立項(xiàng)與審批制度

立項(xiàng)與審批制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的立項(xiàng)與審批流程，提高決策效率，確保項(xiàng)目的可行性和優(yōu)先級(jí)，減少資源揮霍，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部部門的項(xiàng)目立項(xiàng)與審批流程。第三條定義在本制度中，以下術(shù)語(yǔ)定義如下：1.立項(xiàng)：指提出一個(gè)新項(xiàng)目的構(gòu)想，并獲得初步認(rèn)可，進(jìn)入后續(xù)審批流程的過(guò)程。2.提案：指針對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目的書面提議，包含項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算等認(rèn)真信息。3.項(xiàng)目組：指由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員構(gòu)成的，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施和管理的團(tuán)隊(duì)。第二章立項(xiàng)程序第四條立項(xiàng)提出項(xiàng)目提出人應(yīng)在項(xiàng)目提案中認(rèn)真描述項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容，并供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和分析料子。項(xiàng)目提案應(yīng)以書面形式提交，并送往所屬部門的主管負(fù)責(zé)人審查。第五條部門初審所屬部門的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目提案進(jìn)行初步審查，評(píng)估項(xiàng)目對(duì)部門和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)度和風(fēng)險(xiǎn)。主管負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)提出初審看法，并將項(xiàng)目提案及初審看法轉(zhuǎn)交給審批機(jī)構(gòu)。第六條項(xiàng)目評(píng)審審批機(jī)構(gòu)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目提案進(jìn)行綜合評(píng)估，包含項(xiàng)目目標(biāo)的合理性、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性等。審批機(jī)構(gòu)應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)項(xiàng)目提案進(jìn)行評(píng)審，并依據(jù)評(píng)審結(jié)果作出決策。審批機(jī)構(gòu)可依據(jù)需要邀請(qǐng)相關(guān)專家參加評(píng)審，并供應(yīng)專業(yè)看法。第七條決策和通知審批機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)評(píng)審結(jié)果決議項(xiàng)目是否立項(xiàng)，并及時(shí)向項(xiàng)目提出人發(fā)出立項(xiàng)決策通知。立項(xiàng)決策通知應(yīng)包含項(xiàng)目的立項(xiàng)結(jié)果、項(xiàng)目構(gòu)成員名單、項(xiàng)目預(yù)算等信息。第三章審批程序第八條項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃編制項(xiàng)目提出人收到立項(xiàng)決策通知后，應(yīng)按要求編制項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃，包含項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分解、里程碑、資源需求等內(nèi)容。執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目構(gòu)成立后的5個(gè)工作日內(nèi)提交給所屬部門的主管負(fù)責(zé)人。第九條部門審批所屬部門的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行審查，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和優(yōu)先級(jí)。主管負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)提出審批看法，并將項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃及審批看法轉(zhuǎn)交給審批機(jī)構(gòu)。第十條項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃評(píng)審審批機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，核實(shí)計(jì)劃的合理性、可行性和資源調(diào)配情況。審批機(jī)構(gòu)應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，并依據(jù)評(píng)審結(jié)果作出決策。審批機(jī)構(gòu)可依據(jù)需要邀請(qǐng)相關(guān)部門和專家參加評(píng)審，并供應(yīng)看法。第十一條決策和通知審批機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)評(píng)審結(jié)果決議是否批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并及時(shí)向項(xiàng)目提出人發(fā)出批準(zhǔn)決策通知。批準(zhǔn)決策通知應(yīng)包含項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的批準(zhǔn)結(jié)果、項(xiàng)目的預(yù)算調(diào)整（如有）等信息。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十二條項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目提出人應(yīng)及時(shí)向所屬部門的主管負(fù)責(zé)人和審批機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況。主管負(fù)責(zé)人和審批機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并提出必需的引導(dǎo)和支持。第十三條項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目提出人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，包含項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)向所屬部門的主管負(fù)責(zé)人和審批機(jī)構(gòu)報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。第十四條完結(jié)與總結(jié)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)，并提出相關(guān)建議。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告應(yīng)向所屬部門的主管負(fù)責(zé)人和審批機(jī)構(gòu)報(bào)告，并作為將來(lái)仿佛項(xiàng)目的參考。第五章附則第十五條修改和解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)總部決策委員會(huì)全部，經(jīng)過(guò)審批后生效。第十六條實(shí)施時(shí)間本制度自頒布之日起生效，并作為企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng)與審批流程的引導(dǎo)文件。第十七