2024企業(yè)策劃書（32篇）

2024企業(yè)策劃書（32篇）

2024企業(yè)策劃書（通用32篇）

2024企業(yè)策劃書篇1

一、活動目的：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動員工

工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體

現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

二、活動主題：放飛心情?歡樂無限

三、活動時間：20_年9月15日（周六）下午13：30-20：30

四、活動地點：泉州海灘一一鮮餐排擋

五、活動內(nèi)容：員工生日活動，歡樂體驗

一）具體項目：

1、泉州沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組游戲:

A.《飛鏢中獎》

游戲規(guī)則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進(jìn)行，每人發(fā)放飛

鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項游戲中

止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎，獲禮品一份。

B.《謎語競猜》

游戲規(guī)則與要求：漩戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條，凡猜中謎語者,

獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

3、整體活動：《幸運抽獎》

游戲規(guī)則與要求：所有參加活動生日員工，都有機會中獎，拿

到特別獎品一份。

六、費用預(yù)算：

1、車輛運輸：1000元/輛_3輛二3000元

2、禮品費用：購生活用品和游戲道具1000元

3、人員餐費：50元/人_130人=6500元

4、其他費用：臨時備用300元

合計：10800元（未計帽子費用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費用

由公司支付）

七、道具物品：本次活動所需物品與道具清單見

說明：

1、獎品可根據(jù)實際情況調(diào)整，但須保證費用不超過預(yù)算。

2、每車選出一位隊長，還須自帶1面隊旗，隊旗公司原來已

經(jīng)做好，共3面。

3、員工注意添加衣服御寒，海邊風(fēng)較大，同時注意安全，禁

止下海游泳！

2024企業(yè)策劃書篇2

為豐富教職工的業(yè)余生活，增強教職工體質(zhì)，促進(jìn)教職工之間

的溝通交流，強化學(xué)校工會的凝聚力、向心力，倡導(dǎo)每天鍛煉一小

時，健康工作五十年，幸福生活一輩子的健康理念，特組織開展趣

味體育活動。為保證此項活動順利實施，特制定本方案。

一、活動目的：

1、愉悅心情，緩解工作壓力，增強教職工體質(zhì)。

2、增加教職工之間的溝通和交流，增強工會的凝聚力、向心力。

二、活動要求：

每個工會小組組選出十人參加活動

三、活動地點：

學(xué)校操場

四、活動內(nèi)容：

奔騰列車、二龍頂珠、千足側(cè)行、接力滾輪胎、身手敏捷

五、參加人員：

學(xué)校全體教職工

六、活動時間：

2月2日下午

七、活動形式：

1、全體教職工自行到學(xué)校操場集合。

2、以工會小組為單位參加趣味活動。

八、攝影攝像：

王以賢童圣壽王慧后勤服務(wù)：王六培肖宜武丁婉君裁判：王康

舟王友森記錄：洪彩芳

九、獎勵辦法：

設(shè)團體獎一等獎3個，二等獎6個。(如遇得分相同，抽簽決

定)每個項目分別按名次計分：第一名20分，第二名16分，第三

名14分，第四名12分，第五名10分，第六名8分，第七名6分，

第八名4分，第九名2分。五個項目得分總和為該組總分。按得分

從多到少決定名獲獎等第。

十、比賽方法和規(guī)則

1、奔騰列車

(1)每隊由10名隊員參賽，10人左腳向后抬起，用左手扶住,

右手搭在前方同伴肩上，排成一排，形成鏈接。

(2)裁判員口哨一響，由起點向終點跳，行進(jìn)中要求保持鏈接

完整，以最后一名隊員的撞線時間為準(zhǔn)。完成比賽用時最短者勝出。

2、二龍頂珠：每隊10人，男女不限。比賽距離為30米，比賽

開始前，每隊兩名隊員面對面站立，并用額頭相互頂托一球，兩人

各自將雙手搭在對方肩上。聽到出發(fā)信號后，橫向移動至終點，并

將球交給本隊第二對隊員，用同樣的方式移動至起點，將球交給本

隊第三對隊員，同樣用額頭頂托球移動至終點。用肝最少的隊為優(yōu)

勝對，并以此排列名次。如中途掉球，應(yīng)在掉球處將球撿起頂托好

后，再行前移。如不在原處將球頂托好就前移，則加罰5秒鐘。在

整個行進(jìn)過程中，都不得用手扶球、頂球，否則每次加罰5秒鐘。

3、千足側(cè)行比賽方法：參賽隊每隊10人，分2排每排5人，

兩排背靠背站立，每排隊員上臂與相鄰人員互相緊打，兩排最左端

兩人、最右端兩人上臂緊扣，聽令聲側(cè)向從起點開始移動30米，最

后一個到達(dá)終點時記時決定勝負(fù)。

4、接力滾輪胎：每隊參賽隊員為10人，比賽開始時一人先將

輪胎向前滾出，繞過五個障礙物后直線返回出發(fā)點交給同伴繼續(xù)進(jìn)

行，假如碰到障礙物時需將障礙物擺回原地后從失誤地點繼續(xù)進(jìn)行,

當(dāng)最后一名隊員將輪胎滾回出發(fā)點時比賽結(jié)束。最后以所需時間最

短者為勝，時間相等名次并列。

5、身手敏捷一一跳、踢、扭接力10人分成兩組，5人一路迎

面站立。比賽開始，第一人從起點出發(fā)至跳短繩區(qū)跳3個繩，完成

規(guī)定個數(shù)后，跑至踢稿區(qū)，踢3個犍子，完成規(guī)定個數(shù)后，跑至呼

啦圈處，扭動3次，跑至對面擊對面第一人的手掌，對面第一人按

相反順序完成規(guī)定動作，以此類推，先完成的組為勝。東城街道中

心小學(xué)工會1月18日。

2024企業(yè)策劃書篇3

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要載體。

企業(yè)發(fā)展到一定階段，會形成一定的文化氛圍和底蘊。企業(yè)文化的

演進(jìn)過程，在很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描

繪的過程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，

它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

一、創(chuàng)刊的價值

企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用。

創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）聯(lián)系合作客戶

若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在

需要購買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時，有可能會優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)

品。

（二）樹立企業(yè)形象

內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)

影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見面，

只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往

會刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引優(yōu)秀人才

內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強凝聚力”的作用，是宣傳

企業(yè)文化的“放大鏡”°現(xiàn)在許多人會慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的

公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了

應(yīng)聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。

（四）營造良好外部環(huán)境

由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須

有其獨特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社

會各界人士的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強

做大。

二、創(chuàng)刊的目的與意義

隨著m公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個總結(jié)與創(chuàng)新的平臺,

員工也需要一個交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發(fā)展需求，

為了反映公司的發(fā)展動態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對內(nèi)外宣

傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個交流和宣

傳的平臺。

三、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)m“和諧、責(zé)任、進(jìn)取”

的公司文化，弘揚m人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。

反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創(chuàng)刊的原則和

宗旨。稿件應(yīng)來自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活

和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

四、辦刊版式

初步設(shè)想內(nèi)刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期四個版面，出版周期以月

為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。

五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注：具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在

全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強不息、團結(jié)友愛”為理念，能夠

突出公司經(jīng)營宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開拓未來”

特色)。請公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。

六、版面內(nèi)容

(1)第一版《公司要聞》

報道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)

業(yè)績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新

動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。

(2)第二版《行業(yè)動態(tài)》

行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙

對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙，對選擇的

每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。控制字?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時給第

一版《公司要聞》讓版面。

(3)第三版《員工天地》

重點建設(shè)這個版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿

件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對性。確

定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚

名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的

人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等

作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強的可讀性、趣

味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。

編輯時不作太大改動，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

欄目設(shè)置：

①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)

控制在200-400字以內(nèi)。

②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)

給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報紙刊登領(lǐng)導(dǎo)

對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內(nèi)部上下的交

流。報紙和讀者互動的表現(xiàn)(可匿名提問)。

③《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工

參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報紙，每期的問

卷調(diào)查都將抽出幾

名幸運者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎勵。(上面三個欄目初步

為固定欄目，體現(xiàn)報紙和讀者的互動性)

④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、

《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例

分類，具體操作起來時，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名

稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一

次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)

容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利

于提高工作效率。

(4)第四版《企業(yè)文化》

每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思

想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。

七、稿源渠道

充足的稿源是辦好報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就

是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通

稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編

輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。

(1)采編人員

組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議

新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提

供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進(jìn)報道。因

為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀

性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。

(2)通訊人員

每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司

主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎

懲制度。

(3)員工征稿

在公司每個區(qū)(71、23、68、西鄉(xiāng))指定一個廠正門口設(shè)立一個

投稿箱，設(shè)立一個公共郵箱方便職員工電子投稿。

每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量

和字?jǐn)?shù)確定等級，按制定稿費標(biāo)準(zhǔn)給付稿費Q版面文章盡可能多的

使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版

面。

八、具體實施

(一)籌備

1.刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動全公司的職員工共同

參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。

公司將對積極參與的職員工適當(dāng)?shù)莫剟睿唧w獎勵方案另定

2.組建內(nèi)刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。

(具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運作和管理。)

(1)主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運作，后勤、外聯(lián)

等，組建和管理編輯部。

（2）副主編：2名，一個負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。

（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每

個通訊員每個月至少供稿2篇。

（4）工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動工

作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個月至少

供應(yīng)2張照片。

（二）運作

1.征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

2.選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。（選稿、修改、定稿、

校對由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完

成。）

3.發(fā)行。每期報紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等；公司

招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應(yīng)聘

者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象;放置在公司前臺會客室，提供給

來訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余

休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。

（三）反饋

1.每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職

員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間

員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到

公共郵箱。（凡意見和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。）

2.每期設(shè)立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動大家找錯誤，

提高刊物的質(zhì)量。（凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質(zhì)鼓

勵。）

九、成本預(yù)算

（一）人工成本

（1）采編3名：負(fù)責(zé)報紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)

和后勤工作。

（2）校對1名：負(fù)責(zé)報紙稿件的校對，配合編輯的工作。

（二）稿費成本

假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分a、b、c

三個等級，a級稿費80-100元，b級稿費50-80元，c級稿費30-50

元，稿費預(yù)算在2500-3500元左右。

（三）印刷成本

初步預(yù)計印份，銅版紙印刷，每期印刷費用在30000元左右;新

聞紙印刷，每期印刷費用在15000元左右。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩

色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活

力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡(luò)

資料，由于時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操

作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)

制度需再做確定。

2024企業(yè)策劃書篇4

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳，在網(wǎng)

絡(luò)上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會

建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳

對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進(jìn)步的成

果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

一、項目目標(biāo)

1、網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格

我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設(shè)上海

物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：

(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺，

網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃

網(wǎng)站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增

加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于

以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維

護。

(2)在設(shè)計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計體現(xiàn)上海物流有

限公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的

適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽

者帶來良好的視覺享受和時代動感。

(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制

提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應(yīng)。并且特別注重

網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、

分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的

3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)

定。

2、網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)?/p>

力與前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。許多行業(yè)

的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供

信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機。作為專業(yè)從事物流

行業(yè)的大型企業(yè)，上海物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為

對外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具

有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟上海物流有限公

司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解上海物流有限公司。

二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖2欄目說明

上海物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考

慮到上海物流有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的

需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站

中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計將充分體現(xiàn)上海物流有限公司一流

企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰

到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺

享受和精神愉悅感。

3首頁采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息（自動從

新聞動態(tài)中提取）、服務(wù)項目（自動從物流服務(wù)中提?。匾蛻?/p>

（自動從典型客戶中提?。┑?。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。

瀏覽者一進(jìn)入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活

動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問上海物流有限

公司網(wǎng)站。

4新聞動態(tài)

此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息,

如：網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類,

通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)

大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)

站時時保持著活力和影響力。

模塊特點

a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；

b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字

的顯示方式；

c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版；

d、提供各種統(tǒng)計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；

e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。

模塊功能說明

?新聞前臺一一新聞在首頁顯示的頁面說明：若新聞帶有圖片

或被定義為熱點新聞，標(biāo)題后會有小圖標(biāo)顯示，并且優(yōu)先顯示。

?新聞前臺一一新聞目錄顯示頁面

?新聞前臺一一新聞詳細(xì)信息顯示頁面?新聞后臺一一類別添

加?新聞后臺一一類別列表?新聞后臺一一新聞添加

?新聞后臺一一新聞修改?新聞管理頁面5公司概況

本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個

板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、

服務(wù)的了解，使上海物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個

欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形

象予以最好的傳達(dá)。

6物流服務(wù)

本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、

“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示物

流的服務(wù)項目，頁面采用圖文相兼的方式。

7網(wǎng)上定單

本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密

碼登陸查詢相關(guān)信息。

8典型客戶

本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、

刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查

詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪

客能更好的了解物流的合作伙伴動態(tài)。

9人才招聘企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實自己的人才

隊伍，上海物流有限公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個欄目就顯得很有必要。

10聯(lián)系我們

分“聯(lián)系信息”和“留言板”o"聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁面，介

紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫

信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫遞

交；后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署

給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。

推薦模塊

11企業(yè)論壇

模塊介紹

網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的

問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。

所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借

鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，

并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營造條理清晰、目的明

確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開

設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后

服務(wù)體系的一部分。

模塊特點

a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu)，清晰明了；b、提供對點擊率、

回復(fù)率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能;c、管理員

指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問；模塊功能說明

?論壇前臺一一論壇首頁顯示頁面

?論壇前臺一一論壇主題列表

?論壇前臺一一論壇文章顯示頁面

?文章前臺一一文章發(fā)表顯示頁面?管理后臺一一論壇欄目添

加頁面?管理后臺一一論壇欄目管理頁面?管理后臺一一論壇文章

管理12郵件群發(fā)

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工

具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是

文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送,

即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某“，這樣讓接

收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內(nèi)容的排斥

就會減少很多。

功能簡介：電子郵件地址自主添加、查看、刪除電子郵件地址

按組管理電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索電子

郵件地址按組發(fā)送電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除

?電子郵件地址添加頁面?電子郵件地址管理頁面-電子郵件

發(fā)送頁面

?電子郵件發(fā)送日志頁面

三網(wǎng)站權(quán)限管理

系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對每個模塊的管

理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服

務(wù)管理權(quán)限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所

有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人

員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。

四網(wǎng)站建設(shè)平臺分析

作為一個提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、

安全問題就顯得十分重要，為了保證上海物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定

運行，我公司建議上海物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛

擬主機。

1虛擬主機

我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善

解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺，解決您拓展

網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：

滬上最好的托管環(huán)境高品質(zhì)機房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系

統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國內(nèi)出口2g、

國際出口Igdellhp機架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試不

間斷、無休日24_7_365小時網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護與技術(shù)支持免費提供

ip地址、流量監(jiān)測緊急狀況處理標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)更有防

火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負(fù)載均衡

（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)

一旦采用了我們的虛擬主機服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，

而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支

持和監(jiān)控。

2數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境

1高品質(zhì)電信機房

在我們設(shè)施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機房中，千兆帶寬直接接入

chinanet骨干網(wǎng)（國內(nèi)2g,國際1g）,有最可靠的供電系統(tǒng)（雙路交

流電ups柴油發(fā)電機）；有覆蓋整個大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動的消

防系統(tǒng)和全天候的全年中無休的機房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等

及非法侵入。

2卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器，隨時觀察服務(wù)器的運作情況，

更可檢測實時流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況，并提供在線實時流量報告及網(wǎng)

絡(luò)狀況監(jiān)控報告，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。

2024企業(yè)策劃書篇5

一、活動名稱

參觀金星啤酒集團有限公司

二、活動背景

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們學(xué)到了很多的專業(yè)知識，但一個普遍存

在的現(xiàn)象不容忽視，即我們的學(xué)習(xí)更多停留在理論層面上，而缺少

應(yīng)有的社會實踐。也正是因為這樣，我們對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏深

入的理解，并且不能真正掌握和運用。那么作為經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院的學(xué)

生，我們需要經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，實地了解和學(xué)習(xí)其經(jīng)營管理的各個方

面。通過這種社會實踐活動，我們能夠加深對專業(yè)知識的理解，增

強學(xué)習(xí)動力，進(jìn)而提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

三、活動目的

企業(yè)參觀訪問是我們德魯克管理論壇的特色活動。其目的是給

升達(dá)學(xué)子提供一個走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實地參觀的機會。通過親身體驗，

使大家真切地感受和學(xué)習(xí)一個企業(yè)的組織文化、運營流程和管理模

式。從而擴大我們的視野，增強我們對社會的了解，同時也能夠加

深我們對專業(yè)知識的理解，做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

四、活動簡介

參觀企業(yè)：金星啤酒集團有限公司

參加人員：管理論壇所有成員、團學(xué)會意愿成員和其他社團意

愿成員（共計42人）。

活動時間：20_年12月1號

活動流程：

（-）11月28號在論壇內(nèi)部進(jìn)行參觀動員，并指定部長對我院

營銷協(xié)會、賽扶、旭日創(chuàng)業(yè)者協(xié)會等兄弟社團做外部宣傳；

（二）11月29號對企管系團學(xué)會和大一同學(xué)進(jìn)行宣傳，并確定

所有參加人員，登記在冊；

（3）11月30號告知參加同學(xué)有關(guān)參觀訪談的注意事項（附錄）；

（四）12月1號中午13:00所有人員在校門口集合，13:20乘校

車準(zhǔn)時出發(fā)；

（五）參觀流程：1）由接待人員介紹金星集團的組織文化和未來

發(fā)展規(guī)劃；2）到生產(chǎn)車間參觀流水線;3）與管理人員進(jìn)行座談會。（活

動時間一個半小時左右）

（六）16:00點準(zhǔn)時返校，17：00到校，參觀結(jié)束。

（七）活動反饋：論壇成員當(dāng)晚舉行參觀心得交流會，并做活動

總結(jié)；非論壇成員，公示論壇官方郵箱（.....）,供大家以郵件的方

式反饋活動感受和對論壇活動的建議。

升達(dá)大學(xué)德魯克管理論壇

20—年11月23日

附錄參觀訪談注意事項：

a所有成員統(tǒng)一服裝（穿校服），論壇成員要佩戴論壇胸章；

a參加人員要提前對金星集團有所了解，并準(zhǔn)備兩個管理問題,

以備與管理層座談交流；

a參觀過程中要注意個人的言行舉止，維護好升達(dá)形象。

2024企業(yè)策劃書篇6

一、前言

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是

泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自

己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不

攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一

點：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個服務(wù)性行業(yè)。

透過泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而

是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們

就發(fā)現(xiàn)，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)

同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客

戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的

步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,

這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互

聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、

品牌、文化和產(chǎn)品；

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和

手段。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段,

倡導(dǎo)互動溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；

企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道，尋求更多的商業(yè)機會。

對于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企

業(yè)一臂之力。

二、為什么需要一個新的裝修企業(yè)網(wǎng)站

裝修是服務(wù)，舒適要網(wǎng)站

中國各種服務(wù)型行業(yè)都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到蹤影的，裝修型

服務(wù)行業(yè)也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的裝修網(wǎng)站，總感覺到，這個應(yīng)

該可以做的更好。

若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網(wǎng)站：

從一些大集團網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的土巴

兔網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個理想的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以

知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上

添加濃重的一筆。

裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的:

符合：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合裝修企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展

示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示每一個裝修公司的風(fēng)采；

現(xiàn)代：裝修企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大

方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計潮流，運用流行元素，使網(wǎng)站和

裝修企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；

實用：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問者最快找到他所需要了解的，

最快找到他所想要的，一目了然，輕松自如；同時，管理人員能夠

輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護工作。實用、易用能使裝修企業(yè)網(wǎng)站

走向良性循環(huán)軌道；

互動：訪問者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業(yè)網(wǎng)

站應(yīng)當(dāng)從訪問者，使用者，合作者那里獲取對網(wǎng)站的反饋，能夠捕

捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解,

并加以吸收；

擴展：任何企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個可擴展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)

的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機制

相結(jié)合，能夠為管理決策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析；

利用互聯(lián)網(wǎng)：好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建毓，未雨綢繆，將

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點的—企業(yè)網(wǎng)站，

就可以做到。

三、網(wǎng)站設(shè)計需求

建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。

建立一個完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問快捷，添加方

便，管理科學(xué)。這樣的一個產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了

解裝修成品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價意向，或者

給出反饋意見，裝修企業(yè)通過產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變

化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。

樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象：誠信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠

信經(jīng)營，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場的青睞。在企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中,

也要展示出企業(yè)的誠信形象，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和

企業(yè)文化。

要做到：

1,保持市場的領(lǐng)先地位

2,吸引更多的客戶，

3,為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

4,開發(fā)新的商業(yè)機會

5,建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

6,提高管理效率

四、裝修網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格

網(wǎng)站語言：簡體中文繁體中文

裝修企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地和海外市場，服務(wù)

好需要裝修的所有的用戶是做網(wǎng)站的開發(fā)者義不容辭的職責(zé)。因此

設(shè)計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的用戶有更親切溫

馨的感覺。

網(wǎng)站風(fēng)格:

網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

華人風(fēng)格（中文版）

純歐美風(fēng)格（英文版）

以裝修企業(yè)經(jīng)典示例為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)

計出一流的專業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對裝修企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣,

培養(yǎng)客戶對本企業(yè)網(wǎng)站的忠誠度。

五、網(wǎng)站架設(shè)步驟

中文版網(wǎng)站布局

主欄目分欄目說明

集團介紹

總裁致辭

公司歷程

組織結(jié)構(gòu)

公司榮譽

新聞中心

集團新聞

行業(yè)新聞

產(chǎn)品信息

產(chǎn)品分類

新品介紹

說明書（驅(qū)動）下載

產(chǎn)品榮譽

在線交流

友情鏈接

客服中心

銷售網(wǎng)點

在線報修

服務(wù)宗旨

人力資源

人才戰(zhàn)略

職位應(yīng)聘

外文版網(wǎng)站布局：

主欄目

分欄目

集團介紹

新聞中心

產(chǎn)品中心

商務(wù)中心

客服中心

最為重要一點盈利：

每家裝修公司公平競爭，將裝修公司十二人分為一隊。

每家裝修公司，每個月統(tǒng)一提交：1000,1500,20—元

以一個月為期限，兩隊之中哪個隊做的成交金額多者為勝。

勝者，可以將獎勵金均分。用來犒勞本公司員工，或者可以用

來旅游。

而我們，則是通過每個公司去量房會扣手續(xù)費。（前期可以收

的少，后期再盈利）

而，每單成交我們還可以抽取5%的價錢。（前期可以抽取1%）。

企業(yè)網(wǎng)站策劃，這5個誤區(qū)一定要注意！

沒有明確的目的

很多企業(yè)看到人家做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了財，自己也想撈一把。同時建

站門檻非常低，這就導(dǎo)致了很多的人僅僅是因為眼紅和跟風(fēng)而想出

各種貌似可以掙錢的點子，結(jié)果這種投機取巧的做法，即使成功也

不會長久。

想法太過天真

有的是有資源的一些人，認(rèn)為自己有某方面優(yōu)勢，同時也認(rèn)為

自己眼觀獨特。結(jié)果就產(chǎn)生一些異想天開的想法，感覺自己能通過

互聯(lián)網(wǎng)搞出一番作為。

只想不做

一些人確實有比較好的點子，能想出一些非常好的網(wǎng)站模式。

然而，想法固然重要，但光有想法，沒有做法，那想法永遠(yuǎn)只能停

留在想法的層面。所以，即使有了好的點子，可沒有更多的”怎么把

這個點子做成”的點子的話，那么，也是做不成真正的東西的。這種

情況在實際情況中很多。

做不到位

還有些網(wǎng)站，有著非常好的構(gòu)思，同時還有非常完備的執(zhí)行方

法，可最終還是沒做成。這種問題往往就出在了執(zhí)行問題上。

跟不上時代，考慮事物太淺

對于很多原來就在運營的網(wǎng)站，可能前期運營的不錯，不過由

于不懂得居安思危，或者不知道怎么去轉(zhuǎn)變，最終導(dǎo)致網(wǎng)站倒在了

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的車輪中。

總結(jié)：企業(yè)網(wǎng)站想要運營的好，離不開好的策劃，所以網(wǎng)站策

劃一定要找專業(yè)的團隊，這樣才能避免走彎路，又能達(dá)到你要的效

果，江蘇易銷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司就可以提供網(wǎng)站策劃的服務(wù)。

2024企業(yè)策劃書篇7

好的策劃往往會來很正面積極的效果，它是保證一件事能有條

不紊的發(fā)展，學(xué)科吧為您提供各類營銷策劃書，包括活動策劃書匯

總精選、策劃書格式大全匯總，請大家關(guān)注我們學(xué)科吧。以下是學(xué)

科吧提供的企業(yè)年會策劃模板。

企業(yè)為了激揚士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略

分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，

通常會在年底舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟效益的慶典和慶祝。

通過組織舉辦年會您可以：

1、加強員工對企業(yè)的感情；

2、增進(jìn)員工之間溝通和交流；

3、加強員工之間的團隊協(xié)作意識；

4、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氣氛，提升員工士氣；

企業(yè)年會策劃的概念

在辭舊迎新的季節(jié)里我們徐徐回望過去的一年，需要總結(jié)、需

要凝集士氣、需要規(guī)劃更加美好的明天，而這一切都需要一個舞臺。

要能讓所有員工都熱情的參與進(jìn)來，提高公司的凝集力，通過這個

舞臺要能讓員工為取得更輝煌的明天而努力奮進(jìn)！專業(yè)的策劃機構(gòu)為

企業(yè)制定這個舞臺內(nèi)容的這樣一個過程，就叫做企業(yè)年會策劃。

企業(yè)年會策劃內(nèi)容

一、企業(yè)年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強

內(nèi)部員工凝聚力等。

二、企業(yè)年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、

幾點。

三、企業(yè)年會人員管理：人員的邀請，人數(shù)的統(tǒng)計，禮儀人員,

后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

四、企業(yè)年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是戶內(nèi)。

五、企業(yè)年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么？喝什么。

六、企業(yè)年會節(jié)目策劃：年會準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還

是邀請專業(yè)演出團隊表演。

七、企業(yè)年會節(jié)目編排：年會員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)

目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀

請等。

八、企業(yè)年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的

轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

九、企業(yè)年會活動流程按排：領(lǐng)導(dǎo)上場時間按排，節(jié)目時間按

排，晚會整體時間控制。

企業(yè)年會策劃場地

一、企業(yè)年會活動現(xiàn)場控制：年會活動現(xiàn)場總控由誰負(fù)責(zé)，現(xiàn)

場效果的把控。

二、企業(yè)年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈

隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

三、企業(yè)年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費預(yù)算控制，節(jié)

目預(yù)算控制等。

四、企業(yè)年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管

理，公司資料管理等。

五、企業(yè)年會背景板、舞臺設(shè)計搭建：背景、舞臺設(shè)計搭建是

否請專業(yè)公司完成。

六、企業(yè)年會燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提

供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

公司介紹

渤海華視傳媒，是一家集營銷、策劃、代理、制作和媒介發(fā)布

于一體的資深廣告?zhèn)髅焦荆?0余年來，始終堅持“為客戶創(chuàng)造價

值、為自己創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，“高品位、高質(zhì)量、高信譽”

的服務(wù)方針，以豐富獨特的媒體資源、精益求精的專業(yè)團隊、縱橫

婢闔的溝通能力，事半功倍的作業(yè)效率贏得了廣大客戶和廣告主管

部門的認(rèn)可，同時為其企業(yè)及產(chǎn)品樹立了良好的品牌形象。

公司近年來先后為濱海新區(qū)、龍泉山莊、國際北方五金城、馬

自達(dá)汽車、闊佬皮業(yè)、海馬汽車、鄂爾多斯羊絨衫、塘沽中泰大酒

店、文怡整形醫(yī)院、蓮花汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、艾德瑞羽絨服等百余家

客戶成功策劃、代理、攝制、發(fā)布各類廣告，受到了極高的贊譽。

營銷策劃

新品命名及推廣、logo設(shè)計、品牌定位、形象代言、產(chǎn)品推介

會、新聞發(fā)布會、企業(yè)年會、招商引資、活動策劃、演唱會等。

影視制作

企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專題片、公司形象宣傳片、電視廣告片、演

示片、功能片、直銷片、項目申報專題視頻制作，園林綠化工程影

視標(biāo)書，科研成果三維動畫演示廣告攝影、活動拍攝、光盤制作。

電視廣告投放

央視，全國電視廣告、大專題投播、欄目冠名，全國報紙廣告

代理，天津戶外，天津電臺，籌辦新聞發(fā)布會，新華社高端人物訪

談（各大媒體轉(zhuǎn)播）。

廣播廣告投放

天津市各大廣播（醫(yī)療、保健、收藏品、汽配、教育等行業(yè)）。

平面廣告投放

天津市《每日新報》（天津銷售量最大的日報）、《假日100》

（天津銷售量最大的周報）、《城市快報》（地鐵報）、《天津日報》、

《今晚報》、《渤海早報》、《天津老年時報》、濱海新區(qū)《購物

導(dǎo)報.精品濱海》、《大眾生活報》、《采風(fēng)報》，以及各大城市主

流報紙廣告。

2024企業(yè)策劃書篇8

1、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如、年一月—公司—活動策劃

書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在

下面。

2、活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡

述，對其作好全面的分析（如SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分

析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情

況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行

分析加以補充。

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；

在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)

生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。

活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、肝效性

3、活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，

但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;

對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間

表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間

地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以

考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、

贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)

導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)

絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送

車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實

情自行調(diào)節(jié)。

4、經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用

清晰明了的形式列出。要注意的是內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會

給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有

應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)

在策劃中加以說明。

5、活動負(fù)責(zé)人

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注

明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

2024企業(yè)策劃書篇9

一、前言

洗衣粉是合成洗滌劑的一種，是家庭必不可少的日用品。洗滌

用品已成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋貍淦罚a(chǎn)品種類不斷增多，并且逐漸

朝著綠色環(huán)保、功能化、專業(yè)化、系列化的方向發(fā)展。我國合成洗

衣粉經(jīng)過幾十年不斷的發(fā)展，合成洗衣粉品牌、檔次名目繁多，且

經(jīng)歷了從實用性到實用環(huán)保性、實用環(huán)保性到實用環(huán)保節(jié)能性的發(fā)

展轉(zhuǎn)變，銷售格局不斷變化，市場競爭也日益激烈。

二、背景

假設(shè)郴州至旺股份有限公司是一個大型私營企業(yè)，位于郴州市

蘇仙區(qū)郊外，公司成立于1995年，成立時間較長、規(guī)模龐大、資金

雄厚，目前企業(yè)已處于成熟發(fā)展階段。至旺股份有限公司經(jīng)營洗衣

粉類、牙膏類、洗發(fā)水類、皂類等日用產(chǎn)品。公司經(jīng)過十幾年的摸

爬滾打，在漫長的經(jīng)營過程中，建立了自己的品牌，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品、顧客至上的服務(wù)、滿意的售后服務(wù)在日用產(chǎn)品市場上占有一定

的份額，樹立了良好的品牌形象，其中牙膏類產(chǎn)品已躋身國內(nèi)牙膏

類品牌的前列。

目前，公司研發(fā)隊伍新研發(fā)了一款強效去漬的洗衣粉一金旺洗

衣粉。然而金旺洗衣粉一經(jīng)上市便遭到了滯銷阻礙，為此策劃一個

金旺洗衣粉打開農(nóng)村市場的計劃迫在眉睫。此計劃希望借助企業(yè)雄

厚的資金力量和其他知名品牌的優(yōu)勢，給金旺洗衣粉打開農(nóng)村市場

提供一個機會。

三、項目分析

深入農(nóng)村，摸透農(nóng)村消費市場，應(yīng)該對農(nóng)村市場進(jìn)行深入細(xì)致

的調(diào)查研究，了解農(nóng)民的消費觀念、消費習(xí)慣和消費特點，了解農(nóng)

民購買力有多大，并用什么營銷方式和營銷策略去開發(fā)等等是此次

策劃的前提。

首先，開發(fā)適合農(nóng)村的產(chǎn)品。這點來說，金旺洗衣粉無疑是最

適合農(nóng)村的產(chǎn)品，強效去漬這是該產(chǎn)品最大特點。農(nóng)村人干農(nóng)活臟

累勞動量大、衣物每天都需更換，因此洗衣粉需求量大，強效去漬

很符合村民的需要。

其次，制定適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟水平的價格。整體來看，農(nóng)村居民的

收入水品還很低。因此，應(yīng)制定能為目標(biāo)消費者接受的價格，以物

美價廉取勝，價格往往成為村民購買商品的首要考慮因素。所以投

放在農(nóng)村市場的產(chǎn)品，既要適合農(nóng)村的使用特點，又要在價格上力

求實惠。

最后，策劃應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)?shù)氐幕顒?。洗衣粉?yīng)該考慮到季節(jié)性，

考慮村民重點消費品的購買時間。對于夏天，出汗特別多，洗衣粉

需求量大增，屬于洗滌產(chǎn)品市場的旺季。我們應(yīng)該緊抓機遇，利用

這次機會把金旺洗衣粉打入農(nóng)村市場。

SWOT分析：

s—優(yōu)勢：物美價廉，農(nóng)村每家每戶必不可缺并且使用量大。

W—劣勢：產(chǎn)品知名度為零，知名品牌已深入人心，想要新品牌

駐扎農(nóng)村市場比較困難。

0—機會：農(nóng)村洗衣粉市場潛力很大，大部分村民注重價格多于

品牌，低價格促銷等各種優(yōu)惠活動無疑是打開農(nóng)村市場的一大利器。

T一威脅：洗衣粉行業(yè)競爭激烈，各類國內(nèi)知名品牌洗衣粉已擁

有大部分市場，想在農(nóng)村尋一席之地需要智取。

四、目標(biāo)戰(zhàn)略

1、以各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，小鄉(xiāng)村為輔，先打開郴州農(nóng)村市場再向郴

州周圍城市的農(nóng)村發(fā)展，然后逐漸占領(lǐng)湖南農(nóng)村市場，繼而沖向全

國農(nóng)村市場。

2、提高金旺洗衣粉在市場上的占有率。

3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，為企業(yè)樹立一個良好的形象。

4、完成公司制定的年銷售目標(biāo)。

五、目標(biāo)公眾

農(nóng)村消費者，以家庭主婦為主要對象；農(nóng)村超市、商店、分銷

商等經(jīng)營商；農(nóng)村宣傳機構(gòu)；農(nóng)村政府部門。

六、傳播與溝通策略

（1）電視廣告：跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的電視臺商議，每天播放金旺洗衣

粉的廣告，時間段為10：00—13:00^18:00—21:00,每隔一個小

時播一次。為期播放一年。

（2）流動廣播：租6輛三輪車，每輛三輪車放一個喇叭，喇叭

循環(huán)放著金旺洗衣粉的廣告和促銷活動，把郴州附近幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)走一

遍，每天進(jìn)行兩次廣播，分中午吃飯和下午晚飯后。

（3）報紙廣告：在當(dāng)?shù)刂麜充N報紙上刊登金旺洗衣粉的廣告。

（4）墻體和橫幅廣告：墻面選擇易被路人看到的地方，橫幅掛

在人流量大的地方，比如說農(nóng)村的集市。

（5）宣傳單廣告：

①設(shè)計主題：金旺洗衣粉，干凈實惠看得見。

②主要內(nèi)容：該款洗衣粉的的特點、價格以及優(yōu)惠活動。

③印制20_份，等到村民趕集的時時候分發(fā)。

（6）現(xiàn)場促銷抽獎活動：現(xiàn)場買三袋金旺洗衣粉即可抽獎，中

獎率100%,獎金設(shè)置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎：

特等獎：洗衣機一臺（1名）

一等獎：電飯鍋一個（10名）

三等獎：臉盆一個（1000名）

現(xiàn)場促銷活動的方式主要有：

①現(xiàn)場產(chǎn)品免費使用，在活動現(xiàn)場隨機叫一位村名用金旺洗衣

粉洗一件很多污漬的衣服，讓村民體驗金旺洗衣粉強效去漬的特點。

②推出特價或者抽獎商品，如買三包金旺洗衣粉即可參加抽獎

活動，百分百中獎，獎品豐厚。

③玩游戲活動，現(xiàn)場可以設(shè)置幾個小游戲，比如說投球，在游

戲中獲勝的話就有小禮品贈送。

七、活動程序

（1）時間7月26日

地點：郴州農(nóng)村城鎮(zhèn)

工作安排：把活動當(dāng)天所需要的物資搬運到現(xiàn)場并搭建好舞臺

及裝飾

①7:00各相關(guān)工作人員到位（16人）

②7：15—8:30布置場地

4個工作人員負(fù)責(zé)舞臺的‘最后裝飾及各項設(shè)備的擺放檢查

4個工作人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷區(qū)的帳篷搭建核活動物品的擺放

3個工作人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品及物資的核對

2個工作人員負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序、疏導(dǎo)交通

3個工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場發(fā)放傳單

③9:00活動正式開始

a、開場歌舞秀，主持人出場介紹活動的目的和相關(guān)活動金旺

洗衣粉有獎競猜問答活動

④10：00促銷活動開始

⑤12:00工作人員吃飯休息，結(jié)束上午活動

⑥13:00下午場活動開始，游戲即有獎問答活動開始

⑦16:00活動結(jié)束，工作人員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場

八、特殊情況處理安排

若下小雨則建搭擋雨棚，活動如期進(jìn)行。若下大雨，則改期延

遲進(jìn)行活動。

2024企業(yè)策劃書篇10

綠茵閣西餐廳自20_年開業(yè)以來，一直面臨各種問題和挑戰(zhàn)。

無論是在管理方面，還是服務(wù)方面，都存在著很多的漏洞。作為餐

廳經(jīng)理的我，也是存在著很多的缺點和不足。所以，餐廳出現(xiàn)的一

些問題，我也是有責(zé)任去承擔(dān)的。針對餐廳出現(xiàn)的這些問題，我也

做了詳細(xì)的分析，并且制定了相關(guān)的解決方案和計劃。希望我的這

些計劃和建議，能幫助餐廳解決目前面對的問題，并對將來要發(fā)生

的問題防患于未然。而且，我們要樹立一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)，以提高餐

廳的服務(wù)水平和質(zhì)量，提高管理層的管理能力，更重要的是提高餐

廳的經(jīng)營效益。

一、市場環(huán)境分析

1.我店餐飲經(jīng)營中存在的問題：

首先，在服務(wù)方面，員工的服務(wù)速度跟不上。導(dǎo)致這一問題發(fā)

生的原因如下：

員工的服務(wù)技能以及專業(yè)知識欠缺，以至于在服務(wù)客人的時候,

沒有給顧客留下一個好的服務(wù)印象。

人員配備不足。當(dāng)餐廳達(dá)到高峰期的時候，沒有充足的人手去

服務(wù)客人。在人員配備上，不能滿足餐廳高峰期的標(biāo)準(zhǔn)。

員工服務(wù)速度跟不上跟餐廳廚房的出品質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，

廚房的出品不合格會導(dǎo)致客訴，一般情況下，員工為了處理客訴要

花費一定的時間，以此導(dǎo)致服務(wù)速度下滑。

其次，在管理方面，也存在著很大的漏洞。

管理的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致員工對一些制度松懈，沒有一個好

的管理體制，就沒有一個好的服務(wù)團隊。

管理者之間的意見不能夠很好的統(tǒng)一。意見分歧太大，會造成

餐廳沒有一個好的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

管理層的職位分級不明確，經(jīng)常出現(xiàn)下級在不經(jīng)過上級同意的

情況下，作出一些決定。并且，員工經(jīng)常越級反映一些問題。

（4）管理組的人員配備不齊。導(dǎo)致管理層在沒有做好本職工作的

前提下，就參與到了服務(wù)的工作中。以至于，很多問題都沒有及時

的去讓管理者處理。

最后，餐廳沒有一個很團結(jié)的團隊。員工之間只有利益關(guān)系,

并沒有一個很好的工作團隊，都是各執(zhí)己見，沒有辦法達(dá)成很好的

統(tǒng)一協(xié)作。

2.競爭者分析

根據(jù)餐廳周圍的一些競爭團隊，如：秀玉、斗牛士等餐廳進(jìn)行

分析。得出以下結(jié)論：

斗牛士餐廳在沒有過多活動的情況下，依然保持有很穩(wěn)定的客

源，分析其原因是他們的出品質(zhì)量很穩(wěn)定。沒有太大的波動。

秀玉紅茶坊，因為是南昌的老品牌，在市場上占有一定的客源。

但是，他們沒有一個好的餐飲出品質(zhì)量。

孺子路綠茵咖啡廳對于我們的影響也是一個很重要的因素，由

于許多客人在不了解的情況下，以為綠茵咖啡廳和綠茵閣是一個品

牌。所以，對我們在南昌的品牌力量表示懷疑。以至于吸引不到客

源。

二、經(jīng)營管理分析

1.優(yōu)化廚房的餐飲出品質(zhì)量

以低成本創(chuàng)造出高附加值的餐飲產(chǎn)品。但是，在餐廳的出品方

面，一定要保證其出品質(zhì)量，要讓顧客吃的安心，吃的放心。

2.完善、落實《員工管理制度》

《員工管理制度》是我餐廳的所有員工要遵守的行為準(zhǔn)則，只

有很好的落實，才能促進(jìn)餐廳的服務(wù)質(zhì)量和餐廳的發(fā)展。

3.樹立餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，是餐廳長遠(yuǎn)發(fā)展的因素之一。只有提高了服

務(wù)質(zhì)量，才能使顧客感覺到良好的用餐環(huán)境，當(dāng)顧客感覺到身心愉

悅的時候，他就會對餐廳作出很高評價。促使他第二次的消費。并

且，要培養(yǎng)一批具有高技能的優(yōu)秀員工，在他們當(dāng)中選出優(yōu)秀工作

者，進(jìn)行獎勵，樹立正面典型。要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，就要深入

到每個員工的內(nèi)心。

4.完善會議制度

餐廳需制定一套完整的會議制度。每周一的管理層會議，內(nèi)容

是，總結(jié)上一周的不足和進(jìn)步，并且制定這一周的工作任務(wù)和目標(biāo)。

要在上一周的缺陷里，找到缺點，并作更改。

每月15號定為員工大會。在大會上，讓員工自由發(fā)言，總結(jié)這

一個月的不足和進(jìn)步。選出最佳優(yōu)秀員工，并給予獎勵。若條件允

許，員工可組織聚餐，增進(jìn)員工之間的感情，從而讓員工在工作當(dāng)

中達(dá)到很高的協(xié)作水平，并且以此加強員工之間的團結(jié)。

5.管理、服務(wù)人性化

無論是在管理員工，還是在服務(wù)客人的時候，都要體現(xiàn)“人性

化”思想，多站在對方的角度思考問題，從而避免發(fā)生不必要的矛

盾，這樣才能做到一個服務(wù)質(zhì)量十分優(yōu)秀的精英團隊。

三、市場目標(biāo)分析

1.從顧客中獲取更多的顧客份額

以良好的餐飲水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、優(yōu)惠的折扣、以及各種

優(yōu)惠活動，在現(xiàn)有的顧客中，發(fā)展出會二次消費，以及長久消費的

人群。并且保證，不會因為餐廳的餐品問題，而流失這些客源。加

強宣傳，以此方式，與綠茵咖啡廳區(qū)分開來，吸引更多的客源。

2.贏得口碑宣傳

好的口碑，其本質(zhì)是要有好的出品質(zhì)量。出品質(zhì)量決定著顧客

是否會增進(jìn)消費，拉動其余人群的消費。好口碑傳的廣了，餐廳的

品牌形象自然就上升了。

3.員工忠誠度的提高

加大力度培養(yǎng)新員工同時鞏固員工流失，這是顧客是否滿意餐

廳服務(wù)的間接效果，員工滿意度的提高導(dǎo)致餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高，

使之顧客的滿意提高，形成一個良性循環(huán)。

四、實現(xiàn)管理目標(biāo)的行動計劃和執(zhí)行方案

要定時的對于餐廳的餐品進(jìn)行調(diào)整。每月推出一種新品，以此

吸引更多的客源。新品不能對于其他餐飲企業(yè)的東西按部就班，要

創(chuàng)新出自己的特色產(chǎn)品，反而讓其他餐飲企業(yè)望塵莫及。只有屬于

自己唯一的特色，才會有更廣的市場。

對員工進(jìn)行相對全面的培訓(xùn)和管理，加強員工的服務(wù)技能，加

強管理層的管理能力。打造出最精英的服務(wù)團隊。

督促員工做好餐品的推銷力度。推銷餐品最多的員工可獲獎勵。

培養(yǎng)員工主動跟客人去溝通推薦的習(xí)慣。

（4）在每周管理層會議的時候，制定出每周的工作任務(wù)。任務(wù)具

體內(nèi)容根據(jù)餐廳實際情況而定。比如，此周要推銷多少牛排，要推

薦怎樣的套餐，有什么樣的新品需要極力推薦。然后將每周的工作

任務(wù)細(xì)化，比如，每天每人的工作任務(wù)量。

⑤在員工服務(wù)客人的時候，態(tài)度要親和友善，最好面帶微笑。

讓客人體會到服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。這就需要在每天的例會上鼓舞員工的士

氣，讓他們帶著良好的心情參與到工作中。

⑥要提高餐廳的營收，就要想到各種吸引顧客消費的活動和方

法。尤其是會員卡的使用率。要讓顧客覺得，能成為餐廳會員是非

常幸運的，會員相對與非會員享受什么樣的優(yōu)惠。（建議：會員持

身份證和會員卡，生日當(dāng)天在此店消費的優(yōu)惠）

⑦不影響餐廳運作的情況下為增收“隱形收入”控制好可控

成本，如：采購成本（采取不同時期估價）。水、電、燃料成本

（細(xì)化分析進(jìn)行有效節(jié)能），人力成本按淡旺季編制。

⑧“以人為本”找到創(chuàng)收盈利之源。人，是創(chuàng)收最根本、最活

躍的因素?！叭吮舅枷搿?，是創(chuàng)收的保證。讓員工的“心”留在店

里面，留在崗位上。把內(nèi)藏的工作熱情轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動和活

力。

2024企業(yè)策劃書篇11

1、關(guān)注產(chǎn)品

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),

包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的

發(fā)展階段它的獨特性如何，及在何處企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰

會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少企

業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么把出資者引到企業(yè)的產(chǎn)品或服

務(wù)中來，這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)

計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每種商品及其屬性的

定義。這對企業(yè)家來說自然是非常明確的，但其他人卻并不一定清

楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要讓出資者相信企業(yè)

的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有

證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：這種

產(chǎn)品是值得讓人投資的，可開發(fā)的。

2、敢于競爭

在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析過競爭對手的情況。

要清楚競爭對手都是誰他們的公司是如何工作的競爭對手的產(chǎn)品與

本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些優(yōu)點和缺點競爭對手所采用的營銷策略

是什么要明確每個競爭者的銷售額，如：毛利潤、收入以及所占市

場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者來說所具有的競爭優(yōu)

勢；要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)

量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等。商業(yè)計劃書要使它的

讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確

定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給

本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

3、了解市場

商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和數(shù)據(jù)

資料。要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素使消費者選擇

購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的原因，以及各個因素在其中所起的作用。

商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃。計劃中應(yīng)列出本企業(yè)

打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)等相關(guān)信息，明確每

一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)

略：企業(yè)是使用外面的銷售代表，還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)

賣商、分銷商，還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)此外，

商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

4、表明行動的方針

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下

列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資

源生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組

裝，儲存以及發(fā)送