智慧消防建設(shè)安裝施工方案

智慧消防建設(shè)安裝施工方案

目錄

第一節(jié)項目管理體系.........................................................2

一、項目施工組織目標.................................................2

二、施工進度計劃及措施.............................................3

三、質(zhì)量保證措施.........................................................6

四、安全文明管理措施.................................................9

五、消防保衛(wèi)措施.......................................................12

六、緊急情況的處理措施...........................................12

第二節(jié)項目施工材料安排...............................................15

一、倉庫設(shè)置...............................................................15

二、設(shè)備采購與入庫...................................................16

三、設(shè)備器材發(fā)放進場...............................................16

四、半成品加工...........................................................16

第三節(jié)項目安裝步驟.......................................................17

一、工程啟動...............................................................17

二、具體安裝方案.......................................................17

三、系統(tǒng)調(diào)試...............................................................25

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第一節(jié)項目管理體系

項目管理定義為：“自工程的準備階段開始直到工程全

部驗收結(jié)束的整個過程中，對于諸如系統(tǒng)深化設(shè)計、設(shè)備材

料采購、設(shè)備安裝乃至調(diào)試驗收等各個環(huán)節(jié)，為確保工程質(zhì)

量，提高施工效率，保障施工安全采取的各種系統(tǒng)的管理措

施”。在整個智慧消防系統(tǒng)工程達到一定的規(guī)模，工程過程

的全面管理就特別重要。

一、項目施工組織目標

編制本管理程序的目的是為了使XX小區(qū)智慧消防建設(shè)

項目管理規(guī)范化，使各分系統(tǒng)施工單位在標準有序的內(nèi)部環(huán)

境下相互協(xié)調(diào)配合。項目各分系統(tǒng)施工單位在總承包商的統(tǒng)

一管理之下，理順關(guān)系、消除矛盾實現(xiàn)總承包商制訂的工期

目標、質(zhì)量目標、安全目標和文明施工目標。完成與業(yè)主簽

訂的合同目標。

根據(jù)合同要求，總承包商有現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)權(quán)，總承

包商項目管理目標為：

（一）施工進度目標

加強總包協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序、銜接關(guān)系適當。

施工科學(xué)、合理。保證計劃、技術(shù)管理如期實現(xiàn)，力爭提前

完成合同工期。

（二）質(zhì)量管理目標

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加強質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程

控制，使項目各子系統(tǒng)均達到或超過各行業(yè)的質(zhì)量標準和質(zhì)

量等級，保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

（三）安全目標

成立專業(yè)的安全機構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個

工程期間杜絕死亡及重傷等事故，輕傷事故不超過0.5％。

（四）文明施工目標

通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械

設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面

的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀守

法，文明作業(yè)，樹立良好的社會形象。

二、施工進度計劃及措施

（一）施工進度計劃

我們將根據(jù)該項目的智慧消防系統(tǒng)設(shè)計圖紙并結(jié)合項

目的實際進展情況規(guī)劃工程進度表，進度表從工程準備階段

起，包括系統(tǒng)的深化設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)備訂貨、施工內(nèi)容（包括

線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路端接等）、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗收

等工程中的各個環(huán)節(jié)，并在其后的實施過程中不斷完善修

改，以確保整個工程如期交付使用。在工程進行過程中，我

公司將聽取XX小區(qū)業(yè)主、設(shè)計院、土建單位及其他分包單

位的意見，及時調(diào)整工程進度使之合理可行，并嚴格參照進

度表實施各項工作。

（二）施工進度管理措施

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我公司將針對XX小區(qū)智慧消防化系統(tǒng)項目的特點組建

一支具備豐富智慧消防系統(tǒng)工程有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗的施工

隊伍，成立精干的項目經(jīng)理部，高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。

施工進度管理包括以下內(nèi)容：做好智慧消防系統(tǒng)設(shè)備、

施工材料和輔料的采購、運輸工作，合理布置施工現(xiàn)場、搭

建臨時設(shè)施、組織施工人員進場、確保人、機、料及時到位。

認真準備圖紙會審工作，保證按時具備開工條件。進場之后

建立每周一次工程例會制度，與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，及

時解決工程施工中遇到的技術(shù)問題。施工過程中，每周編制

下周施工進度計劃并檢查上周計劃完成情況，總結(jié)工程進度

報告，及時調(diào)整及控制施工進度計劃，確保實現(xiàn)公司制定的

小區(qū)智慧消防化系統(tǒng)工程施工計劃。

工程項目進度表和工程進度報告包括以下內(nèi)容：

1.工程項目進度表

由項目經(jīng)理部根據(jù)XX小區(qū)的工期要求制定工程項目進

度表，是整個工程的總體進度安排。

根據(jù)工程進度情況編制月施工計劃書、周施工計劃書。

（1）月工作計劃表

A.每月最后一個星期定出下一個月的工作計劃，并提交

業(yè)主和顧問方監(jiān)督，針對各個

B.子系統(tǒng)制定詳細的工程施工計劃。

（2）周工作計劃表

A.每周星期五提交下一周的工作計劃表，提交給業(yè)主審

核。應(yīng)嚴格按照月進度計劃來

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B.安排每周的工作，以確保能按時按質(zhì)完成月工作計劃

中確認的各項任務(wù)。

（3）周工作進度匯報表

每周一提交上一周的工作進度匯報，以便業(yè)主考核工程

進度情況。

2.工程進度報告

（1）項目經(jīng)理部在工程執(zhí)行過程中，針對工程進展情

況，每周或某一階段對工程進度進

（2）行詳細的評價并匯總報告。

（3）施工進度管理的基礎(chǔ)是施工計劃進度表。施工計

劃經(jīng)審核批準后，各單位必須圍繞計劃書展開工作，確保施

工計劃完成。

（4）本工程涉及多個子系統(tǒng)，項目經(jīng)理部在工程實施

中將周密考慮各系統(tǒng)中的每一個施工環(huán)節(jié)，合理組織人力、

物力、財力，動態(tài)安排工期進度，確保工程按期完成。

（5）由于本工程作業(yè)面龐大，在工程執(zhí)行過程中所遇

到、所發(fā)生的各種情況、其他專業(yè)的延誤、都有可能成為影

響本工程進度的因素。因此，我們在工程實施過程中將根據(jù)

工程實際進度情況進行動態(tài)優(yōu)化管理，保證工期進度。

3.工程人員配置

（1）考慮到XX小區(qū)的特點，我們將配備最為優(yōu)秀的工

程技術(shù)人員，力爭在該項目上展示我公司的優(yōu)質(zhì)管理以及優(yōu)

良服務(wù)。并最終為用戶提供先進、高效、穩(wěn)定且高度集成化

的智慧消防系統(tǒng)。為此，我們選擇了不同年齡層次、不同專

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業(yè)特長且長期合作共事的員工，組成了本工程項目部。

4.工程文檔管理

工程文檔包括設(shè)計圖紙、設(shè)計方案、材料清單、服務(wù)協(xié)

議、施工變更、各種確認書、往來傳真等等與工程實施相關(guān)

的書面材料?？茖W(xué)完整地保存整理文檔，不但能提高管理水

平，提高施工質(zhì)量，而且能保留工程全過程的完備記錄，為

今后的物業(yè)管理提供便利。

為保證總包、分包、業(yè)主、監(jiān)理等方面的信息暢通，在

施工管理過程中采用標準化文件管理。主要文件往來資料

有：

（1）管理業(yè)務(wù)類。

（2）施工組織進度管理類。

（3）工程款合約管理類。

（4）質(zhì)量管理類。

（5）安全管理類。

（6）技術(shù)圖紙管理。

（7）文明施工管理類。

三、質(zhì)量保證措施

（一）質(zhì)量保證機構(gòu)

我公司的質(zhì)檢部將成為整個項目的質(zhì)量保證機構(gòu)。

（二）質(zhì)量檢查和監(jiān)督

我們將提供給用戶完善的質(zhì)量和監(jiān)督手段來保證整個

工程的高質(zhì)量。全面推行質(zhì)量管理體系，成立以項目經(jīng)理為

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首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴格對每道工序進行質(zhì)

量把關(guān)。具體包括：

1.設(shè)計評審和驗證

在工程施工之前我們會對設(shè)計圖紙的內(nèi)容嚴格的進行

評審和驗證，并形成正規(guī)化文件，保證最終的設(shè)計施工圖嚴

格符合用戶的實際需求和現(xiàn)場的實際情況。

2.工程施工

嚴格按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范指導(dǎo)施工并進行驗收，施工

人員必須詳細閱讀并熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計意

圖，遇到特殊情況需要變更設(shè)計圖紙時，必須經(jīng)設(shè)計單位和

甲方同意，并辦理審批手續(xù)，不得擅自更改。施工前應(yīng)進行

質(zhì)量技術(shù)交底。

3.靜態(tài)調(diào)試和動態(tài)調(diào)試

（1）對各設(shè)備的單機調(diào)試，確保其正常運作。

（2）對整個系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，確保其滿足貴方的需要。

4.系統(tǒng)的測試和驗收

我方與業(yè)主、設(shè)計院代表共同對該系統(tǒng)性能進行測試和

驗收。

5.文件與記錄的管理，竣工圖資料

我方將會對所有的工程文件進行有效地控制和管理，以

保持質(zhì)量體系運行的正規(guī)化和規(guī)范化。

（三）工程監(jiān)察管理

此部分的任務(wù)為：負責的組長必須出席相關(guān)項目會議，

并定期進行工地巡視。有關(guān)的變更記錄必須保存以便跟蹤項

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目的進展狀況。負責的組長須和有關(guān)項目部成員一起復(fù)查變

更工作指示并作出及時處理。

（四）風險管理

1.保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性。保證項目管

理的組織嚴密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴謹性。

2.確保及時獲得項目進程中所需的各種信息。

3.充分估計人的因素。

4.確保項目人員所需的技能。

5.事先安排好項目所需的輔助設(shè)施。

6.保證最低程度的誤差損失

7.保證明確的責任分配原則

（五）變更管理

1.提出修改方將首先填寫修改申請表，申請表需團提交

評審小組確認，評審小組將就申請表的技術(shù)可靠性以及對整

個項目的影響作出評估。評審小組的組長由甲方代表和總包

方指定，評審小組成員的資格確認以及人員的變更將以書面

的形式通知對方。

2.項目工程典型的工作指示變更包括以下內(nèi)容：

（1）批準的設(shè)計變更

（2）客戶指示的工作變更

（3）根據(jù)合約要求，經(jīng)認可途徑發(fā)放的變更工作指示

3.在工作期間，負責的組長會定期與項目部復(fù)查項目工

程的進度和工程設(shè)計變更狀況等。在項目進行期間負責的組

長整理每一工作階段的資料、數(shù)據(jù)和項目現(xiàn)狀，并定期更新

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項目紀錄。

四、安全文明管理措施

本工程在實施過程中必須確保安全、實施文明施工是提

高工程質(zhì)量、提高施工效率、保證施工進度的重要保障。項

目單位將制定完善的安全措施和文明施工規(guī)范，并嚴格監(jiān)督

實施。

（一）安全施工保證措施

XX小區(qū)由于作業(yè)面大，現(xiàn)場情況復(fù)雜，交叉作業(yè)工種

多，因此安全工作更為重要，管理上也更加復(fù)雜。我們堅持

以防為主，防患于未然著手，將一切不安全因素消除在萌芽

之中，具體安全措施包括以下內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況制作安全警示牌或安全標志。

2.在施工過程中，對樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和過道

的防護，凡與安全施工相關(guān)的要采取可靠的防護措施。

3.項目安全員負責制定的安全防護措施，報項目經(jīng)理批

準后實施，并負責檢查防護措施的落實情況。

4.安全包括人身安全和設(shè)備的安全。這要求施工人員在

施工過程中要注意安全，遵守各項安全操作規(guī)程，在施工中

選用的電氣設(shè)備和材料要能滿足設(shè)計要求。

5.電線的連接、防雷接地施工及各項通電試驗都應(yīng)一絲

不茍，嚴格按照施工圖、施工規(guī)范施工和產(chǎn)品操作說明書的

規(guī)定進行，確保產(chǎn)品的安裝和運行安全。

6.進場施工人員應(yīng)嚴格按照施工安全條例施工。

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7.夏季施工保證防暑降溫措施，以免出現(xiàn)意外。

8.在冬季施工注意防火及結(jié)冰。XX小區(qū)存在冬季施工階

段，天氣干燥，風大、雪多，給施工帶來很多不便，使用明

火時千萬要將周圍易燃物清理干凈，設(shè)專人看火，要有防火

設(shè)施。

9.大風天氣嚴禁站在建筑物的邊沿操作和停留，材料不

得放在風口處。

10.如施工時遇降雪天氣，雪后要及時清理、操作棚、庫

房周圍的積雪，防止摔傷發(fā)生事故。

（二）文明施工措施

工地現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽展示的窗口，是企業(yè)實力和

管理水平的體現(xiàn)。本工程的施工，嚴格執(zhí)行XX市的有關(guān)規(guī)

定，實行文明施工，維護工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良

好的施工秩序。

施工現(xiàn)場每月進行安全檢查一次，并每月開一次安全會

議。智慧消防單位制定的文明施工的具體規(guī)范以下的條例為

主要框架：

1.在施工現(xiàn)場施工，必須工完料清，誰施工誰負責清理。

2.對土建已抹好墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、

電纜電線要注意保護，施工中，應(yīng)避免污染其他專業(yè)安裝好

的設(shè)備。

3.在施工中動用氣、電焊時，用鐵皮等做隔離，以免火

焰、焊渣損壞墻面和設(shè)備。

4.進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須遵守作業(yè)規(guī)定，不準赤腳及

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穿拖鞋上班，要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。

5.檢修用電設(shè)備必須先切斷電源，停電后方能進行維修。

6.所用電設(shè)備必須安裝漏電保護裝置，且要接地、接零，

工地用電必須符合安全用電的各項規(guī)定。

7.施工現(xiàn)場嚴禁閑人進入，現(xiàn)場周圍豎立警告牌。

8.所有材料堆放整齊，不侵占市政及公用設(shè)施。

9.現(xiàn)場設(shè)置一定的安全防護設(shè)施和安全標志。

10.工程開工前，施工單位會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進行

勘察，對可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線

制定相應(yīng)的保護措施，保證施工安全進行。

11.運輸車輛沖洗干凈后方可離場上路行駛。

12.施工時采用低噪音的工藝和施工方法。當施工作業(yè)的

噪聲超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值要求時，應(yīng)在開工前向建

設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方可開工。

13.XX小區(qū)地處XX區(qū)，所有施工人員必須遵守XX市

的治安管理條例，做一個遵紀守法的公民，維護XX區(qū)良好

的形象。

14.宿舍、倉庫滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴

禁任意拉接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。

15.上班前不得飲酒，嚴禁酒后作業(yè)。

（三）現(xiàn)場衛(wèi)生

設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理

垃圾，施藥除“四害”。

（四）現(xiàn)場安全保衛(wèi)

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1.建立健全安全、保衛(wèi)制度。

2.嚴禁工人在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非

法活動。

五、消防保衛(wèi)措施

1.消防管理方針和目標

在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工

作方針，強化消防工作管理，實現(xiàn)“杜絕火災(zāi)事故，避免火

警事故”的消防目標。

2.建立健全完善的消防管理體系

建立防火責任制，成立消防搶險小分隊，使消防工作層

層有人抓，責任落實到人。

3.強化落實消防管理措施

在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任

人，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明

顯標志。

4.施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，

在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。

六、緊急情況的處理措施

制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊

急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。

（一）應(yīng)急組織的設(shè)置和職責

1.組織機構(gòu)設(shè)置：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組

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長。

2.工程項目部現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

（1）負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進行應(yīng)急任務(wù)分

配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)

完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。

（2）現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同

時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或

火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119

報火警救助。

（3）現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員展開搶救傷員和

排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低

程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。

（4）負責指揮調(diào)動現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物

資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地

進行。

（5）協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及

政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。

（6）協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，

吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，

切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

3.現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷

員及被困人員，防止事故進一步擴大。

4.醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救

處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。

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5.后勤服務(wù)組職責：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物

資的征集。

6.保安組職責：負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組

的工作，保護現(xiàn)場。

（二）救援器材

1.醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；

2.搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；

3.照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；

4.通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；

5.交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時

不應(yīng)跑長途；

6.滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中

使用。

（三）應(yīng)急準備中應(yīng)遵循的原則：

1.設(shè)消防安全管理人員，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和訓(xùn)練，增強自

防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進行崗位教育和防火、

滅火知識的培訓(xùn)。

2.工程開工前應(yīng)制定本項目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包

括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)

配備的器材；發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。

3.根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，

配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查，做

好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。

（四）應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則：

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1.緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。

2.項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制

定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，

應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援

隊伍。

3.疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏

散人群到安全地帶。

4.在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確

保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救

措施。

5.截斷電源防止事態(tài)擴大。

6.項目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負責緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作，

明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。

第二節(jié)項目施工材料安排

本工程各智慧消防材料有主材、附材之分。按工程施工

工藝特點及進度計劃安排，工程前期主要的是進場，工程后

期則主要是主材的進場，設(shè)備安裝、調(diào)試與試車驗收等。

由于主材、附材使用性質(zhì)不同，進場時間不同，因此需

要區(qū)別對待，分別組織管理。

一、倉庫設(shè)置

為加強工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供3到

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間房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，面積應(yīng)為50到250平

方米，凈空高3.5米或以上，位置靠近工地附近，要求通風、

干燥適宜、防盜安全設(shè)施齊全。

二、設(shè)備采購與入庫

（一）工程附材及主要施工工具將按計劃，自開工之日

起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過

程投入使用。

（二）工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進

度，經(jīng)對小區(qū)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收、確認合格后，

開始陸續(xù)采購、發(fā)貨入庫。

三、設(shè)備器材發(fā)放進場

準備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

簽字同意后方可登記發(fā)放。

四、半成品加工

（一）成品加工主要針對附材而言，一般在工地現(xiàn)場進

行。特請求建設(shè)單位臨時調(diào)度一開闊場所，供我公司員工現(xiàn)

場加工用。

（二）加工成品現(xiàn)場使用，若當時沒有投放完畢，則余

下的加工成品，包括施工工具、原材料等物品，要求當日及

時返回登記入庫。

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第三節(jié)項目安裝步驟

一、工程啟動

（一）本程序的目的是為了建立一個項目工程的功能組

織和定出主要的項目文件，包括負責人一覽表、組織機構(gòu)圖、

工作進度、技術(shù)要求和文件一覽表。本程序適用于智慧消防

化項目部承包管理的系統(tǒng)設(shè)計、安裝、調(diào)試、開通自控系統(tǒng)

和對各子系統(tǒng)分包商管理。建立智慧消防化項目部典型的

“項目工地質(zhì)量管理計劃”的三要素。

1.組織架構(gòu)與責任

2.合約的技術(shù)規(guī)格

3.項目工程進度

（二）完成項目工程啟動記錄、各子系統(tǒng)啟動會議記錄

/紀要、工作管理細則、設(shè)備及材料管理細則等多項準備工作。

（三）在我公司一接到合約授予通知、XX小區(qū)的項目部

可以立即啟動，工程部的經(jīng)理召開啟動會議，項目部負責小

區(qū)內(nèi)所有智慧消防設(shè)備的安裝，以及相關(guān)的線纜鋪設(shè)，橋架

和管路的架設(shè)等具體工作。必須安排足夠的技術(shù)人員和管理

人員，制定詳細的技術(shù)措施規(guī)范、勞動安全規(guī)范及質(zhì)量保證

條例。

二、具體安裝方案

安裝工程包括管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、水源端接、水壓測

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試等多項環(huán)節(jié)。XX小區(qū)智慧消防建設(shè)包括內(nèi)容較多，施工

指揮人員要熟悉圖紙，掌握技術(shù)標準和施工驗收規(guī)范，切實

做好工程技術(shù)交底工作，使操心者心中有數(shù)，對智慧消防各

系統(tǒng)的圖紙，設(shè)計文件電子儀器、儀表使用說明書等認真檢

查閱讀，發(fā)現(xiàn)問題及早處理。

根據(jù)施工圖配合土建做好預(yù)埋預(yù)留工作，仔細檢查留

洞，預(yù)留套管尺寸及位置，同時做好所有管口的封堵，防止

雜物進入。各子系統(tǒng)工程要在相應(yīng)的專業(yè)部門監(jiān)督下進行，

要組織施工人員學(xué)習相應(yīng)的專業(yè)規(guī)范，嚴格按照施工驗收規(guī)

范進行施工。

配合土建預(yù)埋線管管口位置要準確，明配管的連接用絲

扣連接，暗配管連接采用加套管對接，套管焊在管子上，絲

扣連接的線管接頭兩端要用由鋼筋跨接。

指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)單位進行線纜敷設(shè)工作，要求所有線纜

的線頭處有不易去除的標識，負責制定標識的形式。

在開始安裝前，必須做好充分的準備工作，包括：認真

審閱圖紙，搞清系統(tǒng)數(shù)量以及系統(tǒng)之間的關(guān)系，再查閱設(shè)備

布置圖，定出走線方案，對有強磁場干擾，高溫區(qū)域的地方

敷設(shè)電纜要采取必要的保護措施。

（一）所需土建工程的配合要求

1.預(yù)埋預(yù)置

凡設(shè)計圖紙上標明預(yù)埋預(yù)置預(yù)留的管線與安裝盒，都應(yīng)

嚴格按設(shè)計圖紙要求，由土建工程配合完成，并做好帶線，

在系統(tǒng)安裝前保證完好無損。預(yù)埋管線應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范并盡

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量少走拐彎。對圖紙中標注不清或有按圖不便施工的情況發(fā)

生，應(yīng)提前通知我方協(xié)商解決。對于必須預(yù)埋預(yù)置預(yù)留而在

原設(shè)計中又未包括的內(nèi)容與我方協(xié)調(diào)解決。

2.內(nèi)部裝修

系統(tǒng)中凡需要安裝在房間內(nèi)吊頂或墻壁上的場設(shè)備，在

安裝之前要求相關(guān)房間的內(nèi)裝修工程已經(jīng)完成，以免設(shè)備被

粉塵污染，造成額外的清洗費用支出。

3.房間號碼

所有的房間必須有獨立的不重復(fù)的編號，并且要反映在

設(shè)計圖紙上噴涂于實際房間門上，以便有關(guān)控制系統(tǒng)編制軟

件和制作操作面板。

4.吊頂觀察孔

凡吊頂內(nèi)安裝有設(shè)備的場合，必須留有對應(yīng)的觀察孔。

觀察孔的大小要能夠容納一人進出，吊頂?shù)膹姸纫軌虺惺?/p>

住至少一人的重量。

（二）槽、管、盒安裝

1.槽架安裝

水平線槽：天花內(nèi)安裝，線槽末端采用填土封口堵住。

槽、架安裝工藝標準：

（1）安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求（詳見安裝施工圖）固

定牢靠，符合施工圖規(guī)定，左右偏差不應(yīng)超過50mm。

（2）平直度應(yīng)符合如下要求：

全長左右偏差不超過50mm。

水平度每米不超2mm，垂直偏差不超3mm，兩槽拼接

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水平偏差不超2mm。

A.一般加固間距每1.5M一道，彎通/三通處適當增加。

B.管道連接與拐彎處采用直通彎道或三通連接，且牢靠。

C.PVC槽連接處應(yīng)采用專用膠水封堵，防塵防鼠，線槽

末端應(yīng)加封口。

2.線管安裝

（1）線管規(guī)格，質(zhì)量的選型及管端出口位置應(yīng)符合設(shè)

計要求，按照施工圖規(guī)定進行。

（2）交接處過渡盒應(yīng)焊接牢靠，不得虛焊，采用活套

管相加處應(yīng)做好跨接，并先焊接，后穿線，過渡盒壁厚為

3mm。

（3）工藝標準：

多發(fā)管的彎曲及長度要求：

A.最小彎曲半徑

明配時，最小彎曲半徑一般不小于管外徑的6倍。只有

一個彎時，可不小于管外徑的4倍。整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜

彎成同心圓的彎。彎偏度≤0.1D，其中“D”為線管直徑。

暗配時，不就于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓

板內(nèi)時，不應(yīng)小于管外徑的10倍。

為了穿線方便，小平敷設(shè)的金屬管路超過下列長度時，

或彎曲過多時，中間應(yīng)增設(shè)拉線盒或接線盒，否則應(yīng)選擇大

一級的管徑。

B.管子無彎曲時，長度可達45M。

C.管子有1個彎時，直線長度可達30M。

20

D.管子有2個彎時，直線長度可達20M。

E.管子有3個彎時，直線長度可達12M。

F.暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部分應(yīng)

為25mm-50mm。

G.水平度：任意2M段內(nèi)允許偏差3MM。

H.垂直度：任意2M段內(nèi)允許偏差3MM。

I.管口光滑無毛刺，管內(nèi)無雜物。

J.槽、管與電力線平行布設(shè)時，凈距不小于10CM與水

管同徑敷設(shè)時，應(yīng)在水管上方。

（4）金屬管的敷設(shè)

金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：

A.預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm，樓板

中的管徑宜為15mm-25mm。直線布管30M處設(shè)置暗線盒。

B.敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅實、平

整、不應(yīng)有沉陷，以保證敷設(shè)后的線纜安全進行。

C.金屬管連接時，管孔應(yīng)對準，接縫應(yīng)嚴密，不得有小

和泥漿滲入。管孔對準無錯位，以免影響管路的有效管理，

保證敷設(shè)線纜時穿設(shè)順利。

D.金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。

E.建筑群之間金屬管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m。在人行

道下面敷設(shè)時，不應(yīng)小于0.5m。

F.金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。

G.金屬管的兩端應(yīng)有標記，表示建筑物、樓層、房間和

長度。

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H.金屬管明敷時應(yīng)符合下列要求：

I.金屬管應(yīng)用卡子固定。金屬的支持點的間距，當有要

求時，應(yīng)按規(guī)定設(shè)計。無設(shè)計要求時，不應(yīng)超過3m。在距

接線盒0.3m外，用管卡將管子固定。在彎頭的地方，彎頭

兩邊也應(yīng)用管卡固定。

J.光纜與電纜同管敷設(shè)時，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。

將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開布放。子管的內(nèi)徑

應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。

3.線盒安裝

（1）安裝位置符合設(shè)計要求，數(shù)據(jù)出線盒墻上安裝時

離地面300MM，也根據(jù)用戶方要求進行安裝。

（2）垂直度：允許偏差0.5MM。

（3）水平度：并排安裝，高差允許偏差0.5MM，同一

房間高差允許偏差5MM。

（三）纜線的敷設(shè)

1.纜線敷設(shè)一般應(yīng)符合下列要求：

（1）纜線布放前應(yīng)核對規(guī)格、程度、路由及位置與設(shè)

計規(guī)定相符。

（2）纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，

不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。

（3）纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽，以表明起始和終

端位置，標簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。

（4）電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)

其他智慧消防系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。

22

（5）各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求。

（6）纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間對電纜

預(yù)留長度一般為3～6米，工作區(qū)為0.3-0.6米。光纜在設(shè)備

端預(yù)留長度為5～10米。有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計預(yù)留長度。

2.纜線的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）綜合布線系統(tǒng)的電纜半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4

倍，在施工過程中應(yīng)至少為8倍。

（2）屏蔽電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6～10

倍。

（3）主干電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍。

（4）光纜的彎曲半徑應(yīng)至少為光纜外徑的15倍，在施

工過程中應(yīng)至少為20倍。

（5）纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線支點相同隔

間距不應(yīng)大于1.5m。

（6）布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線的允許張力的

80%。對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在

以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜地加強芯

上。

（7）纜線布放過程中，為避免受力的扭曲，應(yīng)制作合

格的牽引端頭。如果用機械牽引時，應(yīng)根據(jù)纜線牽引的長度、

布放環(huán)境、牽引張力等因素選用集中牽引或分散牽引等方

式。

（8）敷設(shè)暗管宜采用鋼管或阻燃硬質(zhì)PVC管。布放雙

護套纜線和主干纜線時，直線管道的管徑利用北為50～

23

60%，彎管道為40～50%，暗管布放4對絞電纜時，管道的

截面利用率應(yīng)為25～30%。

（9）預(yù)埋線槽宜采用金屬線槽，線槽的截面利用率不

應(yīng)超過40%。

3.水平電纜穿放

（1）水平電纜的穿放，最好在墻面一次裝修完成后進

行。穿放之前，應(yīng)檢查布線管、槽安裝是否到位并連通，管

內(nèi)應(yīng)無雜物和浸水，管口光滑無毛刺。確定配線架的位置。

（2）穿放時可從同一管路的末個信息口端開始，延伸

至FD，中間插入或經(jīng)過的過渡盒時，每個都應(yīng)有人照應(yīng)，

以防電纜扭曲。

（3）管道較長或有彎曲，應(yīng)借助牽引線（引線器）進

行，防止強拉，破壞線纜特性。

（4）管口應(yīng)加護套，避免劃傷電纜外皮。

（5）電纜兩端的編號標志要一致，以免造成信息口和

配線架之間的標識混亂。

（6）雙端預(yù)留長度要適當，一般信息口端預(yù)留長度為

20-30CM，配線架端放至指定位置后再預(yù)留約80CM，作為

富余量和工作長度。

（7）布放后的電纜必須采取有效的保護措施，防止被

人剪斷。或因其他原因而損傷電纜。

2.主干線光纜布放

（1）布放之前，必須保證鋼管內(nèi)暢通且槽內(nèi)無雜物。

（2）纜線雙端標志一致。布放時不得強拉和扭結(jié)現(xiàn)象，

24

以防線纜變形，影響電氣特性。

（3）布放過程中，電纜貼靠槽盒邊緣時，要有人照應(yīng)，

防止電纜被劃傷、割斷。

（4）在槽內(nèi)敷設(shè)，應(yīng)根據(jù)需要布放的電纜量統(tǒng)籌排列

方式，做到出線順暢，不交叉，以保證整齊、美觀。

（5）布放到配線架指定位置后，要留有足夠的長度，

作為預(yù)留長度和工作長度。

（6）沿墻段落應(yīng)在相應(yīng)的位置進行綁扎固定。

3.纜線的終端

（1）纜線終端應(yīng)符合設(shè)計和廠家安裝手冊要求。

（2）對絞電纜和接插件連接應(yīng)認問候語線號、線位色

標，不得顛倒和錯接。

（3）對絞線纜終端應(yīng)符合下列要求：

A.終端時每對雙絞線應(yīng)盡量保持扭絞狀態(tài)，非扭絞長度

對于5類線不應(yīng)大于13mm.

B.剝除護套均不得刮傷絕緣層，應(yīng)使用專用工具剝除。

三、系統(tǒng)調(diào)試

（一）現(xiàn)場調(diào)試條件

1.