工程項目監(jiān)理工作總結

工程項目監(jiān)理工作總結一、工程概況磚混結構的多層住宅樓，地下一層，地上六層，建筑總面積15905平方米?；A為條形基礎，基底標高-4.00m；二、監(jiān)理組織機構（一）工程質量控制為確保工程質量,監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:1、嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。2、實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了施工安全及工程質量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規(guī)范要求。4、強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預防水卷材、防水涂料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測砼試件試壓、砂漿試件試壓、等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到優(yōu)良等級,建設單位、設計、質監(jiān)等部門予以較高評價。（二）工程進度控制1、把好預控第一關工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。2、搜集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。3、推廣新工藝、新技術加快工程進度在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。4、組織協(xié)調多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工由于進場專業(yè)施工隊伍多,根據各專業(yè)施工順序積極協(xié)調,對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。（三）工程投資控制該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:1、控制依據設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議,經建設單位、監(jiān)理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規(guī)則。2、控制措施由于該項目招標時規(guī)定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴格把關:①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資.③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,確認工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。（四）安全措施1、加強施工人員安全教育，提高安全意識。2、組織學習施工工序、各項工程的安全操作規(guī)范等。3、施工人員進場之前要進行常規(guī)安全操作教育，方可上崗作業(yè)。4、作業(yè)人員安全要求（1）開工前，施工單位對該現(xiàn)場人員進行安全教育、安全交底。（2）施工進出場，必須由現(xiàn)場負責人指揮，操作人員再封道和撤除過程中應保持高度警惕，特別要加強自我保護意識。（3）項目部配備了專職交通協(xié)管人員8名，用于平時安全設施維護工作和施工期間交通指導和疏導工作，同時，交通協(xié)管人員還負責在施工活動中，和技術員一道監(jiān)督和保證施工人員和施工車輛只能在施工區(qū)域內活動，施工擬投入人員8人次。（4）作業(yè)人員方可進入施工作業(yè)區(qū)作業(yè)，施工結束時，作業(yè)人員撤退后才能撤除封道設施。（5）施工期間，作業(yè)人員不得隨意變更和擴大控制區(qū)，不得走出安全保護區(qū)，不得就任何施工機具和材料放置于安全保護區(qū)外。（6）現(xiàn)場施工人員必須穿著帶有反光標志功能的工作套裝，對顏色和反光標志陳舊的工作套裝及時更換。（五）文明施工措施認真貫徹落實安全生產責任制，將安全生產工作始終貫穿于施工生產全過程，項目部成立專門安全質量監(jiān)督小組，設有專職安全員，采取多種形式進行安全方面的宣傳教育，定期進行安全管理檢查，形成人人講安全、事事要安全、處處為安全的良好安全生產氛圍。1、施工人員佩帶胸牌上崗，穿著反光背心。2、交通協(xié)管員在交叉路口執(zhí)勤，指揮車輛出入。3、安全員佩帶袖章，巡回檢查；施工路段車速度不超過40公里。4、所有設備必須注意人員安全，嚴禁發(fā)生設備傷人事故，瀝青拌和站人員要戴安全帽，高溫部位設警示牌，避免高溫傷人。5、起終點設禁止通行標牌、有堵卡人員專門負責交通管制。6、后勤人員準備好防暑降溫藥品，飲用水供應必須保證。7、作