《JAC信息化實(shí)踐》課件

JAC信息化實(shí)踐歡迎參加JAC信息化實(shí)踐介紹。本次演示將深入探討JAC集團(tuán)在信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)、成果和未來規(guī)劃。JAC集團(tuán)簡介成立背景JAC集團(tuán)成立于1964年，是中國領(lǐng)先的汽車制造商之一。主要業(yè)務(wù)公司專注于乘用車、商用車和新能源汽車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。市場(chǎng)地位JAC在國內(nèi)外汽車市場(chǎng)占有重要地位，產(chǎn)品出口到130多個(gè)國家和地區(qū)。JAC信息化發(fā)展歷程11990年代開始引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)電子化。22000年代初全面推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的集中管理。32010年代大力發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型。4現(xiàn)在全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能互聯(lián)的汽車生態(tài)系統(tǒng)。JAC信息化建設(shè)目標(biāo)1數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2智能制造打造智能化、網(wǎng)絡(luò)化的制造體系3數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策4客戶價(jià)值提升客戶體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)高性能、高可用的數(shù)據(jù)中心，支撐企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建覆蓋全集團(tuán)的高速網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效傳輸。云平臺(tái)部署混合云平臺(tái)，提供靈活、可擴(kuò)展的IT資源。企業(yè)信息化管理體系組織架構(gòu)設(shè)立首席信息官（CIO）領(lǐng)導(dǎo)的信息化管理委員會(huì)，統(tǒng)籌全集團(tuán)信息化工作。管理制度制定完善的信息化管理制度，規(guī)范信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維流程?？冃гu(píng)估建立信息化績效評(píng)估體系，定期評(píng)估信息化項(xiàng)目實(shí)施效果。集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)選型選擇SAP作為集團(tuán)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化。實(shí)施范圍覆蓋財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等核心業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)流程管理。數(shù)據(jù)集成建立企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和共享。研發(fā)信息化PLM系統(tǒng)實(shí)施產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，提升研發(fā)效率和協(xié)同性。CAD/CAE引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和工程分析工具，加速產(chǎn)品開發(fā)。虛擬仿真應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和驗(yàn)證流程。制造信息化1MES系統(tǒng)實(shí)施制造執(zhí)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化。2智能裝備引入智能機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3數(shù)字孿生構(gòu)建數(shù)字孿生工廠，實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合的生產(chǎn)管理。供應(yīng)鏈管理信息化智能倉儲(chǔ)引入自動(dòng)化立體倉庫和AGV，提高倉儲(chǔ)效率。智慧物流應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全程可視化的物流管理。供應(yīng)商協(xié)同建立供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同管理。銷售與服務(wù)信息化CRM系統(tǒng)實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。電子商務(wù)平臺(tái)建立線上銷售平臺(tái)，拓展銷售渠道，提升用戶體驗(yàn)。售后服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建智能化售后服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和精準(zhǔn)服務(wù)。財(cái)務(wù)管理信息化財(cái)務(wù)共享中心建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中處理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。資金管理系統(tǒng)實(shí)施集團(tuán)資金管理系統(tǒng)，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率。財(cái)務(wù)分析平臺(tái)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析平臺(tái)，提供多維度的財(cái)務(wù)分析和決策支持。人力資源管理信息化1e-HR系統(tǒng)實(shí)施全面的人力資源管理系統(tǒng)，覆蓋招聘、培訓(xùn)、績效等全流程。2員工自助平臺(tái)建立員工自助服務(wù)平臺(tái)，提高人事服務(wù)效率。3人才分析應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析，為人才管理決策提供支持。信息安全建設(shè)1安全意識(shí)培養(yǎng)全員信息安全意識(shí)2安全技術(shù)部署先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)3安全管理建立完善的信息安全管理制度4安全運(yùn)營構(gòu)建安全運(yùn)營中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控和響應(yīng)信息共享與協(xié)同統(tǒng)一門戶建立企業(yè)統(tǒng)一信息門戶，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄和信息聚合。協(xié)同辦公實(shí)施協(xié)同辦公系統(tǒng)，提高跨部門溝通效率。知識(shí)管理構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫，促進(jìn)知識(shí)共享和創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)湖構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)湖，實(shí)現(xiàn)海量異構(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，支持決策優(yōu)化。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，支持業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和響應(yīng)。人工智能應(yīng)用智能質(zhì)檢應(yīng)用機(jī)器視覺技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。預(yù)測(cè)性維護(hù)利用AI算法，預(yù)測(cè)設(shè)備故障，優(yōu)化維護(hù)策略。智能客服引入AI客服機(jī)器人，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。移動(dòng)應(yīng)用移動(dòng)辦公開發(fā)移動(dòng)辦公App，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地辦公。移動(dòng)銷售為銷售人員提供移動(dòng)銷售工具，提高業(yè)務(wù)效率。車聯(lián)網(wǎng)App開發(fā)車聯(lián)網(wǎng)App，為用戶提供智能車控和服務(wù)。云計(jì)算應(yīng)用IaaS利用云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，提高IT資源利用率和靈活性。PaaS使用云平臺(tái)服務(wù)，加速應(yīng)用開發(fā)和部署。SaaS采用云軟件服務(wù)，降低IT運(yùn)維成本，提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用智能生產(chǎn)部署工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)和智能控制。智慧物流應(yīng)用RFID和GPS技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流全程可視化追蹤。車聯(lián)網(wǎng)開發(fā)車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為用戶提供智能駕駛和服務(wù)體驗(yàn)。信息化與業(yè)務(wù)融合流程再造結(jié)合信息化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。智能決策利用數(shù)據(jù)分析，支持科學(xué)決策，提高經(jīng)營效益。信息化績效考核1指標(biāo)體系建立全面的信息化績效指標(biāo)體系，包括技術(shù)、業(yè)務(wù)和價(jià)值維度。2量化評(píng)估定期開展信息化項(xiàng)目的投資回報(bào)率（ROI）分析。3持續(xù)改進(jìn)基于績效評(píng)估結(jié)果，不斷優(yōu)化信息化建設(shè)策略。信息化人才培養(yǎng)1領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力2專業(yè)技能提升IT專業(yè)團(tuán)隊(duì)技能3數(shù)字素養(yǎng)提高全員數(shù)字化素養(yǎng)4創(chuàng)新能力激發(fā)數(shù)字創(chuàng)新思維信息化推廣經(jīng)驗(yàn)頂層設(shè)計(jì)制定清晰的信息化戰(zhàn)略，確保與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致。分步實(shí)施采用循序漸進(jìn)的實(shí)施方法，確保項(xiàng)目可控和效果可見。全員參與鼓勵(lì)全員參與信息化建設(shè)，培養(yǎng)數(shù)字化文化。信息化發(fā)展規(guī)劃1近期（1-2年）完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)。2中期（3-5年）深化大數(shù)據(jù)、AI應(yīng)用，推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型。3遠(yuǎn)期（5年以上）構(gòu)建智能生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。信息化發(fā)展挑戰(zhàn)技術(shù)更新面對(duì)快速evolizing的技術(shù)，如何保持系統(tǒng)的先進(jìn)性和適應(yīng)性。人才缺口如何吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)的信息化人才，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。安全風(fēng)險(xiǎn)在數(shù)字化深入發(fā)展的同時(shí)，如何應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全威脅。信息化發(fā)展展望智能制造打造柔性化、智能化的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn)。生態(tài)融合構(gòu)建開放的汽車生態(tài)系統(tǒng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。服務(wù)轉(zhuǎn)型從產(chǎn)品導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新商業(yè)模式?？偨Y(jié)與展望成果回顧JAC信息化建設(shè)取得顯著成效，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力支撐。持續(xù)創(chuàng)新面向未來，JAC將繼續(xù)深化信息化應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。價(jià)值創(chuàng)造以信息化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。討論與交流分組討論就JAC信息化