《奧美-華鶴》課件

奧美-華鶴合作概覽歡迎參加奧美-華鶴合作介紹會。本次介紹將深入探討兩家公司的背景、合作內(nèi)容及成果。我們將分享精彩案例，展望未來發(fā)展方向。課程背景市場需求廣告行業(yè)競爭加劇，客戶需求多元化，跨領(lǐng)域合作成為趨勢。戰(zhàn)略布局奧美與華鶴強強聯(lián)手，整合資源，提升競爭力。知識共享深入了解雙方優(yōu)勢，促進(jìn)團隊協(xié)作，實現(xiàn)共贏。課程目標(biāo)1了解合作背景2掌握核心業(yè)務(wù)3學(xué)習(xí)成功案例4明確未來方向?qū)W習(xí)對象管理層了解戰(zhàn)略合作意義，指導(dǎo)團隊協(xié)作。員工掌握雙方優(yōu)勢，提升跨團隊合作能力?？蛻羯钊肓私夥?wù)能力，選擇最佳解決方案。課程內(nèi)容1奧美概況了解奧美公司背景、發(fā)展歷程及核心業(yè)務(wù)。2華鶴概況探索華鶴公司背景、發(fā)展歷程及核心優(yōu)勢。3合作詳情分析合作緣由、內(nèi)容、優(yōu)勢及成果。4案例分析深入研究典型項目，總結(jié)成功經(jīng)驗。1.奧美概況全球領(lǐng)先奧美是全球最大的營銷傳播集團之一，擁有悠久歷史和豐富經(jīng)驗。創(chuàng)新精神以創(chuàng)意為核心，不斷推動行業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)營銷傳播新趨勢。全方位服務(wù)提供廣告、公關(guān)、數(shù)字營銷等全方位整合營銷傳播服務(wù)。1.1公司簡介創(chuàng)立時間1948年由大衛(wèi)·奧格威創(chuàng)立于紐約。全球網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)遍及100多個國家，擁有450多個辦事處。員工規(guī)模全球員工超過20,000人，匯聚各領(lǐng)域精英。核心理念致力于打造品牌影響力，創(chuàng)造有意義的品牌體驗。1.2發(fā)展歷程11948年大衛(wèi)·奧格威在紐約創(chuàng)立公司。21960年代快速擴張，成為全球領(lǐng)先廣告公司。31980年代進(jìn)入中國市場，開啟亞洲發(fā)展新篇章。42000年代加強數(shù)字營銷能力，推動全渠道整合。1.3核心業(yè)務(wù)廣告創(chuàng)意創(chuàng)意策劃、品牌定位、廣告制作。公共關(guān)系危機管理、媒體關(guān)系、企業(yè)傳播。數(shù)字營銷社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、內(nèi)容營銷。品牌戰(zhàn)略品牌診斷、品牌重塑、品牌管理。1.4組織架構(gòu)1全球管理委員會2區(qū)域總部3國家辦事處4業(yè)務(wù)部門5專業(yè)團隊奧美采用矩陣式管理結(jié)構(gòu)，確保全球一致性的同時，保持本地化靈活性。各層級緊密協(xié)作，為客戶提供最佳服務(wù)。2.華鶴概況本土實力華鶴是中國領(lǐng)先的整合營銷傳播集團，深耕本土市場多年。創(chuàng)新驅(qū)動注重技術(shù)創(chuàng)新，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動行業(yè)發(fā)展。全域營銷提供全方位、多渠道的整合營銷解決方案，滿足多元化需求。2.1公司簡介成立時間1992年成立于北京。業(yè)務(wù)覆蓋覆蓋中國主要一二線城市，服務(wù)本土及跨國企業(yè)。團隊規(guī)模擁有3,000多名專業(yè)人才。企業(yè)使命助力品牌創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)中國營銷傳播產(chǎn)業(yè)升級。2.2發(fā)展歷程11992年華鶴在北京成立，開始提供廣告服務(wù)。22000年業(yè)務(wù)快速擴張，成為中國領(lǐng)先廣告公司。32010年加強數(shù)字營銷能力，推動全渠道整合。42020年深化技術(shù)創(chuàng)新，布局智能營銷領(lǐng)域。2.3核心業(yè)務(wù)創(chuàng)意設(shè)計品牌視覺識別、廣告創(chuàng)意、包裝設(shè)計。媒體投放全媒體策劃、數(shù)字媒體優(yōu)化、效果監(jiān)測?；顒硬邉澠放苹顒?、新品發(fā)布、展覽展示。數(shù)據(jù)分析消費者洞察、市場研究、數(shù)據(jù)可視化。2.4組織架構(gòu)1董事會2執(zhí)行委員會3業(yè)務(wù)中心4職能部門華鶴采用扁平化管理結(jié)構(gòu)，強調(diào)高效決策和快速響應(yīng)。各部門協(xié)同合作，確保為客戶提供最佳服務(wù)體驗。3.奧美-華鶴合作優(yōu)勢互補結(jié)合奧美全球視野與華鶴本土洞察，打造最佳營銷解決方案。資源整合共享客戶資源、人才儲備、技術(shù)平臺，提升服務(wù)能力。創(chuàng)新驅(qū)動攜手探索新技術(shù)應(yīng)用，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。3.1合作緣由1市場需求客戶對整合營銷服務(wù)需求日益增長。2優(yōu)勢互補結(jié)合全球視野和本土洞察，提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3技術(shù)創(chuàng)新共同投資新技術(shù)，提升數(shù)字營銷能力。4人才培養(yǎng)促進(jìn)人才交流，提升團隊綜合實力。3.2合作內(nèi)容聯(lián)合項目共同承接大型整合營銷項目。技術(shù)共享共享營銷技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)資源。人才培訓(xùn)開展跨公司培訓(xùn)和人才交流項目。研發(fā)合作聯(lián)合開發(fā)新的營銷工具和方法。3.3合作優(yōu)勢全球+本土結(jié)合奧美全球網(wǎng)絡(luò)與華鶴本土深耕，提供最佳解決方案。創(chuàng)意+技術(shù)融合奧美創(chuàng)意實力與華鶴技術(shù)創(chuàng)新，推動營銷創(chuàng)新。經(jīng)驗+活力整合奧美豐富經(jīng)驗與華鶴創(chuàng)新活力，滿足多元化需求。3.4合作成果50+聯(lián)合項目成功完成大型整合營銷項目，客戶滿意度顯著提升。30%業(yè)務(wù)增長雙方業(yè)務(wù)規(guī)模較合作前增長30%，市場份額穩(wěn)步提升。5技術(shù)創(chuàng)新共同開發(fā)5項新營銷技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。1000+人才交流超過1000名員工參與跨公司培訓(xùn)和交流項目。4.案例分析1品牌項目為某知名消費品牌打造全渠道營銷方案。2企業(yè)項目助力某大型企業(yè)完成品牌升級與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3政府項目為某地方政府策劃城市品牌推廣活動。通過深入分析這些案例，我們將展示奧美-華鶴合作的優(yōu)勢和成果。4.1某品牌項目1需求分析深入了解品牌訴求，制定整體營銷策略。2創(chuàng)意策劃結(jié)合奧美創(chuàng)意與華鶴本土洞察，打造獨特品牌故事。3全渠道執(zhí)行整合線上線下資源，實現(xiàn)全方位品牌傳播。4效果評估運用大數(shù)據(jù)分析，評估活動效果并持續(xù)優(yōu)化。4.2某企業(yè)項目品牌升級重塑企業(yè)形象，提升品牌價值。運用奧美全球經(jīng)驗，結(jié)合華鶴本土洞察。數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建數(shù)字營銷體系，優(yōu)化客戶體驗。整合雙方技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。內(nèi)部溝通開展員工培訓(xùn)，提升品牌認(rèn)同感。借鑒奧美國際案例，融入華鶴本土文化。4.3某政府項目戰(zhàn)略規(guī)劃制定城市品牌發(fā)展戰(zhàn)略，明確推廣重點。視覺設(shè)計創(chuàng)作城市標(biāo)識系統(tǒng)，提升城市辨識度?；顒硬邉澖M織系列推廣活動，提升城市影響力。媒體傳播整合全球媒體資源，擴大城市知名度。5.總結(jié)與展望合作成效奧美-華鶴合作顯著提升了服務(wù)能力和市場競爭力。行業(yè)貢獻(xiàn)推動了中國營銷傳播行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和國際化進(jìn)程。未來方向繼續(xù)深化合作，探索新技術(shù)應(yīng)用，引領(lǐng)