安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度范文第一章總則為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督的體系化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)和嚴(yán)格履行，特制定本制度。第二章考核目標(biāo)本制度旨在全面貫徹落實(shí)國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)活動在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行。第三章考核內(nèi)容本制度考核內(nèi)容涵蓋以下關(guān)鍵方面：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的構(gòu)建及其實(shí)施效果；2.安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)與人員配置的合理性；3.安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任的明確與細(xì)化；4.安全生產(chǎn)管理制度的建立健全及其實(shí)施效果；5.安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查機(jī)制的完善與執(zhí)行；6.安全培訓(xùn)與教育活動的組織與效果；7.事故隱患的排查與整改工作的落實(shí)；8.安全設(shè)備與設(shè)施的運(yùn)維管理情況；9.應(yīng)急管理與應(yīng)急演練的規(guī)劃與執(zhí)行；10.安全生產(chǎn)責(zé)任的具體履行狀況。第四章考核方法本制度采取以下考核方法：1.定期由安全生產(chǎn)責(zé)任考核小組開展考核工作；2.制定明確的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時調(diào)整；3.組織現(xiàn)場檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改；4.根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施相應(yīng)的獎懲措施。第五章考核周期本制度的考核周期為一年，具體考核時間由公司安全管理部門統(tǒng)籌安排。第六章考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，按照得分情況，公司將給予相應(yīng)的獎勵或懲罰。具體獎懲措施由公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定。第七章考核記錄公司安全管理部門負(fù)責(zé)記錄考核結(jié)果，并向企業(yè)管理層進(jìn)行報(bào)告?？己擞涗洃?yīng)妥善保存，至少兩年以上。第八章附則本制度的解釋權(quán)歸公司安全管理部門所有。如有需要，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。本范本為安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度的通用框架，具體細(xì)節(jié)需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行定制。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度范文（二）一、目的與原則為強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督，提升安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量與效率，確保員工人身安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。二、考核內(nèi)容1.安全政策與目標(biāo)：評估公司安全政策與目標(biāo)的執(zhí)行情況。2.安全管理制度：評估公司安全管理制度的完善程度及員工遵守情況。3.安全生產(chǎn)設(shè)施：評估公司安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)與使用狀況，包括消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)備等。4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)：評估公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的開展情況及員工掌握程度。5.風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查：評估公司風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查的執(zhí)行情況。6.事故處理與救護(hù)措施：評估公司事故處理與救護(hù)措施的有效性。7.安全設(shè)備與防護(hù)用品：評估公司提供的安全設(shè)備與防護(hù)用品的質(zhì)量與數(shù)量。8.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)：評估各級負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況。三、考核方法與指標(biāo)1.考核周期：每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任考核。2.考核方式：通過檢查、個人面談、文件審核等方式進(jìn)行。3.考核指標(biāo)：根據(jù)考核內(nèi)容，設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)，如安全政策與目標(biāo)制定時間、安全培訓(xùn)計(jì)劃完成情況、安全設(shè)施建設(shè)使用情況等。四、考核結(jié)果與獎懲措施1.考核結(jié)果：根據(jù)考核指標(biāo)與得分，評定考核結(jié)果，分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格等級。2.獎懲措施：對優(yōu)秀單位或個人予以表彰與獎勵；對不合格單位或個人，采取相應(yīng)處罰與糾正措施。五、制度宣傳與培訓(xùn)1.制度宣傳：向全體員工普及安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，確保員工了解制度內(nèi)容與要求。2.培訓(xùn)措施：定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工的安全意識與責(zé)任意識。六、制度監(jiān)督與改進(jìn)1.監(jiān)督機(jī)制：建立并完善制度監(jiān)督機(jī)制，通過內(nèi)部與外部審核等方式監(jiān)督與評價(jià)制度執(zhí)行情況