2024年公司內(nèi)管理制度

2024年公司內(nèi)管理制度

公司內(nèi)管理制度1

一、資格要求：

1、叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕

駛叉車。

2、沒有公司的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。

二、駕駛前檢查：

1、檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、和反光鏡是否完好；叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

2、檢懿料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄漏

3、檢杳燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)

準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。

三、駕駛規(guī)定：

1、凡使用叉車者，一定要用叉車專用鎖匙，啟動(dòng)后不允許拔出車匙，更不能用其它非叉車

鎖匙啟動(dòng)叉車，避免損壞車鎖。

2、叉車需要依照"來左去右”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須

集中精神，不可麻痹大意。

3、叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察

左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭；倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物時(shí)

能行駛。

4、車輛與道路邊緣應(yīng)保才寺一定距離，以策安全。叉車載有貨物，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛

并控制好車速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。

5、叉車行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面xmm,在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速

轉(zhuǎn)彎。

6、遵守工廠限速規(guī)定，車速不得超過xkm/h;嚴(yán)禁高速行車，以保證安全。

7、在十字路口或其他看不見得地方，應(yīng)減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、不平的地面行駛及

轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)減速；避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。

8、叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝?。運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要把

手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。

9、行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊，更不能用來運(yùn)人，或進(jìn)行其它

與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

10、嚴(yán)禁超載超速行駛。

四、裝卸規(guī)定：

1、叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生，?除短距離移位外，

不得同時(shí)運(yùn)輸兩板或兩板以上的'貨物。

2、叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。

3、利用叉車升空作業(yè)時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上系好安全帶才可工作。不準(zhǔn)站立在

鏟叉上作業(yè)。

4、不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固；提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定

之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。

5、停車時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。無論有無裝貨，貨叉下面絕

對(duì)不可有人停留。

6、卸下的貨物要井然有序的鑿放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在通道口。

五、停放要求：

1、作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平方地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢杳整理清潔。

公司內(nèi)管理制度2

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能

本公司設(shè)立總經(jīng)理，下設(shè)三個(gè)部門，業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和綜合辦。

（一）總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。

（二）業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任

部門職能：負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)管理工作;公司業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和

實(shí)施;進(jìn)行市場(chǎng)、客戶的信息搜集、整理。

直接責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)物進(jìn)行鑒定、評(píng)估、保管，支付當(dāng)金；

2、負(fù)責(zé)制定《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)書》；

3、負(fù)責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度；

4、負(fù)責(zé)與典當(dāng)業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。

（三）財(cái)務(wù)部職能與直接責(zé)任

部門職能：負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理工作及典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。

直接責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；

3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律；

4、會(huì)同有關(guān)部門，定期分析公司的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)公司取得較好的.經(jīng)濟(jì)效益；

5、負(fù)責(zé)公司與工商、財(cái)政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)公司所有資金的籌集、調(diào)度、控制、使用；

7、定期對(duì)公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)的安全、完整;

8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券的保管，會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管，會(huì)計(jì)賬冊(cè)的登

記、處理與保管；

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作；

10、負(fù)責(zé)辦理公司的各項(xiàng)納稅事宜；

11、負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)表，并報(bào)送相關(guān)主管部門。

（四）綜合辦職能與直接責(zé)任

部門職能衣I責(zé)公司日常辦公事務(wù)的管理工作;負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作;制定公司考勤制度、

車輛管理制度并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)。

直接責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所管理；

2、負(fù)責(zé)辦公用品的購置和管理；

3、負(fù)責(zé)制定安全制度，管理安全防范設(shè)施；

4、負(fù)責(zé)制定考勤制度、車輛管理等制度；

5、負(fù)責(zé)與公安部門的協(xié)調(diào)工作；

6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；

7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

二、庫房管理

（一）庫房管理工作由專人負(fù)責(zé)，工作人員應(yīng)忠于職守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，時(shí)刻保持高度

的警惕性和責(zé)任感。

（二）倉庫保持整潔，物品擺放穩(wěn)妥、有序，活當(dāng)、絕當(dāng)物品分架（柜、箱）存放，標(biāo)簽拴掛、

粘貼牢固，簽章清楚，內(nèi)容齊全，字跡工整。

（三）物品出入庫須雙人在場(chǎng)，入庫、出庫手續(xù)當(dāng)場(chǎng)辦理，齊全、規(guī)范，不得以任何理由先出

（入）庫后補(bǔ)辦手續(xù)。

（四）庫房實(shí)行雙人管理，兩把庫匙雙線分管。堅(jiān)持雙人開庫閉庫制度，作業(yè)時(shí)同進(jìn)同出,互

相監(jiān)督、互相配合。下班時(shí)警報(bào)器要布防，并確認(rèn)上鎖。

（六）庫內(nèi)絕對(duì)禁煙、禁明火，禁止使用照明燈具和報(bào)警器以外的任何用電設(shè)施。庫內(nèi)嚴(yán)禁存

放易燃易爆物品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品。

（七）庫存物品設(shè)專薄逐次序時(shí)登記，妥善保管出入庫票據(jù)，按期進(jìn)行票物核對(duì)、帳物核對(duì)、

帳票核對(duì)，月末與財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門共同點(diǎn)庫對(duì)帳。

（八）物品入庫出庫應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不出級(jí)漏。質(zhì)押品入庫時(shí)，認(rèn)真查點(diǎn)核對(duì)，做到有單有物。

入庫后，應(yīng)按順序放入，不得隨意散放，非經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)不得隨意出借、拆看。質(zhì)押品取贖時(shí),

嚴(yán)格核對(duì)當(dāng)票與質(zhì)押品袋上所填內(nèi)容是否相符，手續(xù)是否齊全。

三、重要空白票據(jù)

（一）典當(dāng)行重要空白憑證主要有當(dāng)票、續(xù)當(dāng)憑證、銀行支票（轉(zhuǎn)帳支票、現(xiàn)金支票）以及抵押、

質(zhì)押物的憑證。

（二）重要空白憑證指定專人負(fù)責(zé)管理，并建立保管登記簿，如實(shí)登記入庫、領(lǐng)用、使用情況。

（三）領(lǐng)用重要空白憑證時(shí)，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，及時(shí)登記，并記載起訖號(hào)碼。領(lǐng)用人要在登記

簿上簽收。

（四）經(jīng)辦人員簽發(fā)重要空白憑證時(shí)，應(yīng)進(jìn)行銷號(hào)控制。填錯(cuò)的重要空白憑證，加蓋"作廢"

戳記后作有關(guān)科目傳票的附件。

（五）重要空白憑證要定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)。

（六）重要空白憑證發(fā)生損毀、丟失、被盜的，專管員或經(jīng)辦人員要及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，并

按有關(guān)規(guī)定處理。未及時(shí)上報(bào)的，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

四、報(bào)表編制與報(bào)送管理

（一）按照國家有關(guān)規(guī)定，真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，編制月度報(bào)表和年度

報(bào)表，按要求向省級(jí)商務(wù)主管部門及所在地設(shè)區(qū)的市（地）級(jí)商務(wù)主管部門報(bào)送。

（二）按照省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好典當(dāng)行經(jīng)營情況監(jiān)管調(diào)查的通知》（閩經(jīng)貿(mào)函綜合[*]273號(hào)）要

求，編制季度《福建典當(dāng)行經(jīng)營情況監(jiān)管調(diào)查表》

（三）財(cái)務(wù)部應(yīng)于每季度后10日內(nèi)將《福建典當(dāng)行經(jīng)營情況監(jiān)管調(diào)直表》報(bào)送當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)市經(jīng)

貿(mào)委監(jiān)管部門。

五、員工行為規(guī)范管理

（一）全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務(wù)，認(rèn)真對(duì)客戶負(fù)責(zé)的思想和"服務(wù)促業(yè)務(wù)，服務(wù)出

效益”的觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工

隊(duì)伍，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，建立良好的社會(huì)聲譽(yù)。

（二）服務(wù)用語規(guī)范：在辦理業(yè)務(wù)過程中要語言文雅、禮貌，在工作中提倡使用普通話，在辦

公和營業(yè)場(chǎng)所須保持安靜、和諧，不可大聲說話，高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架，謾罵。

（三）服務(wù)質(zhì)量規(guī)范：客戶臨柜時(shí)，員工應(yīng)微笑迎接，主動(dòng)招呼"您好"。當(dāng)遇到客戶咨詢，

應(yīng)主動(dòng)招呼，并詳細(xì)給予說明，做到多問不煩不燥。遇到客戶對(duì)工作提出建議或批評(píng)時(shí)，應(yīng)虛心

誠懇且站立服務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章操作，熟悉業(yè)務(wù)，杜絕差錯(cuò)，正確收付現(xiàn)金，計(jì)算利息，保證

錢幣，當(dāng)物真實(shí)，為客戶保密。

（四）勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范：?jiǎn)T工要按時(shí)上班，不遲到、不早退，有事須辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得擅自代

班代崗。營業(yè)時(shí)間，不準(zhǔn)帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)人營業(yè)柜臺(tái)內(nèi)。員工上班應(yīng)著裝整潔、服裝潔凈得體。

六、安全保衛(wèi)管理

（一）根據(jù)公司的要求，按規(guī)定的保安項(xiàng)目做好安全防范工作，周密細(xì)致地為公司安全服務(wù)。

（二）根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，做好防盜、防爆等工作。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證制度，防止示經(jīng)許可的夕侏人員進(jìn)入辦公區(qū)。

（四）在開展業(yè)務(wù)時(shí)如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機(jī)關(guān)通報(bào)協(xié)查的人員或贓物，應(yīng)當(dāng)產(chǎn)

即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

（五）遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好上崗執(zhí)勤、守夜、護(hù)衛(wèi)、巡邏、檢查等工作，預(yù)防發(fā)生

治安案件。

（六）保障當(dāng)戶生命財(cái)產(chǎn)安全,如有異常及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)。

（七）執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。

（八）執(zhí)照公司有關(guān)現(xiàn)金提送規(guī)定，采取措施，保證押送的安全。

（九）重大和突發(fā)性事件，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請(qǐng)示并采取必要的應(yīng)急措施，維持秩序，保護(hù)好

現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)方面做好工作。

（十）公安人員到公司執(zhí)行公務(wù)，應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

公司內(nèi)管理制度3

為維護(hù)保養(yǎng)好公司機(jī)動(dòng)設(shè)備正常良好運(yùn)行，以保障生產(chǎn)運(yùn)行需要，創(chuàng)建一個(gè)安全和請(qǐng)的工作

環(huán)境。特要求公司的機(jī)動(dòng)車駕駛員遵照以下管理制度。

一、所有車輛要做到定車定員使用。

不得隨意動(dòng)用別人車輛。如有特出情況是，必須經(jīng)請(qǐng)示公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)得到批準(zhǔn)后方可使用。

二、操作人員要求和安全操作規(guī)程：

1.操作人員應(yīng)有操作證方可操作

2.嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)

3.車輛作業(yè)前確認(rèn)安全裝置可靠xx車輛例行檢查要仔細(xì)

5.作業(yè)前要仔細(xì)觀察作業(yè)環(huán)境，保證安全操作空間及場(chǎng)地

6.配合庫管員，做好質(zhì)量控制xx人離機(jī),車輛要熄火并帶走鑰匙

7.控制車速，空、重載選用不同的車速，嚴(yán)禁超速行駛

8.作業(yè)中要隨時(shí)了解機(jī)械運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修

9.鏟貨（夾貨）要對(duì)中，做到慢起、輕放、嚴(yán)禁急剎車

10.嚴(yán)禁坡道上掉頭或者急轉(zhuǎn)向

11.作業(yè)過程中按固定路線行駛，倒車必須觀杳行駛路線是否安全xx車輛有異常情況則停止

行車，嚴(yán)禁帶病行車

12.做好對(duì)xx接班工作，完整填寫交接班記錄

13.合理使用車輛燈光、信號(hào)，過往道口、彎道做到一慢、二看、三通過

三、日常規(guī)檢查制度：

1、檢查叉車潤滑油、機(jī)油、液壓油、發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻油油量是否足夠。

2、檢查輪胎氣壓是否正常，叉車制動(dòng)是否可靠，車輛轉(zhuǎn)向是否靈活。

3、檢查叉車照明、喇叭能否正常使用。

4、檢直叉車發(fā)動(dòng)機(jī)能否正常工作。

5、空氣濾清器每次交接班時(shí)清洗、吹掃。

6、叉車發(fā)動(dòng)機(jī)在工作中要勤觀察水溫是否正常。

四、月維修保養(yǎng)制度（合力售后）：

1、更換發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑油。

2、發(fā)動(dòng)機(jī)xx工作（更換機(jī)油濾清器、燃油濾清器、空氣濾清器）。

3、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)檢查。

4、離合器行程檢查。

5、制動(dòng)行程檢查。

6、發(fā)動(dòng)機(jī)加速性能檢查。

7、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)輪滑油加注。

五、年定期報(bào)檢制度：

每年向xx市叉車設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院提交年度檢查申請(qǐng)，檢驗(yàn)中心派出檢驗(yàn)員對(duì)叉車

整車檢查、動(dòng)力系檢驗(yàn)、燈光電氣檢驗(yàn)、傳動(dòng)系檢驗(yàn)、行駛系檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)向系檢驗(yàn)、制動(dòng)系檢驗(yàn)、

工作裝置檢驗(yàn)、專用機(jī)械檢驗(yàn)九項(xiàng)系統(tǒng)檢驗(yàn)。如果檢驗(yàn)不合格，根據(jù)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的問題作出整

改。檢驗(yàn)合格之后，給予《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告》。

六、叉車作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度：

1、叉車作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的叉車作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。

2、已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的叉車作

業(yè)，持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，可以免予相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。

3、叉車作業(yè)操作證有效期為xx年，在全國范圍內(nèi)有效。

4、叉車作業(yè)操作證遺失的，應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)xx

同意后，予以補(bǔ)發(fā)。

5、叉車作業(yè)操作證每xx年復(fù)審xx次。叉車作業(yè)人員在叉車作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從

事本工種xx年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律i去規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考

核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,叉車作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每xx年xx次。

6、叉車作業(yè)操作證需要復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)在期滿前xx日內(nèi)，由安全管理員向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)

或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，并提交下列材料：

（-）社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明；

（二）從事叉車作業(yè)的情況；

（三）安全培訓(xùn)考試合格記錄。

7、叉車作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的，應(yīng)當(dāng)按照前款的規(guī)定申請(qǐng)延期復(fù)審。

8、叉車作業(yè)操作證申請(qǐng)復(fù)審或者延期復(fù)審前，叉車作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考

試合格。

9、申請(qǐng)延期復(fù)審的，經(jīng)復(fù)審合格后，由考核發(fā)證機(jī)關(guān)重新頒發(fā)叉車作業(yè)操作證。

10、再復(fù)審、延期復(fù)審仍不合格，或者未按期復(fù)審的，叉車作業(yè)操作證失效。

七、意外事故和事故緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度：

1、為了有效、及時(shí)控制叉車突發(fā)性意外事故所造成的危害，保障全體職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程

中的‘安全，特制定救援預(yù)案。確定救援工作的主要負(fù)責(zé)人，設(shè)立救援小組，一旦事故發(fā)生后，

現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)向救援工作主要負(fù)責(zé)人稟報(bào)，負(fù)責(zé)人接到通知后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，迅速作出

決定，吾濯救援措施，防止事故的蔓延惡化。

2、加強(qiáng)對(duì)操作人員和救援小組人員應(yīng)急事故處理知識(shí)的學(xué)習(xí)、操作技能的培訓(xùn)和應(yīng)急事故

處理演習(xí)。

八、技術(shù)檔案管理制度：

1、檔案是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的歷史真實(shí)記錄,它能反映整個(gè)活動(dòng)的歷史面貌。它不僅是

對(duì)工作的總結(jié)，而且對(duì)今后發(fā)展也是有很重要的參考價(jià)值。

2、檔案保管是指克服和限制損毀檔案的各種因素以延長檔案的壽命，保護(hù)檔案的完整和安

全。

3、建立檔案管理人員崗位責(zé)任制。

4、檔案接收按各類檔案交接手續(xù)辦理。

5、以防為主，防治結(jié)合，重點(diǎn)在于防止人為的和自然的因素對(duì)檔案損毀。檔案庫房應(yīng)做到

"七防"，即防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物、防污染。

6、對(duì)受損和紙張老化，字跡消退的檔案，要及時(shí)修復(fù)和抄錄（復(fù)?。?/p>

公司內(nèi)管理制度4

L0目的

1.1為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《XX物業(yè)人》

運(yùn)作的規(guī)范性和可延續(xù)性特制定本制度。

1.2公司品質(zhì)部下設(shè)《xx物業(yè)人》編輯部，負(fù)責(zé)內(nèi)刊《xx物業(yè)人》的編輯、出版、發(fā)行等各

項(xiàng)工作，并對(duì)通訊員進(jìn)行管理。

1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)物業(yè)各單位，經(jīng)各項(xiàng)目提出和公司批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)所在單位

新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。

2.0內(nèi)刊工作目標(biāo)

2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文

化滲透的力量作用。

2.2見證xx物業(yè)歷程,向相關(guān)各政府部門、各同行、及社會(huì)公眾反映并傳播xx物業(yè)文化，內(nèi)

聚人心、外塑形象。

2.3成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間交流的渠道之一，承擔(dān)上情下達(dá)，下情上達(dá)作用;

深入宣傳公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化褐示經(jīng)營管理過程中蛆礙發(fā)展的因素、現(xiàn)象

和根源;切實(shí)反映員工的心聲、建議和意見，掌握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局服

務(wù)。

2.4公司交代的其它目標(biāo)。

3.0編輯部章程

3.1編輯部是公司內(nèi)刊的具體辦事機(jī)構(gòu)，所有組成人員為兼職形式，不單獨(dú)編制。

3.2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名，副主編三名，責(zé)任編輯一名另設(shè)通訊員若干。

33編輯部的任務(wù)是:宣傳并做好組稿工作;對(duì)各類來稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、

校對(duì)等業(yè)務(wù)工作;組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作;跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和交流。

3.4編輯部定期舉行會(huì)議，建立通訊員網(wǎng)絡(luò),根據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針，制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度

計(jì)劃、單期計(jì)劃，按計(jì)劃出版刊物。

3.5《xx物業(yè)人》為雙月刊,8日出版，每期四開四版,根據(jù)特殊需要，可I缶時(shí)出版特刊和增刊。

3.6編輯部成員工作職責(zé)：

3.6.1執(zhí)行主編:負(fù)責(zé)編輯部工作的重大決策決斷。

3.6.2副主編:負(fù)責(zé)編輯部工作計(jì)劃、措施的制定與執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)每月按時(shí)保質(zhì)保量完成企業(yè)

內(nèi)刊的編輯、出版、印刷、郵發(fā)、回訪等工作。并按企業(yè)文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報(bào)道的策劃

工作。

3.6.3責(zé)任編輯:根據(jù)執(zhí)行主編要求，負(fù)責(zé)組織稿件來源，按版面要求有重點(diǎn)、有目的地組織通

訊員進(jìn)行采訪并及時(shí)編稿;負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版面策劃設(shè)計(jì)、美工、排版、圖片處理等工作;負(fù)責(zé)內(nèi)刊的

校先L出版、發(fā)行工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行編鋁部工作指令。

3.6.4通訊員的工作職責(zé)詳見第五章通訊員的管理

4.0內(nèi)刊工作流程

4.1責(zé)編于內(nèi)刊發(fā)行當(dāng)月10號(hào)前制定好下一期內(nèi)刊運(yùn)作方案,由主編確定。

4.2責(zé)編于出刊雙月25日前組織通訊員例會(huì)，討論及決定各稿件安掃林口交稿時(shí)間，收集員工和

內(nèi)刊改進(jìn)意見。

4.3責(zé)編負(fù)責(zé)向各部門邀稿，圖片收集。并組版，確定版次和各個(gè)版面的內(nèi)容（稿件、圖片和標(biāo)

題）。

4.4出刊前15個(gè)工作日，責(zé)編負(fù)責(zé)，排版，出4群。

4.5出刊前10個(gè)工作日，主編審核小樣,責(zé)編配合修改并校稿，由總編定稿簽字。

4.6出刊月6號(hào)前印刷好。

4.7出刊月8號(hào)前完成發(fā)放工作。

4.8出刊月25日前完成回訪，員工和內(nèi)刊改進(jìn)意見收集工作。

4.9出刊月25日起全面開展下一期刊物準(zhǔn)備工作。

5.0通訊員的管理

5.1通訊員工作的指導(dǎo)原則

遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳所在公司的工作成

果擴(kuò)大社會(huì)影響樹立公司的良好形象把《XX物業(yè)人》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)

內(nèi)刊，為企業(yè)文化建設(shè)及公司的管理、發(fā)展服務(wù)。

5.2通訊員的基本條件

521具有良好的政治思想素質(zhì)，具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性。

522熱愛新聞報(bào)道及宣傳工作，熟悉所在公司倍B門）業(yè)務(wù)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài),善于捕捉新聞信息。

523具有一定的文字寫作水平、采編能力或攝影等技能。

524具有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

5.2.5具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力、善于思考、勤于思考。

5.3通訊員的職責(zé)

5.3.1通訊員由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命，受編輯部委托統(tǒng)管，負(fù)責(zé)所在（項(xiàng)目）單位的新聞信息采編工

作,每月按規(guī)定向編輯部供稿。

5.3.2通訊員負(fù)有信息、上傳下達(dá)的職責(zé)，以內(nèi)刊為載體,營造有利于集團(tuán)發(fā)展的輿論環(huán)境。通訊

員以書面形式向編輯部反映各項(xiàng)工作中存在的問題,或是需要上級(jí)單位協(xié)助解決的問題，編輯部視

實(shí)際情況或刊登于內(nèi)刊，或直接轉(zhuǎn)呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.3.3圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)期劃和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排，宣傳所在單位（部門）各項(xiàng)工作

進(jìn)展、成果，先進(jìn)人物事跡。

5.3.4通訊員要把握好新聞的時(shí)效性，及時(shí)收集整理所在單位（部門）的新聞線索,及時(shí)做好采編

工作或上報(bào)編輯部。按照編輯部的工作安排,完成所在單位（部門）或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫工作。

5.3.5通訊員除了自己撰寫稿件外，還應(yīng)帶動(dòng)、指導(dǎo)、幫助本單位倍B門）愛好寫作的員工積極

撰寫稿件（包括副刊非新聞?lì)惛寮?，并針?duì)《XX物業(yè)人》設(shè)置欄目積極投稿同時(shí)做好本單位（部門）

員工的稿件收集和報(bào)送工作。通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿。原則上，通訊員每

月至少向編輯部提供二篇新聞?lì)惛寮?，因特殊原因不能提交的，?yīng)向編輯部說明。

5.3.6通訊員是各單位的宣傳骨干，在上級(jí)單位的指導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)積極配合所在單位的文化宣傳

工作。積極配合《xx物業(yè)人》執(zhí)行主編、責(zé)編完成對(duì)所在公司（部門）的采訪報(bào)道任務(wù)。

5.3.7按要求參加編緝部組織的通訊員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

5.3.8協(xié)助編輯部做好《xx物業(yè)人》發(fā)放、回訪工作,收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)

內(nèi)刊宣傳工作的意見、建議并及時(shí)向編輯部反饋。意見、建議既可以是對(duì)內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或

某一方面報(bào)道的具體反映，也可以是對(duì)內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目設(shè)置等各方面工作的意見、建議和

要求。

5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊編輯管理制度、服從編輯部的業(yè)務(wù)管理。

5.4通訊員產(chǎn)生辦法

5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門提名，經(jīng)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,各單位根據(jù)實(shí)際情況，至少

配備1名通訊員。

5.4.2通訊員需先通過編輯部培訓(xùn)后，方可開展工作。

5.5通訊員的權(quán)利與待遇

5.5.1通訊員受編輯部委托，在所在單位內(nèi)部進(jìn)行新聞采訪和專題調(diào)直，在適當(dāng)范圍內(nèi),可以要

求所在單位相關(guān)部門提供協(xié)助和支持。

5.5.2通訊員可參加編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織的各類活動(dòng)。

5.53同等條件下,通訊員稿件優(yōu)先刊用，并署名'通訊員XXX：對(duì)于特別優(yōu)秀的稿件編輯部可

向外刊推薦發(fā)表。

5.6通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)

編輯部在年底對(duì)各項(xiàng)目宣傳工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)工作積極、成績(jī)突出的單位及通訊員予以表彰、

獎(jiǎng)勵(lì)（占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)選優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)），表現(xiàn)優(yōu)秀的

通訊員可以受聘為編輯部記者,特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。

5.7通訊員的懲罰

5.7.1通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向編輯部提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿

件投放，編輯部將取消其通訊員資格，并通報(bào)所在項(xiàng)目（部門），由所在項(xiàng)目（部門）報(bào)編輯部同意后增

補(bǔ)人選。

5.7.2通訊員要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則，對(duì)提供的稿件或新聞線索的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);通訊

員每月上報(bào)的新聞稿件必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審閱同意后，方可報(bào)送編輯部。

5.8通訊員日常管理

581各項(xiàng)目（部門）是通訊員的歸口管理部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作，并將通

訊員的通訊工作作為其績(jī)效考凝標(biāo)之一。

5.8.2編輯部建立通訊員檔案。編輯部每季度將根據(jù)通訊員來稿情況進(jìn)行綜合考評(píng)，公布發(fā)稿

數(shù)量，并抄送各單位負(fù)責(zé)人。

5.83通訊員因工作調(diào)動(dòng)、離職或其他原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊工作的，由所在部門報(bào)編輯部同

意后另行補(bǔ)充人選。

5.8.4未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的‘?dāng)?shù)量和質(zhì)量是編輯部對(duì)通訊員、所在項(xiàng)目（部

門）企業(yè)文化建設(shè)和文化宣傳工作考評(píng)內(nèi)容之一;對(duì)表現(xiàn)突出的員工，編輯部將建議所在項(xiàng)目（部門）

將其增補(bǔ)為通訊員。

6.0稿件的管理

6.1新聞源（稿件圖片的收集）

6.1.1公司本部會(huì)議新聞?dòng)善焚|(zhì)專員負(fù)責(zé)采寫和圖片拍攝。

6.1.2公司各部門新聞，由所在部門負(fù)責(zé)人事前報(bào)編輯部，由主編安排人員采訪。

6.1.3各所屬項(xiàng)目信B門）新聞原則上由各通訊員采寫和拍攝圖片,特別重大的活動(dòng)可事前報(bào)編

輯部，由主編安排人員采訪。

6.1.4原則上各項(xiàng)目（部門）的通訊員在刊物出刊前15個(gè)工作日將所在項(xiàng)目（部門）的新聞稿件

和編輯部安排的專題報(bào)道稿件報(bào)送執(zhí)行主編處,特別重大的新聞也必須在截稿日前上交。

6.1.5各所屬項(xiàng)目的通訊員來稿必須將有所在部門審核人簽字的原稿一并報(bào)送或傳真至編輯

部。原則上通訊員報(bào)送的稿件必須提供有所在部門審核人簽字的原稿和電子版。

6.1.6公司其他員工來稿可以直接投遞到稿箱內(nèi)，各所屬公司員工來稿直接交到所在項(xiàng)目通

訊員處。使用筆名者請(qǐng)注明工作單位、真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容,以便及時(shí)發(fā)放稿酬。

6.2稿件、圖片的審核與管理

6.2.1各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)通訊員上報(bào)新聞稿件進(jìn)行初審，涉及工程進(jìn)展和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的須同

時(shí)經(jīng)過所在部門工程和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一并簽字同意后方可以報(bào)送編輯部。特殊情況在征得所在部門

負(fù)責(zé)人或主編同意后方可刊發(fā)。（通訊員反映各項(xiàng)工作中存在問題的書面材料可不經(jīng)過審核直接

交編輯部）。

6.2.2編輯部主編對(duì)稿件進(jìn)行終審，仍有疑問的稿件,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可以刊發(fā);所有稿

件均需經(jīng)主編審閱同意后方可刊發(fā)。

6.2.3所有來稿編輯部均統(tǒng)一存檔，并登記好稿件、圖片名稱，通訊員及作者姓名，交稿時(shí)間，是

否刊發(fā)意見等信息。

6.2.4編輯部對(duì)上報(bào)的稿件有修改權(quán)，并將修改意見在一周之內(nèi)反饋給通訊員，認(rèn)為需補(bǔ)充資

料或做補(bǔ)充采訪的,通訊員應(yīng)予以配合。稿件實(shí)現(xiàn)二審定稿制度，填寫《XX物業(yè)人來稿審核記錄》

6.2.5各項(xiàng)目根據(jù)在編人員情況每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月25前提供反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、工作心守導(dǎo)、管理（經(jīng)

營）心得、生活感悟等體裁的稿件，在編人數(shù)在30人以下1篇,30-50人3篇50人至100人為5

篇,100人以上為6篇。

626編輯部根據(jù)各項(xiàng)目供稿情況在《xx物業(yè)人撰稿一覽表》上做好記錄,在每月28日前遞

品質(zhì)部，由品質(zhì)部根據(jù)公司制度對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任人做出處理意見。

6.3稿件質(zhì)量要求（通訊員稿件質(zhì)量要求）

6.3.1稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在項(xiàng)目（部門）活動(dòng)的消息，重要會(huì)議新聞報(bào)道，宣傳先進(jìn)人物或重要

事件的通訊、人物特寫,針對(duì)某些問題的評(píng)論，以及適合《XX物業(yè)人》各欄目發(fā)表的各類文章。

6.3.2文字稿件要求主題鮮明，文筆通暢，內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),貼近公司實(shí)際，有思想性、吸性、

趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實(shí),名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)瑞。提倡寫短稿,一般情

況下，新聞消息稿不少于500字,人物通訊稿不少于1500字,言論稿不少于800字。

6.3.3新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫面清晰、層次豐富,數(shù)碼照片要求

精度（制》率）在300dpi以上。圖片說明必須準(zhǔn)確注明時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物、職務(wù)，圖片的管

理和稿件的管理一樣，需登記，原始圖片須存檔,備以后使用。

6.3.4來稿應(yīng)盡可能避免和減少錯(cuò)別字。

6.4內(nèi)刊廣告?zhèn)渥?，?nèi)刊上刊登的所有廣告需經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)簽字方才有效。

7.0費(fèi)用預(yù)算與管理

7.1所涉及的相關(guān)費(fèi)用。

7.1.1刊物印刷費(fèi)用。

7.1.2郵寄費(fèi)用預(yù)算。

7.1.3稿酬。

7.1.4企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀部門（企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度中另行規(guī)定）、優(yōu)秀通訊員等年終獎(jiǎng)勵(lì)

費(fèi)用。

7.2稿酬的發(fā)放與管理。

7.2.1凡被采用刊登的稿件，按照優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按以下標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的作者支

付稿酬：

722通訊員每期完成一篇稿件屬工作職責(zé)不付給稿酬，超過壹篇的按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)支付。

7.2.3未被聘為通訊員的員工，只要向編輯部提供稿件（包括新聞?lì)惛寮头切侣勵(lì)惛寮┎⒈?/p>

刊發(fā)的，按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.4執(zhí)行編輯部完成新聞?lì)惛寮蓪?、圖片拍攝屬份內(nèi)工作不再給付稿酬，刊發(fā)在副刊的文

章按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.5稿件刊發(fā)以后，由責(zé)編將當(dāng)月要發(fā)放的稿費(fèi)填寫《xx物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表》，經(jīng)主管上級(jí)、

公司總經(jīng)理和集團(tuán)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取,稿酬由《XX物業(yè)人》編輯部統(tǒng)一發(fā)放。并做在《XX

物業(yè)人稿酬領(lǐng)取記錄》上做好領(lǐng)取記錄,稿酬發(fā)放完畢經(jīng)主管上級(jí)審閱后送集團(tuán)財(cái)務(wù)中心簽收。

8.0內(nèi)刊的出版和發(fā)行管理

8.1原則上保證集團(tuán)公司管理層、各所屬項(xiàng)目工作人員每人一份和社區(qū)業(yè)主每人T分。

8.2集團(tuán)公司由編輯部直接發(fā)放，不在總部辦公視具體情況可通過公司班車帶到或安排人員

市友。

8.3需向外單位郵寄刊物的，需向編輯部提出書面申請(qǐng)，注明收刊人詳細(xì)地址、姓名、郵編等

詳細(xì)資料,并經(jīng)過主編同意方可郵寄。每期郵發(fā)必須登記數(shù)目、領(lǐng)取或郵寄部門、領(lǐng)取人、郵發(fā)

責(zé)任人。

8.4依照公司《檔案管理制度》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自將內(nèi)刊郵發(fā)給外單位人員。

9.0內(nèi)刊的學(xué)習(xí)

9.1為了促進(jìn)和傳播企業(yè)文化，使之達(dá)到《xx物業(yè)人》辦報(bào)的宗旨。各項(xiàng)目（部門）負(fù)責(zé)人在內(nèi)

刊發(fā)行后的一周內(nèi)組織所有在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

9.2在學(xué)習(xí)過程中請(qǐng)對(duì)內(nèi)刊存在的不足之處或建議，形成正式的會(huì)議紀(jì)要遞交至品質(zhì)部。

10.0附則

10.1本制度由《xx物業(yè)人》編輯部解釋和修訂。

10.2本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施。

11.0質(zhì)量記錄

ll.lxx物業(yè)人撰稿一覽表wy/qr-wy-004

11.2xx物業(yè)人來稿審核記錄wy/qr-wy-005

11.3xx物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表wy/qr-wy-006

公司內(nèi)管理制度5

第一章總則

第一條為加強(qiáng)叉車的安全管理，提高叉車安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全，根據(jù)國家及公司相

關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條本制度適用廠區(qū)內(nèi)叉車裝卸作業(yè)、安全檢查等安全管理。

第二章駕駛員安全管理

第三條叉車駕駛員必須經(jīng)過車輛管理機(jī)關(guān)考試合格，領(lǐng)取叉車駕駛證，方準(zhǔn)駕駛叉車。

第四條叉車駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守叉車安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉車輛性能和操作區(qū)域及

廠區(qū)道路情況；掌握維護(hù)叉車保養(yǎng)基本知識(shí)和技能，認(rèn)真按規(guī)定做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第五條嚴(yán)禁酒后駕駛。

第六條嚴(yán)禁帶人行駛，行駛途中不準(zhǔn)飲食、打電話等與駕駛無關(guān)的'活動(dòng)。

第七條每天認(rèn)真執(zhí)行叉車"三檢"制，嚴(yán)禁帶故障行駛，不可強(qiáng)行通過有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的

區(qū)域。

第三章作業(yè)安全管理

第八條檢查車輛

（-）日常檢驗(yàn)即三檢制，在出車前、收車后和利用行駛中間的停歇時(shí)間檢視車輛。

（二）叉車作業(yè)前后，應(yīng)檢查：

1.車輛外觀是否保持良好。

2.燃料、潤滑油和冷卻水是否加足。

3.起動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)及制動(dòng)安全性能。

4.燈光、喇叭信號(hào)是否齊全有效。

（三）叉車運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常。

（四）叉車運(yùn)行后還應(yīng)檢查外泄漏情況并及時(shí)更換密封件。

第九條起步要求

（-）起步前，觀察四周，確認(rèn)無妨礙行車安全的障礙后，先鳴笛、后起步。

（二）制動(dòng)液壓表必須達(dá)到安全指數(shù)，并系緊安全帶后再行駛再起步。

（三）叉車在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物是否平穩(wěn)可靠。

（四）起步必須緩慢平穩(wěn)。

第十條行駛

（-）公司內(nèi)駕駛叉車速度不得超過5km/h;貨叉底端距地高度應(yīng)保持300-400mm，門

架須后傾。

（二）進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中，要注意上空有無障礙物；載物行駛時(shí)，貨叉不準(zhǔn)升得太高，

以免影響叉車的穩(wěn)定性；卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。

（三）轉(zhuǎn)彎或倒車時(shí)，必須先鳴笛。

（四）行駛叉車在下坡時(shí)嚴(yán)禁娉火滑行，嚴(yán)禁在斜坡上轉(zhuǎn)向行駛。

（五）叉車在行駛時(shí)必須與其他車輛、物體保持安全距離。

（六）通過公司內(nèi)道路口時(shí)，應(yīng)做到"一慢、二看、三通過"。

（七）載物高度不得遮擋駕駛員視線，特殊情況物品影響前行視線時(shí)，叉車必須倒行。

（八）倒車時(shí)駕駛員須先查明周圍情況，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)倒車。在窄路等處倒車時(shí)，應(yīng)有人

站在車后的駕駛員一側(cè)指揮。

第十一條裝卸作業(yè)

（一）叉載物品時(shí)，應(yīng)調(diào)整兩貨叉間距，使兩叉負(fù)荷均衡，不得偏斜，物品的一面應(yīng)貼靠擋

物架。

（二）禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物品或設(shè)備，嚴(yán)禁超叉車負(fù)荷作業(yè)。

（三）在進(jìn)行物品的裝卸過程中，必須用制動(dòng)器制動(dòng)叉車。

（四）叉車裝卸作業(yè)時(shí)，禁止人員停留在貨叉周圍，必要時(shí)應(yīng)在作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒線。

（五）禁止用貨叉或托盤舉升人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高空墜落事故。

（六）叉車裝卸物品時(shí)，必須將物品平穩(wěn)、緩慢放到地面或其他合適位置，嚴(yán)禁長時(shí)間用貨

叉使物品停留在高處。

（七）嚴(yán)禁在貨叉下面進(jìn)行檢修或其它長時(shí)間停留作業(yè)。

第十二條停車及注意事項(xiàng)

（-）離開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架，禁止貨叉上物品懸空時(shí)離開叉車。

（二）停車時(shí)必須拉緊制動(dòng)手柄。

（三）觀察發(fā)動(dòng)機(jī)是否熄火、斷電，并及時(shí)拔下叉車鑰匙。

（四）將叉車沖洗擦拭干凈，進(jìn)行日常例行保養(yǎng)后，停放指定地點(diǎn)。

第四章安全技術(shù)要求

第十三條叉車必須符合國家規(guī)定的安全技術(shù)要求，按規(guī)定進(jìn)行年檢，檢驗(yàn)不合格的叉車必須

在規(guī)定的期限內(nèi)整改。

第十四條未經(jīng)年檢或年檢不合格的叉車，不得駕駛、作業(yè)。

第十五條叉車年檢具體工作由使用部門負(fù)責(zé)。

第五章保養(yǎng)及維修

第十六條叉車維修與保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，以預(yù)防性保養(yǎng)為主，但不能以修代保，也不能以

保代修。

第十七條在日常檢查或駕駛作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)叉車異常情況必須及時(shí)維修，保持叉車處于良

好狀態(tài)。

第六章附則

第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第十九條本制度由公司企管部負(fù)責(zé)解釋。

公司內(nèi)管理制度6

一、目的

為規(guī)范《XX報(bào)》的發(fā)放程序,確保發(fā)放質(zhì)量，特制定本制度。

二、適用范圍

物業(yè)總公司所屬各物業(yè)公司

三、職責(zé)

1、管理部（未設(shè)部的部門由經(jīng)理指定）為《卓達(dá)人報(bào)》發(fā)放與監(jiān)督的歸口管理部門。

2、管理部主管負(fù)責(zé)《卓達(dá)人報(bào)》發(fā)放工作的具體安其株口檢查。

3、物業(yè)總公司服務(wù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)行業(yè)部門寄發(fā)和所屬公司落實(shí)本制度的監(jiān)查。

四、管理制度

1、各公司指定專人、專區(qū)負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好登記。

2、各公司在接到通知后2日內(nèi)領(lǐng)取《卓達(dá)人報(bào)》，并在5日內(nèi)發(fā)送到戶。

3、未經(jīng)物業(yè)總公司服務(wù)品質(zhì)部批準(zhǔn),不得隨意設(shè)點(diǎn)發(fā)放;如需指定地點(diǎn)發(fā)放時(shí)，需提前請(qǐng)示并

通知住戶。

4、各公司根據(jù)規(guī)定數(shù)量領(lǐng)取《卓達(dá)人報(bào)》，且每次的'發(fā)放率應(yīng)達(dá)到100%,住戶收?qǐng)?bào)率不得

彳軒100%。

五、檢查驗(yàn)收

物業(yè)總公司服務(wù)品質(zhì)部不定期對(duì)各公司的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，收?qǐng)?bào)率低于95%的，處以每次

100元罰款;住戶收?qǐng)?bào)率低于90%的，每次處以200元罰款;對(duì)收?qǐng)?bào)率連續(xù)三次低于95%的,對(duì)發(fā)報(bào)

人予以辭退。

公司內(nèi)管理制度7

一、目的‘

為了規(guī)范進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)各類機(jī)動(dòng)車輛的安全行駛，確保廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全和員工生命安全，防止

火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的所有車輛及廠內(nèi)運(yùn)輸車輛。

三、職責(zé)

13.1安環(huán)部屬于公司內(nèi)交通安全管理歸口部門，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)交通安全管理。

3.2門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)入公司車輛進(jìn)行安全告知。

四、入公司車輛安全規(guī)定

4.1機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和職工必價(jià)格遵守國家《城市、公路交通規(guī)則》.

4.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司內(nèi)職工,本公司或外單位入公司車輛都必須貫砌行、自覺遵守公司內(nèi)

交通安全規(guī)定。

4.3駕駛員應(yīng)精力集中,嚴(yán)禁違章作業(yè)，行車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4.4無阻火器車輛不準(zhǔn)駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。

4.5公司區(qū)內(nèi)行車速度不大于55公里//小時(shí)，公司門和危險(xiǎn)場(chǎng)所不大于55公里//小時(shí)。

車輛應(yīng)在中心道上行使，嚴(yán)禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。

4.6嚴(yán)禁在道路、車間、交叉路口上停留車輛。

4.7車輛通過公司門口、彎拐時(shí)，應(yīng)顯示信號(hào)，要做到"一慢、二看、三通過"，注意觀察。

4.8行人靠道路右側(cè)行走，嚴(yán)禁與汽車及其它車輛搶道。

4.9除公司辦公用車、員工駕乘汽車、運(yùn)送貨物車輛外，其他任何車輛不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

4.10道路上不準(zhǔn)堆放物件，隨時(shí)保持暢通。

4.11公司內(nèi)的一切交通標(biāo)志和安全設(shè)施，任何人不得損壞或搬動(dòng)。

4.12機(jī)動(dòng)車輛行車禁令：

4.12.1嚴(yán)禁無證開車。

4.12.2嚴(yán)禁酒后開車。

4.12.3嚴(yán)禁超速開車。

4.12.4嚴(yán)禁空擋溜車。

4.12.5嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

4.12.6嚴(yán)禁不戴阻火器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

4.13凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)負(fù)傷人員及時(shí)搶救，并立即報(bào)告主管部門前往調(diào)查處

理。

4.14公司內(nèi)交通辦公室負(fù)責(zé)全面管理、檢查。

公司內(nèi)管理制度8

為維護(hù)保養(yǎng)好公司機(jī)動(dòng)設(shè)備正常良好運(yùn)行，以保障生產(chǎn)運(yùn)行需要，創(chuàng)建一個(gè)安全和諧的工作

環(huán)境。特要求公司的機(jī)動(dòng)車駕駛員遵照以下管理制度。

一、所有車輛要做到定車定員使用。

不得隨意動(dòng)用別人車輛。如有特出情況是，必須經(jīng)請(qǐng)示公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)得到批準(zhǔn)后方可使用。

二、操作人員要求和安全操作規(guī)程：

1操作人員應(yīng)有操作證方可操作

2.嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)

3.車輛作業(yè)前確認(rèn)安全裝置可靠

4.車輛例行檢杳要仔細(xì)

5.作業(yè)前要仔細(xì)觀察作業(yè)環(huán)境，保證安全操作空間及場(chǎng)地

6.配合庫管員，做好質(zhì)量控制

7.人離機(jī)，車輛要熄火并帶走鑰匙

8.控制車速，空、重載選用不同的車速，嚴(yán)禁超速行駛

9.作業(yè)中要隨時(shí)了解機(jī)械運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修

10.鏟貨（夾貨）要對(duì)中，做到慢起、輕放、嚴(yán)禁急剎車

11.嚴(yán)禁坡道上掉頭或者急轉(zhuǎn)向

12.作業(yè)過程中按固定路線行駛，倒車必須觀查行駛路線是否安全

13.車輛有異常情況則停止行車，嚴(yán)禁帶病行車

14.做好對(duì)xxx接班工作,完整填寫交接班記錄

15.合理使用車輛燈光、信號(hào)，過往道口、彎道做到一慢、二看、三通過

三、日常規(guī)檢查制度：

1、檢杳叉車潤滑油、機(jī)油、液壓油、發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻油油量是否足夠。

2、檢杳輪胎氣壓是否正常，叉車制動(dòng)是否可靠，車輛轉(zhuǎn)向是否靈活。

3、檢查叉車照明、喇叭能否正常使用。

4、檢查叉車發(fā)動(dòng)機(jī)能否正常工作。

5、空氣濾清器每次交接班時(shí)清洗、吹掃。

6、叉車發(fā)動(dòng)機(jī)在工作中要勤觀察水溫是否正常。

四、月維修保養(yǎng)制度（合力售后）：

1、更換發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑油。

2、發(fā)動(dòng)機(jī)xxx工作（更換機(jī)油濾清器、燃油濾清器、空氣濾清器）。

3、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)檢查。

4、離合器行程檢查。

5、制動(dòng)行程檢查。

6、發(fā)動(dòng)機(jī)加速性能檢查。

7、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)輪滑油加注。

五、年定期報(bào)檢制度：

每年向xxx市叉車設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院提交年度檢查申請(qǐng)檢驗(yàn)中心派出檢驗(yàn)員對(duì)叉車

整車檢直、動(dòng)力系檢驗(yàn)、燈光電氣檢驗(yàn)、傳動(dòng)系檢驗(yàn)、行駛系檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)向系檢驗(yàn)、制動(dòng)系檢驗(yàn)、

工作裝置檢驗(yàn)、專用機(jī)械檢驗(yàn)九項(xiàng)系統(tǒng)檢驗(yàn)。如果檢驗(yàn)不合格，根據(jù)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的問題作出整

改。檢驗(yàn)合格之后，給予《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告》。

六、叉車作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度：

1、叉車作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的叉車作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。

2、已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的叉車作

業(yè)，持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，可以免予相關(guān)專業(yè)的.培訓(xùn)。

3、叉車作業(yè)操作證有效期為xxx年，在全國范圍內(nèi)有效。

4、叉車作業(yè)操作證遺失的，應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)xxx

同意后，予以補(bǔ)發(fā)。

5、叉車作業(yè)操作證每xxx年復(fù)審xxx次。叉車作業(yè)人員在叉車作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)

從事本工種xxx年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地

考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，叉車作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每xxx年xxx次。

6、叉車作業(yè)操作證需要復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)在期滿前xxx日內(nèi)，由安全管理員向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)

或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，并提交下列材料：

（-）社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明；

（二）從事叉車作業(yè)的情況；

（三）安全培訓(xùn)考試合格記錄。

7、叉車作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的，應(yīng)當(dāng)按照前款的規(guī)定申請(qǐng)延期復(fù)審。

8、叉車作業(yè)操作證申請(qǐng)復(fù)審或者延期復(fù)審前，叉車作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考

試合格。

9、申請(qǐng)延期復(fù)審的，經(jīng)復(fù)審合格后，由考核發(fā)證機(jī)關(guān)重新頒發(fā)叉車作業(yè)操作證。

10、再復(fù)審、延期復(fù)審仍不合格，或者未按期復(fù)審的，叉車作業(yè)操作證失效。

七、意外事故和事故緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度：

1、為了有效、及時(shí)控制叉車突發(fā)性意外事故所造成的危害，保障全體職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程

中的安全，特制定救援預(yù)案。確定救援工作的主要負(fù)責(zé)人，設(shè)立救援小組,一旦事故發(fā)生后，現(xiàn)

場(chǎng)操作人員及時(shí)向救援工作主要負(fù)責(zé)人稟報(bào)，負(fù)責(zé)人接到通知后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，迅速作出決

定，部署救援措施，防止事故的蔓延惡化。

2、加強(qiáng)對(duì)操作人員和救援小組人員應(yīng)急事故處理知識(shí)的學(xué)習(xí)、操作技能的培訓(xùn)和應(yīng)急事故

處理演習(xí)。

八、技術(shù)檔案管理制度：

1、檔案是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的歷史真實(shí)記錄，它能反映整個(gè)活動(dòng)的歷史面貌。它不僅是

對(duì)工作的總結(jié)，而且對(duì)今后發(fā)展也是有很重要的參考價(jià)值。

2、檔案保管是指克服和限制損毀檔案的各種因素以延長檔案的壽命，保護(hù)檔案的完整和安

全。

3、建立檔案管理人員崗位責(zé)任制。

4、檔案接收按各類檔案交接手續(xù)辦理。

5、以防為主，防治結(jié)合，重點(diǎn)在于防止人為的和自然的因素對(duì)檔案損毀。檔案庫房應(yīng)做到

“七防"，即防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物、防污染。

6、對(duì)受損和紙張老化，字跡消退的檔案，要及時(shí)修復(fù)和抄錄（復(fù)?。?。

公司內(nèi)管理制度9

1.管理XXX

1.1為保障廠區(qū)交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，維護(hù)廠區(qū)交通秩序，防止交通事故，企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)廠

區(qū)交通安全管理工作，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

1.2廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛必須遵守有關(guān)的交通規(guī)則，謹(jǐn)慎駕駛，安全禮讓。

L3在本廠廠區(qū)區(qū)域內(nèi)行駛的一切車輛，都要服從安全部門與門衛(wèi)人員的檢查。

2.信號(hào)、標(biāo)志

2.1廠門和廠區(qū)的交通道路、彎道、單行道、交叉路口及禁止車輛停放場(chǎng)所等，按規(guī)定并結(jié)

合廠區(qū)具體情況設(shè)置交通信號(hào)標(biāo)志。

2.2因生產(chǎn)、運(yùn)輸或施工而影口蛟通時(shí)，必須采取安全措施和明顯標(biāo)志如夜間設(shè)紅色信號(hào)燈,

安全警告牌，臨時(shí)交通指揮等，保證車輛、行人安全。

2.3廠區(qū)交通道路，夜間要有足夠的照明；交叉處、彎道等要有明顯的警告標(biāo)志；廠門口宜

設(shè)有車輛進(jìn)出廠的標(biāo)志、信號(hào)。

3.交通線路

3.1廠區(qū)交通道路沿線的車輛、部門嚴(yán)禁