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以逆向方法解決問題的讀后感以逆向方法解決問題的讀后感篇一哪怕只有百分之一的期望,也值得你去試一試。許多潛能被壓抑,許多應(yīng)有的業(yè)績沒做出來,都是由于沒有嘗試之前就先否定了!勇敢地去嘗試吧,不試哪知行不行!別害怕拒絕,也許別人期盼著你的出現(xiàn)!在當(dāng)今社會,不僅僅“適者生存”,更是“試者生存”。短短的幾句話,卻揭示了一個一流企業(yè)員工就應(yīng)有的工作態(tài)度。其實,每個人在每一天的工作中都會面臨許多問題、許多麻煩,而很多人往往會被問題、麻煩所困擾,甚至產(chǎn)生對存在的問題的茫然和恐懼,因不知如何應(yīng)對,也就無法得以解決,只能繞著走,久而久之,問題越積越多。享譽海內(nèi)外的方法學(xué)家、國際職業(yè)培訓(xùn)師吳甘霖在《方法總比問題多》中提出這樣一個問題,對每一個人來說,當(dāng)遇到問題和困難時,能否主動地去尋找方法解決,而不是找借口回避職責(zé),這一點,對一個人在職場中能否成功和發(fā)展具有決定性的作用。怎樣克服對于問題的恐懼,在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧,找準(zhǔn)標(biāo)靶、類比思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題,不僅僅要從心理上藐視問題,用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿?,而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。在《方法總比問題多》中,現(xiàn)實中的員工被分為了三種:一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工,他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富,毫無疑問,這類員工是最好的。二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻(xiàn)汗水,這種員工單位需要,但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,所以最終只有出局,而主動找方法解決問題的人,總是社會的稀有資源。此書還分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉(zhuǎn)成機(jī)會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性、多變性、突發(fā)性的問題,將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會、機(jī)遇,關(guān)鍵在于解決問題的方法,該書總結(jié)了學(xué)會“換地方打”、類比方法、逆向方法、側(cè)向方法、系統(tǒng)方法、加減方法、問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法,使員工成為解決問題的高手。此書言簡意賅,資料十豐富。書中還透過眾多成功人士的的實例闡述觀點,而這些觀點無一不是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對和解決工作、學(xué)習(xí)各方面問題的法寶。當(dāng)然,讀書是為了學(xué)以致用,“方法總比問題多”在實際工作中,不就應(yīng)只是作為教育別人的口號,更就應(yīng)學(xué)為己用。我本著用心感悟、剖析自我的態(tài)度讀了這本書。從中我找到了一流員工的定義和一個員工在公司中的價值定位。同時,也對自己以前的工作和經(jīng)歷做了一些總結(jié),捫心自問,我是不是經(jīng)常為自己找借口呢透過刻薄的自我檢討,確實發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的缺點,主要有以下兩點:第一。做事畏首畏尾,不敢正視困難。當(dāng)困難來臨的時候,總是以為自己克服不了,總是認(rèn)為自己的潛力不足以把事情做好。當(dāng)然,這樣的借口極大地影響了自己的自信心,讓自己在工作之前就輸給了自己。第二。在工作之后,不能很好地進(jìn)行總結(jié)。即使一項工作自己沒有做好,也不去想原因,總是拿做完了就能夠放下了的心態(tài)來敷衍自己。不從失誤中汲取教訓(xùn),更談不上總結(jié)經(jīng)驗。這樣,下次做同樣的事情的時候還是不能很好的完成。能把自己的缺點和不足挖掘出來固然是好的,但讀書不能只發(fā)現(xiàn)缺點,更重要的是要在發(fā)現(xiàn)了自己的不足之后,能夠思考改善它的方法。讀書之后能對自己以后的工作起到一個用心正確引導(dǎo)的作用才是最重要的。因此我總結(jié)了以下幾點:一。要樹立“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作理念,樹立用心向上和主動的工作態(tài)度、知難而上、勇于挑戰(zhàn)的競爭精神,不斷提高分析問題解決問題的潛力,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,在精益,安全,高效,創(chuàng)新的企業(yè)精神下提高自身的綜合素質(zhì)和工作潛力。二。多發(fā)現(xiàn),分析,解決工作中存在的問題。我們要立足于自身的崗位職責(zé),利用自己的專業(yè)知識,善于自己發(fā)現(xiàn)問題和剖析問題。自己發(fā)現(xiàn)不了問題本身就是最大的潛力問題。只有自己能夠正確認(rèn)識到工作中的難點問題,才能根據(jù)工作實際,找到解決問題的方法,最終有效的解決問題,并實現(xiàn)自身潛力的提升和價值的體現(xiàn)。否則,我們在工作上就會表現(xiàn)為無的放矢,或者事倍功半。在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上分析問題。問題經(jīng)過分析才能找到解決問題的最快最好的辦法。作為一個好的員工,首先要利用自己的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題,然后是分析問題,分析問題是解決問題的關(guān)鍵,對問題不能正確地分析,也就不能找到正確解決問題的方法,或者根本不可能找到解決問題的方法。只有對問題進(jìn)行了正確分析,才能根據(jù)工作實際,找到解決問題的方法,并最終將問題得到較好地解決。多方面找方法,解決問題。只有找到方法解決問題,才能最大限度降低公司的損失。公司的誠信、穩(wěn)健經(jīng)營需要不找借口找方法的員工,只有具備這種素質(zhì)的員工,才能最大限度地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,也最有可能在自己的職業(yè)生涯中脫穎而出。因此,我們在發(fā)現(xiàn)問題之后,要以高度的職責(zé)感和主動性,用心地從各個方面想辦法解決問題,不要回避問題,尤其不能一味的推諉,喪失補(bǔ)救良機(jī),造成公司的損失,同時也失去了自己鍛煉、成長的機(jī)會。三。在解決問題之后,要多做總結(jié),進(jìn)一步體驗過程中的精神。問題解決了并不等于事情結(jié)束了,我們要做的還有很多。我們要從發(fā)現(xiàn)問題到分析問題,再到找方法解決問題,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地回顧總結(jié),分析其中的緣由,發(fā)現(xiàn)其中還能夠改善的地方,總結(jié)其中的經(jīng)驗,為下一次更快更好地解決問題尋找更好的辦法。同時,總結(jié)在整個過程中自己是否有再找借口,是否有把這種思想充分發(fā)揮出來。不找借口找方法是一種精神,是一種應(yīng)對困難應(yīng)對困境不屈不撓永久向上的精神。在爭取成功的過程中,我們要不斷征服困難,不斷超越自我,不斷嘗試,不斷更新,在這個過程中,我們會體會到很多東西,學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗,觀察到很多世界,更重要的,是我們能夠真真切切地體驗到這種精神的力量。作為公司的新員工,我覺得這本書對我們有莫大的益處,讀書使人明智,讀了這部書之后,我們就要明起來,明白自己以后的工作職責(zé),明確自己以后的工作態(tài)度,明晰自己以后的工作方法。以逆向方法解決問題的讀后感篇二我們在讀吳甘霖的《方法總比問題多》。書并不厚重,卻是一本即便泛泛一讀也會引發(fā)無盡思緒的書。方法總比問題多,是一道辯題。樂觀的人因著閱歷也會洞穿其真義,消沉的人再讀也是層出不窮的問題。在庸常的人生中,我們都會面臨學(xué)業(yè)、婚姻、子女、事業(yè)……其中畢竟苦痛留在記憶里更長久些,幸福與快樂往往稍縱即逝。人,也正是在解決無盡的問題中成熟并成長的。確切地說,“方法總比問題多”表述更多的是一種心態(tài),是一個人內(nèi)在精神的體現(xiàn)。事實上,社會中的每一行都有它的艱難困苦,其發(fā)展道路都是坎坷多桀,都會遇到煩瑣復(fù)雜的問題。只不過面對問題,有人養(yǎng)成了夸大其辭的習(xí)慣,肆意放縱自己的牢騷和不滿;有人養(yǎng)成了樂觀向上的習(xí)慣,用積極的心態(tài)來應(yīng)對所處的困境,使自己和其所在的組織得以健康成長?!斗椒偙葐栴}多》作為推向企業(yè)的管理讀本,更多的是告訴員工應(yīng)對和解決問題的方法,而有時想來,無論對于工作,還是對于生活,更重要的,是要有一份愛。唯有熱愛,才會用心,才會專心。有這樣一個例子,一家商店經(jīng)常燈火通明,有人問:“店里用什么牌子的燈管?那么耐用?!钡曛骰卮鹫f:“我們的燈管也常常壞,只是我們壞了就換而已。”保持明亮的方法很簡單,只是常常更換就可以了。其實,很多時候都是這樣,方法不在于難易或多少,如同在才華和智慧不相上下的人群中,只要你擁有更高的熱情和更多的愛心,成功便更大程度的屬于你。在企業(yè)中,一個人只有以熱愛之心對待集體、以奉獻(xiàn)的胸懷接納工作,當(dāng)遇到困難和問題的時候,才不會消極被動,才能夠主動去想方法、找方法,去解決問題。脫離對企業(yè)的忠誠,對工作的熱愛,“方法總比問題多”就有變?yōu)橹囌摰目赡?。愛是雙向的。如果
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