二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》黃金提分卷144

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》黃金提分卷144單選題（共70題，共70分）(1.)斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.56（定額（江南博哥）單位100m3）,則用該機(jī)械挖土100m3的人工時間定額為()。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日正確答案：B參考解析：單位產(chǎn)品的人工時間定額（工日）=小組成員人數(shù)/臺班產(chǎn)量(2.)某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的是()。A.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯處的工作只有一個指令源B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進(jìn)行決策D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主正確答案：D參考解析：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者的協(xié)調(diào)工作量。(3.)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯誤，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。C項(xiàng)錯誤，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。D項(xiàng)錯誤，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。(4.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作正確答案：B參考解析：A、C、D項(xiàng)屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限。(5.)單價合同工程計(jì)量時，對第三方責(zé)任險保險費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般采用的計(jì)量方法是()。A.實(shí)測法B.憑據(jù)法C.均攤法D.圖紙法正確答案：B參考解析：所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險保險費(fèi)、第三方責(zé)任險保險費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。(6.)對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別()。A.評價項(xiàng)目成本效益，評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益，考核項(xiàng)目管理績效C.評價財務(wù)管理效果，評價項(xiàng)目成本效益D.考核項(xiàng)目管理績效，考核企業(yè)經(jīng)營效益正確答案：D參考解析：對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。【章節(jié)來源】第二章第五節(jié)施工成本管理的任務(wù)、程序和措施(7.)某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對比如下表，用因素分析法計(jì)算，損耗率的變動對成本的影響是()元。A.-4030B.-2600C.-3380D.-3100正確答案：C參考解析：520×650×（3%-4%）=-3380元。(8.)在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小正確答案：D參考解析：總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。(9.)下列單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，B工作的緊后工作有()個。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：B工作的緊后工作有C和D兩個工作。(10.)下列單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，單位是（天），則E工作的最早開始時間和最遲完成時間是()。A.4；9B.4；7C.2；9D.2；7正確答案：C參考解析：(11.)下列工作中，屬于工作保證體系落實(shí)在施工階段的是()。A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序正確答案：C參考解析：施工階段。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強(qiáng)工序管理，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行自檢、互檢和專檢，應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)，強(qiáng)化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。A、B項(xiàng)屬于施工準(zhǔn)備階段的工作。D項(xiàng)屬于竣工驗(yàn)收階段的工作。(12.)關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是()A.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督正確答案：B參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。教材P182考點(diǎn)：第四章2Z104051施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度(13.)管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的()。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件正確答案：C參考解析：管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。(14.)施工現(xiàn)場按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備()個專職人員。A.1B.2C.3D.4正確答案：A參考解析：施工現(xiàn)場按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在1萬m2以下的工地，需要配備1個專職人員。(15.)安全措施計(jì)劃制度是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的步驟，正確的是()。A.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價C.風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價D.風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性正確答案：A參考解析：安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。(16.)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，夜間噪聲限值為()dB（A）。A.70B.65C.60D.55正確答案：D參考解析：夜間噪聲限值55dB（A）,晝間噪聲限值為70dB（A）。(17.)下列關(guān)于進(jìn)度付款證書和支付時間，說法正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作正確答案：C參考解析：A錯誤，監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查。B選項(xiàng)錯誤，監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。D選項(xiàng)錯誤，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。(18.)在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說法正確的是()。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)錯誤，缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料。B選項(xiàng)錯誤，監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。D選項(xiàng)錯誤，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。(19.)當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同正確答案：B參考解析：（1）成本加固定費(fèi)用合同：適用于工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。（2）成本加固定比例費(fèi)用合同：適用于一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫。不利于縮短工期和降低成本。（3）成本加獎金合同：①獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)指定的。在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。（4）最大成本加費(fèi)用合同：當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤）。(20.)以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱正確答案：D參考解析：包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等（2）折價回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。(21.)下列關(guān)于變更估價原則的說法，錯誤的是()。A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理：（1）已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。（2）已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價。（3）已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價。(22.)根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是()。A.被保險人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡正確答案：C參考解析：第三者責(zé)任險：1）該項(xiàng)保險是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險的被保險人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。2）在發(fā)生這種涉及第三方損失的責(zé)任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費(fèi)用進(jìn)行賠償。(23.)對合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項(xiàng)中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是()。A.各種計(jì)劃文件B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查C.實(shí)際工程文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃正確答案：D參考解析：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。(24.)下列選項(xiàng)中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)保正確答案：C參考解析：A、B、D三項(xiàng)都是由承包人提供的擔(dān)保。(25.)某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷，按照事故損失的程度分級，該質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：(26.)針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計(jì)為()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案正確答案：A參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個建設(shè)工程項(xiàng)目為對象［如一個工廠、一個機(jī)場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等］而編制的。它是對整個建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。(27.)下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容是()。A.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)D.施工部署及核心工程施工方案正確答案：D參考解析：(28.)某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織正確答案：A參考解析：成本控制、進(jìn)度控制等屬于管理工作流程組織。(29.)關(guān)于風(fēng)險管理的說法，錯誤的是()A.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險識別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險C.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控正確答案：B參考解析：風(fēng)險監(jiān)控是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。(30.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是()。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件前編制B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批正確答案：C參考解析：A、B項(xiàng)錯誤，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。D項(xiàng)錯誤，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(31.)某建設(shè)工程項(xiàng)目，人工費(fèi)為300萬元，材料費(fèi)為400萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費(fèi)和利潤均以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，規(guī)費(fèi)40萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，則該項(xiàng)目增值稅銷項(xiàng)稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97正確答案：B參考解析：銷項(xiàng)稅額=（300+400+200+300×5%+300×6%+40）×9％=87.57萬元。(32.)下列選項(xiàng)中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價正確答案：A參考解析：周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補(bǔ)充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。(33.)對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是()。A.專項(xiàng)施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱正確答案：D參考解析：建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)：（1）相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；（2）有關(guān)的審批文件、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)：（1）監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件；（3）施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。(34.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，在招標(biāo)投標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)變更不符，那么投標(biāo)人在確定綜合單價時，則()。A.以設(shè)計(jì)圖紙作為報價依據(jù)B.以設(shè)計(jì)變更作為報價依據(jù)C.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報價依據(jù)D.綜合兩者對項(xiàng)目特征共同描述作為報價依據(jù)正確答案：C參考解析：項(xiàng)目特征是投標(biāo)人確定綜合單價最重要的依據(jù)。招投標(biāo)過程中，項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)圖紙不符，則以項(xiàng)目特征為準(zhǔn)；施工過程中，施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與項(xiàng)目特征不一致，以實(shí)際項(xiàng)目特征為準(zhǔn)。(35.)根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.勞動保險費(fèi)B.醫(yī)療保險費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費(fèi)正確答案：A參考解析：企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動保險和職工福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等。(36.)編制人工定額時，應(yīng)計(jì)入定額時間的是()。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內(nèi)聊天的時間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時間正確答案：B參考解析：必需消耗的工作時間，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。(37.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是()。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響正確答案：C參考解析：建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金，不得作為競爭性費(fèi)用。(38.)在施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段編制，以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)的是()。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.操作性成本計(jì)劃正確答案：A參考解析：競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)。(39.)關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是()A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯誤，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。C項(xiàng)錯誤，分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。D項(xiàng)錯誤，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無法也沒有必要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。(40.)關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是()。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制正確答案：A參考解析：B項(xiàng)錯誤，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料。C項(xiàng)錯誤，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的決策階段確定項(xiàng)目的定義時確定的。D項(xiàng)錯誤，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。(41.)項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做的工作中，若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進(jìn)行的工作是()。A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃B.確定項(xiàng)目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。(42.)施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于()的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.企業(yè)計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目管理正確答案：B參考解析：施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。前者屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇，后者屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。(43.)已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天正確答案：B參考解析：A工作的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值，最遲完成為15天，則A最遲開始=最遲完成-持續(xù)時間=15-10=5。A的最早開始=最遲開始-總時差=5-2=3天。(44.)已知某項(xiàng)工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項(xiàng)工作，且該工作與緊后三項(xiàng)工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項(xiàng)緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為()。A.7B.9C.6D.5正確答案：A參考解析：該工作的總時差是與緊后工作時間間隔加緊后工作的總時差之和的最小值，為（4+5,7+2,3+4）7天。(45.)下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖中，①→②的虛線的作用是()。A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.短路正確答案：B參考解析：這個虛箭線起的是區(qū)分的作用。(46.)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容，不包括的是()。A.檢查進(jìn)度保證的情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實(shí)情況正確答案：D參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。(47.)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施正確答案：B參考解析：在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于組織措施。(48.)施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性正確答案：A參考解析：施工質(zhì)量的特性主要包括：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。(49.)施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括()。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求正確答案：D參考解析：A、B項(xiàng)屬于計(jì)劃階段應(yīng)完成的工作內(nèi)容；C項(xiàng)屬于實(shí)施階段應(yīng)該完成的工作內(nèi)容。(50.)下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為正確答案：D參考解析：事中質(zhì)量控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。(51.)下列關(guān)于工序施工質(zhì)量控制，說法正確的是()。A.工序施工條件控制就是控制工序活動的生產(chǎn)環(huán)境條件B.工序施工質(zhì)量控制屬于事前質(zhì)量控制C.工序施工條件控制是工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的反映D.工序施工效果控制的主要途徑有實(shí)測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)等正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯誤，工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件；B項(xiàng)錯誤，工序施工質(zhì)量控制屬于事后質(zhì)量控制；C項(xiàng)錯誤，正確的說法應(yīng)為，工序施工效果是工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的反映。(52.)下列不屬于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件的是()。A.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款B.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量評估報告C.對于住宅工程，進(jìn)行了分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位出具了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》D.建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問題全部整改完畢正確答案：B參考解析：施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件：（1）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容。（2）工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同的要求。（3）監(jiān)理單位對工程進(jìn)行質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評估報告。（4）勘察設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查并提出質(zhì)量檢查報告。（5）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。（6）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告及質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料。（7）建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。（8）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。（9）對于住宅工程，進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。（10）建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問題全部整改完畢。（11）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。(53.)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段，施工單位對建設(shè)單位提供的測量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核后，應(yīng)將復(fù)測結(jié)果報()審核。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師正確答案：D參考解析：工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。(54.)近年重大施工質(zhì)量事故的首要原因?yàn)?)。A.勘察設(shè)計(jì)的失誤B.非法承包，偷工減料C.違背基本建設(shè)程序D.施工的失誤正確答案：B參考解析：由于社會腐敗現(xiàn)象對施工領(lǐng)域的侵襲，非法承包，偷工減料，“豆腐渣”工程，成為近年重大施工質(zhì)量事故的首要原因。(55.)施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于()內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。A.1小時B.2小時C.1天D.7天正確答案：A參考解析：工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。(56.)下列關(guān)于施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法,正確的是()。A.企業(yè)的法定代表人是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工正確答案：D參考解析：AB項(xiàng)錯誤，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人；C項(xiàng)錯誤，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。(57.)關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核B.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.管理評審是對管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯誤，內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核；B項(xiàng)錯誤，內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制；D項(xiàng)錯誤，合規(guī)性評價是對管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價。(58.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)()和()簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人；總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(59.)關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的要求，正確的是()。A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告B.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地省級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告C.重大事故逐級上報設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯誤，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。B項(xiàng)錯誤，情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。C項(xiàng)錯誤，重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門。(60.)在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時，按規(guī)定需避開的時段為()。A.晚10時到次日早7時B.晚11時到次日早6時C.晚10時到次日早6時D.晚11時到次日早7時正確答案：C參考解析：噪聲污染的處理（1）合理布局施工場地，優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，盡量降低施工現(xiàn)場附近敏感點(diǎn)的噪聲強(qiáng)度，避免噪聲擾民。（2）在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日凌晨6時的作業(yè)。對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，必須晝夜連續(xù)施工時，要盡量采取措施降低噪聲。（3）夜間運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁鳴笛和亂轟油門，裝卸材料要做到輕拿輕放。(61.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某化工廠發(fā)生爆炸并引發(fā)火災(zāi)，造成15人死亡，50人重傷，50人急性中毒，該事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：D參考解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類：(62.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場80人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池B.存放油料的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水可傾倒在基坑中正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯誤，施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池。C項(xiàng)錯誤，污水未經(jīng)處理不得直接排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)。D項(xiàng)錯誤，現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒。(63.)下列選項(xiàng)中，不屬于“五牌一圖”內(nèi)容的是()。A.工程概況牌B.環(huán)境保護(hù)牌C.消防保衛(wèi)牌D.文明施工牌正確答案：B參考解析：“五牌一圖”工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。(64.)下列關(guān)于標(biāo)前會議的說法，正確的是()A.標(biāo)前會議是投標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點(diǎn)召開的會議B.會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成投標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分C.會議結(jié)束后，招標(biāo)人可以將會議紀(jì)要以口頭形式通知給每一個投標(biāo)意向者D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)正確答案：D參考解析：標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會或招標(biāo)文件交底會，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點(diǎn)召開的會議。標(biāo)前會議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明，以及對投標(biāo)意向者書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)意向者。無論是會議紀(jì)要還是對個別投標(biāo)意向者的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對問題的答復(fù)不需要說明問題來源。會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件是有充分的時間考慮招標(biāo)人對招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間。(65.)在進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容中，監(jiān)理人應(yīng)在()向承包人發(fā)出開工通知。A.開工日期14天前B.開工日期5天前C.開工日期7天前D.開工日期28天前正確答案：C參考解析：在進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容中，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。(66.)關(guān)于承包人的缺陷責(zé)任，下列說法正確的是()。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作C.缺陷責(zé)任期最長不超過5年D.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后28天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯誤，缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。C項(xiàng)錯誤，缺陷責(zé)任期最長不超過2年。D選項(xiàng)錯誤，在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。(67.)成本加酬金合同的形式中，()適用于非代理性CM模式的合同中。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同正確答案：A參考解析：成本加酬金合同的形式（1）成本加固定費(fèi)用合同——工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同。（2）成本加固定比例費(fèi)用合同——工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。（3）成本加獎金合同——圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。（4）最大成本加費(fèi)用合同——當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤）。在非代理性（風(fēng)險型）CM模式的合同中就采用這種方式。(68.)下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款正確答案：A參考解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為；（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(69.)下列選項(xiàng)中，不屬于工程變更原因的是()。A.業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求B.設(shè)計(jì)的錯誤C.工程環(huán)境的變化D.承包商對建設(shè)的新想法正確答案：D參考解析：工程變更一般主要有以下幾個方面的原因：業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項(xiàng)目計(jì)劃、削減項(xiàng)目預(yù)算等。由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯誤，導(dǎo)致圖紙修改。工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更。由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。政府部門對工程新的要求，如國家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動等。由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。(70.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明正確答案：C參考解析：工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及時支付到位。一旦業(yè)主違約，付款擔(dān)保人將代為履約。發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔(dān)保，可以保證工程款真正支付給實(shí)施工程的單位或個人，如果承包人不能及時、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。支付擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。多選題（共25題，共25分）(71.)當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化正確答案：A、D、E參考解析：當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。(72.)某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有()。A.價格信息B.合同文件C.成本控制D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃正確答案：A、B、E參考解析：成本計(jì)劃的編制依據(jù)：（1）合同文件；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計(jì)文件；（4）價格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項(xiàng)目的成本資料。(73.)下列關(guān)于材料的質(zhì)量控制的描述中，正確的是()。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達(dá)到建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)C.施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度，合理堆放，也要在使用時候進(jìn)行檢查和監(jiān)督D.建設(shè)單位必須加強(qiáng)材料進(jìn)場后的存儲和使用管理，避免材料變質(zhì)E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，建立建材進(jìn)場驗(yàn)證制度正確答案：A、B、C參考解析：D項(xiàng)錯誤，施工單位必須加強(qiáng)材料進(jìn)場后的存儲和使用管理，避免材料變質(zhì)。E項(xiàng)錯誤，施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，建立建材進(jìn)場驗(yàn)證制度。(74.)施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術(shù)方案，在此工作之前進(jìn)行的工作有()。A.提交處理報告B.事故調(diào)查C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.事故處理E.事故的原因分析正確答案：B、E參考解析：施工質(zhì)量事故處理的一般程序：（1）事故調(diào)查；（2）事故的原因分析；（3）制定事故處理的技術(shù)方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗(yàn)收；（6）提交處理報告。(75.)下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實(shí)體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能正確答案：A、C、D、E參考解析：工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。(76.)由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。以下關(guān)于“特種作業(yè)人員”的相關(guān)表述，正確的有()。A.培訓(xùn)后即可取得操作證，并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審，特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育E.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)正確答案：D、E參考解析：A項(xiàng)錯誤，培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)。B項(xiàng)錯誤，特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。C項(xiàng)錯誤，特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時間可以延長至每6年1次。(77.)下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有()。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程正確答案：B、C參考解析：工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。(78.)下列關(guān)于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進(jìn)的施工機(jī)械代替原來的施工機(jī)械屬于技術(shù)措施B.設(shè)置獎懲措施屬于經(jīng)濟(jì)措施C.更換項(xiàng)目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務(wù)屬于組織措施E.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施正確答案：C、E參考解析：C項(xiàng)錯誤，更換項(xiàng)目經(jīng)理屬于組織措施。E項(xiàng)錯誤，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于組織措施。(79.)下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制的有()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標(biāo)進(jìn)行糾偏D.針對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素制定有效的預(yù)防措施E.收集實(shí)際值正確答案：B、D參考解析：A、C、E項(xiàng)均為事中控制。(80.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作正確答案：A、B、C、E參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策；（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(81.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），以下屬于安全文明施工費(fèi)的有()。A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.夜間施工增加費(fèi)正確答案：A、B、C參考解析：安全文明施工費(fèi)包括：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；（4）臨時設(shè)施費(fèi)。(82.)成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務(wù)的有()。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算正確答案：B、C、D、E參考解析：成本管理的任務(wù)包括：成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(83.)成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo)的有()。A.按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額C.設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額D.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率E.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率正確答案：B、C參考解析：成本計(jì)劃一般包括以下三類指標(biāo)：1.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：（1）按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；（2）按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；（3）按人工、材料、機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)。2.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如項(xiàng)目總成本降低率：（1）設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本（2）責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本3.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如項(xiàng)目成本降低額：（1）設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本－計(jì)劃總成本（2）責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本－計(jì)劃總成本(84.)在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.決策階段的工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.施工進(jìn)度E.使用階段的工作進(jìn)度正確答案：A、C、D參考解析：在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。(85.)施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列選項(xiàng)中，屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的有()。A.企業(yè)旬生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案C.總進(jìn)度規(guī)劃D.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃E.施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A、D參考解析：(86.)施工單位可與建設(shè)單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括()。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作正確答案：A、B、C、D參考解析：項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取下列措施：（1）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（2）精心策劃和系統(tǒng)管理；（3）制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則；（4）確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平。(87.)關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有()。A.確定一個月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.確定施工作業(yè)的具體安排正確答案：A、E參考解析：項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。其編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。(88.)施工質(zhì)量管理保證體系的PDCA循環(huán)中，實(shí)施（D）階段的主要任務(wù)有()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正D.做好計(jì)劃的交底和落實(shí)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果正確答案：B、D參考解析：PDCA循環(huán)：一、計(jì)劃（Plan）：①定目標(biāo)；②定計(jì)劃。二、