2025年安全生產(chǎn)工作例會制度（3篇）

2025年安全生產(chǎn)工作例會制度一、總則為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，切實保障員工生命安全與財產(chǎn)安全，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)工作例會制度。二、目的本制度旨在通過定期召開安全生產(chǎn)工作例會，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理溝通協(xié)調(diào)機制，及時解決安全生產(chǎn)問題，提出并實施安全改進意見與措施，確保企業(yè)安全工作有序、高效推進。三、召開方式1.例會周期：例會應(yīng)每月舉行一次，具體議題與時間由會議召集人負責(zé)確定。2.參會人員：會議召集人、企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)部門負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人及工會代表等均需參加。3.會議形式：會議可采用線下或線上方式召開，具體形式由會議召集人根據(jù)實際情況靈活選擇。四、議題及內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作情況匯報：每月例會前，安全生產(chǎn)部門負責(zé)人需提交安全生產(chǎn)工作情況匯報，涵蓋事故情況、隱患排查、安全培訓(xùn)等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)問題討論：例會中應(yīng)重點討論安全生產(chǎn)中存在的問題，并提出針對性的解決方案與改進措施，以避免類似問題再次發(fā)生。3.制定安全工作計劃：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需求，制定下一階段的安全工作計劃，明確責(zé)任人、時間節(jié)點與具體措施。4.安全文化建設(shè)：通過例會宣傳安全知識，講解安全操作規(guī)范，提升員工安全意識與安全技能。5.安全獎懲制度：討論并完善企業(yè)安全獎懲制度，對優(yōu)秀安全管理工作給予表彰，對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理。五、會議紀(jì)要與跟進1.會議紀(jì)要：每次例會結(jié)束后，會議秘書需及時撰寫會議紀(jì)要，記錄會議內(nèi)容與決定事項，并分發(fā)給相關(guān)人員，確保會議成果得到有效落實。2.跟進措施：會議決定的各項措施與安全工作計劃需明確責(zé)任人，并跟蹤執(zhí)行情況，確保措施得到有效實施。六、評估與改進每年對安全生產(chǎn)工作例會制度進行全面評估，總結(jié)例會召開效果、決策執(zhí)行情況及安全管理工作的改進成效，并根據(jù)評估結(jié)果及時進行改進與完善。七、附則本例會制度為企業(yè)內(nèi)部重要管理制度之一，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整或補充。以上規(guī)定旨在強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保員工生命安全與財產(chǎn)安全，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。2025年安全生產(chǎn)工作例會制度（二）安全生產(chǎn)工作例會制度第一章總則第一條為全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步強化安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)安全發(fā)展，規(guī)范安全生產(chǎn)例會的組織與實施流程，有效提升員工的安全意識與技能，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有相關(guān)部門及全體人員，所有參與例會的人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定。第三條安全生產(chǎn)工作例會是本單位安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分，旨在通過總結(jié)工作經(jīng)驗、交流存在問題、明確工作任務(wù)、優(yōu)化工作方法，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、高效推進。第二章組織與實施第四條安全生產(chǎn)工作例會實行月度例會制度，具體召開時間、地點、主持人及會議議題由安全生產(chǎn)委員會負責(zé)確定，并提前通知參會人員。第五條例會由指定主持人負責(zé)主持，若主持人因故不能出席，應(yīng)指定副主持人代為履行主持職責(zé)，以確保例會的順利進行。第六條參會人員范圍包括安全生產(chǎn)委員會全體成員、各相關(guān)部門負責(zé)人及工會代表等。所有參會人員應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備，確保按時參加會議。第七條例會內(nèi)容主要包括但不限于工作總結(jié)、問題交流、任務(wù)布置等。參會人員可提前向委員會秘書提交會議議題，以便會議進行充分討論。第八條例會采取現(xiàn)場會議與遠程視頻會議相結(jié)合的方式進行。如因特殊原因無法組織現(xiàn)場會議，應(yīng)提前對遠程會議系統(tǒng)進行測試，確保視頻會議的穩(wěn)定性和效果。第三章工作要求第九條安全生產(chǎn)工作例會應(yīng)重點關(guān)注以下方面：（一）對安全事故進行深入剖析，查找事故原因，及時采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（二）總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作成效，分析存在的問題，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以提升員工的安全意識和技能水平。（三）檢查安全管理制度的落實情況，加強制度執(zhí)行監(jiān)督和追責(zé)力度，確保各項安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。（四）明確安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工和完成時間節(jié)點，落實責(zé)任人，提高工作效率。（五）關(guān)注安全設(shè)施設(shè)備的維護和檢修情況，確保設(shè)施設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。（六）合理安排安全生產(chǎn)投入和預(yù)算資金的使用，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。第十條在例會中，各部門負責(zé)人應(yīng)積極交流問題，共同探討解決方案，確保問題得到及時有效解決。第四章記錄與督辦第十一條安全生產(chǎn)工作例會由委員會秘書負責(zé)會議記錄工作，并對會議內(nèi)容進行整理和歸檔。第十二條會議記錄應(yīng)詳細記錄參會人員、主要議題、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等信息，確保會議內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性。第十三條會議結(jié)束后，委員會秘書應(yīng)及時將會議記錄送達與會人員，并對會議決策事項進行督辦，確保問題得到及時整改落實。第五章考核與獎懲第十四條安全生產(chǎn)工作例會的開展情況將作為年度績效考核的重要參考依據(jù)之一。對于工作落實不到位或存在重大安全隱患的單位和責(zé)任人將給予相應(yīng)的獎懲措施。第十五條對于在例會中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和集體將給予表彰和獎勵以資鼓勵。第六章附則第十六條本制度的最終解釋權(quán)歸本單位安全生產(chǎn)委員會所有。第十七條本制度自發(fā)布之日起正式施行并可根據(jù)實際情況進行適時修訂和補充。對于本制度未盡事宜可結(jié)合實際情況進行具體操作處理。2025年安全生產(chǎn)工作例會制度（三）一、會議目的為強化公司安全生產(chǎn)管理，提升員工安全意識與技能水平，推動公司可持續(xù)發(fā)展，特制定此例會制度。該制度旨在保障公司人身與財產(chǎn)安全，促進安全生產(chǎn)工作的持續(xù)優(yōu)化與提升。二、會議時間與地點本安全生產(chǎn)工作例會定于每年3月召開，會議地點為公司會議室。三、參會人員1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)：包括但不限于董事長、總經(jīng)理及各部門負責(zé)人。2.安全生產(chǎn)管理人員：主要來自安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)部等關(guān)鍵部門。3.工會代表：由工會主席或其指定代表擔(dān)任。4.員工代表：各部門需指派員工代表參與。5.其他相關(guān)人員：如外部安全領(lǐng)域?qū)＜业取Ｋ?、會議議程1.會議主持人宣布會議開幕，并介紹最新的安全生產(chǎn)政策法規(guī)及相關(guān)知識。2.公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，重申安全生產(chǎn)的重要性，并表達對安全生產(chǎn)工作的高度重視。3.安全生產(chǎn)管理人員匯報上年度安全生產(chǎn)工作概況，包括事故統(tǒng)計、安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況等。4.深入分析上年度安全事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出相應(yīng)的改進措施。5.各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作進展，包括安全隱患排查、安全培訓(xùn)等情況。6.工會代表就員工關(guān)心的安全問題發(fā)表意見，并提出改進建議。7.員工代表反饋員工安全意識與技能提升情況，同時提出個人見解與建議。8.公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)評價，并設(shè)定下一階段的安全生產(chǎn)目標(biāo)。9.邀請外部安全專家進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以提升參會人員的安全素養(yǎng)。10.頒發(fā)優(yōu)秀安全生產(chǎn)單位、個人等榮譽證書，以資鼓勵。11.正式啟動新一年度的安全生產(chǎn)工作，明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃。12.會議主持人宣布會議結(jié)束，并部署后續(xù)工作任務(wù)。五、會議記錄與通知1.會議記錄員負責(zé)全程記錄會議內(nèi)容，包括主要發(fā)言、決議等，并及時整理歸檔作為工作參考。2.會議結(jié)束后，記錄員需在1個工作日內(nèi)編制會議紀(jì)要，并發(fā)送給與會人員及公司全體員工。3.公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人需對會議紀(jì)要進行審核確認(rèn)后發(fā)布。六、會議后續(xù)工作1.安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)會議決議制定具體改進措施與計劃，并指派專人負責(zé)實施。2.各部門需組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提升員工安全意識與技能水平，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。3.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)工作進行督查與檢查，確保各項措施