內(nèi)部控制體系工作報(bào)告

內(nèi)部控制體系工作報(bào)告內(nèi)部控制體系工作報(bào)告篇一學(xué)校近期對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)收支管理進(jìn)行全面自查，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的要求逐項(xiàng)開(kāi)展，并將自查情況報(bào)告如下：一、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況學(xué)校能夠嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)政部門和省教育廳的規(guī)定，開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)，并依照財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)。具體措施如下：1、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核程序，形成學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機(jī)制。2、建立財(cái)務(wù)管理人員控制責(zé)任機(jī)制，規(guī)定相關(guān)人員的職責(zé)，各司其職，共同完成學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)收支管理工作有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)明確，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅(jiān)持“收支有據(jù)”的原則，嚴(yán)防虛、假經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生。4、強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)過(guò)程管理，做好財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。5、學(xué)校實(shí)施了財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審核制度，工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的審核力度。6、堅(jiān)持學(xué)校財(cái)務(wù)定期公示，極大地提高了財(cái)務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理意識(shí)。二、財(cái)務(wù)收支管理情況學(xué)校建立各類會(huì)計(jì)及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)強(qiáng)制約和監(jiān)督，并建立健全收費(fèi)和支出管理制度。具體措施如下：1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，近年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外，學(xué)校沒(méi)有向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。在收費(fèi)時(shí)，實(shí)施“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒(méi)有截留或擅自坐支應(yīng)交款項(xiàng)，更沒(méi)有隱匿不報(bào)的現(xiàn)象。2、學(xué)校的一切收費(fèi)行為都做到有章可循，有據(jù)可依，所有收入都開(kāi)列合法的收據(jù)，很好的禁止了一切亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。3、學(xué)校的一切收入均按要求入賬，并及時(shí)納入學(xué)校開(kāi)設(shè)的銀行賬戶。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)和制度執(zhí)行，進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運(yùn)作行為、增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校資金的監(jiān)管力度，消除坐支、截留、挪用資金的隱患，提高了資金使用效率。支出管理方面，學(xué)校能夠根據(jù)年初支出預(yù)算開(kāi)支經(jīng)費(fèi)，確保公用經(jīng)費(fèi)的最大效益。同時(shí)，學(xué)校嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)開(kāi)支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費(fèi)，杜絕了隨意擴(kuò)大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。外出培訓(xùn)、研究等費(fèi)用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報(bào)銷，該由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用，學(xué)校不予報(bào)銷。所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，從而杜絕了支出無(wú)序操作，確保了資金合理使用。在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中，所有原始憑證合理、合規(guī)，做到了內(nèi)容真實(shí)、完整，憑證合法，手續(xù)齊全。在資產(chǎn)管理方面，學(xué)校合理設(shè)置崗位，做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理和收入支出等賬目的登記工作。出納應(yīng)具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和熟練操作計(jì)算機(jī)的能力。學(xué)校現(xiàn)金收入能及時(shí)存入銀行，備用金按照財(cái)務(wù)管理的要求實(shí)行限額管理。出納人員能及時(shí)做好現(xiàn)金日記帳，并與會(huì)計(jì)月末定期對(duì)帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。學(xué)校嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度，按規(guī)定開(kāi)設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實(shí)行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時(shí)對(duì)帳。學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，設(shè)立固定資產(chǎn)，建立了專項(xiàng)管理制度。每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)損、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。通過(guò)自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒(méi)有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)財(cái)產(chǎn)上的損失。在往來(lái)資金管理方面，學(xué)校能夠及時(shí)處理往來(lái)資金入賬，并對(duì)財(cái)政的專項(xiàng)資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過(guò)自查，國(guó)家對(duì)學(xué)校的貧困生助學(xué)金補(bǔ)助，在上級(jí)下?lián)芙?jīng)費(fèi)到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放到受助學(xué)生手中，杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對(duì)于其他往來(lái)款項(xiàng)，學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦理。通過(guò)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)收支管理工作的自查，我們?nèi)〉昧撕芎玫男Ч?。這得益于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)本次自查思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位。同時(shí)，在學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理方面，工作實(shí)在，各項(xiàng)制度基本健全，并能得到很好的落實(shí)。這保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，我們將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，完善學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控的長(zhǎng)效機(jī)制，努力做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，力爭(zhēng)再上新臺(tái)階。在自查中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。其中，有些規(guī)章制度不完善，制度陳舊，不適合現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理體系。為此，我們對(duì)現(xiàn)有不完善的制度進(jìn)行了修改和完善，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。另外，我們也發(fā)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作情況檢查的力度和深度不夠。因此，我們根據(jù)學(xué)校的相關(guān)制度結(jié)合實(shí)際情況制定了檢查計(jì)劃，明確獎(jiǎng)罰規(guī)定，將此作為年終考核的重要一項(xiàng)。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求。今后，我們將進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。為了保證內(nèi)控評(píng)價(jià)工作高效率、高質(zhì)量地展開(kāi)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我們迅速成立了內(nèi)控評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，并強(qiáng)化了各部室、網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了內(nèi)評(píng)文件資料的研究和培訓(xùn)，以正確理解和掌握各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)要點(diǎn)、評(píng)價(jià)依據(jù)及評(píng)價(jià)方法。我們認(rèn)真研究學(xué)校內(nèi)控制度的相關(guān)文件，吃透精神，熟練掌握評(píng)價(jià)方法，提高自評(píng)工作質(zhì)量。三、加強(qiáng)和完善內(nèi)控評(píng)價(jià)自評(píng)工作的基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)日常管理行為的制度化。內(nèi)控評(píng)價(jià)的目的不僅是促進(jìn)內(nèi)控管理制度和措施的完善，更重要的是將內(nèi)控評(píng)價(jià)過(guò)程中形成并完善了的各項(xiàng)內(nèi)控管理行為制度化，真正落實(shí)到各級(jí)、各部門的日常管理中。在評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷或問(wèn)題，我們會(huì)在充分彌補(bǔ)和整改的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)日常操作規(guī)程和管理考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改和補(bǔ)充，力求結(jié)合執(zhí)行力的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)日常管理行為的制度化。四、加強(qiáng)評(píng)價(jià)工作的信息交流和溝通，充分發(fā)揮職能部門的作用。不同部門的狀況不同，所以內(nèi)控評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方式也不同。為保證支行自評(píng)工作的質(zhì)量和進(jìn)度，我們作為支行牽頭的綜合崗，充分發(fā)揮職能部門的積極作用。在認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)和掌握上級(jí)行精神和要求的基礎(chǔ)上，吸收借鑒其他行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在支行部室和網(wǎng)點(diǎn)之間加強(qiáng)評(píng)價(jià)工作的信息交流和溝通，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致，使各項(xiàng)自評(píng)工作高質(zhì)量按時(shí)完成。內(nèi)部控制體系工作報(bào)告篇二一、報(bào)告背景與目的為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的號(hào)召，提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我公司于近期組織開(kāi)展了全面的內(nèi)部控制自查工作。本報(bào)告旨在總結(jié)自查過(guò)程、揭示存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)措施，并明確未來(lái)內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)方向，以確保公司內(nèi)部控制體系的持續(xù)有效運(yùn)行。二、自查范圍與方法本次自查覆蓋了公司所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括但不限于財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、人力資源管理、信息技術(shù)管理等。自查方法包括文檔審查、訪談?wù){(diào)查、流程測(cè)試、數(shù)據(jù)分析等多種手段，以確保自查工作的全面性和深入性。三、自查結(jié)果財(cái)務(wù)管理：公司財(cái)務(wù)管理制度較為完善，但在預(yù)算執(zhí)行和成本控制方面存在執(zhí)行不嚴(yán)的情況，部分費(fèi)用超支未得到及時(shí)控制和調(diào)整。采購(gòu)管理：采購(gòu)流程基本規(guī)范，但在供應(yīng)商選擇和合同管理上存在不足，如供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，合同條款審查不夠嚴(yán)格。銷售管理：銷售流程順暢，但客戶信用管理和應(yīng)收賬款回收機(jī)制有待加強(qiáng)，部分客戶欠款時(shí)間較長(zhǎng)，影響了公司資金流動(dòng)性。人力資源管理：人力資源管理制度健全，但在員工培訓(xùn)和發(fā)展方面投入不足，員工滿意度和忠誠(chéng)度有待提高。信息技術(shù)管理：信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，但數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制不夠健全，存在數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。四、問(wèn)題分析與改進(jìn)措施財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，建立成本預(yù)警機(jī)制，定期分析成本構(gòu)成，優(yōu)化成本控制策略。采購(gòu)管理：明確供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)供應(yīng)商績(jī)效考核；完善合同審查流程，確保合同條款合法合規(guī)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。銷售管理：完善客戶信用評(píng)估體系，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立催收機(jī)制，提高資金回收效率。人力資源管理：加大員工培訓(xùn)投入，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度，降低人才流失率。信息技術(shù)管理：加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制建設(shè)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試，確保數(shù)據(jù)安全。五、未來(lái)工作重點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制體系：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和外部環(huán)境變化，定期評(píng)估內(nèi)部控制體系的有效性，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制措施。加強(qiáng)內(nèi)部控制培訓(xùn)：提高全體員工對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，定期組織內(nèi)部控制培訓(xùn)，提升員工的內(nèi)部控制意識(shí)和能力。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)：建立健全內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)機(jī)制，定期對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保內(nèi)部控制體系的有效執(zhí)行。推動(dòng)信息化建設(shè)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升內(nèi)部控制的效率和效果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的智能化和自動(dòng)化。六、結(jié)論本次內(nèi)部控制自查工作取得了初步成效，揭示了公司內(nèi)部控制體系中存在的問(wèn)題，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施。未來(lái)，公司將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。內(nèi)部控制體系工作報(bào)告篇三（一）提高對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)層特別是“一把手”要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)的重要性，把建立健全內(nèi)部控制機(jī)制當(dāng)作大事來(lái)抓，要積極吸收國(guó)外銀行先進(jìn)的管理手段和先進(jìn)的內(nèi)控管理理念，要堅(jiān)持業(yè)務(wù)開(kāi)拓、內(nèi)控監(jiān)督齊頭并進(jìn)，兩手抓兩手都要硬，要堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先，在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)。二是要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，強(qiáng)化員工的制度觀念和內(nèi)控觀念，讓他們熟知各自崗位的制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格按制度和規(guī)程來(lái)處理每一筆業(yè)務(wù)，提高他們認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺(jué)性，使每位員工成為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施內(nèi)部控制的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。（二）建立健全有效的、系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制。內(nèi)部控制機(jī)制作為一種在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中時(shí)時(shí)監(jiān)控和每個(gè)部門和崗位之間環(huán)環(huán)相扣、相互制約的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，它是以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以部門內(nèi)部和崗位自身的自我約束、部門之間和崗位之間的相互牽制和制約、上級(jí)對(duì)下級(jí)的授權(quán)控制為內(nèi)容，以科學(xué)監(jiān)控方法和獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)，以防范各種風(fēng)險(xiǎn)為核心的內(nèi)部控制制度的總和。因此，要建立健全有效的、系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制，一是完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度，使之全面、系統(tǒng)并具有前瞻性，對(duì)內(nèi)部控制制度要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同時(shí)期、不同業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷改進(jìn)和完善，使銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)自始至終處于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和控制下。二是完善崗位的設(shè)置和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的設(shè)計(jì)，要明確每一個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限，同時(shí)還要有一定的制約和控制措施，使每個(gè)員工、每項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理都處在內(nèi)控制度的監(jiān)督和控制之中，尤其是每項(xiàng)業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過(guò)具有相互制約關(guān)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的控制環(huán)節(jié)才能辦理，防止出現(xiàn)控制真空，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。三是建立權(quán)利制約機(jī)制。要建立上下級(jí)和部門之間的授權(quán)授信和審批機(jī)制，在上下級(jí)之間、部門之間、崗位之間，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類別、職責(zé)、權(quán)限，設(shè)立不同的授權(quán)、授信和審批權(quán)限，相互制約和控制，強(qiáng)化整體控制能力。（三）完善內(nèi)控監(jiān)督檢查機(jī)制。一是建立具有獨(dú)立性、權(quán)威性的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。借鑒國(guó)外銀行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在銀行總部設(shè)立稽核局或內(nèi)部審計(jì)局，在下級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置派駐的、垂直管理的獨(dú)立單位，專司機(jī)構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督檢查職責(zé)，該部門只對(duì)銀行董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)匯報(bào)銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的各種問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，督促經(jīng)營(yíng)管理者制定整改措施，提高監(jiān)督檢查的獨(dú)立性和權(quán)威性。（四）建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系。內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)發(fā)揮著重要的作用。內(nèi)部控制機(jī)制評(píng)價(jià)應(yīng)包括以下三個(gè)方面：一是內(nèi)控環(huán)境的評(píng)價(jià)，是指內(nèi)控執(zhí)行人員的價(jià)值觀和道德觀是否完整可靠；內(nèi)控激勵(lì)約束機(jī)制的建設(shè)及作用程度是否達(dá)到預(yù)期目的；內(nèi)控人員的內(nèi)控能力是否與其責(zé)任相匹配；內(nèi)控用人機(jī)制是否健全有效；監(jiān)督層對(duì)內(nèi)控是否給予了充分的關(guān)注等。二是內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的評(píng)價(jià)，是指內(nèi)控管理的總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)是否明確，二者的關(guān)聯(lián)程度如何，管理層為確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的參與情況和承擔(dān)責(zé)任是否清晰、明確；是否建立了對(duì)內(nèi)部和外部?jī)?nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別機(jī)制，即內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)是否透徹和恰當(dāng)，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概率和頻率依據(jù)是否準(zhǔn)確