二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?227

二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?227單選題（共70題，共70分）(1.)以下有關(guān)項目各參與方進度控制的任務的說法正確的是()。A.業(yè)主方應視項目的特點和施工進度控制的需（江南博哥）要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃B.出圖計劃是施工方進度控制的依據(jù)C.出圖計劃是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)D.業(yè)主方進度控制的任務不包括項目動用前準備階段的工作進度正確答案：C參考解析：在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同功能的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。A錯誤。出圖計劃是設計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。B錯誤，C正確。業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。(2.)因窩工引起的設備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，按照()計算索賠費用。A.機械折舊費B.設備租賃費C.同類型設備的租金D.臺班使用費正確答案：B參考解析：因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。(3.)某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于()。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃正確答案：B參考解析：2023/2022教材P105；2021教材P102指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。正確選項是B。(4.)建設工程施工招標，評標過程中如果報價計算有誤，下列處理方法正確的是()。A.大小寫不一致的以小寫為準B.標書正本和副本不一致的，則以副本為準C.修改內(nèi)容一般應由招標人代表簽字確認D.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準正確答案：D參考解析：2023/2022教材P236頁/2021教材P231頁/2020教材P229頁另外還要對報價計算的正確性進行審査，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準；標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應由投標人代表簽字確認。(5.)適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目的合同方式是()。A.變動單價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同正確答案：B參考解析：2023/2022教材P261頁/2021教材P256頁/2020教材P254頁固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。(6.)建設工程項目進度計劃系統(tǒng)按不同功能編制包括()。A.總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃B.設計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃、采購和供貨進度計劃C.控制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃、實施性進度計劃D.5年建設進度計劃、年度計劃、月度計劃正確答案：C參考解析：2023/2022教材P134頁/2021/2020教材P130頁由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進度規(guī)劃（計劃）；(2)指導性進度規(guī)劃（計劃）；(3)實施性（操作性）進度計劃等。(7.)下列關(guān)于橫道圖的說法正確的是（）。A.難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)B.橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系C.可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P138頁/2021/2020教材P134頁橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚；(2)適用于手工編制計劃；(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；(5)難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。(8.)工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同正確答案：B參考解析：2023/2022教材P9（1）組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達工作指令。（2）組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。（3）組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。下圖中的物質(zhì)流程組織對于建設工程項目而言，指的是項目實施任務的工作流程組織，如：設計的工作流程組織既可以是方案設計、初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計，也可以是方案設計、初步設計（擴大初步設計）、施工圖設計；施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。因此，正確選項是B。(9.)工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。A.設計B.總承包C.監(jiān)理D.業(yè)主正確答案：D參考解析：2023/2022/2021教材P2頁由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。(10.)供貨方項目管理的目標主要包括()。A.成本目標B.設計目標C.保修目標D.設計準備目標正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P4頁項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標。(11.)某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。A.項目通過竣工驗收B.賓館可以開業(yè)C.項目竣工結(jié)算完成D.賓館開始盈利正確答案：B參考解析：2023/2022/2021教材P2頁業(yè)主方項目管理的目標，原文是業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。(12.)建設項目工程總承包的主要意義是（）。A.總價包干B.交鑰匙C.為項目建設增值D.設計與施工的責任明確正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P7頁建設項目工程總承包的主要意義，原文是建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過涉及與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的。(13.)以下不屬于工作流程組織的是（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.技術(shù)工作流程組織D.物質(zhì)流程組織正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P22頁工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。(14.)某新建辦公樓工程，地上28層，地下2層，并設有大型設備層，地下室標高-17.5m，地下情況復雜，施工困難，針對該情況，施工單位應當編制()。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計D.分部分項工程施工組織設計正確答案：D參考解析：2023/2022/2021教材P25頁對于工程中某些特別重要的、技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程應當編寫分部（分項）工程施工組織設計。該深基坑的施工技術(shù)復雜，施工困難，因此，應當編寫分部（分項）工程施工組織設計。(15.)施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A.2.0、1.5B.2.5、1.8C.2.5、1.5D.2.0、1.8正確答案：B參考解析：2023/2022教材P221頁/2021/2020教材P216、214頁市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(16.)安全技術(shù)措施計劃編制可以按照“①制定安全技術(shù)措施計劃評價；②安全技術(shù)措施計劃的充分性；③工作活動分類；④危險源識別；⑤風險確定；⑥風險評價”的步驟進行。下列選項中，正確的排序是()。A.①②③④⑤⑥B.④⑤⑥②①③C.③④⑤⑥①②D.④⑤⑥①②③正確答案：C參考解析：2023/2022教材P204頁/2021/2020教材P199~200頁安全技術(shù)措施計劃編制可以按照“工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性”的步驟進行。(17.)在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量事故的分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(18.)某工程質(zhì)量事故造成19人死亡、20人重傷，直接經(jīng)濟損失達到70萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，此次事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：2023/2022教材P179頁/2021/2020教材P175頁(2)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。。(19.)把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中()的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖正確答案：D參考解析：2023/2022教材P24；4.施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。(20.)在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是()。A.工程合同價B.實際施工成本C.工程款支付額D.施工圖預算正確答案：A參考解析：2023/2022教材P30施工成本的計劃值和實際值比較包括：（4）工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較；（5）工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等(21.)下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C.指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力正確答案：C參考解析：本題考查施工項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：①組織項目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊伍；⑤進行合理經(jīng)濟分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。(22.)下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是（）。A.目標分解B.目標計劃值搜集C.目標計劃值與實際值比較D.采取措施糾偏正確答案：B參考解析：2023/2022教材P27選項B，收集的不是計劃值，而是實際值。(23.)項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施正確答案：D參考解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進的機械設備等。(24.)關(guān)于施工圖預算和施工預算的說法，不正確的有（）。A.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)C.施工預算適用于建設單位，而不適用于施工企業(yè)D.施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位正確答案：C參考解析：施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，A、B正確。施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設單位無直接關(guān)系；而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位，C錯誤，D正確。(25.)某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價正確答案：B參考解析：編制項目管理任務分工表一般按照以下程序進行：①對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解；②明確項目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務；③編制工作任務分工表。因此，正確的選項為B。(26.)某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是()。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.項目組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：A參考解析：項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務；項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；合同結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關(guān)系；工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。(27.)下列施工檢驗批驗收不符合要求的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收正確答案：C參考解析：本題考核的是在施工過程的工程質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的處理辦法。選項A錯誤，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設備予以解決，應允許在施工單位采取相應的措施后重新驗收。如能夠符合相應的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，則應認為該檢驗批合格。選項B錯誤，個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗收時，應請具有法定資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定。選項C正確，更為嚴重的缺陷或者超過檢驗批的更大范圍內(nèi)的缺陷，可能影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后認為達不到規(guī)范標準的相應要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。為了避免社會財富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任。選項D錯誤，通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。(28.)某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應采用的處理方法是()。A.返工處理B.加加固處理C.修補處理D.不作處理正確答案：D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法：返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理、報廢處理。一般不作專門處理的情況有以下幾種：(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響安全和外觀，也可不作處理。(2)后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。(29.)將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是()。A.工程量計算匯總表B.施工預算工料分析表C.施工預算表D.“兩算”對比表正確答案：C參考解析：本題考核的是施工預算的內(nèi)容。選項A、B、C、D均屬于施工預算表格部分。選項A，是按照施工定額的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎數(shù)據(jù)。選項B，與施工圖預算的工料分析表編制方法基本相同，要注意按照工程量計算匯總表的劃分，做出分層、分段、分部位的工料分析結(jié)果，為施工分期生產(chǎn)計劃提供方便條件。選項D，將計算出的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量，以及人工費、材料費、機械費等與施工圖預算進行對比，找出節(jié)約或超過支出原因，作為開工之前的預測分析依據(jù)。(30.)施工定額以工序作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗的綜合關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是()。A.社會性的定額B.企業(yè)性的定額C.地區(qū)性的定額D.行業(yè)性的定額正確答案：B參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。(31.)下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制的是()。A.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施B.當目標出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施C.進行目標的計劃值與實際值的比較D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因正確答案：A參考解析：在項目目標動態(tài)控制過程中，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。(32.)由于施工孔洞未進行防護，導致混凝土澆筑工人在夜班期間從孔洞跌落。致使該工人臥床養(yǎng)傷80工日，該事件對該工人造成的不良后果屬于()A.較大事故?B.輕傷事故?C.重傷事故?D.一般事故正確答案：B參考解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441—1986)規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害．重傷的損失工作日最多不超過6000工日；(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。(33.)根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應()。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏正確答案：B參考解析：項目目標動態(tài)控制的工作程序如下：1.項目目標動態(tài)控制的準備工作將對項目的目標（如投資／成本、進度和質(zhì)量目標）進行分解，以確定用于目標控制的計劃值（如計劃投資／成本、計劃進度和質(zhì)量標準等）。2.在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制（1）收集項目目標的實際值，如實際投資／成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(34.)下面項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A.強化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進施工工藝正確答案：A參考解析：本題考查項目目標動態(tài)控制方法。管理措施（包括合同措施），B調(diào)整職能分工屬于組織措施，C優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)屬于組織措施，D改進施工工藝屬于技術(shù)措施。(35.)按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響是()。A.工程質(zhì)量會更好B.有利于降低投資C.工程按期竣工的保證率較高D.不能保證工程質(zhì)量正確答案：C參考解析：本題考核的是按施工進度編制施工成本計劃。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。(36.)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12523-2011），推土機在夜間施工的噪聲限值是()dB。A.65B.55C.75D.85正確答案：B參考解析：建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011規(guī)定的排放限值。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)(37.)承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前()天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28正確答案：C參考解析：承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。(38.)供貨方進度控制的任務是依據(jù)()對供貨的要求控制供貨工作進度。A.供貨合同?B.施工工序?C.供貨進度計劃?D.施工總進度計劃正確答案：A參考解析：本題考核的是供貨方進度控制的任務。供貨方進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度，這是供貸方履行合同的義務。(39.)參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報()審批。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。(40.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標正確答案：A參考解析：工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。(41.)根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由()辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務分包人正確答案：D參考解析：關(guān)于保險的規(guī)定中要求勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。(42.)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為4級，且該風險事件的風險等級評估為Ⅱ級，則此種風險損失等級為()級。A.2B.3C.4D.1正確答案：D參考解析：簡便算法：風險等級=（概率等級+損失等級）/2，結(jié)果取整；即（4+損失等級）/2，取整為Ⅱ級，所以損失等級為1級。(43.)關(guān)于施工合同履行期間的期中支付，下列說法中正確的是()。A.對已簽發(fā)支付證書中的計算錯誤，發(fā)包人不得再予修正B.一般監(jiān)理人應在收到承包人進度付款申請單以及相關(guān)資料后7天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人C.一般發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人逾期未完成支付分解表審批的，也未及時要求承包人進行修正和提供補充資料的，則說明承包人提交的支付分解表未被批準正確答案：B參考解析：本題考核的是期中支付的規(guī)定。選項A錯誤，發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出修正申請。選項C錯誤，14天內(nèi)。選項D錯誤，視為已經(jīng)獲得發(fā)包人批準。(44.)某監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，且逾期未改正，鑒于其情節(jié)不嚴重，則()。A.責令停業(yè)整頓，并處20萬元以上50萬元以下的罰款B.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款C.降低資質(zhì)等級吊銷資質(zhì)證書D.吊銷資質(zhì)證書正確答案：B參考解析：“違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：①未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的”（引自第五十七條）。(45.)某雙代號網(wǎng)絡圖中（以天為單位），工作Q的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天，工作R的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為10天，工作S的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作R、S是工作Q的僅有的兩項緊后工作，工作Q的總時差為()天。A.3B.4C.2D.5正確答案：C參考解析：工作Q的總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間，則本題的目標是求出Q的最遲開始時間。根據(jù)題意，工作Q的最遲完成時間為其緊后工作R、S的最遲開始時間的最小值，工作R的最遲開始時間為22-10=12天，工作S的最遲開始時間為20-5=15天，則工作Q的最遲完成時間為12天，Q的最遲開始時間為12-4=8天。因此Q的總時差為8-6=2天，故選C。(46.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列稅金組合中，應計入建筑安裝企業(yè)管理費稅金中的是()。A.營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅?B.城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加?C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅?D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅正確答案：D參考解析：企業(yè)管理費：1.管理人員工資；2.辦公費；3.差旅交通費；4.固定資產(chǎn)使用費；5.工具用具使用費；6.勞動保險和職工福利費；7.勞動保護費；8.檢驗試驗費；9.工會經(jīng)費；10.職工教育經(jīng)費；11.財產(chǎn)保險費；12.財務費；13.稅金（稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等）14.城市維護建設稅；15.教育費附加；16.地方教育附加；17.其他。(47.)某工程采用單價合同，施工中工程計量時，若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應按()計算。A.承包人在履行合同義務中完成的工程量B.承包人已完工程量C.發(fā)包人核實的工程量D.工程量清單中的工程量正確答案：A參考解析：施工中工程計量時，若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算。(48.)某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為250m3。合同約定當實際工程量增加超過15%時超出部分可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。該混凝土工程的實際工程費用為()萬元。A.6B.7.44C.7.5D.8.25正確答案：B參考解析：200×（1+15%）=230＜250，由于混凝土工程實際工程量超過了工程量清單的工程數(shù)量15%，其超出部分的工程量為：250-230=20立方米，該部分的綜合單價需要調(diào)整，故該混凝土工程的價款為：230×300+20×300×0.9=7.44萬元。(49.)根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商采取調(diào)整人員安排的措施，屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施正確答案：A參考解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施：①組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；②技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；③經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；④合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(50.)某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為9%，則該工程的含稅造價為()萬元。A.316B.369C.366D.450正確答案：C參考解析：分別計算人、材、機、管、利、規(guī)、稅，再求和。企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，則企業(yè)管理費=（80+40）×18%=21.6萬元。利潤率以人工費為計算基礎，則利潤=80×30%=24萬元。黑鉆押題，金考典軟件考前更新，含稅造價=（人工費十材料費十機械費十管理費十利潤十規(guī)費）×（1+增值稅率）=（80+140+40+21.6+24+30）（1+9%）=366萬元。(51.)某基礎土方工程，招標文件中估計工程量為5000立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/立方米，當實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價為4元/立方米.工程結(jié)束時實際完成土方工程量為5500立方米，則土方工程款為()元。A.20000B.22000C.25000D.27500正確答案：D參考解析：實際完成土方工程量5500＜5000×（1＋15%）=5750立方米，單價不需調(diào)整：土方工程款=5500×5=27500元。答案選擇D。(52.)在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中，由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，稱為()。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審正確答案：B參考解析：本題考核的是管理評審的概念。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。(53.)下列不屬于竣工成本綜合分析的內(nèi)容是()A.三算對比B.竣工成本分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.主要技術(shù)措施經(jīng)濟效果分析正確答案：A參考解析：單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。(54.)某工程施工合同約定采用造價信息進行價格調(diào)整。施工期間，項目所在地省級造價管理機構(gòu)發(fā)布了工人工資指導價上調(diào)10％的通知并即時生效，該工程在頒布通知當月完成的合同價款為300萬元，其中人工費為60萬元(已知該人工費單價比發(fā)布的指導價高出30％)。則該工程當月人工費結(jié)算的做法是()。A.按照通知要求上調(diào)10％B.由總監(jiān)理工程師確定新的單價C.由發(fā)承包雙方協(xié)商后適當調(diào)整D.不予上調(diào)正確答案：D參考解析：本題考核的是合同價款的調(diào)整。人工單價發(fā)生變化且符合省級或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整規(guī)定，合同當事人應按省級或行業(yè)建設主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的人工費等文件調(diào)整合同價格，但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布價格的除外。(55.)某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，可采取的質(zhì)量事故處理方法是()。A.不作處理?B.加固處理?C.返修處理?D.返工處理正確答案：D參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。如某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土重新填筑，進行返工處理。(56.)施工項目成本分析的基礎是()成本分析。A.工序B.分部分項工程C.單項工程D.單位工程正確答案：B參考解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。(57.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013，分項工程的劃分依據(jù)包括()。A.專業(yè)性質(zhì)、工程部位B.主要工種、材料、施工工藝C.工程量、設備類別D.施工特點、施工段正確答案：B參考解析：本題考核的是建筑工程施工質(zhì)量驗收的項目劃分。分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。(58.)關(guān)于質(zhì)量保證金的處理，下列說法正確的是()。A.質(zhì)量保證金的扣留原則上采用工程竣工結(jié)算時一次性扣留B.承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后14天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函的，發(fā)包人應同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的8％D.項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔保的，發(fā)包人不得同時預留工程質(zhì)量保證金正確答案：D參考解析：本題考核的是質(zhì)量保證金的處理。選項A錯誤，原則上采用在支付工程進度款時逐次扣留。選項B錯誤，28天內(nèi)。選項C錯誤，不得超過3％。(59.)某混凝土工程，清單工程量為2000m3，合同約定綜合單價為200元/m3，當實際工程量超出清單工程量15%可調(diào)單價，調(diào)價系數(shù)為0.9，工程實際工程量2600m3，則該混凝土工程的結(jié)算價款為（）萬元A.40B.43.2C.51.4D.52正確答案：C參考解析：不調(diào)價部分：2000×（1+15%）×200=46（萬元）；調(diào)價部分：（2600-2000×（1+15%））×200×0.9=5.4（萬元）；則該混凝土工程的結(jié)算價款為：46+5.4=51.4（萬元）。(60.)某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這起工程質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故?B.嚴重質(zhì)量事故?C.重大質(zhì)量事故?D.一般質(zhì)量事故正確答案：C參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(61.)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖繪制規(guī)則的說法，正確的是()。A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖畫中心C.只有一個起點節(jié)點D.工作箭線只能用水平線正確答案：C參考解析：本題考查雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則。A選項，箭線可以交叉，比如過橋法或指向法；B選項關(guān)鍵工作安排在圖畫中心不是必須的；D選項，工作箭線可以豎向。(62.)關(guān)于橫道圖進度計劃編制的說法，正確的是()。A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B.計劃調(diào)整比較方便C.可以直觀地確定計劃的關(guān)鍵線路D.工作邏輯關(guān)系易于表達清楚正確答案：A參考解析：A正確，橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道圖上。B錯誤，計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大。C錯誤，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。D錯誤，工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚。(63.)以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是()。A.進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一年度D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本和實際成本的比較正確答案：B參考解析：A錯，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。C錯，企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。D錯，對預算成本、目標成本和實際成本的比較屬于分部分項工程成本分析。(64.)下列施工進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.編制進度計劃B.優(yōu)選施工方案C.選擇合理的發(fā)承包模式D.編制施工進度控制的工作流程正確答案：B參考解析：AD屬于組織措施；C屬于管理措施。(65.)某項目的雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，則該項目中D工作的總時差是（）天；A.2?B.3?C.4?D.5正確答案：A參考解析：經(jīng)計算，該項目的的關(guān)鍵線路是：A→C→F→G，總工期為：8+4+5+3=20天；D的總時差=20-8-2-5-3=2天。(66.)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終審責任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程()內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責任期D.設計使用年限正確答案：D參考解析：根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），建筑施工項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負全責；其質(zhì)量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任。(67.)已知某工程網(wǎng)絡中，工作A的自由時差為2天，總時差為4天，通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期3天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實際進度拖后()天。A.7B.1C.3D.5正確答案：A參考解析：其他工作均正常的前提下，由于A工作有4天的總時差。根據(jù)總時差的概念，如果A工作實際進度拖后會影響工期3天，則工作A的實際進度拖后4+3=7天。(68.)根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，下列說法正確的是()。A.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費用B.施工前，勞務分包人應為場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)保險，并承擔相關(guān)費用C.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關(guān)保險費用D.勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關(guān)保險費用正確答案：A參考解析：勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用，故B錯誤。運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用，故C錯誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用，故D錯誤。(69.)在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于()的因素。A.環(huán)境B.方法C.材料D.機械正確答案：B參考解析：地基基礎和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等均屬于施工法的因素。(70.)某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差（CV）＜0，進度偏差（SV）＜0，則表明()。A.已完工程實際費用節(jié)約B.已完工程實際進度超前C.已完工作實際費用>已完工作預算費用D.計劃工作預算費用>已完工作實際費用正確答案：C參考解析：本題考核的是費用偏差與進度偏差的分析。費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）一已完工作實際費用（ACWP），其中：已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價，已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價，當CV>0時，說明項目運行節(jié)支；當CV＜0時，說明項目運行超出預算費用。故選項A錯誤，選項C正確。進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS），其中：已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價，當SV>0時，說明工程進度超前；當SV＜0時，說明進度延誤。故選項BD錯誤。多選題（共25題，共25分）(71.)下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率正確答案：A、B參考解析：本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。(72.)根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)，勞務分包人的主要義務有（）。A.提供生產(chǎn)、生活臨時設施B.投入足夠的人力、物力，保證工期C.編制物資需用量計劃表D.實現(xiàn)文明施工E.負責工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會審正確答案：B、D參考解析：2023/2022教材P254頁/2021教材P249頁/2020教材P247頁1.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。2.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準?？茖W安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。3自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。4.勞務分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師（監(jiān)理人）的指令。5.除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務作業(yè)有關(guān)的所有義務及工作程序。(73.)業(yè)主方編制的由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃B.設計進度計劃C.實施性（操作性）進度計劃D.指導性進度規(guī)劃E.采購和供貨進度計劃正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P134頁/2021/2020教材P130頁由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：(1)業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；(2)設計進度計劃；(3)施工和設備安裝進度計劃；(4)采購和供貨進度計劃等。(74.)單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比，具有的特點有()。A.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線B.網(wǎng)絡圖便于檢查和修改C.工作持續(xù)時間沒有長度，不夠形象直觀D.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉E.只允許有單個終點節(jié)點，但可以有多個起點節(jié)點正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P148頁/2021/2020教材P144頁單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比，具有以下特點：工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。單代號網(wǎng)絡圖中只能有單個起點節(jié)點和單個終點節(jié)點(75.)建設工程項目施工進度計劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。A.設計資料提供的條件B.施工現(xiàn)場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術(shù)條件E.資源利用的可能性正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考核的是建設工程項目施工進度計劃。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。(76.)下列文件，屬于建設工程文件的有()。A.監(jiān)理文件B.施工文件C.施工設計文件D.工程準備階段文件E.竣工驗收文件正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P291頁/2021教材P285頁/2020教材P284頁在《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014中明確建設工程文件指的是：“在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。”(77.)下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有()。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查正確答案：A、B、D參考解析：2023/2022教材P166頁/2021/2020教材P162頁（1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：①開工前的檢查；②工序交接檢查；③隱蔽工程的檢查；④停工后復工的檢查；⑤分項、分部工程完工后的檢查；⑥成品保護的檢查。(78.)與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設工程施工質(zhì)量控制的特點有()。A.控制的標準化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高正確答案：B、D、E參考解析：施工質(zhì)量控制的特點：需要控制的因素多、控制的難度大、過程控制的要求高、終檢局限大。(79.)索賠意向通知要簡明扼要地說明()等。A.索賠事由發(fā)生的時間、地點B.簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響E.索賠的最后期限正確答案：A、B、C、D參考解析：本題主要考查對“2Z106052施工合同索賠的程序”的掌握。(80.)當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇()。A.有多項緊前工作的工作B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間所增加的費用最少的工作E.單位時間消耗資源量大的工作正確答案：B、C、D參考解析：當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。(81.)關(guān)于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導小組，落實消防責任制和責任人員正確答案：A、C、E參考解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，故B錯誤；施工單位應妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流，故D錯誤。(82.)編制生產(chǎn)安全事故應急預案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當?shù)木仍胧〥.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設主管部門盡快開展調(diào)查處理正確答案：A、C、D參考解析：編制應急預案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應流程采取適當?shù)木仍胧A防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。(83.)施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。A.合同文件B.施工圖預算C.項目管理實施規(guī)劃D.相關(guān)定額E.類似項目的成本資料正確答案：A、C、D、E參考解析：施工成本計劃的編制依據(jù)包括：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關(guān)設計文件；（4）價格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項目的成本資料。(84.)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關(guān)于單價合同的表述中正確的是()。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調(diào)整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調(diào)整正確答案：A、B、E參考解析：采用單價合同形式時，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調(diào)），工程款結(jié)算時按照合同中約定應予計量并實際完成的工程量計算進行調(diào)整。因此，選項A、B正確，C錯誤。在實踐中最常用的是固定單價合同，即合同約定的工程價款中所包含的工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)是固定的，不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整；工程量清單項目綜合單價在約定的條件外，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應在合同中約定。D錯誤，E正確。(85.)對于建設工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有()。A.保證建設工程成本和質(zhì)量目標的實現(xiàn)B.防止和減少生產(chǎn)安全事故C.直接獲得經(jīng)濟效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內(nèi)訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當對員工健康造成的危害正確答案：B、D、E參考解析：對于建設工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當對員工健康和安全造成的危害。(86.)施工機械臺班使用定額的編制方法是（）。A.擬定施工機械工作的正常施工條件B.確定機械的利用系數(shù)C.確定機械凈工作生產(chǎn)率D.擬定工人小組的定額時間E.計算施工機械時間定額正確答案：A、B、C、D參考解析：施工機械臺班使用定額的編制方法：1）擬定施工機械工作的正常施工條件；2）確定機械凈工作生產(chǎn)率；3）確定機械