建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)制度范文（2篇）

建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)制度范文會(huì)議主持：____（姓名）會(huì)議時(shí)間：每周一上午9:00-10:00會(huì)議地點(diǎn)：____（地點(diǎn)）參會(huì)人員：____（姓名）會(huì)議記錄人：____（姓名）會(huì)議目標(biāo)：旨在解決項(xiàng)目施工期間出現(xiàn)的難題，促進(jìn)工作進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的即時(shí)溝通，確保工程的順利執(zhí)行。會(huì)議議程：1.上周工作回顧：a.系統(tǒng)性總結(jié)上周工作進(jìn)度，突出已完成任務(wù)，分析未完成任務(wù)的原由。b.匯總上周項(xiàng)目中遇到的問題，提出相應(yīng)的解決策略。2.本周工作規(guī)劃：a.詳述本周工作計(jì)劃，明確各任務(wù)的責(zé)任人及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。b.預(yù)估本周可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。3.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管：a.審查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，保證人員安全及防護(hù)設(shè)施的完備性。b.處理現(xiàn)存安全問題，提出改進(jìn)建議和措施。4.物資管理：a.檢驗(yàn)物資庫存，核實(shí)庫存進(jìn)出記錄。b.討論物資使用計(jì)劃，確保供應(yīng)的及時(shí)性和合理性。5.資金管理：a.報(bào)告項(xiàng)目當(dāng)前的資金狀況，包括支出和收入。b.研究資金使用計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)資金的合理利用和控制。6.進(jìn)度管理：a.更新項(xiàng)目工期進(jìn)度，分析可能影響進(jìn)度的因素。b.評(píng)估工期風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。7.其他事務(wù)：a.安排和協(xié)調(diào)大型設(shè)備的使用情況。b.處理其他與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的事務(wù)。會(huì)議記錄人需詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、決策和行動(dòng)計(jì)劃，并及時(shí)通知相關(guān)人員。會(huì)議主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議流程，保證會(huì)議的高效運(yùn)行，處理與會(huì)者的發(fā)言和提問，即時(shí)做出決策并安排工作。會(huì)后，會(huì)議記錄將整理成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)給參會(huì)者及相關(guān)人員。建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)制度范文（二）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)制度一、目的與依據(jù)為強(qiáng)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理效能，提升項(xiàng)目推進(jìn)速度與質(zhì)量水平，并確保施工安全無虞，特提議構(gòu)建并實(shí)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)制度。此制度之設(shè)立，嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程管理?xiàng)l例及項(xiàng)目合同之具體要求。二、會(huì)議內(nèi)容概述1.項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)：施工單位負(fù)責(zé)人需向參會(huì)各部門詳盡報(bào)告項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顩r，涵蓋已完成工程量、施工速度、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果等關(guān)鍵信息。2.安全生產(chǎn)情況報(bào)告：安全專職人員需就項(xiàng)目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，涉及安全事故情況、安全檢查總結(jié)、安全教育培訓(xùn)進(jìn)展，并提出針對(duì)性的改進(jìn)策略。3.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查反饋：質(zhì)量專職人員負(fù)責(zé)報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量控制情況，包括質(zhì)量問題整改進(jìn)展、質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果、技術(shù)難題解析等。4.物資供應(yīng)狀況說明：物資專職人員需匯報(bào)項(xiàng)目所需物資的供應(yīng)詳情，如采購(gòu)進(jìn)度、庫存量、物資消耗情況及補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃。5.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與溝通匯報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)員需概述項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通工作，包括與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)情況，及問題解決方案。三、會(huì)議形式與頻率1.會(huì)議形式：根據(jù)實(shí)際需求，靈活選擇線上線下相結(jié)合的會(huì)議形式，確保會(huì)議高效進(jìn)行。2.會(huì)議頻率：綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模與進(jìn)度，原則上每周召開一次例會(huì)，并視情況召開臨時(shí)會(huì)議。四、會(huì)議主持與記錄1.會(huì)議主持：由項(xiàng)目經(jīng)理或指定負(fù)責(zé)人擔(dān)任會(huì)議主持人，負(fù)責(zé)會(huì)議的整體協(xié)調(diào)與推進(jìn)。2.會(huì)議記錄：會(huì)議秘書負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容與決議，包括議題、討論要點(diǎn)、決策結(jié)果等，并編制會(huì)議紀(jì)要。五、會(huì)議紀(jì)要的編制與傳達(dá)1.會(huì)議紀(jì)要編制：會(huì)議秘書依據(jù)會(huì)議記錄，編制內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)議紀(jì)要，全面反映會(huì)議成果。2.會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)：會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議秘書分發(fā)給與會(huì)人員，并抄送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，要求各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。六、監(jiān)督與改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)職責(zé)人需對(duì)會(huì)議紀(jì)要中的決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)例會(huì)制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善制度。七