廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院《創(chuàng)業(yè)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《創(chuàng)業(yè)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的營銷策略至關(guān)重要。以下關(guān)于營銷策略的描述，哪一項是恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.營銷策略就是打價格戰(zhàn)，以低價吸引客戶B.營銷策略只包括廣告宣傳和促銷活動C.好的營銷策略應(yīng)該基于對目標(biāo)客戶的深入理解，結(jié)合產(chǎn)品特點制定D.營銷策略一旦制定就不需要調(diào)整，要保持穩(wěn)定性2、在創(chuàng)業(yè)項目的評估中，需要考慮多個維度的指標(biāo)。假設(shè)一個創(chuàng)業(yè)項目正在接受評估，以下哪個指標(biāo)對于判斷項目的可持續(xù)發(fā)展能力最為重要？（）A.市場增長率B.盈利能力C.創(chuàng)新能力D.團(tuán)隊穩(wěn)定性3、在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險管理是不可忽視的。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的表述，哪一個是正確的？（）A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要來自外部環(huán)境，如政策變化和市場波動，企業(yè)自身難以控制B.只要做好充分的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)過程中就可以完全避免風(fēng)險C.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等多種類型，需要綜合評估和應(yīng)對D.對于高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)項目，應(yīng)立即放棄，選擇風(fēng)險低的項目4、創(chuàng)新的風(fēng)險評估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于創(chuàng)新風(fēng)險評估的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)新風(fēng)險評估只需要考慮技術(shù)風(fēng)險，其他風(fēng)險不重要B.創(chuàng)新風(fēng)險評估可以采用定性和定量相結(jié)合的方法C.創(chuàng)新風(fēng)險評估的結(jié)果是確定的，不會受到評估者主觀因素的影響D.創(chuàng)新風(fēng)險評估不需要考慮創(chuàng)新項目的潛在收益5、人力資源管理對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘時應(yīng)優(yōu)先考慮有豐富工作經(jīng)驗的人員，以降低培訓(xùn)成本B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于規(guī)模小，不需要建立完善的績效考核和薪酬體系C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供成長的機會和空間D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工流動率高是正常現(xiàn)象，不需要采取措施加以控制6、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育中，實踐教學(xué)是重要的組成部分。以下關(guān)于實踐教學(xué)的描述，不準(zhǔn)確的是？（）A.實踐教學(xué)可以讓學(xué)生在真實的商業(yè)環(huán)境中鍛煉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力B.實踐教學(xué)包括案例分析、模擬創(chuàng)業(yè)、企業(yè)實習(xí)等多種形式C.實踐教學(xué)只適用于有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生，對于其他學(xué)生意義不大D.學(xué)校應(yīng)該與企業(yè)合作，為學(xué)生提供更多的實踐教學(xué)機會7、創(chuàng)業(yè)機會的識別需要敏銳的洞察力和綜合分析能力。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會識別的說法，哪一個是準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)業(yè)機會只存在于新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)沒有機會B.創(chuàng)業(yè)機會可以通過市場調(diào)研和分析宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)C.創(chuàng)業(yè)機會往往隱藏在問題和痛點中，解決問題就能創(chuàng)造機會D.創(chuàng)業(yè)機會是隨機出現(xiàn)的，靠運氣才能發(fā)現(xiàn)8、在創(chuàng)業(yè)的不同階段，企業(yè)的戰(zhàn)略重點會有所不同。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的描述，哪一項是恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)以擴大市場份額為首要目標(biāo)，不考慮盈利B.創(chuàng)業(yè)中期應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新，忽視市場營銷C.創(chuàng)業(yè)后期應(yīng)專注于成本控制，不再進(jìn)行新的業(yè)務(wù)拓展D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段和市場環(huán)境，靈活調(diào)整戰(zhàn)略重點9、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在品牌推廣過程中，需要選擇合適的傳播渠道。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司的目標(biāo)客戶主要是年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶，以下哪個傳播渠道最有可能取得良好的效果？（）A.電視廣告B.報紙雜志廣告C.社交媒體平臺D.戶外廣告牌10、在評估創(chuàng)業(yè)項目的投資價值時，以下哪一個指標(biāo)不是關(guān)鍵的考量因素？（）A.項目的創(chuàng)新性和獨特性B.創(chuàng)業(yè)者的教育背景和工作經(jīng)歷C.項目的市場競爭態(tài)勢和潛在競爭對手D.項目的退出機制和預(yù)期回報率11、在評估一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的可行性時，需要考慮多個方面的因素。以下哪一項不是必須考慮的？（）A.技術(shù)可行性，即項目所依賴的技術(shù)是否成熟和可行B.經(jīng)濟可行性，包括項目的成本、收益和投資回報率等C.法律可行性，確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)的要求D.個人喜好，即創(chuàng)業(yè)者對項目的主觀興趣和偏好12、在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新能力對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新能力的描述，哪一項是不準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)新能力意味著能夠發(fā)現(xiàn)新的市場需求和機會，并迅速做出響應(yīng)B.創(chuàng)新能力僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新方面，與商業(yè)模式和管理方式無關(guān)C.創(chuàng)新能力需要具備敢于突破傳統(tǒng)思維模式，勇于嘗試新方法和新思路的精神D.創(chuàng)新能力包括對現(xiàn)有資源的整合和優(yōu)化，以創(chuàng)造出更大的價值13、在創(chuàng)業(yè)項目的啟動階段，資源的有效整合至關(guān)重要。以下哪種資源對于項目的早期發(fā)展影響最大？（）A.人力資源B.財務(wù)資源C.技術(shù)資源D.社會資源14、在創(chuàng)新型企業(yè)中，知識管理具有重要作用。以下關(guān)于知識管理的描述，錯誤的是：（）A.知識管理是對企業(yè)內(nèi)部知識的獲取、存儲、共享和應(yīng)用的過程B.知識管理只關(guān)注顯性知識，隱性知識難以管理，也不重要C.知識管理能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力D.知識管理需要建立相應(yīng)的制度和機制，以保障知識的有效流動和利用15、在創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下關(guān)于合作伙伴選擇的描述，不正確的是？（）A.合作伙伴應(yīng)該具備互補的資源和能力，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補B.合作伙伴的信譽和聲譽是重要的考慮因素C.合作伙伴的規(guī)模和實力越大越好，這樣可以為企業(yè)帶來更多的資源和支持D.合作伙伴的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀應(yīng)該與本企業(yè)相契合16、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的沖突管理是團(tuán)隊管理的重要內(nèi)容。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊沖突的描述，不正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的沖突是不可避免的，關(guān)鍵是如何有效地管理沖突B.沖突只會帶來負(fù)面影響，應(yīng)該盡量避免沖突的發(fā)生C.建設(shè)性的沖突能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)新思維，促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展D.沖突管理需要建立良好的溝通機制和解決問題的流程17、在創(chuàng)業(yè)過程中，識別和把握市場機會是至關(guān)重要的。市場機會往往隱藏在各種社會趨勢、技術(shù)變革和消費者需求的變化之中。假設(shè)你發(fā)現(xiàn)了一種新的消費趨勢，即消費者對于健康、環(huán)保的產(chǎn)品需求不斷增加。以下哪種創(chuàng)業(yè)方向最有可能成功地抓住這個市場機會？（）A.開發(fā)一款新型的環(huán)保家居用品B.創(chuàng)立一家提供綠色旅游服務(wù)的公司C.開設(shè)一家主打有機食品的餐廳D.建立一個線上的環(huán)保知識教育平臺18、創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊組建是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的說法，哪一個是錯誤的？（）A.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員應(yīng)該具備不同的技能和經(jīng)驗，形成互補B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員需要有共同的愿景和目標(biāo)，保持一致的方向C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擁有絕對的權(quán)威，成員完全聽從指揮D.一個良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要具備良好的溝通和協(xié)作能力19、在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)新的保護(hù)機制非常重要。以下關(guān)于創(chuàng)新保護(hù)機制的描述，不正確的是：（）A.專利申請是保護(hù)創(chuàng)新成果的有效方式之一B.商業(yè)秘密保護(hù)適用于那些不易通過專利保護(hù)的創(chuàng)新成果C.創(chuàng)新保護(hù)機制只需要在創(chuàng)新成果產(chǎn)生后建立，前期不需要考慮D.簽訂保密協(xié)議可以在一定程度上保護(hù)創(chuàng)新成果不被泄露20、創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊的組建是至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)考慮組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊時，以下哪種觀點是最為合理的？（）A.團(tuán)隊成員應(yīng)具備相似的背景和技能，這樣便于溝通和協(xié)作B.團(tuán)隊成員應(yīng)全部來自同一專業(yè)領(lǐng)域，以確保在核心業(yè)務(wù)上的專業(yè)性C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要成員具備多樣化的技能、經(jīng)驗和背景，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)D.團(tuán)隊成員的性格都應(yīng)該是外向型的，這樣有利于拓展業(yè)務(wù)和建立關(guān)系二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）創(chuàng)新文化對于企業(yè)的創(chuàng)新能力有著重要的影響。請論述如何營造積極的創(chuàng)新文化氛圍，包括鼓勵創(chuàng)新的價值觀、激勵機制、團(tuán)隊協(xié)作等，并分析創(chuàng)新文化對員工創(chuàng)新行為的促進(jìn)作用。2、（本題5分）探討在能源領(lǐng)域，如何通過創(chuàng)新的能源技術(shù)和能源管理模式，實現(xiàn)能源的可持續(xù)利用和綠色發(fā)展？3、（本題5分）詳細(xì)闡述在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌聯(lián)盟策略中，如何選擇合適的品牌合作伙伴、制定聯(lián)盟規(guī)則和評估聯(lián)盟效果，實現(xiàn)品牌的協(xié)同發(fā)展。4、（本題5分）在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險是一個重要的問題。請簡要論述創(chuàng)新與風(fēng)險之間的關(guān)系，以及如何在追求創(chuàng)新的同時有效地管理風(fēng)險。5、（本題5分）創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何在全球化競爭中打造核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。請深入分析核心競爭力的構(gòu)成要素、培育方法和保護(hù)機制，以及如何在全球市場中進(jìn)行資源整合和戰(zhàn)略布局。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某大學(xué)生團(tuán)隊創(chuàng)建了一家校園跑腿服務(wù)平臺，在服務(wù)定價和團(tuán)隊管理方面存在不足。請分析并提出改進(jìn)方案。2、（本題5分）一家專注于老年人健康服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，開發(fā)了一系列智能健康監(jiān)測設(shè)備和服務(wù)平臺，但市場推廣效果不佳，品牌知名度低。請分析其市場推廣策略的問題，并給出優(yōu)化建議。3、（本題5分）一家創(chuàng)業(yè)型的在線醫(yī)療咨詢平臺，提供專家問診服務(wù)。但在服務(wù)質(zhì)量把控和用戶隱私保護(hù)方面存在隱患。請分析問題并提出解決方案。4、（本題5分）一家初創(chuàng)的服裝品牌，主打個性化定制和環(huán)保面料，但在供應(yīng)鏈管理上出現(xiàn)問題，導(dǎo)致交貨延遲和成本上升。請分析供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的問題，并提出優(yōu)化方案。5、（本題5分）在當(dāng)前數(shù)字化時代，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。論述數(shù)字化創(chuàng)新如何影響傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式，以電商行業(yè)為例，探討其如何通過數(shù)字技術(shù)改變了消費者的購物行為、企業(yè)的運營模式和市場競爭格局，并分析未來可能的發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）創(chuàng)業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面需要不斷創(chuàng)新，以提高效率和降低成本。假設(shè)一家生鮮電商企業(yè)，論述其如何通過與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、優(yōu)化物流配送模式、采用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)等手段，解決生鮮產(chǎn)品的保鮮、配送及時性和庫存控制等難題。分析供應(yīng)鏈創(chuàng)新對企業(yè)競爭力的影響。2、（本題10分）商業(yè)模式的