【培訓(xùn)課件】中國企業(yè)走出去的挑戰(zhàn)與對策_第1頁
【培訓(xùn)課件】中國企業(yè)走出去的挑戰(zhàn)與對策_第2頁
【培訓(xùn)課件】中國企業(yè)走出去的挑戰(zhàn)與對策_第3頁
【培訓(xùn)課件】中國企業(yè)走出去的挑戰(zhàn)與對策_第4頁
【培訓(xùn)課件】中國企業(yè)走出去的挑戰(zhàn)與對策_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

中國企業(yè)走出去的挑戰(zhàn)與對策by一、背景介紹中國企業(yè)"走出去"是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,也是企業(yè)自身發(fā)展壯大的必然選擇。全球化趨勢經(jīng)濟一體化貿(mào)易壁壘降低,國際市場融合加速資本流動性增強跨國投資活躍,金融市場聯(lián)系緊密技術(shù)交流頻繁科技創(chuàng)新成果快速傳播,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展中國企業(yè)"走出去"的歷程起步階段20世紀80年代,中國企業(yè)開始嘗試"走出去",主要以勞務(wù)輸出和資源開發(fā)為主。例如,中遠集團在非洲國家投資港口建設(shè),中國建筑公司在海外承接工程項目等。發(fā)展階段20世紀90年代至21世紀初,中國企業(yè)開始嘗試走出國門,參與全球市場競爭,并逐漸從資源開發(fā)轉(zhuǎn)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。例如,華為、海爾等企業(yè)在海外建立生產(chǎn)基地和銷售渠道。成熟階段21世紀以來,中國企業(yè)"走出去"進入成熟階段,更加注重全球化布局,提升核心競爭力,并積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈合作。例如,中國企業(yè)在海外建立研發(fā)中心和創(chuàng)新平臺,積極參與國際標準制定和技術(shù)交流合作。當前形勢分析中國企業(yè)走出去國際競爭日益激烈全球經(jīng)濟格局變化貿(mào)易保護主義抬頭新技術(shù)應(yīng)用加速市場需求多元化二、面臨的挑戰(zhàn)政治環(huán)境復(fù)雜國際政治形勢錯綜復(fù)雜,中國企業(yè)“走出去”需謹慎應(yīng)對政治風(fēng)險。法律法規(guī)不熟悉海外市場法律體系各不相同,需熟悉當?shù)胤?規(guī)避法律風(fēng)險。政治環(huán)境復(fù)雜1政治制度差異中國企業(yè)需要適應(yīng)不同國家的政治制度和法律體系,了解當?shù)氐恼挝幕驼叻ㄒ?guī)。2地緣政治風(fēng)險國際政治形勢復(fù)雜多變,企業(yè)要及時關(guān)注國際政治動態(tài),規(guī)避地緣政治風(fēng)險。3政府關(guān)系維護與當?shù)卣3至己玫臏贤ê秃献麝P(guān)系,積極參與當?shù)厣鐣顒?,提升企業(yè)形象。法律法規(guī)不熟悉法律體系差異中國法律體系與國際法律體系存在差異,企業(yè)需深入了解目標市場法律法規(guī)。法律風(fēng)險不熟悉當?shù)胤煞ㄒ?guī)可能導(dǎo)致違規(guī)行為,增加法律風(fēng)險。合規(guī)性挑戰(zhàn)跨境交易涉及復(fù)雜的法律文件,企業(yè)需確保合規(guī)性。文化差異引發(fā)沖突語言障礙語言不通會導(dǎo)致誤解和溝通不暢,影響合作關(guān)系的建立和發(fā)展。文化習(xí)俗不同的文化習(xí)俗可能會引起沖突,例如禮儀、行為準則和價值觀等方面的差異。宗教信仰尊重當?shù)刈诮绦叛龊臀幕桑苊庖蜃诮滩町愐l(fā)不必要的沖突。管理及人才短缺管理經(jīng)驗不足中國企業(yè)在海外市場缺乏經(jīng)驗,難以應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。人才儲備不足海外市場需要熟悉當?shù)胤煞ㄒ?guī)、文化和語言的人才,中國企業(yè)在人才儲備方面存在差距。人才培養(yǎng)滯后中國企業(yè)缺乏針對性的人才培養(yǎng)機制,難以滿足海外市場需求。5.融資渠道受限國際融資門檻高中國企業(yè)在海外融資面臨較高的門檻,需要提供更多的擔(dān)保和抵押,以及更詳細的財務(wù)信息。當?shù)亟鹑跈C構(gòu)了解不足海外金融機構(gòu)對中國企業(yè)的了解不足,導(dǎo)致融資難度增加,甚至出現(xiàn)融資障礙。投資風(fēng)險評估難度大海外投資環(huán)境復(fù)雜,存在政治、經(jīng)濟和法律等方面的風(fēng)險,導(dǎo)致投資風(fēng)險評估難度增加。信息獲取不暢信息渠道有限企業(yè)獲取海外市場信息渠道有限,難以及時了解當?shù)卣?、市場需求和競爭情況。信息真實性存疑部分信息來源不可靠,企業(yè)難以有效甄別真?zhèn)危赡軐?dǎo)致決策失誤。信息處理能力不足企業(yè)缺乏有效的信息處理和分析能力,難以將龐雜信息轉(zhuǎn)化為可操作的商業(yè)價值。三、應(yīng)對策略提升政治敏感性深入了解當?shù)卣苇h(huán)境和政策,保持謹慎行事,避免政治風(fēng)險。深入了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)提前做好法律風(fēng)險評估,確保合規(guī)經(jīng)營,建立完善的法律風(fēng)險防控體系。注重文化融合尊重當?shù)匚幕?,加強溝通交流,建立良好的企業(yè)文化和社會責(zé)任體系。提升政治敏感性了解當?shù)卣涡蝿萆钊胙芯磕繕藝业恼沃贫?、政策走向和主要政黨。建立良好政商關(guān)系與政府部門、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)機構(gòu)保持積極溝通。防范政治風(fēng)險避免觸碰當?shù)卣谓桑e極配合政府的政策法規(guī)。深入了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)1法律風(fēng)險熟悉當?shù)胤煞ㄒ?guī)可以有效規(guī)避法律風(fēng)險,避免因違反當?shù)胤啥馐軗p失。2市場準入了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)可以幫助企業(yè)更好地理解市場準入條件,并順利進入當?shù)厥袌觥?投資保護熟悉當?shù)胤煞ㄒ?guī)可以為企業(yè)的投資提供必要的保護,確保企業(yè)的投資安全和收益。注重文化融合尊重當?shù)亓?xí)俗了解當?shù)匚幕蜕罘绞剑鹬禺數(shù)氐牧?xí)俗和禮儀,避免因文化差異造成誤解或沖突。學(xué)習(xí)當?shù)卣Z言學(xué)習(xí)一些當?shù)卣Z言,可以更好地與當?shù)厝私涣鳎鲞M相互理解,建立良好的人際關(guān)系。融入當?shù)厣鐓^(qū)積極參與當?shù)厣鐓^(qū)活動,與當?shù)鼐用窠⒙?lián)系,增進了解和信任,促進企業(yè)與當?shù)厣鐣椭C共處。加強人才隊伍建設(shè)招聘和培養(yǎng)招聘具有海外經(jīng)驗和語言能力的人才,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會。文化交流加強跨文化交流和培訓(xùn),幫助員工理解和適應(yīng)當?shù)匚幕凸ぷ鞣绞?。激勵機制建立合理的激勵機制,吸引和留住優(yōu)秀人才,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。多渠道融資銀行貸款銀行貸款是企業(yè)融資的主要渠道之一,可提供較低利率和較長期限的資金。股權(quán)融資股權(quán)融資可以通過引入投資者獲得資金,但需要放棄部分企業(yè)控制權(quán)。債券融資債券融資可以通過發(fā)行債券籌集資金,但需要支付利息,并面臨違約風(fēng)險。政府扶持政府部門可提供政策支持和資金補貼,助力企業(yè)“走出去”發(fā)展。6.加強信息收集與分析市場調(diào)研深入了解目標市場,掌握當?shù)匦袠I(yè)動態(tài),包括競爭對手、政策法規(guī)、消費趨勢等信息。情報收集建立完善的信息收集渠道,關(guān)注當?shù)卣?、媒體報道、行業(yè)資訊等,及時掌握最新動態(tài)。數(shù)據(jù)分析運用大數(shù)據(jù)分析工具,對收集的信息進行深度分析,識別潛在風(fēng)險和機遇,為決策提供支持。成功案例分析通過分析成功案例,可以更好地理解中國企業(yè)“走出去”的成功要素和經(jīng)驗教訓(xùn)。海爾在美國海爾于1984年在美國建立了第一家海外工廠,至今已在美國市場深耕30多年。海爾在美國市場發(fā)展迅速,產(chǎn)品涵蓋家電、電子、信息等多個領(lǐng)域,并已建立完善的營銷、服務(wù)、研發(fā)體系。海爾在美國取得成功主要得益于其本地化戰(zhàn)略,以及對美國市場需求的深入了解和適應(yīng)。華為在非洲華為在非洲市場取得巨大成功,憑借先進技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,在通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。華為積極踐行“以客戶為中心”理念,幫助非洲國家提升通信能力,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為非洲經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。3.比亞迪在巴西比亞迪在巴西市場取得了成功。比亞迪的電動汽車和新能源巴士在巴西市場上獲得了認可。比亞迪的電動汽車,例如比亞迪唐,在巴西市場的銷量迅速增長,并獲得了眾多巴西用戶的青睞。比亞迪的新能源巴士,例如比亞迪K9,在巴西多個城市投入運營,為巴西的公共交通系統(tǒng)提供了更清潔、更環(huán)保的選擇。比亞迪的成功經(jīng)驗表明,中國企業(yè)可以通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得巴西市場的認可。4.恒大在歐洲恒大集團積極拓展歐洲市場,收購了意大利足球俱樂部AC米蘭,并投資了西班牙足球俱樂部馬德里競技。恒大在歐洲的投資,不僅提高了品牌知名度,也為中國企業(yè)“走出去”提供了寶貴的經(jīng)驗。5.TCL在東南亞TCL在東南亞市場取得了巨大成功,其電視機、手機等產(chǎn)品深受當?shù)叵M者喜愛。TCL通過本地化戰(zhàn)略,將產(chǎn)品與當?shù)匚幕嘟Y(jié)合,并積極參與當?shù)毓媸聵I(yè),提升了品牌形象和市場競爭力。五、結(jié)語中國企業(yè)"走出去"是時代發(fā)展的必然趨勢,是推動中國經(jīng)濟持續(xù)增長的重要引擎。中國企業(yè)"走出去"的必然性全球化趨勢世界經(jīng)濟一體化,開放合作是大勢所趨。中國企業(yè)需要走出國門,參與全球競爭,獲取更多發(fā)展機會。國內(nèi)市場飽和隨著國內(nèi)市場競爭日益激烈,企業(yè)需要開拓海外市場,尋求新的增長點。資源配置優(yōu)化中國企業(yè)"走出去"可以有效利用全球資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進自身發(fā)展。需系統(tǒng)謀劃,持續(xù)推進戰(zhàn)略布局

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論