據(jù)物流活動發(fā)生的先后次

序劃分的。

6.物流的后進性是指物流是后勤部門,是為生產(chǎn)部門服務(wù)的

現(xiàn)象。

7.Logistics取代P.D.,成為物流科學(xué)的代名詞,這是物流

科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。

8.互聯(lián)網(wǎng)時代物流呈現(xiàn)出的特點是:各種設(shè)施在生產(chǎn)空間合

理布置,合理控制庫存,均衡生產(chǎn),合理配置和使用物流機械,

健全物流信息系統(tǒng)。

9.經(jīng)營全球化和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化是物流科學(xué)時代物流所呈現(xiàn)出

的特點。

10.20世紀(jì)80年代由于我國生產(chǎn)力的發(fā)展,產(chǎn)品數(shù)量急劇

上升;在流通領(lǐng)域出現(xiàn)了超級市場等大規(guī)模物資集散場所。在這

種背景下人們不得不對各種物流活動的規(guī)律進行認(rèn)真研究,逐漸

形成了物流科學(xué)。

判斷題答案:1-5BBABB6-10BABBB

三、論述題

1、說明信息與決策的關(guān)系。

答:關(guān)系表現(xiàn)為:信息經(jīng)分析、處理形成決策,決策執(zhí)行的

結(jié)果又成為新的、信息,如此循環(huán)。

確定型決策是對方案實施結(jié)果已知,在一定條件下必然出現(xiàn)

的結(jié)果。

不確定型決策是對方案實施的結(jié)果未知,對方案實施的因素

與結(jié)果之間缺乏認(rèn)識。

風(fēng)險型決策是對方案實施的結(jié)果未知,但了解由于某一因素

的影響而出現(xiàn)某一結(jié)果的概率。

2、說明物流信息的特點、作用和分類。

答:物流信息的特點是:1)信息量大,分布廣,種類多;2)

動態(tài)性強、實施性高,時效性強,對建設(shè)性和靈活性提出很高要

求;3)信息趨于標(biāo)準(zhǔn)化。

3、說明我國物流信息化的現(xiàn)狀及趨勢。

答:現(xiàn)狀是:絕大部分企業(yè)信息化意識普遍提高,信息化進

程加快,但仍處于初級階段。

物流信息系統(tǒng)的建設(shè)以基本內(nèi)容為主,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)極為

罕見。

趨勢是:基礎(chǔ)信息化仍然是當(dāng)前需求的主要內(nèi)容,制造業(yè)信

息化的重點仍是ERP,信息化基礎(chǔ)好的企業(yè)深化供應(yīng)鏈的建設(shè)與

完善,零售業(yè)將在整合市場過程中把物流信息系統(tǒng)作為主栗的競

爭力來規(guī)劃,并將物流系統(tǒng)和分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)密切結(jié)合在一起,其

次是重大物流樞紐建設(shè),如:物流園區(qū),物流基地,港口,機場

等貨運與服務(wù)中心的信息系統(tǒng)建設(shè),將呈現(xiàn)巨大的商機,產(chǎn)品特

征來講,產(chǎn)品更新周期短,周轉(zhuǎn)速度快的行業(yè)也最關(guān)注物流。

4、以Windows98為例闡述操作系統(tǒng)的主要功能。

啟動:直接打開計算機開關(guān)

退出:開始菜單中的“關(guān)閉系統(tǒng)”命令。

開始按鈕:是系統(tǒng)的控制中心,可以啟動程序,打開文檔,

更改系統(tǒng)設(shè)置,獲取幫助及查找指定信息。

我的電腦:管理文件的應(yīng)用程序,可以查看計算機所有內(nèi)容,

復(fù)制,移動文件,查看磁盤等。

INTERNET:訪問因特網(wǎng)

網(wǎng)上鄰居:瀏覽工作組中計算機和內(nèi)部網(wǎng)上的全部計算機以

及他們所共享的文件夾內(nèi)容。

回收站:為有效管理刪除文件的應(yīng)用程序。

OUTLOOK:負(fù)責(zé)發(fā)送和接收電子郵件的工具軟件。

我的公文包:同步管理文件的實用程序。

5、已知:A單位要建立一個工資數(shù)據(jù)庫。該單位的工資單

結(jié)構(gòu)如下:已知已經(jīng)建立了空數(shù)據(jù)庫,并命名為“工資庫”,根

據(jù)上述工資單結(jié)構(gòu),建立數(shù)據(jù)庫表,表的名稱為“工資基本表”,

該表各字段應(yīng)采用什么數(shù)據(jù)類型?

編號日期姓名性別基本

工資加班費婦女

勞保月獎金工資

總額所得稅實發(fā)

金額

字段的數(shù)據(jù)類型有:文本、備注、數(shù)字、日期/時間、貨幣、

自動編號、是/否、OLE對象、超級鏈接、查閱向?qū)?0種類型

文本允許最大255個字符或數(shù)字

備注類型用來保存長度較長的文字或數(shù)字,長達64000個字

數(shù)字用來儲存數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)

日期/時間用來儲存日期或時間

貨幣等價于具有雙精度屬性字段

自動編號為唯一順序或隨機編號

OLE指允許單獨鏈接或嵌入OLE對象

超級鏈接主要是保存超級鏈接

查閱向?qū)菫橛脩籼峁┝艘粋€建立字段內(nèi)容的列表,可以選

擇所列內(nèi)容作為添入字段的內(nèi)容

即:編號:(編號類型)、日期(日期/時間類型)、姓名(文本

類型)、性別(文本類型)、基本工資(貨幣類型)、加班費(貨幣類

型)、婦女勞保(是/否類型)、月獎金(貨幣類型)、工資總額、所

得稅、實發(fā)金額(都是貨幣類型)

試題4

一、判斷題(正確的填寫A,錯誤的填寫B(tài))

1、物流中心的信息化建設(shè)一般以業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)為基

礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫

技術(shù),控制和集成化管理企業(yè)物流運營活動中的所有信息,實現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市

場競爭能力。()

2、物流中心的信息化建設(shè)一般以信息技術(shù)為基礎(chǔ),在一定

的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)、控制

和集成化管理企業(yè)物流運營活動中的所有信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部

信息的共享和有效得利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能

力。()

3、物流中心信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)的一種特例。()

4、物流中心在供應(yīng)鏈上的地位包括它所處的位置以及它與

上下游客戶之間的關(guān)系。()

5、管理信息由信息的采集、傳遞、儲存、加工、維護和使

用六個方面組成。()

6、由于物流信息管理系統(tǒng)是由一系列控制物流作業(yè)各環(huán)節(jié)

的信息管理系統(tǒng)有機組合成的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的信息管理系統(tǒng),所以

物流信息管理系統(tǒng)無明顯的行業(yè)特點。()

7、運輸是物流信息系統(tǒng)設(shè)計和管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通常代

表物流成本中最大單項成本,可能占物流總成本的1/3?2/3。

8、我國目前普遍使用的條形碼是二維碼。()

9、EDI在不同的企業(yè)之間、不同的信息管理系統(tǒng)之間建立

了一咱統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換格式。()

10、區(qū)域物流平臺的構(gòu)速成功與否充分反映了在通過平臺的

“現(xiàn)代物流服務(wù)”的產(chǎn)品效率是否最高,成本是否最低。()

11、物流中心級信息平臺是物流園區(qū)級信息平臺的一個子

集。()

12、物流園區(qū)級信息平臺是對物流中心級信息平臺和物流企

業(yè)級信息平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)提取、抽象、信息綜合、分析統(tǒng)計的一

個基礎(chǔ)

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