財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與可視化課件 項目6 數(shù)據(jù)可視化

數(shù)據(jù)可視化項目六添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字相關(guān)標(biāo)題文字學(xué)習(xí)目標(biāo)汪剛制作添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字相關(guān)標(biāo)題文字項目導(dǎo)圖汪剛制作情境案例維度表和事實表維度表：產(chǎn)品表：產(chǎn)品分類ID、產(chǎn)品分類名稱、產(chǎn)品ID、產(chǎn)品名稱和單價共5個字段。產(chǎn)品表包含7條數(shù)據(jù)（記錄）；日期表：日期、年、月和季度共4個字段。日期表共包含730條數(shù)據(jù)；門店表：店鋪ID、店鋪名稱和省份名稱共3個字段（說明：店鋪名稱簡化為城市名，方便進行地圖可視化）。門店表包含22條數(shù)據(jù)；會員表：會員ID、性別兩個字段。會員表包含了3111條數(shù)據(jù)；事實表：銷售表：訂單號、訂單日期、店鋪ID、產(chǎn)品ID、會員ID和數(shù)量共6個字段。銷售表包含24812條數(shù)據(jù)。任務(wù)表：店鋪名稱、年度、任務(wù)和日期四個字段。任務(wù)表包含了33條數(shù)據(jù)。汪剛制作情境案例2.關(guān)系模型汪剛制作情境案例3.度量值本案例共新建10個度量值。分別是：銷售金額=SUM('銷售表'[金額])銷售數(shù)量=SUM('銷售表'[數(shù)量])營業(yè)店鋪數(shù)量=DISTINCTCOUNT('銷售表'[店鋪ID])單店平均銷售額=[銷售金額]/[營業(yè)店鋪數(shù)量]上月銷售額=CALCULATE('銷售表'[銷售金額],PREVIOUSMONTH('日期表'[日期]))銷售金額環(huán)比=DIVIDE('銷售表'[銷售金額]-'銷售表'[上月銷售額],'銷售表'[上月銷售額])上年銷售額=CALCULATE('銷售表'[銷售金額],SAMEPERIODLASTYEAR('日期表'[日期]))銷售金額同比=DIVIDE('銷售表'[銷售金額]-'銷售表'[上年銷售額],'銷售表'[上年銷售額])銷售任務(wù)額=SUM('任務(wù)表'[任務(wù)額])任務(wù)額完成度=DIVIDE('銷售表'[銷售金額],'任務(wù)表'[銷售任務(wù)額])汪剛制作1常用可視化圖表2自定義可視化圖表3圖表美化主目錄4圖表篩選、鉆取和編輯交互汪剛制作默認可視化圖表任務(wù)一汪剛制作子任務(wù)一常見可視化圖表簡介汪剛制作【案例數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\第8章\8-1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix【案例結(jié)果】案例數(shù)據(jù)\第8章\8-1-數(shù)據(jù)可視化-常見可視化圖表.pbix子任務(wù)一常見可視化圖表簡介汪剛制作子任務(wù)一常見可視化圖表簡介汪剛制作子任務(wù)一常見可視化圖表簡介汪剛制作子任務(wù)一常見可視化圖表簡介汪剛制作條形圖【任務(wù)要求】新建堆積條形圖（以堆積條形圖展示不同產(chǎn)品分類下的不同產(chǎn)品的銷售金額【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作條形圖【任務(wù)要求】新建簇狀條形圖（以簇狀條形圖展示不同產(chǎn)品分類下的不同產(chǎn)品的銷售金額）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作條形圖【任務(wù)要求】新建簇狀條形圖（以簇狀條形圖展示不同產(chǎn)品分類下的不同產(chǎn)品的銷售金額）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作條形圖【任務(wù)要求】新建百分比堆積條形圖（以百分比堆積條形圖展示不同產(chǎn)品分類下的不同產(chǎn)品的銷售金額占總分類金額的百分比）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作柱形圖是利用柱子的高度反映數(shù)據(jù)的差異；比較各組數(shù)據(jù)之間的差別。當(dāng)數(shù)據(jù)的組數(shù)較多時，比較適合使用條形圖；柱形圖也分為簡單柱形圖、堆積柱形圖、簇狀柱形圖、百分比堆積柱形圖；【任務(wù)要求】新建簡單柱形圖（以柱形圖展示不同季度的銷售金額）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123柱形圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建堆積柱形圖（以堆積柱形圖展示不同季度下的不同產(chǎn)品分類的銷售金額）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123柱形圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建簇狀柱形圖（以簇狀柱形圖展示不同季度的不同產(chǎn)品分類的銷售金額）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123柱形圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建百分比堆積柱形圖（以百分比堆積柱形圖展示不同季度的不同產(chǎn)品分類的銷售金額占總分類金額的百分比）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123柱形圖汪剛制作折線圖折線圖連接各個單獨的數(shù)據(jù)點，更加簡單、清晰地展現(xiàn)數(shù)據(jù)變化的趨勢；適合顯示相等時間間隔下的數(shù)據(jù)趨勢，尤其是趨勢比單個數(shù)據(jù)點更為重要的場合；若與柱形圖結(jié)合，可提供多維度的序列分析。；【任務(wù)要求】新建折線圖（以折線圖展示不同月份不同產(chǎn)品分類的銷售金額變化趨勢）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作面積圖面積圖主要是反映各類別數(shù)據(jù)變化的趨勢以及占比情況;通常情況下，面積圖被用來比較兩個或以上多個類別；PowerBI默認的可視化對象中，有兩種面積圖：分區(qū)圖和堆積面積圖;分區(qū)圖是一種標(biāo)準的面積圖，在圖表中用折線把每個序列的數(shù)據(jù)點連接起來，這條折線和縱橫軸之間的區(qū)域用顏色或陰影填充，看上去就像層層疊疊的山脈，因此更增加了易讀性；堆積面積圖，色彩不會重疊，不會遮蓋，每種顏色的陰影反映不同序列的數(shù)據(jù)；需要說明的是，縱軸的數(shù)據(jù)對應(yīng)的是總體的值；汪剛制作【任務(wù)要求】新建分區(qū)圖（以分區(qū)圖展示不同月份不同產(chǎn)品分類的銷售金額變化趨勢）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123面積圖汪剛制作組合圖是將折線圖和柱形圖合并在一起的單個可視化效果；組合圖適用的情況如下:(1)具有X軸相同的折線圖和柱形圖；(2)比較具有不同值范圍的多個度量值；(3)在一個可視化效果中說明兩個度量值之間的關(guān)聯(lián)；組合圖分為折線和堆積柱形圖、折線和簇狀柱形圖；【任務(wù)要求】新建折線和堆積柱形圖（以折線和堆積柱形圖展示不同月份不同產(chǎn)品分類的銷售金額、銷售數(shù)量變化趨勢。折線圖反映銷售數(shù)量變化，柱形圖反映銷售金額變化。）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123組合圖汪剛制作絲帶圖絲帶圖來直觀顯示數(shù)據(jù)，并快速發(fā)現(xiàn)哪個數(shù)據(jù)類別具有最高排名（最大值）；絲帶圖能夠高效地顯示排名變化，并且會在每個時間段內(nèi)始終將最高排名（值）顯示在最頂部；【任務(wù)要求】新建絲帶圖表（以功能區(qū)圖展示不同月份不同產(chǎn)品分類的銷售金額變化排名）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作瀑布圖瀑布圖也叫階梯圖，最初由麥肯錫所創(chuàng)，經(jīng)常在經(jīng)營分析、財務(wù)分析中使用;瀑布圖是根據(jù)數(shù)據(jù)的正負值來表示增加和減少，并以此來表達柱子的上升和下降，根據(jù)柱子的變化序列來展示最終數(shù)據(jù)的生成過程;分類：組成瀑布圖和變化瀑布圖；組成瀑布圖表達構(gòu)成整體的各個組成部分的比例關(guān)系；在組成瀑布圖中，總計的高度正好等于各個分類項柱子高度之和，表現(xiàn)出總分結(jié)構(gòu)關(guān)系；只有一個上升方向可以根據(jù)柱子的高低來判斷每個分類所占比例大小，同時也能快速找出對總值有影響的主要因素；變化瀑布圖使用不同顏色的柱子反映數(shù)據(jù)上升和下降變化，上升通常用綠色表示，下降用通常紅色表示；變化瀑布圖，清晰表達了過程數(shù)據(jù)的變化細節(jié)；在PowerBI中，若數(shù)據(jù)都為正數(shù)，則生成組成瀑布圖；若數(shù)據(jù)有正有負，則生成變化瀑布圖；汪剛制作【任務(wù)要求】新建瀑布圖（以瀑布圖展示不同產(chǎn)品的銷售金額及總計情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123瀑布圖汪剛制作散點圖在直角坐標(biāo)系中，用兩組數(shù)據(jù)構(gòu)成多個坐標(biāo)點，這些點的分布圖就是散點圖；根據(jù)點的分布及大致趨勢，判斷兩個變量之間是否存在某種相關(guān)關(guān)系；在制作散點圖時，至少要有兩組數(shù)據(jù)，分別放在X軸和Y軸上。數(shù)據(jù)量對于散點圖來說，越多越好，數(shù)據(jù)量越大，從散點圖的分布中越能看出規(guī)律；氣泡圖實質(zhì)上也屬于散點圖，是將數(shù)據(jù)點替換為氣泡，用氣泡大小表示數(shù)據(jù)的其他維度。比如：氣泡顏色代表不同城市，氣泡大小代表銷售金額等；散點圖和氣泡圖常用于展現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布情況，通過橫縱坐標(biāo)值、氣泡大小展示數(shù)據(jù)，表現(xiàn)的數(shù)據(jù)維度多、圖形美觀，欣賞性強；當(dāng)給散點圖和氣泡圖添加播放軸時，可將圖表做成動態(tài)圖表，大大提升了圖表的可視化效果。汪剛制作【任務(wù)要求】新建動態(tài)氣泡圖（以氣泡圖展示不同店鋪、不同月份的銷售金額及銷售數(shù)量的變化情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123散點圖汪剛制作餅圖和環(huán)形圖餅圖和環(huán)形圖都是顯示部分與整體的關(guān)系，適合展示每一部分所占全部的百分比。環(huán)形圖與餅圖唯一的區(qū)別是中心為空，因而有空間可用于標(biāo)簽或圖標(biāo)。餅圖展現(xiàn)的是個體占總體的比例，利用扇面的角度來展示比例大小。餅圖在使用上應(yīng)注意：類別不應(yīng)太多，3-5個為宜；一般從12點方向開始，按順時針方向從大到小排列；如果要顯示比例數(shù)據(jù)，保證總和為100%。餅圖展現(xiàn)的是比例關(guān)系，不同的餅圖不適合比較。環(huán)形圖就是中間挖空的餅圖，它表示比例的大小已經(jīng)不再依靠扇形的角度，而是依靠環(huán)形的長度。汪剛制作【任務(wù)要求】新建餅圖（以餅圖展示不同產(chǎn)品分類的銷售金額占比）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123餅圖和環(huán)形圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建環(huán)形圖（以環(huán)形圖展示不同產(chǎn)品分類的銷售金額占比）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123餅圖和環(huán)形圖汪剛制作樹狀圖也稱為矩形樹圖。每一個數(shù)據(jù)以矩形表示，矩形大小按數(shù)據(jù)在整體中的比重顯示，所有數(shù)據(jù)矩形錯落有致的排放在一個整體的大矩形中。樹狀圖不僅可以表示上面單層數(shù)據(jù)關(guān)系，還可以用來展現(xiàn)雙層結(jié)構(gòu)。樹狀圖的使用場景：要顯示大量的分層數(shù)據(jù)；要顯示每個部分與整體之間的比例；要顯示層次結(jié)構(gòu)中指標(biāo)在各個類別層次的分布的模式；要使用大小和顏色編碼顯示屬性；要發(fā)現(xiàn)模式、離群值、最重要因素和異常等。樹狀圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建樹狀圖（以樹狀圖展示不同產(chǎn)品的的銷售金額及占總體的比例情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123樹狀圖汪剛制作PowerBI中的地圖使用的是微軟自己的必應(yīng)地圖。在PowerBI的默認可視化對象中，有三種地圖元素：氣泡地圖、著色地圖和ArcGISMap。氣泡地圖在地圖上利用氣泡的大小來表示不同地區(qū)的數(shù)據(jù)，氣泡越大，則表示數(shù)據(jù)值越大；比如，在地圖中用氣泡展現(xiàn)各個城市的溫度，氣泡越大，則溫度越高；必應(yīng)地圖對于地名的識別有時會有一定偏差，如果要保證位置的精確性，有時加入位置的具體經(jīng)緯度。著色地圖是用顏色填充的方式，顏色越深表示數(shù)值越大；著色地圖對位置信息的要求比上面的氣泡地圖要更嚴格；ArcGISMap不是由必應(yīng)地圖提供，而是由ESRI提供的。地圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建氣泡地圖（以氣泡地圖展示不同門店的銷售金額情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123地圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建著色地圖（以樹狀圖展示不同門店的銷售金額情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123地圖汪剛制作漏斗圖漏斗圖適合于有順序、多階段的流程分析，通過各流程的數(shù)據(jù)變化，以及初始階段和最終目標(biāo)的兩端漏斗差距，快速發(fā)現(xiàn)問題所在；漏斗圖的每個階段代表總數(shù)的百分比。漏斗圖常用于跟蹤銷售轉(zhuǎn)化情況，比如跟蹤某產(chǎn)品從推廣到購買轉(zhuǎn)化的業(yè)務(wù)流程。【任務(wù)要求】新建漏斗圖（以漏斗圖展示不同產(chǎn)品產(chǎn)品的銷售金額變化）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作卡片圖卡片圖，以卡片形式顯示一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)值，因此也被稱為大數(shù)字磁貼?？ㄆ瑘D通常在以下場景使用：展現(xiàn)重要指標(biāo)；為其他數(shù)據(jù)提供上下文?？ㄆ瑘D一般不單獨使用，而是在儀表板或報表的醒目位置展示重要的數(shù)據(jù)。【任務(wù)要求】新建卡片圖（以卡片圖展示銷售金額與任務(wù)額完成度兩個指標(biāo)）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作卡片圖多行卡其實也是卡片圖，只是可以同時展示多個關(guān)鍵指標(biāo)?！救蝿?wù)要求】新建多行卡（以多行卡展示銷售金額、銷售數(shù)量、營業(yè)店鋪數(shù)量、單店平均銷售額等指標(biāo)）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作表：PowerBI中的表實際上是一維表的概念；可以將任何字段和度量值拖拽到表格中，查看它們之間的關(guān)系。矩陣：PowerBI中的矩陣實際上是二維表的概念；表格是以邏輯序列的行和列表示的包含相關(guān)數(shù)據(jù)的網(wǎng)格，它還包含表頭和合計行；矩陣也可以理解為數(shù)據(jù)透視表。表和矩陣汪剛制作【任務(wù)要求】新建表（以表的形式展示不用年度、不同月份的銷售金額、上月銷售額、銷售金額環(huán)比、上年銷售額、銷售金額同比等數(shù)據(jù)）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix1324表和矩陣汪剛制作【任務(wù)要求】新建矩陣（以矩陣的形式展示不用店鋪、不同產(chǎn)品的銷售金額情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix132表和矩陣汪剛制作切片器切片器在畫布中的視覺篩選器；切片的作用本質(zhì)上不是為了呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，而是根據(jù)切片器的選擇，控制其他可視化對象顯示相應(yīng)的數(shù)據(jù)。因此，一般將維度表的數(shù)據(jù)放入切片器中?！救蝿?wù)要求】新建切片器（新建“年度”、“季度”、“月份”三個切片器，從而展示某一年度、某一季度、某一月份下不同產(chǎn)品分類的銷售金額情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作切片器【任務(wù)要求】新建切片器（新建“年度”、“季度”、“月份”三個切片器，從而展示某一年度、某一季度、某一月份下不同產(chǎn)品分類的銷售金額情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix汪剛制作儀表圖即類似于儀表盤形狀的圖形，為半圓弧形狀。表達關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)及該指標(biāo)與預(yù)算數(shù)相比的完成度。儀表圖廣泛應(yīng)用于經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、財務(wù)指標(biāo)跟蹤和績效考核等方面。比如：顯示某個目標(biāo)的進度；表示百分比指標(biāo)值，如KPI；顯示單個指標(biāo)的健康狀況。應(yīng)用注意事項：在PowerBI的默認可視化中，實際數(shù)據(jù)總是顯示在儀表盤的中間位置，而儀表盤的最小值為0，最大值為實際數(shù)據(jù)的2倍，目標(biāo)值根據(jù)實際數(shù)據(jù)完成情況顯示在實際數(shù)據(jù)左右。在實際應(yīng)用中，通常可設(shè)置最大值和最小值，使得實際值出現(xiàn)儀表盤的右側(cè)，接近最大值的位置。子任務(wù)二儀表圖汪剛制作【任務(wù)要求】新建數(shù)值儀表圖（以儀表盤展示銷售金額與任務(wù)額，從而查看銷售額的完成情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix135子任務(wù)二儀表圖24汪剛制作【任務(wù)要求】新建百分比儀表圖（以儀表盤展示銷售金額完成度，從而查看銷售額的完成情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix135子任務(wù)二儀表圖24汪剛制作子任務(wù)三KPI圖KPI,KeyPerformanceIndicator的縮寫，即關(guān)鍵績效指標(biāo)；創(chuàng)建KPI視覺對象需要一個用于計算值的基礎(chǔ)指標(biāo)值、一個目標(biāo)指標(biāo)值?！救蝿?wù)要求】新建KPI（以KPI圖按年展示銷售金額與銷售任務(wù)額，及其差異情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123汪剛制作自定義可視化圖表任務(wù)二汪剛制作方法一：直接在PowerBIDesktop的“可視化”菜單中添加；方法二：登陸網(wǎng)址/visuals下載自定義可視化對象并安裝；加載自定義的可視化對象需用賬號登錄PowerBI。【任務(wù)要求】添加自定義可視化對象（子彈圖、馬表、文字云、?；鶊D）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123子任務(wù)一添加自定義可視化對象汪剛制作馬表是一種帶指針的儀表，通過紅黃綠三種顏色的變化反映實際值與目標(biāo)值的接近程度；【任務(wù)要求】新建馬表圖（以馬表圖反映銷售金額與任務(wù)額的接近程度）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix子任務(wù)二馬表在此案例任務(wù)表下，新建2個度量值。銷售任務(wù)額最大值='任務(wù)表'[銷售任務(wù)額]*1.5銷售任務(wù)額最小值='任務(wù)表'[銷售任務(wù)額]*0.9將銷售任務(wù)額最低值、目標(biāo)值（銷售任務(wù)額）、銷售任務(wù)額最大值放入馬表中，可表示出紅黃綠三個區(qū)域。0~銷售任務(wù)額最小值（0~90%）：紅色區(qū)域（銷售任務(wù)完成度的不好）；銷售任務(wù)額最小值~目標(biāo)值（銷售任務(wù)額）（90%~100%）：黃色區(qū)域（銷售任務(wù)完成度的正常）目標(biāo)值（銷售任務(wù)額）~銷售金額最大值（100%~120%）：綠色區(qū)域（銷售任務(wù)完成度的很好）汪剛制作馬表是一種帶指針的儀表，通過紅黃綠三種顏色的變化反映實際值與目標(biāo)值的接近程度；【任務(wù)要求】新建馬表圖（以馬表圖反映銷售金額與任務(wù)額的接近程度）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123子任務(wù)二馬表汪剛制作子彈圖是儀表的一種變化形式，可以用來展現(xiàn)目標(biāo)的完成情況；子彈圖中可以定義深紅、紅、黃、綠四種顏色表達有待改善、一般、好和很好四種情況；【任務(wù)要求】新建子彈圖（以子彈圖反映銷售金額與任務(wù)額的接近程度）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix子任務(wù)三子彈圖在子彈圖中0~25%：深紅色區(qū)域，有待改善；25%~70%：紅色區(qū)域，一般；70%~100%：黃色區(qū)域，較好；100%~120%：綠色區(qū)域，很好；汪剛制作子彈圖是儀表的一種變化形式，可以用來展現(xiàn)目標(biāo)的完成情況；子彈圖中可以定義深紅、紅、黃、綠四種顏色表達有待改善、一般、好和很好四種情況；【任務(wù)要求】新建子彈圖（以子彈圖反映銷售金額與任務(wù)額的接近程度）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123子任務(wù)三子彈圖45汪剛制作文字云是一種很好的圖形展現(xiàn)方式，比如可以對網(wǎng)頁或評論進行語義分析、關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻率；文字云特別適合做文本內(nèi)容挖掘的可視化；【任務(wù)要求】新建文字云（以文字云反映購買金額最大的會員ID號）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123子任務(wù)四文字云汪剛制作?；鶊D，即桑基能量分流圖，也叫桑基能量平衡圖；圖中延伸的分支的寬度對應(yīng)數(shù)據(jù)流量的大小，通常應(yīng)用于能源、材料成分、金融等數(shù)據(jù)的可視化分析；通過?；鶊D可以清楚地找到源頭、目的地和步驟，可以單擊鏈接或流程本身來進行交互?！救蝿?wù)要求】新建桑基圖（以?；鶊D反映購不同店鋪的不同產(chǎn)品分類的銷售金額情況）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\1-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix123子任務(wù)五?；鶊D汪剛制作圖表美化任務(wù)三汪剛制作PowerBIDesktop提供了默認、城市公園、教室、色盲友好、電氣、高對比度、日落、黃昏等多個主題；每一個主題有不同的配色；【任務(wù)要求】切換主題（由系統(tǒng)默認主題切換為“城市公園”主題）【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\2-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix子任務(wù)一切換主題汪剛制作對于某一報表可視化對象，可以通過設(shè)置報表格式改變圖表的顯示風(fēng)格；設(shè)置內(nèi)容：常規(guī)、X軸、Y軸、數(shù)據(jù)顏色、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、標(biāo)題、背景、邊框等內(nèi)容;【任務(wù)要求】設(shè)置圖表格式【任務(wù)數(shù)據(jù)】案例數(shù)據(jù)\項目6\2-數(shù)據(jù)可視化-原始.pbix子任務(wù)二設(shè)置格式汪剛制作圖表的篩選、鉆取和編輯交互任務(wù)四汪剛制作圖表的篩選指的是通過可視化對象屬性篩選器的設(shè)置而完成的篩選。準確地說，切片器和圖表的鉆取都屬于篩選功能；按照使