廣東體育職業(yè)技術學院《審計學實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廣東體育職業(yè)技術學院

《審計學實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在戰(zhàn)略管理中，企業(yè)需要分析自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部劣勢？（）A.競爭對手推出新產(chǎn)品B.原材料價格上漲C.企業(yè)技術研發(fā)能力不足D.市場需求增加2、一家企業(yè)在進行投資決策時，需要考慮項目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標對于評估項目的盈利能力更具可靠性？（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)3、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟對于預測未來的人力資源需求最為關鍵？（）A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評估現(xiàn)有人力資源C.進行人力資源盤點D.預測人員離職率4、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，以下哪個因素對于項目的成功啟動最為重要？（）A.市場需求B.技術可行性C.團隊能力D.資金充裕度5、在績效管理的指標設計中，以下哪個原則要求指標能夠準確反映績效的實質(zhì)內(nèi)容？（）A.可衡量性原則B.相關性原則C.明確性原則D.一致性原則6、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方需要明確各自的權利和義務。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風險分擔方面更具優(yōu)勢？（）A.股權式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟7、某企業(yè)在制定營銷策略時，需要分析市場細分的有效性。以下哪個標準可以用來評估市場細分的有效性？（）A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.以上都是8、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作伙伴的選擇至關重要。一家科技企業(yè)在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴時，以下哪個因素是最關鍵的？（）A.合作伙伴的技術實力B.合作伙伴的市場份額C.合作伙伴的財務狀況D.合作伙伴的企業(yè)文化和價值觀9、一家公司正在考慮進行組織變革，以適應快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習慣和思維定式？（）A.技術阻力B.經(jīng)濟阻力C.社會阻力D.心理阻力10、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，一家公司在考慮進入新的市場領域時，需要綜合評估多種因素。以下哪項不是在進行市場評估時應重點考慮的因素？（）A.新市場的潛在規(guī)模和增長率B.競爭對手在該市場的份額C.公司現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場的適應性D.公司總部與新市場的距離11、在組織變革管理中，一家企業(yè)決定進行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力？（）A.強制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革12、對于企業(yè)社會責任，一家企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，積極履行社會責任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責任的范疇？（）A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護D.員工福利13、有關品牌管理，一家企業(yè)想要提升品牌價值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費者對品牌的情感認同？（）A.廣告宣傳B.公共關系C.事件營銷D.客戶關系管理14、在組織設計中，部門化是一個重要的概念。按照職能部門化的方式組織企業(yè)，其優(yōu)點包括以下哪項？（）A.提高工作效率B.促進部門之間的競爭C.便于跨部門協(xié)調(diào)D.培養(yǎng)通才型管理者15、在企業(yè)的成本管理中，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比，具有以下哪種優(yōu)勢？（）A.更準確地分配間接成本B.更簡單易操作C.更注重直接成本D.以上都不是二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）關于決策理論，論述在不確定環(huán)境下，企業(yè)管理者如何運用決策樹、敏感性分析等方法進行決策，以降低決策風險，提高決策的科學性和有效性。2、（本題5分）分析組織設計的原則和影響因素，舉例說明不同組織結(jié)構(gòu)的特點和適用場景。3、（本題5分）簡述人力資源規(guī)劃的步驟和方法，分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述領導風格對團隊績效的影響。分析不同領導風格的特點和適用場景，以及領導風格如何影響團隊的凝聚力、創(chuàng)造力和績效。2、（本題5分）企業(yè)的品牌形象塑造對于提升品牌競爭力有著重要作用。請論述企業(yè)應如何塑造良好的品牌形象，包括品牌標識設計、品牌傳播、品牌公關等方面，并結(jié)合實際案例進行分析。3、（本題5分）企業(yè)的客戶細分和定位是精準營銷的基礎。請深入論述客戶細分的方法和標準，如基于人口統(tǒng)計學、行為、心理等因素的細分，分析客戶定位的策略和技巧，以及如何根據(jù)細分和定位結(jié)果制定個性化的營銷策略，并結(jié)合實際案例探討客戶細分和定位的實踐應用。4、（本題5分）企業(yè)文化的傳播對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。請論述企業(yè)文化傳播的途徑、方法和策略。分析如何通過有效的文化傳播來增強企業(yè)的凝聚力和影響力。結(jié)合實際案例說明企業(yè)文化傳播的實踐經(jīng)驗和挑戰(zhàn)。5、（本題5分）組織設計中的流程再造是企業(yè)提高效率和競爭力的重要途徑。請論述流程再造的原則、方法以及如何成功實施流程再造，結(jié)合具體企業(yè)案例進行分析。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某酒店集團旗下的部分酒店服務標準不統(tǒng)一，員工培訓不到位，影響品牌形象。分析如何加強標準化管理和員工培訓，提升品牌整體形象