二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)合同管理財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與執(zhí)行合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度房地產(chǎn)企業(yè)合同管理財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與執(zhí)行合同本合同目錄一覽1.合同管理總體目標(biāo)與原則1.1年度合同管理目標(biāo)設(shè)定1.2合同管理原則與規(guī)范2.預(yù)算編制與審批流程2.1預(yù)算編制方法2.2預(yù)算審批流程3.合同費(fèi)用預(yù)算分配3.1項(xiàng)目合同費(fèi)用預(yù)算3.2部門合同費(fèi)用預(yù)算4.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控4.1預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤4.2預(yù)算執(zhí)行偏差分析5.合同費(fèi)用支出控制5.1費(fèi)用支出審批制度5.2費(fèi)用支出監(jiān)控措施6.合同收入預(yù)算與核算6.1收入預(yù)算編制方法6.2收入核算流程7.收入預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控7.1收入預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤7.2收入預(yù)算執(zhí)行偏差分析8.費(fèi)用報(bào)銷與結(jié)算8.1費(fèi)用報(bào)銷流程8.2費(fèi)用結(jié)算流程9.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.合同管理信息化建設(shè)10.1信息化建設(shè)規(guī)劃10.2信息化系統(tǒng)應(yīng)用11.合同管理人員培訓(xùn)與發(fā)展11.1培訓(xùn)計(jì)劃制定11.2發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施12.合同管理制度建設(shè)與完善12.1制度制定與修訂12.2制度執(zhí)行與監(jiān)督13.合同管理績(jī)效考核13.1績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定13.2績(jī)效考核實(shí)施14.2持續(xù)改進(jìn)措施第一部分：合同如下：第一條合同管理總體目標(biāo)與原則1.1年度合同管理目標(biāo)設(shè)定本合同年度內(nèi)，實(shí)現(xiàn)合同簽訂率100%，合同履行率100%，無(wú)重大合同糾紛。優(yōu)化合同管理流程，提升合同管理效率，降低合同管理成本。1.2合同管理原則與規(guī)范遵循法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保合同各方權(quán)益。強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)防控，提高合同管理質(zhì)量。第二條預(yù)算編制與審批流程2.1預(yù)算編制方法根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃，制定詳細(xì)的合同費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)考慮歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行情、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況。2.2預(yù)算審批流程預(yù)算編制完成后，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行初步審核。初步審核通過(guò)后，提交至相關(guān)部門進(jìn)行審核，包括業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)層。審核通過(guò)后，由財(cái)務(wù)部門匯總并報(bào)送公司總經(jīng)理審批。第三條合同費(fèi)用預(yù)算分配3.1項(xiàng)目合同費(fèi)用預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模和進(jìn)度，合理分配合同費(fèi)用預(yù)算。項(xiàng)目合同費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括但不限于：設(shè)計(jì)費(fèi)、施工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等。3.2部門合同費(fèi)用預(yù)算根據(jù)各部門職責(zé)和工作內(nèi)容，合理分配合同費(fèi)用預(yù)算。部門合同費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括但不限于：合同簽訂費(fèi)、合同管理費(fèi)、合同咨詢費(fèi)等。第四條預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控4.1預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤定期跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，包括合同簽訂、履行和費(fèi)用支出等。建立預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。4.2預(yù)算執(zhí)行偏差分析對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析，找出原因，并提出改進(jìn)措施。對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保合同管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五條合同費(fèi)用支出控制5.1費(fèi)用支出審批制度建立費(fèi)用支出審批制度，明確審批權(quán)限和流程。費(fèi)用支出需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批，重大費(fèi)用支出需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。5.2費(fèi)用支出監(jiān)控措施加強(qiáng)費(fèi)用支出監(jiān)控，對(duì)異常費(fèi)用支出進(jìn)行核查。定期對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì)，確保費(fèi)用支出合規(guī)、合理。第六條合同收入預(yù)算與核算6.1收入預(yù)算編制方法根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃，制定詳細(xì)的合同收入預(yù)算。收入預(yù)算編制應(yīng)考慮歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行情、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況。6.2收入核算流程建立收入核算制度，明確收入核算流程和責(zé)任。收入核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確保收入核算的真實(shí)、準(zhǔn)確。第七條收入預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控7.1收入預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤定期跟蹤收入預(yù)算執(zhí)行情況，包括合同簽訂、履行和收入確認(rèn)等。建立收入預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。7.2收入預(yù)算執(zhí)行偏差分析對(duì)收入預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析，找出原因，并提出改進(jìn)措施。對(duì)收入預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保合同管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第八部分：合同如下：第八條費(fèi)用報(bào)銷與結(jié)算8.1費(fèi)用報(bào)銷流程費(fèi)用報(bào)銷需提交正規(guī)發(fā)票、費(fèi)用清單及相關(guān)證明材料。費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核，確認(rèn)費(fèi)用合規(guī)后，辦理報(bào)銷手續(xù)。8.2費(fèi)用結(jié)算流程合同履行完畢后，雙方進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。費(fèi)用結(jié)算依據(jù)合同約定和實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行。結(jié)算完成后，雙方出具結(jié)算確認(rèn)書。第九條合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估定期對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮合同條款、市場(chǎng)環(huán)境、法律法規(guī)等因素。9.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施予以控制。第十條合同管理信息化建設(shè)10.1信息化建設(shè)規(guī)劃制定合同管理信息化建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。信息化建設(shè)應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，提高合同管理效率。10.2信息化系統(tǒng)應(yīng)用引入合同管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同簽訂、履行、監(jiān)控和歸檔的自動(dòng)化。系統(tǒng)應(yīng)用應(yīng)確保數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確和完整。第十十一條合同管理人員培訓(xùn)與發(fā)展11.1培訓(xùn)計(jì)劃制定制定合同管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋合同法律法規(guī)、合同管理流程、合同風(fēng)險(xiǎn)防控等。11.2發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施制定合同管理人員發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)制。實(shí)施培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升合同管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。第十二條合同管理制度建設(shè)與完善12.1制度制定與修訂制定和完善合同管理制度，包括合同簽訂、履行、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)。定期對(duì)制度進(jìn)行修訂，確保制度與實(shí)際情況相符。12.2制度執(zhí)行與監(jiān)督加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。第十三條合同管理績(jī)效考核13.1績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定設(shè)定合同管理績(jī)效考核指標(biāo)，包括合同簽訂率、履行率、風(fēng)險(xiǎn)控制率等?？?jī)效考核指標(biāo)應(yīng)與公司整體目標(biāo)和部門職責(zé)相結(jié)合。13.2績(jī)效考核實(shí)施定期對(duì)合同管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲?？?jī)效考核結(jié)果應(yīng)與員工薪酬、晉升和培訓(xùn)等掛鉤。14.2持續(xù)改進(jìn)措施制定持續(xù)改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化合同管理流程和制度。對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保改進(jìn)效果。第二部分：第三方介入后的修正第十五條第三方介入的定義與范圍15.1定義本合同所稱的第三方，是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、評(píng)估、見(jiàn)證或其他輔助作用的獨(dú)立法人或其他組織。15.2范圍第三方介入的范圍包括但不限于：項(xiàng)目咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同審查、工程監(jiān)理、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律服務(wù)等。第十六條第三方介入的審批程序16.1審批權(quán)限第三方介入的審批權(quán)限由甲乙雙方共同行使，具體審批流程如下：1.由一方提出第三方介入的申請(qǐng)，并提供第三方資質(zhì)證明材料。2.雙方共同審核第三方資質(zhì)，確保其符合合同要求。3.審核通過(guò)后，由雙方共同簽署第三方介入?yún)f(xié)議。16.2審批期限第三方介入申請(qǐng)應(yīng)在合同簽訂后30日內(nèi)完成審批。第十七條第三方介入的責(zé)權(quán)利17.1責(zé)任第三方應(yīng)按照合同約定和介入?yún)f(xié)議，履行其職責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量。第三方對(duì)因其過(guò)失導(dǎo)致的合同履行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任。17.2權(quán)利第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和協(xié)助，以便其履行職責(zé)。第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和介入?yún)f(xié)議，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。17.3利益第三方在合同履行過(guò)程中，享有合同約定的利益，包括但不限于服務(wù)費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)等。第十八條第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1第三方與甲方第三方與甲方之間的關(guān)系由介入?yún)f(xié)議約定，甲方應(yīng)按照合同約定支付第三方服務(wù)費(fèi)用。18.2第三方與乙方第三方與乙方之間的關(guān)系由介入?yún)f(xié)議約定，乙方應(yīng)按照合同約定支付第三方服務(wù)費(fèi)用。18.3第三方與合同履行第三方在合同履行過(guò)程中，應(yīng)與甲乙雙方保持溝通，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十九條第三方責(zé)任限額19.1限額設(shè)定第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)合同金額、第三方服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。第三方責(zé)任限額不得超過(guò)合同金額的5%。19.2限額賠償當(dāng)?shù)谌揭蜻^(guò)失導(dǎo)致合同履行風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其賠償金額不得超過(guò)約定的責(zé)任限額。19.3超額賠償若第三方責(zé)任導(dǎo)致合同履行風(fēng)險(xiǎn)，其賠償金額超過(guò)責(zé)任限額的部分，由甲乙雙方按照合同約定分擔(dān)。第二十條第三方介入的變更與解除20.1變更第三方介入?yún)f(xié)議的變更需經(jīng)甲乙雙方共同同意，并簽署變更協(xié)議。20.2解除1.合同履行完畢或合同解除；2.第三方無(wú)法履行職責(zé)或存在重大過(guò)失；3.甲乙雙方共同決定解除。第二十一條第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決方式第三方介入過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。21.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)由甲乙雙方共同選定，或由合同約定。第二十二條第三方介入的保密義務(wù)22.1保密內(nèi)容第三方在介入過(guò)程中獲取的甲乙雙方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息，應(yīng)予以保密。22.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后兩年。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.合同簽訂文件合同文本合同簽訂確認(rèn)書合同附件清單2.預(yù)算編制文件預(yù)算編制報(bào)告預(yù)算分配明細(xì)表預(yù)算審批文件3.合同費(fèi)用預(yù)算文件項(xiàng)目合同費(fèi)用預(yù)算表部門合同費(fèi)用預(yù)算表預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)及審批文件4.合同費(fèi)用支出文件費(fèi)用報(bào)銷單發(fā)票費(fèi)用支出匯總表5.合同收入預(yù)算文件收入預(yù)算編制報(bào)告收入預(yù)算明細(xì)表收入預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)及審批文件6.合同收入核算文件收入確認(rèn)表收入核算匯總表收入核算調(diào)整申請(qǐng)及審批文件7.費(fèi)用結(jié)算文件結(jié)算確認(rèn)書結(jié)算憑證結(jié)算明細(xì)表8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施清單風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控記錄9.信息化建設(shè)文件信息化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告信息化系統(tǒng)使用手冊(cè)信息化系統(tǒng)運(yùn)行記錄10.培訓(xùn)與發(fā)展文件培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告11.制度建設(shè)文件合同管理制度制度修訂文件制度執(zhí)行監(jiān)督報(bào)告12.績(jī)效考核文件績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果績(jī)效考核反饋報(bào)告改進(jìn)措施清單改進(jìn)效果評(píng)估報(bào)告說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為未按時(shí)簽訂合同未按時(shí)履行合同義務(wù)未按預(yù)算執(zhí)行費(fèi)用未按規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用未按規(guī)定結(jié)算費(fèi)用未按約定提供服務(wù)未按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估未按規(guī)定進(jìn)行信息化建設(shè)未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)與發(fā)展未按規(guī)定進(jìn)行制度建設(shè)未按規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度違約行為對(duì)合同履行的影響違約行為的持續(xù)時(shí)間違約行為的可預(yù)見(jiàn)性3.違約責(zé)任示例說(shuō)明違約行為：甲方未按時(shí)簽訂合同責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因違約造成的損失。違約行為：乙方未按時(shí)履行合同義務(wù)責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方因違約造成的損失。違約行為：甲方未按規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因報(bào)銷延誤造成的損失。全文完。二零二四年度房地產(chǎn)企業(yè)合同管理財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與執(zhí)行合同1本合同目錄一覽1.合同管理概述1.1合同管理制度1.2合同審批流程1.3合同簽訂流程1.4合同履行監(jiān)督2.財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整2.1預(yù)算編制原則2.2預(yù)算審批流程2.3預(yù)算調(diào)整程序2.4預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督3.合同管理財(cái)務(wù)預(yù)算3.1合同管理費(fèi)用預(yù)算3.2合同履約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算3.3合同糾紛處理預(yù)算3.4合同管理信息化建設(shè)預(yù)算4.調(diào)整執(zhí)行合同4.1調(diào)整執(zhí)行合同的范圍4.2調(diào)整執(zhí)行合同的原則4.3調(diào)整執(zhí)行合同的程序4.4調(diào)整執(zhí)行合同的監(jiān)督5.合同變更與解除5.1合同變更的條件5.2合同變更的程序5.3合同解除的條件5.4合同解除的程序6.合同糾紛處理6.1糾紛處理原則6.2糾紛處理方式6.3糾紛處理流程6.4糾紛處理費(fèi)用預(yù)算7.合同檔案管理7.1檔案管理原則7.2檔案管理流程7.3檔案保管與借閱7.4檔案信息化建設(shè)8.合同管理信息化8.1信息化建設(shè)目標(biāo)8.2信息化建設(shè)內(nèi)容8.3信息化建設(shè)預(yù)算8.4信息化建設(shè)實(shí)施9.合同管理培訓(xùn)9.1培訓(xùn)內(nèi)容9.2培訓(xùn)對(duì)象9.3培訓(xùn)方式9.4培訓(xùn)預(yù)算10.合同管理考核10.1考核指標(biāo)10.2考核方式10.3考核結(jié)果運(yùn)用10.4考核預(yù)算11.合同管理責(zé)任追究11.1責(zé)任追究原則11.2責(zé)任追究方式11.3責(zé)任追究程序11.4責(zé)任追究預(yù)算12.合同管理外部合作12.1合作原則12.2合作方式12.3合作程序12.4合作預(yù)算13.合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范13.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估13.2風(fēng)險(xiǎn)防范措施13.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案13.4風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)算14.合同管理持續(xù)改進(jìn)14.1改進(jìn)原則14.2改進(jìn)方法14.3改進(jìn)流程14.4改進(jìn)預(yù)算第一部分：合同如下：1.合同管理概述1.1合同管理制度1.1.1合同管理制度應(yīng)遵循國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。1.1.2合同管理制度應(yīng)明確合同管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、審批流程等內(nèi)容。1.1.3合同管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以確保其適用性和有效性。1.2合同審批流程1.2.1合同審批流程分為起草、審核、審批、簽訂和歸檔五個(gè)階段。1.2.2起草合同前，需進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。1.2.3審核階段由合同管理部門對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審核，確保其合法性、合規(guī)性。1.2.4審批階段由公司領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同進(jìn)行審批。1.2.5簽訂合同后，應(yīng)及時(shí)歸檔并存檔備查。1.3合同簽訂流程1.3.1合同簽訂前，雙方應(yīng)就合同條款進(jìn)行充分協(xié)商，確保雙方權(quán)益。1.3.2合同簽訂時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，確保合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。1.3.3合同簽訂后，雙方應(yīng)及時(shí)履行合同約定的義務(wù)。1.4合同履行監(jiān)督1.4.1合同履行監(jiān)督應(yīng)定期進(jìn)行，確保合同各方按照合同約定履行義務(wù)。1.4.2合同管理部門應(yīng)建立合同履行監(jiān)督機(jī)制，對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。1.4.3發(fā)現(xiàn)合同履行過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方溝通，采取有效措施予以解決。2.財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整2.1預(yù)算編制原則2.1.1預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則。2.1.2預(yù)算編制應(yīng)充分考慮合同管理工作的實(shí)際需要。2.1.3預(yù)算編制應(yīng)與公司整體財(cái)務(wù)預(yù)算相協(xié)調(diào)。2.2預(yù)算審批流程2.2.1預(yù)算編制完成后，由合同管理部門提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核。2.2.2審核通過(guò)后，由財(cái)務(wù)部門提交公司領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)部門負(fù)責(zé)人審批。2.2.3審批通過(guò)后，預(yù)算正式生效。2.3預(yù)算調(diào)整程序2.3.1預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門提出申請(qǐng)。2.3.2財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保其合理性。2.3.3審核通過(guò)后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)部門負(fù)責(zé)人審批。2.4預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督2.4.1預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督應(yīng)定期進(jìn)行，確保預(yù)算資金的合理使用。2.4.2合同管理部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。2.4.3發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施予以糾正。3.合同管理財(cái)務(wù)預(yù)算3.1合同管理費(fèi)用預(yù)算3.1.1合同管理費(fèi)用預(yù)算包括合同起草、審核、簽訂、履行、解除等環(huán)節(jié)的費(fèi)用。3.1.2合同管理費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)合同管理工作的實(shí)際需要合理制定。3.2合同履約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算3.2.1合同履約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算用于應(yīng)對(duì)合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。3.2.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.3合同糾紛處理預(yù)算3.3.1合同糾紛處理預(yù)算用于解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛。3.3.2糾紛處理預(yù)算應(yīng)根據(jù)糾紛的性質(zhì)和規(guī)模制定。3.4合同管理信息化建設(shè)預(yù)算3.4.1合同管理信息化建設(shè)預(yù)算用于提升合同管理效率。3.4.2信息化建設(shè)預(yù)算應(yīng)根據(jù)信息化建設(shè)需求制定。8.合同檔案管理8.1檔案管理原則8.1.1檔案管理應(yīng)遵循真實(shí)性、完整性、安全性和保密性的原則。8.1.2檔案應(yīng)按照分類、編號(hào)、存放和檢索的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。8.1.3檔案管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力。8.2檔案管理流程8.2.1合同簽訂后，合同管理部門應(yīng)及時(shí)將合同及相關(guān)文件整理歸檔。8.2.2檔案歸檔應(yīng)按照合同類別、簽訂日期等要素進(jìn)行分類。8.2.3檔案存放應(yīng)選擇適宜的庫(kù)房，確保檔案的安全和防潮。8.3檔案保管與借閱8.3.1檔案保管應(yīng)定期進(jìn)行，確保檔案的整潔和完好。8.3.2檔案借閱需填寫借閱申請(qǐng)，經(jīng)檔案管理人員批準(zhǔn)后方可借閱。8.3.3借閱者應(yīng)妥善保管借閱的檔案，按期歸還。8.4檔案信息化建設(shè)8.4.1檔案信息化建設(shè)應(yīng)采用先進(jìn)的檔案管理軟件，提高檔案管理效率。8.4.2檔案信息化建設(shè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)檔案的電子化、數(shù)字化和智能化管理。8.4.3檔案信息化建設(shè)預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算。9.合同管理信息化9.1信息化建設(shè)目標(biāo)9.1.1提高合同管理效率，降低管理成本。9.1.2實(shí)現(xiàn)合同信息的實(shí)時(shí)共享和快速檢索。9.1.3提升合同管理的透明度和合規(guī)性。9.2信息化建設(shè)內(nèi)容9.2.1開(kāi)發(fā)合同管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同起草、審批、簽訂、履行、解除等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化管理。9.2.2建立合同數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)合同信息的集中存儲(chǔ)和統(tǒng)一管理。9.2.3開(kāi)展信息化培訓(xùn)，提高員工的信息化操作能力。9.3信息化建設(shè)預(yù)算9.3.1信息化建設(shè)預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行編制。9.3.2信息化建設(shè)預(yù)算應(yīng)包括系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、硬件購(gòu)置、軟件購(gòu)置、培訓(xùn)等費(fèi)用。9.3.3信息化建設(shè)預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算。9.4信息化建設(shè)實(shí)施9.4.1信息化建設(shè)應(yīng)遵循“分階段實(shí)施、逐步完善”的原則。9.4.2信息化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。9.4.3信息化建設(shè)完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估。10.合同管理培訓(xùn)10.1培訓(xùn)內(nèi)容10.1.1合同基礎(chǔ)知識(shí)，包括合同的定義、種類、法律效力等。10.1.2合同管理流程，包括合同起草、審核、簽訂、履行、解除等環(huán)節(jié)。10.1.3合同風(fēng)險(xiǎn)防范，包括合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)、糾紛處理風(fēng)險(xiǎn)等。10.2培訓(xùn)對(duì)象10.2.1公司全體合同管理人員。10.2.2公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。10.2.3公司業(yè)務(wù)骨干。10.3培訓(xùn)方式10.3.1邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行專題講座。10.3.2組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。10.3.3開(kāi)展在線培訓(xùn)課程。10.4培訓(xùn)預(yù)算10.4.1培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象制定。10.4.2培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)包括講師費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用、資料費(fèi)用等。10.4.3培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算。11.合同管理考核11.1考核指標(biāo)11.1.1合同簽訂率、合同履約率、合同糾紛處理率等。11.1.2合同管理效率、合同管理成本等。11.2考核方式11.2.1定期進(jìn)行合同管理考核，考核周期為一年。11.2.2考核結(jié)果作為合同管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。11.3考核結(jié)果運(yùn)用11.3.1對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。11.3.2對(duì)考核結(jié)果不理想的合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。11.4考核預(yù)算11.4.1考核預(yù)算應(yīng)根據(jù)考核指標(biāo)和考核方式制定。11.4.2考核預(yù)算應(yīng)包括考核工具費(fèi)用、考核人員費(fèi)用等。11.4.3考核預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算。12.合同管理責(zé)任追究12.1責(zé)任追究原則12.1.1責(zé)任追究應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。12.1.2責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)合同管理制度和公司相關(guān)規(guī)定。12.2責(zé)任追究方式12.2.1對(duì)違反合同管理制度的行為，進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。12.2.2對(duì)造成重大損失的行為，追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。12.3責(zé)任追究程序12.3.1對(duì)違反合同管理制度的行為，由合同管理部門進(jìn)行調(diào)查。12.3.2調(diào)查結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，進(jìn)行責(zé)任追究。12.4責(zé)任追究預(yù)算12.4.1責(zé)任追究預(yù)算應(yīng)根據(jù)責(zé)任追究方式制定。12.4.2責(zé)任追究預(yù)算應(yīng)包括調(diào)查費(fèi)用、處理費(fèi)用等。12.4.3責(zé)任追究預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算。13.合同管理外部合作13.1合作原則13.1.1合作應(yīng)遵循平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則。13.1.2合作應(yīng)有利于提高合同管理水平，降低管理成本。13.2合作方式13.2.1與律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，提供合同管理咨詢服務(wù)。13.2.2與信息化企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)合同管理信息系統(tǒng)。13.3合作程序13.3.1合作前，需進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估。13.3.2合作過(guò)程中，需定期進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。13.4合作預(yù)算13.4.1合作預(yù)算應(yīng)根據(jù)合作內(nèi)容和合作方式制定。13.4.2合作預(yù)算應(yīng)包括咨詢費(fèi)用、開(kāi)發(fā)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。13.4.3合作預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算。14.合同管理持續(xù)改進(jìn)14.1改進(jìn)原則14.1.1改進(jìn)應(yīng)遵循持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升的原則。14.1.2改進(jìn)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求。14.2改進(jìn)方法14.2.2通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和方法，提升合同管理水平。14.3改進(jìn)流程14.3.1對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估，確定改進(jìn)方案。14.3.2對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行實(shí)施，跟蹤改進(jìn)效果。14.3.3對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估，形成改進(jìn)閉環(huán)。14.4改進(jìn)預(yù)算14.4.1改進(jìn)預(yù)算應(yīng)根據(jù)改進(jìn)需求和改進(jìn)方法制定。14.4.2改進(jìn)預(yù)算應(yīng)包括改進(jìn)項(xiàng)目費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。14.4.3改進(jìn)預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義1.1本合同所指的第三方，是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、中介或其他支持的自然人、法人或其他組織。1.2第三方介入的目的是為了提高合同履行的效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、確保合同條款的準(zhǔn)確執(zhí)行。2.第三方介入的類型2.1專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。2.2中介機(jī)構(gòu)：如房地產(chǎn)中介、合同中介等。2.3咨詢機(jī)構(gòu)：如管理咨詢、技術(shù)咨詢等。2.4其他支持方：如擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司等。3.第三方介入的流程3.1甲乙雙方應(yīng)就第三方介入事宜進(jìn)行協(xié)商，確定第三方介入的具體內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)利。3.2甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。3.3第三方介入后，應(yīng)按照合作協(xié)議的規(guī)定履行職責(zé)，協(xié)助甲乙雙方完成合同履行。4.第三方介入的職責(zé)4.1第三方應(yīng)根據(jù)合作協(xié)議，對(duì)合同履行過(guò)程中的相關(guān)事項(xiàng)提供專業(yè)意見(jiàn)和協(xié)助。4.2第三方應(yīng)協(xié)助甲乙雙方進(jìn)行合同履行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。4.3第三方應(yīng)協(xié)助甲乙雙方解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和糾紛。5.第三方介入的權(quán)利5.1第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議，獲取合同履行所需的相關(guān)信息和資料。5.2第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議，對(duì)合同履行過(guò)程中的問(wèn)題提出建議和解決方案。5.3第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議，要求甲乙雙方提供必要的支持和配合。6.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明6.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系是合作關(guān)系，而非合同關(guān)系。6.2第三方不承擔(dān)甲乙雙方之間的合同責(zé)任，其責(zé)任僅限于合作協(xié)議的約定。6.3第三方與甲乙雙方之間不存在利益沖突，其服務(wù)應(yīng)客觀、公正。7.第三方責(zé)任限額7.1.1第三方因違反合作協(xié)議而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失。7.1.2第三方因提供不實(shí)信息或服務(wù)導(dǎo)致甲乙雙方遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失。7.1.3第三方因故意或重大過(guò)失導(dǎo)致甲乙雙方遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失。7.2.1第三方的專業(yè)能力和服務(wù)水平。7.2.2第三方提供的服務(wù)的性質(zhì)和范圍。7.2.3合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)程度。8.第三方介入的額外條款及說(shuō)明8.1第三方介入費(fèi)用8.1.1第三方介入費(fèi)用應(yīng)由甲乙雙方根據(jù)合作協(xié)議的約定承擔(dān)。8.1.2第三方介入費(fèi)用應(yīng)在合作協(xié)議中明確費(fèi)用構(gòu)成、支付方式和支付時(shí)間。8.2第三方變更8.2.1如需更換第三方，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂新的合作協(xié)議。8.2.2更換第三方后，原合作協(xié)議中關(guān)于第三方的約定自動(dòng)失效。8.3第三方退出8.3.1第三方退出合同履行，應(yīng)提前通知甲乙雙方，并按照合作協(xié)議的約定辦理相關(guān)手續(xù)。8.3.2第三方退出后，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同，直至合同履行完畢。8.4第三方保密8.4.1第三方應(yīng)遵守保密協(xié)議，對(duì)甲乙雙方提供的信息和資料負(fù)有保密義務(wù)。8.4.2第三方未經(jīng)甲乙雙方同意，不得向任何第三方泄露相關(guān)信息和資料。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.合同簽訂文件合同文本合同簽訂確認(rèn)書合同附件（如有）2.預(yù)算文件財(cái)務(wù)預(yù)算表預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表預(yù)算執(zhí)行報(bào)告3.檔案管理文件檔案目錄清單檔案借閱登記表檔案歸檔記錄表4.信息化建設(shè)文件信息化建設(shè)方案信息化建設(shè)預(yù)算表信息化建設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5.培訓(xùn)文件培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告6.考核文件考核指標(biāo)體系考核結(jié)果報(bào)告考核改進(jìn)措施7.責(zé)任追究文件責(zé)任追究決定書責(zé)任追究處理記錄責(zé)任追究整改報(bào)告8.外部合作文件合作協(xié)議合作費(fèi)用清單合作效果評(píng)估報(bào)告9.第三方介入文件第三方合作協(xié)議第三方服務(wù)報(bào)告第三方責(zé)任認(rèn)定書說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1未按時(shí)提交合同文件或附件；1.2未按時(shí)履行財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整和執(zhí)行；1.3未按時(shí)履行合同檔案管理義務(wù)；1.4未按時(shí)履行信息化建設(shè)義務(wù)；1.5未按時(shí)履行培訓(xùn)義務(wù)；1.6未按時(shí)履行考核義務(wù)；1.7未按時(shí)履行責(zé)任追究義務(wù)；1.8未按時(shí)履行外部合作義務(wù)；1.9第三方未按時(shí)履行合作協(xié)議；1.10第三方未按時(shí)履行服務(wù)義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約行為的認(rèn)定應(yīng)依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)；2.2違約責(zé)任的大小應(yīng)根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度和造成的損失進(jìn)行認(rèn)定；2.3違約責(zé)任的形式包括經(jīng)濟(jì)賠償、違約金、解除合同等。3.違約責(zé)任示例說(shuō)明3.1若甲方未按時(shí)提交合同文件，導(dǎo)致乙方無(wú)法履行合同，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金；3.2若第三方未按時(shí)履行合作協(xié)議，導(dǎo)致合同無(wú)法履行，甲乙雙方有權(quán)要求第三方支付違約金或解除合作協(xié)議；3.3若合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向人民法院提起訴訟。全文完。二零二四年度房地產(chǎn)企業(yè)合同管理財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與執(zhí)行合同2本合同目錄一覽1.預(yù)算編制原則1.1預(yù)算編制依據(jù)1.2預(yù)算編制流程1.3預(yù)算編制方法2.財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容2.1合同簽訂預(yù)算2.2合同履行預(yù)算2.3合同變更預(yù)算2.4合同終止預(yù)算3.財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整3.1調(diào)整原因3.2調(diào)整流程3.3調(diào)整權(quán)限4.預(yù)算執(zhí)行4.1執(zhí)行流程4.2執(zhí)行監(jiān)督4.3執(zhí)行記錄5.預(yù)算考核5.1考核指標(biāo)5.2考核方法5.3考核結(jié)果運(yùn)用6.合同管理6.1合同簽訂管理6.2合同履行管理6.3合同變更管理6.4合同終止管理7.財(cái)務(wù)控制7.1資金支付控制7.2成本費(fèi)用控制7.3風(fēng)險(xiǎn)控制8.風(fēng)險(xiǎn)管理8.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)9.內(nèi)部控制9.1內(nèi)部控制體系9.2內(nèi)部控制制度9.3內(nèi)部控制執(zhí)行10.信息管理10.1信息收集10.2信息整理10.3信息傳遞11.合同檔案管理11.1檔案收集11.2檔案整理11.3檔案保管12.溝通協(xié)調(diào)12.1溝通機(jī)制12.2協(xié)調(diào)機(jī)制12.3溝通協(xié)調(diào)記錄13.法律法規(guī)遵循13.1法律法規(guī)要求13.2法律法規(guī)執(zhí)行13.3法律法規(guī)監(jiān)督14.2存在問(wèn)題14.3改進(jìn)措施第一部分：合同如下：第一條預(yù)算編制原則1.1預(yù)算編制依據(jù)1.1.1國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)1.1.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1.1.3歷史數(shù)據(jù)及市場(chǎng)調(diào)研1.2預(yù)算編制流程1.2.1收集相關(guān)資料1.2.2分析預(yù)算編制依據(jù)1.2.3制定預(yù)算編制方案1.2.4編制預(yù)算草案1.2.5審核預(yù)算草案1.2.6發(fā)布預(yù)算方案1.3預(yù)算編制方法1.3.1定額預(yù)算法1.3.2比例預(yù)算法1.3.3零基預(yù)算法第二條財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容2.1合同簽訂預(yù)算2.1.1合同簽訂成本預(yù)算2.1.2合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算2.2合同履行預(yù)算2.2.1合同履行成本預(yù)算2.2.2合同履行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算2.3合同變更預(yù)算2.3.1合同變更成本預(yù)算2.3.2合同變更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算2.4合同終止預(yù)算2.4.1合同終止成本預(yù)算2.4.2合同終止風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算第三條財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整3.1調(diào)整原因3.1.1外部環(huán)境變化3.1.2內(nèi)部管理需要3.2調(diào)整流程3.2.1提出調(diào)整申請(qǐng)3.2.2審核調(diào)整申請(qǐng)3.2.3批準(zhǔn)調(diào)整方案3.2.4實(shí)施調(diào)整方案3.3調(diào)整權(quán)限3.3.1預(yù)算調(diào)整權(quán)限劃分3.3.2預(yù)算調(diào)整審批權(quán)限第四條預(yù)算執(zhí)行4.1執(zhí)行流程4.1.1預(yù)算分解4.1.2預(yù)算執(zhí)行4.1.3預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控4.2執(zhí)行監(jiān)督4.2.1監(jiān)督部門職責(zé)4.2.2監(jiān)督方式4.2.3監(jiān)督結(jié)果處理4.3執(zhí)行記錄4.3.1預(yù)算執(zhí)行記錄格式4.3.2預(yù)算執(zhí)行記錄歸檔第五條預(yù)算考核5.1考核指標(biāo)5.1.1預(yù)算完成率5.1.2成本節(jié)約率5.1.3風(fēng)險(xiǎn)控制率5.2考核方法5.2.1定量考核5.2.2定性考核5.3考核結(jié)果運(yùn)用5.3.1獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰5.3.2改進(jìn)措施第六條合同管理6.1合同簽訂管理6.1.1合同簽訂審核6.1.2合同簽訂備案6.2合同履行管理6.2.1合同履行監(jiān)督6.2.2合同履行調(diào)整6.3合同變更管理6.3.1合同變更審核6.3.2合同變更備案6.4合同終止管理6.4.1合同終止審核6.4.2合同終止備案第七條財(cái)務(wù)控制7.1資金支付控制7.1.1資金支付審批流程7.1.2資金支付監(jiān)督7.2成本費(fèi)用控制7.2.1成本費(fèi)用預(yù)算控制7.2.2成本費(fèi)用實(shí)際支出控制7.3風(fēng)險(xiǎn)控制7.3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估7.3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施第八條風(fēng)險(xiǎn)管理8.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.1.1內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.1.2外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.2.1風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估8.2.2風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估8.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)8.3.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略8.3.2風(fēng)險(xiǎn)減輕策略8.3.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略8.3.4風(fēng)險(xiǎn)接受策略第九條內(nèi)部控制9.1內(nèi)部控制體系9.1.1內(nèi)部控制組織架構(gòu)9.1.2內(nèi)部控制制度體系9.2內(nèi)部控制制度9.2.1合同管理制度9.2.2財(cái)務(wù)管理制度9.2.3人力資源管理制度9.3內(nèi)部控制執(zhí)行9.3.1內(nèi)部控制執(zhí)行流程9.3.2內(nèi)部控制執(zhí)行監(jiān)督第十條信息管理10.1信息收集10.1.1合同信息收集10.1.2財(cái)務(wù)信息收集10.2信息整理10.2.1信息分類整理10.2.2信息歸檔管理10.3信息傳遞10.3.1信息傳遞渠道10.3.2信息傳遞及時(shí)性第十一條合同檔案管理11.1檔案收集11.1.1合同檔案收集范圍11.1.2檔案收集流程11.2檔案整理11.2.1檔案分類整理11.2.2檔案編號(hào)管理11.3檔案保管11.3.1檔案保管條件11.3.2檔案安全措施第十二條溝通協(xié)調(diào)12.1溝通機(jī)制12.1.1溝通渠道12.1.2溝通頻率12.2協(xié)調(diào)機(jī)制12.2.1協(xié)調(diào)流程12.2.2協(xié)調(diào)責(zé)任12.3溝通協(xié)調(diào)記錄12.3.1記錄內(nèi)容12.3.2記錄歸檔第十三條法律法規(guī)遵循13.1法律法規(guī)要求13.1.1國(guó)家法律法規(guī)13.1.2行業(yè)規(guī)范13.2法律法規(guī)執(zhí)行13.2.1法律法規(guī)培訓(xùn)13.2.2法律法規(guī)執(zhí)行檢查13.3法律法規(guī)監(jiān)督13.3.1內(nèi)部監(jiān)督13.3.2外部監(jiān)督14.1.1工作完成情況14.1.2工作亮點(diǎn)14.1.3工作不足14.2存在問(wèn)題14.2.1合同管理問(wèn)題14.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題14.3改進(jìn)措施14.3.1制度完善14.3.2執(zhí)行優(yōu)化14.3.3風(fēng)險(xiǎn)防范第二部分：第三方介入后的修正第八條第三方介入8.1第三方概念界定8.1.1第三方是指在合同履行過(guò)程中，為甲乙雙方提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的非合同當(dāng)事人。8.1.2第三方服務(wù)范圍包括但不限于財(cái)務(wù)咨詢、法律咨詢、審計(jì)、評(píng)估、監(jiān)理等。8.2第三方選擇與授權(quán)8.2.1甲乙雙方有權(quán)選擇第三方，并與其簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同。8.2.2第三方服務(wù)合同應(yīng)包含服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、保密條款等內(nèi)容。8.2.3甲乙雙方應(yīng)授權(quán)第三方在合同規(guī)定范圍內(nèi)執(zhí)行其職責(zé)。8.3第三方責(zé)任8.3.1第三方應(yīng)按照其服務(wù)合同的規(guī)定，履行其職責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量。8.3.2第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，若因自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第九條甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)9.1甲方權(quán)利與義務(wù)9.1.1甲方有權(quán)要求第三方按照合同規(guī)定提供專業(yè)服務(wù)。9.1.2甲方應(yīng)按照服務(wù)合同支付服務(wù)費(fèi)用。9.1.3甲方應(yīng)配合第三方履行職責(zé)，提供必要的信息和協(xié)助。9.2乙方權(quán)利與義務(wù)9.2.1乙方有權(quán)要求第三方按照合同規(guī)定提供專業(yè)服務(wù)。9.2.2乙方應(yīng)按照服務(wù)合同支付服務(wù)費(fèi)用。9.2.3乙方應(yīng)配合第三方履行職責(zé)，提供必要的信息和協(xié)助。第十條第三方責(zé)任限額10.1第三方責(zé)任限額10.1.1第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，其賠償責(zé)任不超過(guò)服務(wù)合同約定的金額。10.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在服務(wù)合同中明確約定。第十一條第三方與其他各方的劃分說(shuō)明11.1第三方與甲方的劃分11.1.1第三方應(yīng)獨(dú)立于甲方，甲方不得干預(yù)第三方的獨(dú)立判斷和決策。11.1.2第三方提供的服務(wù)結(jié)果應(yīng)由甲方自行判斷和承擔(dān)。11.2第三方與乙方的劃分11.2.1第三方應(yīng)獨(dú)立于乙方，乙方不得干預(yù)第三方的獨(dú)立判斷和決策。11.2.2第三方提供的服務(wù)結(jié)果應(yīng)由乙方自行判斷和承擔(dān)。第十二條第三方介入后的合同管理12.1合同變更12.1.1當(dāng)?shù)谌浇槿霑r(shí)，原合同條款中涉及第三方責(zé)任的，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的變更。12.1.2合同變更需經(jīng)甲乙雙方同意，并通知第三方。12.2合同執(zhí)行12.2.1第三方介入