工程項目投標概述朱旭54課件講解

工程項目投標概述主講老師：朱旭重點與難點重點：工程項目投標的概念難點：工程項目投標的程序投標也叫報價，即承包方作為賣方，根據建設單位的招標文件，提出完成發(fā)包業(yè)務的方法、措施和報價，爭取到項目承包權的活動。一、投標的概念建立一個強有力的、內行的投標班子是投標獲得成功的根本保證。二、投標的組織投標班子有三類人才組成：經營管理類人才、專業(yè)技術人才、商務金融類人才。三、投標的程序成立投標組織投標初步決策參加資格預審，并購買標書參加現場踏勘和招標預備會進行技術環(huán)境和市場環(huán)境調查編制施工組織設計編制并審核施工圖預算投標最終決策標書成稿標書裝訂和封包遞交標書參加開標會議接到中標通知書后，與建設單位簽訂合同四、參加踏勘現場和投標預備會投標人拿到招標文件后，應進行全面細致的調查研究。若有疑問或不清楚的問題需要招標人予以澄清和解答的，應在收到招標文件后的7日內以書面形式向招標人提出。投標人在去現場踏勘之前，應先仔細研究招標文件有關概念、的含義和各項要求，特別是招標文件中的工作范圍、專用條款以及設計圖紙和說明等，然后有針對性地擬訂出踏勘提綱，確定重點需要澄清和解答的問題，做到心中有數。投標人參加現場踏勘的費用，由投標人自己承擔。招標人一般在招標文件發(fā)出后，就著手考慮安排投標人進行現場踏勘等準備工作，并在現場踏勘中對投標人給予必要的協助。五、編制和遞交投標文件經過現場踏勘和投標預備會后，投標人可以著手編制投標文件。投標人著手編制和遞交投標文件的具體步驟和要求，主要是：招標文件是編制投標文件的主要依據，因此，必須結合已獲取的有關信息認真細致地加以分析研究，特別是要重點研究其中的投標須知、專用條款、設計圖紙、工程范圍以及工程量表等，要弄清到底有沒有特殊要求或有哪些特殊要求。

結合現場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件。五、編制和遞交投標文件校核招標文件中的工程量清單。根據工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設計。根據工程價格構成進行工程估價，確定利潤方針，計算和確定報價。投標報價是投標的一個核心環(huán)節(jié)，投標人要根據工程價格構成對工程進行合理估價，確定切實可行的利潤方針，正確計算和確定投標報價。投標人不得以低于成本的報價競標。五、編制和遞交投標文件形成、制作投標文件。投標文件一般應包括以下內容：投標書；投標保證金(銀行保函、擔保書等)；法定代表人資格證明書；投標書附錄；授權委托書

；具有標價的工程量清單和報價表；施工規(guī)劃或施工組織設計；施工組織機構表及主要工程管理人員人選及簡歷、業(yè)績；擬分包的工程和分包商的情況(如有時)；其他必要的附件及資料，如投標保函、承包商營業(yè)執(zhí)照和能確認投標人財產經濟狀況的銀行或其他金融機構的名稱及地址等。五、編制和遞交投標文件遞送投標文件。遞送投標文件，也稱遞標，是指投標人在標文件要求提交投標文件的截止時間前，將所有準備好的投標文件密封送達投標地點。招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。投標人在遞交投標文件以后，投標截止時間之前，可以對所遞交的投標文件進行補充、修改或撤回，并書面通知招標人，但所遞交的補充、修改或撤回通知必須按招標文件的規(guī)定編制、密封和標志。補充、修改的內容為投標文件的組成部分。六、出席開標會議，參加評標期間的澄清會談參加開標會議對投標人來說，既是權利也是義務。按國際慣例，投標人不參加開標會議的，視為棄權，其投標文件將不予啟封，不予唱標，不允許參加評標。投標人參加開標會議，要注意其投標文件是否被正確啟封、宣讀，對于被錯誤地認定為無效的投標文件或唱標出現的錯誤，應當場提出異議。在評標期間，評標組織要求澄清投標文件中不清楚問題的，投標人應積極予以說明、解釋、澄清。七、接受中標通知書，簽訂合同，提供履約擔保，分送合同副本

經評標，投標人被確定為中標人后，應接受招標人發(fā)出的中標通知書。未中標的投標人有權要求招標人退還其投標保證金。中標人收到中標通知書后，應在規(guī)定的時間和地點與招標人簽訂合同。同時，按照招標文件的要求，提交履約保證金或履約保函，招標人同時退還中標人的投標保證金。八、投標人不得弄虛作假、損害他人利益投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其投標人的合法權益。投標人不得與招標人串通投