發(fā)電設(shè)備狀態(tài)診斷

鄒縣發(fā)電廠實(shí)施

發(fā)電設(shè)備狀態(tài)診斷管理介紹2006年2月海口華電國際鄒縣發(fā)電廠簡介

鄒縣發(fā)電廠地處孔孟之鄉(xiāng)——山東省鄒城市?，F(xiàn)有4臺(tái)33.5萬千瓦機(jī)組和2臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，裝機(jī)總?cè)萘?54萬千瓦，是目前我國內(nèi)地最大的火力發(fā)電廠之一。四期工程2臺(tái)100萬千瓦等級(jí)機(jī)組正在建設(shè)，2007年鄒縣發(fā)電廠的規(guī)模將達(dá)到454萬千瓦。鄒縣電廠是我國最早的狀態(tài)檢修試點(diǎn)廠之一，形成了健全的管理體系和有效的管理方法。取得了顯著的效果。檢修管理實(shí)現(xiàn)了組織管理程序化、過程控制精細(xì)化、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工期控制網(wǎng)絡(luò)化。

在2005年的全國火電大機(jī)組競賽評(píng)比中，我廠#2機(jī)組和＃6機(jī)組分別獲得了300MW和600MW的特等獎(jiǎng)（第一名）。引言

國內(nèi)外設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)表明：運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)，開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測和故障診斷分析工作，并以此為基礎(chǔ)推行狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修管理的有效模式之一。鄒縣發(fā)電廠實(shí)施發(fā)電設(shè)備狀態(tài)診斷管理，為優(yōu)化檢修的成功實(shí)施，積累了經(jīng)驗(yàn)、奠定了的基礎(chǔ)。

一狀態(tài)診斷管理的基本內(nèi)容1.狀態(tài)監(jiān)測、評(píng)估：在檢修前獲取設(shè)備狀態(tài)信息，對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行量化評(píng)估；2.故障診斷分析：確定設(shè)備故障情況、預(yù)測故障的發(fā)展趨勢（劣化趨勢）和危險(xiǎn)程度。二狀態(tài)診斷管理的實(shí)施目標(biāo)通過設(shè)備狀態(tài)量化管理：1.保障設(shè)備的可靠性，有效延長定檢周期。2.減少定期檢修工作內(nèi)容，提高檢修工作的針對(duì)性、有效性和目的性。通過設(shè)備故障診斷分析、劣化趨勢分析：1.減少故障檢修次數(shù)。2.選擇合理的檢修時(shí)機(jī)。狀態(tài)診斷管理實(shí)施的核心目標(biāo)在保證設(shè)備可靠性的前提下：1.提高設(shè)備等效可用系數(shù)。2.降低維修成本。狀態(tài)診斷管理的實(shí)施（一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，搞好總體規(guī)劃1建立、健全狀態(tài)檢修組織機(jī)構(gòu)，制定管理制度和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)是設(shè)備狀態(tài)檢測與診斷分析和優(yōu)化設(shè)備檢修管理方式1998200320012設(shè)備狀態(tài)診斷管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化，檢修管理方式進(jìn)一步優(yōu)化，主要輔機(jī)設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修

20023狀態(tài)檢修的設(shè)備范圍擴(kuò)展到一般輔機(jī)設(shè)備，進(jìn)一步豐富、完善檢測手段，形成計(jì)劃檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)檢修、故障檢修為一體的優(yōu)化檢修的管理模式

狀態(tài)診斷管理的實(shí)施（二）建立健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了決策層、管理層、執(zhí)行層的分離。組織機(jī)構(gòu)簡圖設(shè)備綜合診斷分析和設(shè)備維修建議書的編制維修策略的制定設(shè)備月度維修計(jì)劃的編制與審批下達(dá)月度設(shè)備維修評(píng)估設(shè)備月度維修計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備維修過程控制程序流程圖狀態(tài)診斷管理的實(shí)施（三）制訂狀態(tài)診斷管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定《狀態(tài)診斷管理制度》、《狀態(tài)檢測標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》等相關(guān)管理制度。編制《設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備狀態(tài)診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備狀態(tài)評(píng)定分級(jí)與檢修策略》、《設(shè)備加油脂標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，為狀態(tài)診斷管理的實(shí)施提供了可靠的依據(jù)。

狀態(tài)診斷管理的實(shí)施（四）配備先進(jìn)的技術(shù)裝備

通過對(duì)狀態(tài)監(jiān)測儀器生產(chǎn)廠家的認(rèn)真考察，1998年購買了FSI公司的AGEMA570紅外熱像儀，2000年配置了美國艾默生公司(CSI)基于可靠性的RBM狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。包括2120振動(dòng)監(jiān)測儀、馬達(dá)監(jiān)測設(shè)備、油液分析儀以及相關(guān)的RBM軟件應(yīng)用平臺(tái)。從1998年起，逐步配置了紅外線點(diǎn)溫計(jì)、測振儀、電子聽診器、本特利208振動(dòng)儀、氦質(zhì)譜真空檢漏儀、超聲波流量計(jì)等一批監(jiān)測設(shè)備和其他常規(guī)效率試驗(yàn)儀器。狀態(tài)診斷管理的實(shí)施（五）

以保障設(shè)備的可靠性為中心，構(gòu)筑完善的設(shè)備健康防線，保障設(shè)備的可靠性。發(fā)電企業(yè)對(duì)設(shè)備的可靠性有著較高的要求。由運(yùn)行人員、維修人員、狀態(tài)診斷人員、精密診斷人員組成設(shè)備管理執(zhí)行層面的多道設(shè)備健康防線，使得設(shè)備的可靠性得到保證。狀態(tài)診斷管理的實(shí)施（六）

構(gòu)筑“大監(jiān)測、精診斷”的管理模式。所謂“大監(jiān)測”是指（組織方面）監(jiān)測工作的“全員參與”和（操作方面）多種監(jiān)測綜合管理設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測分為由運(yùn)行部門、維護(hù)部門、狀態(tài)監(jiān)測診斷組共同實(shí)施的常規(guī)監(jiān)測、由精密診斷中心實(shí)施的精密監(jiān)測、由技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員實(shí)施的技術(shù)監(jiān)督監(jiān)測三大類。常規(guī)監(jiān)測分為日常監(jiān)測、定期短周期監(jiān)測、定期長周期監(jiān)測、在線監(jiān)測、跟蹤監(jiān)測等六部分。狀態(tài)診斷管理的實(shí)施所謂“精診斷”的“精”是指診斷的專業(yè)化。診斷的內(nèi)容：對(duì)設(shè)備的潛在性故障進(jìn)行診斷，分析其故障機(jī)理及可能造成的危害，估算檢修費(fèi)用及檢修時(shí)間，按設(shè)備的安全重要性程度以及全廠機(jī)組檢修計(jì)劃安排，提出檢修建議或預(yù)防措施，并體現(xiàn)在月度設(shè)備維修建議書中。對(duì)設(shè)備狀態(tài)的變化趨勢進(jìn)行預(yù)測，對(duì)呈現(xiàn)明顯劣化趨勢的設(shè)備提出檢修建議或維護(hù)建議。

狀態(tài)診斷流程示意圖狀態(tài)診斷管理的實(shí)施診斷的實(shí)施：每日設(shè)備診斷管理，找出異常設(shè)備，采取相應(yīng)的措施。每周設(shè)備診斷管理，對(duì)一周內(nèi)設(shè)備監(jiān)測狀況進(jìn)行綜合分析，對(duì)于設(shè)備的疑難問題組織會(huì)診，制定監(jiān)測和處理方案。每月設(shè)備綜合診斷，在進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，每月形成設(shè)備狀態(tài)診斷分析與評(píng)估報(bào)告。每年設(shè)備綜合分析，作為提報(bào)下年的檢修項(xiàng)目的依據(jù)。機(jī)組停運(yùn)檢修前綜合評(píng)定分析，狀態(tài)監(jiān)測診斷組對(duì)該機(jī)組設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)定分析，提出設(shè)備檢修建議，下發(fā)檢修計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤檢測評(píng)估。

狀態(tài)診斷管理的實(shí)施（七）建立和完善以設(shè)備信息管理為核心內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化高效運(yùn)作機(jī)制。1.財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（FAM）為生產(chǎn)管理提供了高效的軟件平臺(tái)；2.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)(PI系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)了我廠所有在線數(shù)據(jù)的管理及分析；3.狀態(tài)檢修輔助支持系統(tǒng)加強(qiáng)了設(shè)備在線、離線數(shù)據(jù)的分析、管理，對(duì)設(shè)備的異常數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)報(bào)警和輔助分析的功能；4.設(shè)備潤滑管理信息系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備潤滑油脂的有效的網(wǎng)絡(luò)化、程序化管理；5.RBMware數(shù)據(jù)庫加強(qiáng)了機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的專業(yè)化管理；6.巡檢管理系統(tǒng)規(guī)范了運(yùn)行等檢測人員的日常工作。設(shè)備狀態(tài)綜合信息應(yīng)包括如下內(nèi)容:

1.

實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)；2.缺陷分析；3.設(shè)備或系統(tǒng)定期工作情況；4.機(jī)組運(yùn)行日志；5.運(yùn)行巡檢記錄；6.運(yùn)行分析記錄；7.診斷組常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)；8.設(shè)備在線監(jiān)測數(shù)據(jù)；9.維護(hù)部門提供的設(shè)備狀況；10.設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測診斷信息，由電力研究院反饋給發(fā)電廠；

11.金屬組的試驗(yàn)報(bào)告、精密診斷中心提供的報(bào)告；12.技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和報(bào)告；13.上級(jí)下發(fā)的反措；14.

歷年機(jī)組可靠性分析；15.歷年檢修、維護(hù)費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)；16.設(shè)備圖紙、說明書、安裝記錄；17.設(shè)備歷次檢修、消缺、更改臺(tái)帳；18.檢修驗(yàn)收記錄；

狀態(tài)診斷管理的實(shí)施策略：（八）采用專業(yè)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式，不斷提升監(jiān)測診斷水平。眾所周知，科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)是狀態(tài)監(jiān)測診斷成功的關(guān)鍵。采用專業(yè)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)測診斷理論的全員培訓(xùn)和儀器操作、維護(hù)、軟件應(yīng)用、分析理論和案例分析等專業(yè)培訓(xùn)，并在實(shí)踐中迅速運(yùn)用，可以有效提高監(jiān)測人員的設(shè)備故障診斷水平。狀態(tài)診斷管理的實(shí)施策略：（九）以設(shè)備維修后評(píng)估為特點(diǎn)的閉環(huán)管理，不斷提高分析診斷水平。1.實(shí)施設(shè)備診斷后評(píng)估制度，設(shè)備管理人員從修前檢測、狀態(tài)診斷、提出檢修建議、檢修中的監(jiān)督驗(yàn)證以及修后運(yùn)行狀態(tài)全過程進(jìn)行跟蹤，寫出評(píng)估報(bào)告。2.通過修前和修后的運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)比較分析和驗(yàn)證可以找出修前檢測、診斷分析中的不足，積累經(jīng)驗(yàn)，通過改進(jìn)，使診斷水平得以提高。

四實(shí)施效果簡介：（一）積極應(yīng)用新技術(shù)，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測診斷，比較有代表性的是精密診斷中心的振動(dòng)、油液、馬達(dá)、性能、紅外技術(shù)為重點(diǎn)的多項(xiàng)狀態(tài)監(jiān)測應(yīng)用技術(shù)，成效顯著。根據(jù)去年以來的不完全統(tǒng)計(jì)，通過設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，先后發(fā)現(xiàn)并消除重大設(shè)備隱患17個(gè)，一般設(shè)備故障207個(gè)，有效避免了多起機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)和重要設(shè)備損壞事故。

實(shí)施效果簡介：1.紅外熱成像技術(shù)的應(yīng)用：通過監(jiān)測設(shè)備溫度變化，可以發(fā)現(xiàn)磨損增加、蒸汽泄漏、電氣設(shè)備過熱等異常狀態(tài)；將紅外熱圖與普通照片進(jìn)行比較可以找出熱點(diǎn)位置；通過和正常溫度比較，可以了解故障嚴(yán)重的程度。目前已成功應(yīng)用在檢測電氣設(shè)備過熱、閥門內(nèi)漏、500千伏絕緣子檢零、熱力管道泄漏、空予器漏風(fēng)等方面，效果非常顯著。實(shí)施效果簡介：2.振動(dòng)監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用據(jù)統(tǒng)計(jì)60％-70％的旋轉(zhuǎn)設(shè)備故障均可以從振動(dòng)信息反應(yīng)出來。目前振動(dòng)監(jiān)測技術(shù)可有效監(jiān)測20多種故障。我廠對(duì)全廠三百余臺(tái)重要旋轉(zhuǎn)設(shè)備建立了RBM狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，全面掌握旋轉(zhuǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。RBM狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備早期故障和準(zhǔn)確判斷設(shè)備疑難故障方面效果顯著，避免數(shù)十起重大設(shè)備故障，解決了多起設(shè)備疑難故障，有效提升了設(shè)備狀態(tài)檢測水平。

實(shí)施效果簡介：3.油液分析技術(shù)的應(yīng)用利用CSI油液分析儀，快速分析油液中顆粒的大小、濃度、形狀及成分等參數(shù)，能夠識(shí)別出非正常的磨損狀態(tài)，還能發(fā)現(xiàn)早期癥狀，是對(duì)振動(dòng)分析的一種補(bǔ)充。發(fā)現(xiàn)過多起重要設(shè)備的非正常磨損故障。實(shí)施效果簡介：4.馬達(dá)監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用馬達(dá)監(jiān)測設(shè)備包括馬達(dá)電流、磁通、溫度、軸電壓電流監(jiān)測儀和Motorstatus（智能馬達(dá)狀態(tài)監(jiān)視器）。通過離線和半在線地測量電機(jī)電流、溫度、磁通量的變化，判斷設(shè)備狀態(tài)。大幅度降低了電機(jī)故障率。實(shí)施效果簡介：5.性能診斷技術(shù)的應(yīng)用通過在線熱力性能參數(shù)分析，診斷熱力系統(tǒng)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)性變化情況，指導(dǎo)優(yōu)化運(yùn)行方式，改善設(shè)備的運(yùn)行狀況，避免設(shè)備超限運(yùn)行，提高系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)性。實(shí)施效果簡介：

實(shí)施效果簡介：6.在線監(jiān)測分析技術(shù)的應(yīng)用包括汽輪發(fā)電機(jī)組在線振動(dòng)監(jiān)測與診斷專家系統(tǒng)、節(jié)能指標(biāo)評(píng)價(jià)體系系統(tǒng)、預(yù)熱器漏風(fēng)在線監(jiān)測系統(tǒng)和飛灰含碳量在線監(jiān)測系統(tǒng)等。實(shí)施效果簡介：汽輪發(fā)電機(jī)組在線振動(dòng)監(jiān)測與診斷專家系統(tǒng)的應(yīng)用

在線監(jiān)測汽輪機(jī)軸系振動(dòng)時(shí)域波形、頻譜、軸心軌跡等數(shù)據(jù)，診斷軸系油膜變化情況，判斷軸系磨損和軸承是否故障，預(yù)測軸系狀態(tài)。實(shí)施效果簡介：（二）開展?fàn)顟B(tài)診斷管理，設(shè)備可靠性逐步提高。2003年全廠發(fā)生一類障礙2次，二類障礙12次，異常11次。2004年發(fā)生一類障礙1次，二類障礙10次，異常6次，2005年度未發(fā)生一類障礙，發(fā)生二類障礙10次，異常7次，設(shè)備故障率逐步下降，可靠性逐步提高。實(shí)施效果（三）設(shè)備的“可控、在控”，使得設(shè)備的等效可用系數(shù)不斷提高。2003年全廠完成發(fā)電設(shè)備等效可用系數(shù)92.44%，2004年全廠完成發(fā)電設(shè)備等效可用系數(shù)92.50%，2005年全廠完成發(fā)電設(shè)備等效可用系數(shù)94.41%，逐年攀升，并創(chuàng)歷史最好水平。實(shí)施效果（四）良好的設(shè)備狀態(tài)促進(jìn)了發(fā)電量穩(wěn)步攀升。2003年全廠完成發(fā)電量117.75億千瓦時(shí)，2004年全年完成發(fā)電量125.34億千瓦時(shí)，2005年全廠完成發(fā)電量142.65億千瓦時(shí)，創(chuàng)投產(chǎn)發(fā)電20年來最高記錄。實(shí)施效果（五）設(shè)備檢修費(fèi)用得到有效的控制，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年改善，企業(yè)核心競爭力逐步增強(qiáng)。2003年全廠完成綜合廠用電率5.58%。2004年全年完成綜合廠用電率5.57%，2005年完成綜合廠用電率5.15%，呈逐年下降趨勢。2003年完成綜合供電煤耗率334.6克/千瓦時(shí)，2004年完成綜合供電煤耗率333.77克/千瓦時(shí),2005年完成綜合供電煤耗率333.44克/千瓦時(shí),呈逐漸下降趨勢。幾點(diǎn)體會(huì)和建議：1.充分利用已配置的在線和離線監(jiān)測儀器、系統(tǒng)，充分發(fā)揮狀態(tài)診斷的技術(shù)優(yōu)勢。2.逐步豐富和完善監(jiān)測手段，積極采用新的有效的監(jiān)測技術(shù)（如遠(yuǎn)程監(jiān)測、主機(jī)的在線檢測技術(shù)等），不斷提高監(jiān)測診斷水平。3.重視檢修相關(guān)管理軟件的整合和二次開發(fā)，消除信息孤島現(xiàn)象，提高運(yùn)作效率。4.重視設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫的建立、維護(hù)和數(shù)據(jù)分析。5.重視技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，運(yùn)用管理手段促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

謝謝大家！贈(zèng)送精美圖標(biāo)1、字體安裝與設(shè)置如果您對(duì)PPT模板中的字體風(fēng)格不滿意，可進(jìn)行批量替換，一次性更改各頁面字體。在“開始”選項(xiàng)卡中，點(diǎn)擊“替換”按鈕右側(cè)箭頭，選擇“替換字體”。（如下圖）在圖“替換”下拉列表中選擇要更改字體。（如下圖）在“替換為”下拉列表中選擇替換字體。點(diǎn)擊“替換”按鈕，完成。512、替換模板中的圖片模板中的圖片展示頁面，您可以根據(jù)需要替換這些圖片，下面介紹兩種替換方法。方法一：更改圖片選中模版中的