備煤車間管理制度范文(2篇)_第1頁
備煤車間管理制度范文(2篇)_第2頁
備煤車間管理制度范文(2篇)_第3頁
備煤車間管理制度范文(2篇)_第4頁
備煤車間管理制度范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

備煤車間管理制度范文1.引言備煤車間在煤炭企業(yè)日常生產(chǎn)活動中扮演著至關重要的角色,對于維護企業(yè)正常運營及煤炭產(chǎn)能的穩(wěn)定供應具有不可或缺的作用。為規(guī)范備煤車間的管理活動,提升煤炭生產(chǎn)的品質與效率,特制定本管理制度,明確備煤車間的職責、權限及操作流程,旨在確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。2.職責和權限2.1備煤車間的主要職責包括負責煤炭的采購、儲存、篩選及裝車工作,確保供應鏈的順暢運作。2.2備煤車間需對煤炭質量進行檢測與判定,確保煤炭品質滿足工藝要求。2.3備煤車間負責編制及執(zhí)行煤炭采購計劃,評估及選擇合適的煤炭供應商。2.4備煤車間負責與煤炭運輸部門及煤礦進行協(xié)調,安排煤炭的運輸與裝車工作。2.5備煤車間負責制定及執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,確保車間的安全與環(huán)保。2.6備煤車間負責車間設備的維護與保養(yǎng),確保設備的正常運行。2.7備煤車間負責對車間員工進行培訓與管理,確保員工素質與技能達標。3.操作流程3.1備煤車間在接獲采購計劃后,需確定煤炭品種與數(shù)量,評估及選擇供應商,并簽訂采購合同。3.2備煤車間負責對進場煤炭進行檢測與判定,按工藝要求進行篩選與儲存。3.3備煤車間根據(jù)煤炭需求與運輸能力,編制裝車計劃,并與煤炭運輸部門協(xié)調安排車輛與裝車工作。3.4備煤車間負責監(jiān)督裝車工作并進行記錄,確保裝車量與質量符合要求。3.5備煤車間負責制定及執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)規(guī)程,進行安全教育與培訓,確保員工的安全意識與操作規(guī)范。3.6備煤車間負責設備的日常維護與保養(yǎng),定期進行設備巡檢與檢修,確保設備的正常運行。3.7備煤車間負責員工的考勤與績效評估,對員工進行獎懲與培訓,提高員工的工作效率與素質。4.安全與環(huán)保4.1備煤車間必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,禁止超負荷搬運及違章行為,確保員工的人身安全。4.2備煤車間需建立并完善安全管理制度,加強安全監(jiān)管與事故預防,確保車間的安全生產(chǎn)。4.3備煤車間需加強對環(huán)保要求的落實,推動煤炭生產(chǎn)的清潔化與節(jié)能減排,降低對環(huán)境的影響。5.員工培訓和管理5.1備煤車間需建立并實施員工培訓計劃,定期進行安全教育與技能培訓,提高員工的操作能力與工作質量。5.2備煤車間需加強對員工的考勤管理,規(guī)范員工的出勤與請假流程,確保車間的正常運轉。5.3備煤車間需根據(jù)員工的實際工作情況,進行績效評估與考核,對員工進行獎懲與晉升。6.總結備煤車間作為煤炭企業(yè)的重要組成部分,對保障煤炭生產(chǎn)與供應具有至關重要的作用。通過制定并執(zhí)行本管理制度,能夠規(guī)范備煤車間的管理活動,提升煤炭生產(chǎn)的品質與效率,確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。備煤車間將持續(xù)履行其職責,不斷優(yōu)化管理,確保備煤工作的順利進行。備煤車間管理制度范文(二)1.引言備煤車間作為燃煤發(fā)電廠的關鍵環(huán)節(jié),對于確保煤炭供應的安全性、效率及可持續(xù)性至關重要。因此,建立一套科學且規(guī)范的管理制度顯得尤為必要。本文之目的,在于擬定一套備煤車間管理制度,旨在提升管理水平,確保生產(chǎn)流程的順暢進行。2.組織架構2.1煤炭管理人員:備煤車間應設立專門的煤炭管理人員,負責煤炭的調度、配送及儲存管理。2.2安全管理人員:備煤車間應設立安全管理人員,負責煤炭運輸過程中的安全管理,涵蓋安全教育、火災防控等方面。2.3班組長:備煤車間應設立班組長,負責車間日常工作的組織與協(xié)調,包括指導操作人員、安排煤炭供應等事宜。3.人員管理3.1崗位職責:備煤車間應明確各崗位職責,以確保工作的有序進行。3.2培訓管理:備煤車間應定期組織操作人員進行相關培訓,以提升其技能水平及安全意識。3.3考核評估:備煤車間應對操作人員進行定期考核,評估其工作表現(xiàn),并據(jù)此實施相應的獎懲措施。4.煤炭調度管理4.1煤炭需求計劃:備煤車間應根據(jù)發(fā)電廠的燃煤需求,制定煤炭需求計劃,確保煤炭供應的及時性。4.2煤炭調運:備煤車間應設立專門的調度崗位,負責煤炭的調運工作,確保煤炭按時到達。4.3煤炭儲存管理:備煤車間應合理規(guī)劃煤炭儲存區(qū)域,確保煤炭儲存的安全性及管理的有效性。5.安全管理5.1安全教育:備煤車間應定期組織安全教育活動,以提高員工的安全意識及應急處理能力。5.2裝卸作業(yè):備煤車間應嚴格執(zhí)行煤炭裝卸作業(yè)操作規(guī)范,確保作業(yè)過程的安全性。5.3火災防控:備煤車間應定期檢查和維護防火設施,做好火災預防及處理工作。6.環(huán)境保護6.1煤塵控制:備煤車間應加強煤塵控制,采取有效措施降低煤塵排放,以保護環(huán)境。6.2廢物處理:備煤車間應建立廢物管理制度,對廢物進行分類處理,以減少對環(huán)境的污染。7.設備維護7.1維護計劃:備煤車間應制定設備維護計劃,定期對設備進行檢查和維護,確保設備的正常運轉。7.2維修記錄:備煤車間應對設備維修和更換情況進行詳細記錄,以便后續(xù)參考和維修。8.管理制度宣傳備煤車間應定期通過會議、培訓等形式宣傳管理制度,以提高員工對制度的積極參與和認同。9.總結備煤車間管理制度的制定與執(zhí)行,對于保障煤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論