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科長競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是保衛(wèi)科科長。

一、對競爭崗位的認識:

作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔(dān)著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)“和諧校園”的主陣地和突破口,責(zé)任重大。特別是隨著學(xué)校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學(xué)格局的建立,學(xué)生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復(fù)雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學(xué)校之所以增設(shè)保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。

保衛(wèi)處副處長的職責(zé)就是配合處長做好分管工作,除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng),尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

二、自身素質(zhì)及條件:

我是學(xué)校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,取得本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,考取華中師范大學(xué)教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇,主持并完成校立課題2項。曾連續(xù)三學(xué)年考核優(yōu)秀,獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身努力,自認為已初步具備了做一名副處長的能力和水平,具體有以下幾點:

1、我具有較強的崗位適應(yīng)能力。九年來,無論在實驗技術(shù)崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位,都能較快地適應(yīng)工作,崗位意識較強。

2、我具有高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng)。對自己所從事的每項工作,都以高度負責(zé)的精神認真對待。如在職稱評審過程中,專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設(shè)講座,進行培訓(xùn)與輔導(dǎo),深受大家的歡迎。

3、我具有良好的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道,在堅持原則的基礎(chǔ)上,我牢記服務(wù)育人的使命,以誠待人,具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。在教師中具有較好口碑。

4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐,在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”,受到學(xué)校評審專家的好評,同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外,還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。

5、我的身體素質(zhì)較好,能勝利保衛(wèi)工作。

當(dāng)然,畢竟我還年輕,閱歷較淺,存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快,可能講了一些不該講的話,造成了一些不必要的誤會。但我相信,只要我努力改變,戒驕戒躁,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。

三、今后的工作設(shè)想:

概括起來一句話:緊緊圍繞一個中心,著重抓好三方面工作,正確處理好四個關(guān)系。

1、一個中心:

以打造“平安校園”,構(gòu)建“和諧校園”為中心。

2、三方面工作:

(1)完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結(jié)合,以塊為主”,根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點,要進一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設(shè)。

(2)健全預(yù)警機制。保衛(wèi)工作倡導(dǎo)“以防為主,防治結(jié)合”,應(yīng)建立健全學(xué)生信息員報告制度、“校園110”報警服務(wù)系統(tǒng)等,進一步增強預(yù)警意識,做好預(yù)案工作。

(3)加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導(dǎo)員”,指導(dǎo)開展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動,盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。

科長競聘演講稿2

我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等

六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入-______,比上一年度增加____,支出______,比上一年度減少______。

4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

20____年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責(zé)任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責(zé)人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

謝謝大家!

科長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!

今天能站在這里進行演講,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報,,我感到非常的榮幸和激動,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我提供了這次鍛煉自我,展示自我的機會,作為一名年輕干部,我堅決響應(yīng)組織的號召,勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

我叫____,________年來到本單位工作,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任教務(wù)培訓(xùn)科副科長職務(wù)。

工作______年里,我由一個剛剛踏出象牙塔的懵懂弱冠少年,成長到現(xiàn)在的飽經(jīng)風(fēng)霜幾近不惑,從事了眾多的一線工作崗位。學(xué)生科工作____年,擔(dān)任班主任,授課教師工作。

實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科工作____年,______年擔(dān)任實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科副科長職務(wù)。

教務(wù)培訓(xùn)科工作____年,擔(dān)任教務(wù)培訓(xùn)科副科長職務(wù)。

在與單位共同經(jīng)歷風(fēng)雨的磨礪中,我充分感受到了單位的溫暖,感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心,其實也正是在他們真摯的鼓勵和真心的幫助,才讓我不斷的成長,從而取得了今天的成就,也讓我有能力也有信心,勇敢的站在這里競聘實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科科長這一崗位。

競選實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科科長崗位,我認為自己有如下優(yōu)勢:

優(yōu)勢一:正直的個人品質(zhì)和道德修養(yǎng),高度的大局觀意識。

要做事,先做人,工作踏實,待人真誠,坦蕩胸懷,一直是我的行為準則。尤其作為中層干部,我更牢記律人先律己,榮譽利益面前不爭、不搶,以單位利益為先,以群眾利益為重,牢固的樹立了為事業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想意識。

優(yōu)勢二:扎實的工作經(jīng)歷,敢于承擔(dān)重任的恒心。

______年,單位組建實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科,面臨當(dāng)時嚴峻的就業(yè)形勢,我跟科里同事不顧辛苦,舟車勞頓,積極開拓就業(yè)市場,幾年下來,把我校由原來的幾家就業(yè)單位,發(fā)展到現(xiàn)在的包括全國各地橫跨服裝、制藥、汽車、電子、商務(wù)、通信等多個行業(yè)的上百家就業(yè)單位,如等知名企業(yè)都與我校建立了密切聯(lián)系,徹底的實現(xiàn)了______年到______年,連續(xù)______年就業(yè)率達到100%的就業(yè)目標。不積跬步,無以至千里,正是在這一點一滴中,我不僅取得了豐碩的成果,也積累了豐富的就業(yè)工作經(jīng)驗。

優(yōu)勢三:肯于奉獻,愿意把就業(yè)工作放在第一位的決心

經(jīng)歷了我校就業(yè)工作的由幼稚走向成熟,就業(yè)單位由原來的屈指可數(shù)到現(xiàn)在的擇優(yōu)挑選,一步步走來都留下了我辛勤的汗水。如今我校的就業(yè)情況趨于平淡,市場就業(yè)競爭壓力越來越大,這再一次為我們的就業(yè)工作提出了挑戰(zhàn),面臨這種緊張狀況,我愿意,也敢于承擔(dān)這項重任,我愿意把就業(yè)工作放在第一位,以高度的責(zé)任心,努力把我校的就業(yè)工作再度推向一個新的臺階。

如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

一、當(dāng)好“橋梁”,準確定位自己的“角色”位置。

科長這一“角色”是一個溝通型位置,既是領(lǐng)導(dǎo)的傳令人;又是科室的帶頭人,如果我能站到這個崗位上,我會努力成為這架“橋梁”,一座溝通上下級聯(lián)系的心靈之橋,成為讓團隊信賴,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀干部。

二、優(yōu)化就業(yè)工作職責(zé),理清就業(yè)工作思路。

__年的就業(yè)工作讓我積累了大量的第一手經(jīng)驗和直觀的感性認識。兩年教務(wù)培訓(xùn)工作,又讓我進一步提高了管理水平和大局觀的認識,同時,更讓我以旁觀者清的眼光,切實的認識到了就業(yè)工作的重心和發(fā)展方向。所以我更有信心,能夠團結(jié)全科同志,統(tǒng)一目標,共同打造我校的優(yōu)勢就業(yè)去向,從而帶動我校的學(xué)生升源,為我校的穩(wěn)步發(fā)展,奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、確立“行勝于言、勤能補拙”的思想,積極搶占新的就業(yè)市場。

“先占的是金子,后占的是稻草”,多年的就業(yè)工作讓我清楚的知道,就業(yè)市場形勢瞬息萬變,年初的熱門企業(yè),很可能年末就門可羅雀。俗話說“靠山山倒,靠水水涸”,尤其在當(dāng)前就業(yè)形勢競爭日趨激烈,企業(yè)用工模式粗而不精的情況下,我們更不能躺在以前的成績上安逸現(xiàn)狀,只有不斷的動起來,走出去,積極主動的聯(lián)系就業(yè)單位,才能不斷的發(fā)現(xiàn)新的就業(yè)崗位,才能讓我校的就業(yè)形勢得到進一步的提高。

我相信,經(jīng)過就業(yè)訓(xùn)練中心歷任領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年的培養(yǎng)和鼎力支持下,長期工作在就業(yè)第一線的豐富經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,加上我本身踏實誠肯的工作態(tài)度,無私奉獻的黨員精神和高度的工作責(zé)任心,我認為自己一定可以承擔(dān)并勝任實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科科長這一崗位,一定能夠用優(yōu)異的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任。

古人說的好:不可,以一時之得意而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志。所以不管結(jié)果如何,我將一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,盡自己的能力為單位的發(fā)展做出貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家。

科長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

今天我能有機會站在這個講臺上參加競聘安全科技科副科長職位,感到十分榮幸,我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭的機會,勇敢地接受大家的評判。

我叫許____,今年35歲,畢業(yè)于濟南交專工程機械管理專業(yè),參加工作后一直從事機械和材料管理工作,歷任工程處機械操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務(wù)。在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進取,一直熱愛我的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),政治上積極要求進步,做到干一行愛一行,工作盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的的厚愛和支持。

今天,我參加公司安全科技科副科長職位的競爭,主要有以下幾個優(yōu)勢和條件:

(一)具有較高的政治素質(zhì)。經(jīng)過學(xué)校的培養(yǎng),特別是參加工作后,在公路局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨總支保持一

致,積極擁護支持公路局和九州公司的各項改革政策。

(二)具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直,處世公道,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。在多年的工作、生產(chǎn)、施工中,認真負責(zé),吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“

老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務(wù)事的工作作風(fēng)。

(三)具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。在長期的拌和站管理工作中,注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),正確處理協(xié)調(diào)上下左右、施工環(huán)節(jié)等各方面的關(guān)系,保證了工作的順利開展。

(四)具有過硬的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我一直從事機械操作和機械管理工作,無時無刻不與安全工作打交道,有著安全生產(chǎn)管理的豐富工作經(jīng)驗。

假如我有幸競聘上崗,我會衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們對我的支持。我將不負眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,盡全力配合科長工作,當(dāng)好助

手,努力做好自己分管的工作,為九州公司的發(fā)展做出積極的貢獻。努力做到以下幾點:

一是根據(jù)新形勢下公路工作對安全工作的新要求,積極開拓創(chuàng)新,研究制定切實可行的安全工作措施,不斷探索新時期安全生產(chǎn)管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,

切實對黨和人民的生命財產(chǎn)負責(zé)。

二是認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,大力開展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動。通過安全警示日、警示月等活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重大意義,有效地提高公司全體干部職工的安全意

識,保障公司健康發(fā)展。

三是盡職盡責(zé),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。充分利用元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”及“反三違月”等時段,認真開展安全大檢查,確保安全萬無一失。

四是加強廉政建設(shè)。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,不利用職權(quán)為自己謀取個人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情

關(guān)。

五是堅持科技創(chuàng)新。在生產(chǎn)施工中,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗,不斷提高機械設(shè)備的利用率,大力改革不適應(yīng)公司發(fā)展的傳統(tǒng)做法和施工工藝,努力向科技要效益。

六是加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面認真研究安全科技業(yè)務(wù)知識,不斷完善自己,使自己更好的勝任本

職工作。

在這次競聘中,不管成功與否,我都一如繼往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務(wù)。

謝謝大家!

科長競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判

個人簡歷

我叫______,北京市人,生于19____年1月,19____年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

競聘優(yōu)勢

我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:

第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第三點,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力

從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責(zé)

第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。

從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評

第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

工作設(shè)想

如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎(chǔ)工作。貫標工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責(zé)任制。

第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎罰有據(jù)。

4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

6.深入開展QC活動

根據(jù)工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關(guān),撰寫總結(jié),進行成果申報、發(fā)布和推廣。

7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):

公司20____年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100%,優(yōu)良品率達到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

9.強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”,強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

4)每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

5)每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

6)處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

7)開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓(xùn)、實行考核持證上崗制度。

8)建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。

9)建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。

10)加大質(zhì)量管理力度,推進企業(yè)精益管理

實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

11)強化施工階段的管理工作

⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點

把好設(shè)計圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗關(guān);把好工序關(guān);把

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