工程建設(shè)定額原理與實務(wù)企業(yè)定額的作用與編制原則09課件講解

工程建設(shè)定額原理與實務(wù)企業(yè)定額的作用與編制原則模塊四單元一主講人汪政達(dá)01引入與思考大背景：清單計價方法的推廣核心點：企業(yè)自主報價，市場決定價格依據(jù)：企業(yè)定額企業(yè)定額是企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營范圍、技術(shù)水平和管理水平，在一定時期內(nèi)完成單位合格產(chǎn)品所必須的人工、材料、機(jī)械臺班的消耗量標(biāo)準(zhǔn)。02

講解與學(xué)習(xí)企業(yè)定額作用在工程量清單計價下企業(yè)定額的應(yīng)用重點投標(biāo)的綜合單價組價難點知識點能力點企業(yè)內(nèi)部管理、投標(biāo)報價1、利用企業(yè)定額進(jìn)行成本核算；2、利用企業(yè)定額進(jìn)行投標(biāo)報價。02

講解與學(xué)習(xí)一、企業(yè)內(nèi)部管理中的作用1.企業(yè)內(nèi)部成本管理2.現(xiàn)場材料管理、成本核算等02

講解與學(xué)習(xí)1.企業(yè)內(nèi)部成本管理施工企業(yè)要實現(xiàn)盈利

增加收入（多承接業(yè)務(wù)）途徑1：

減少支出（減少成本）途徑2：02

講解與學(xué)習(xí)項目成本=工程直接成本+項目部管理成本∑人工費+材料費+施工機(jī)械費人工消耗量*人工單價材料消耗量*材料單價機(jī)械臺班消耗量*機(jī)械臺班單價02

講解與學(xué)習(xí)計算案例例：某公司現(xiàn)有的企業(yè)定額混凝土基礎(chǔ)澆搗部分如下，項目部實際完成C25混凝土獨立基礎(chǔ)澆搗工程量為185.21m3，帶形基礎(chǔ)澆搗為69.35m3。市場人工及部分材料單價為：混凝土工150元/工，普工120元/工，C25混凝土295元/m3。試計算該分項直接工程費用。02

講解與學(xué)習(xí)計算案例例：某公司現(xiàn)有的企業(yè)定額混凝土基礎(chǔ)澆搗部分如下，項目部實際完成C25混凝土獨立基礎(chǔ)澆搗工程量為185.21m3，帶形基礎(chǔ)澆搗為69.35m3。市場人工及部分材料單價為：混凝土工150元/工，普工120元/工，C25混凝土295元/m3。試計算該分項直接工程費用。02

講解與學(xué)習(xí)2.施工現(xiàn)場材料管理通過材料現(xiàn)場管理可以有效降低材料成本途徑：（1）按照采購計劃組織材料采購（市場調(diào)查）（2）按照定額限額材料領(lǐng)用（3）施工中的合理節(jié)約使用材料現(xiàn)場材料管理——限額領(lǐng)料單02

講解與學(xué)習(xí)二、投標(biāo)報價中的應(yīng)用序號編號項目名稱計量單位數(shù)量綜合單價（元）合計（元）人工費材料費機(jī)械費管理費利潤小計13-43

轉(zhuǎn)盤式鉆孔樁機(jī)成孔1200mmm31167.9357.6421.9471.3212.8910.31174.1020333723-48巖石層成孔增加費m3101.74462.855.80441.4690.4372.341072.8810915533-63鋼護(hù)筒埋設(shè)及拆除m14464.8023.7068.9013.3710.70181.472613243-101鉆孔樁灌注C30商品水下混凝土m31013.2915.76556.1701.581.26574.7758240951-79鉆孔樁回填土m3154.645.34000.530.436.3097463-121泥漿池建造和拆除m31167.932.702.770.020.270.225.98698473-123+3-124×7泥漿運輸12kmm31167.9333.45090.2612.379.90145.98170494

合計

10994851.工程量清單綜合單價組價綜合單價由投標(biāo)人根據(jù)工程情況和企業(yè)自身經(jīng)營管理水平，利用企業(yè)定額組合的分項工程單價。包括人工費、材料和工程設(shè)備費、機(jī)械機(jī)具使用費、管理費、利潤、一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。02

講解與學(xué)習(xí)二、投標(biāo)報價中的應(yīng)用2.無價項目的企業(yè)定額補(bǔ)充在實際工程計價實踐中，經(jīng)常會遇到預(yù)算定額缺項或企業(yè)定額缺項的分項工程，這時候需要組合新的企業(yè)定額子目。自主報價按照本模塊第一單元知識點講的企業(yè)定額編制方法，首先是根據(jù)工程內(nèi)容確定人工、材料、機(jī)械臺班消耗量，然后是依據(jù)企業(yè)自主確定的各項單價組合該分項目綜合單價。02

講解與學(xué)習(xí)企業(yè)定額編制原則快捷性與適用性原則獨立自主編制與先進(jìn)性原則量價分離與動態(tài)性原則企業(yè)努力和改進(jìn)可以達(dá)到的定額水平03