二零二五年度獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1獨(dú)立董事姓名及身份證號(hào)1.2公司名稱及法人代表1.3合同簽訂日期2.合同目的2.1提升獨(dú)立董事專業(yè)能力2.2促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化3.發(fā)展與提升內(nèi)容3.1專業(yè)培訓(xùn)3.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流3.3資源共享4.培訓(xùn)計(jì)劃4.1培訓(xùn)課程設(shè)置4.2培訓(xùn)時(shí)間安排4.3培訓(xùn)師資及教材5.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流5.1交流平臺(tái)搭建5.2交流主題及形式5.3交流時(shí)間安排6.資源共享6.1資源類型及獲取方式6.2資源使用規(guī)則6.3資源更新及維護(hù)7.費(fèi)用承擔(dān)7.1培訓(xùn)費(fèi)用7.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流費(fèi)用7.3資源共享費(fèi)用8.權(quán)利與義務(wù)8.1獨(dú)立董事的權(quán)利8.2獨(dú)立董事的義務(wù)8.3公司的權(quán)利與義務(wù)9.合同期限9.1合同生效日期9.2合同終止條件9.3合同續(xù)簽10.違約責(zé)任10.1獨(dú)立董事違約責(zé)任10.2公司違約責(zé)任11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.合同生效12.1合同簽訂12.2合同生效條件13.合同變更與解除13.1合同變更13.2合同解除14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1獨(dú)立董事姓名：1.2身份證號(hào)：1101011990030765211.3公司名稱：科技股份有限公司1.4法人代表：1.5合同簽訂日期：2024年1月1日2.合同目的2.1提升獨(dú)立董事在財(cái)務(wù)管理、公司治理、法律法規(guī)等方面的專業(yè)能力。2.2促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高公司決策的科學(xué)性和有效性。3.發(fā)展與提升內(nèi)容3.1專業(yè)培訓(xùn)：包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司治理實(shí)踐、法律法規(guī)解讀等課程。3.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流：通過組織座談會(huì)、研討會(huì)等形式，分享獨(dú)立董事在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.3資源共享：提供行業(yè)報(bào)告、法律法規(guī)更新、公司內(nèi)部資料等資源，以便獨(dú)立董事及時(shí)了解相關(guān)資訊。4.培訓(xùn)計(jì)劃4.1培訓(xùn)課程設(shè)置：根據(jù)獨(dú)立董事的專業(yè)背景和需求，設(shè)置針對(duì)性的培訓(xùn)課程。4.2培訓(xùn)時(shí)間安排：每月至少舉辦一次培訓(xùn)活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。4.3培訓(xùn)師資及教材：邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、資深人士擔(dān)任培訓(xùn)講師，提供專業(yè)教材。5.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流5.1交流平臺(tái)搭建：建立獨(dú)立董事交流群，方便成員之間實(shí)時(shí)溝通。5.2交流主題及形式：圍繞公司治理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)等方面，定期開展主題討論和經(jīng)驗(yàn)分享。5.3交流時(shí)間安排：每月至少舉辦一次交流會(huì)議，每次會(huì)議時(shí)間不少于1小時(shí)。6.資源共享6.1資源類型及獲取方式：提供行業(yè)報(bào)告、法律法規(guī)更新、公司內(nèi)部資料等資源，通過電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)站等方式供獨(dú)立董事查閱。6.2資源使用規(guī)則：獨(dú)立董事應(yīng)合理使用資源，不得泄露公司機(jī)密信息。6.3資源更新及維護(hù)：定期更新資源內(nèi)容，確保資源的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。8.權(quán)利與義務(wù)8.1獨(dú)立董事的權(quán)利8.1.1參與公司重大決策的權(quán)利。8.1.2獲取公司相關(guān)信息和資料的權(quán)利。8.1.3對(duì)公司決策提出建議和意見的權(quán)利。8.2獨(dú)立董事的義務(wù)8.2.1遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。8.2.2維護(hù)公司利益，獨(dú)立行使職權(quán)。8.2.3積極參與公司治理，提高公司治理水平。8.3公司的權(quán)利與義務(wù)8.3.1為獨(dú)立董事提供必要的培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì)。8.3.2保障獨(dú)立董事的知情權(quán)。8.3.3鼓勵(lì)獨(dú)立董事提出建設(shè)性意見和建議。9.合同期限9.1合同生效日期：自雙方簽字之日起生效。9.2合同終止條件：合同期滿或雙方協(xié)商一致解除合同。9.3合同續(xù)簽：合同期滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同。10.違約責(zé)任10.1獨(dú)立董事違約責(zé)任10.1.1獨(dú)立董事未履行合同義務(wù)，造成公司損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。10.1.2獨(dú)立董事泄露公司機(jī)密信息，損害公司利益的，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。10.2公司違約責(zé)任10.2.1公司未履行合同義務(wù)，造成獨(dú)立董事?lián)p失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。10.2.2公司未按約定提供培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì)，影響?yīng)毩⒍履芰Φ?，?yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式：雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)：協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.合同生效12.1合同簽訂：本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起成立。12.2合同生效條件：合同簽訂后，雙方應(yīng)按約定履行各自義務(wù)，合同自履行之日起生效。13.合同變更與解除13.1合同變更：任何一方提出合同變更請(qǐng)求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議。13.2合同解除13.2.1合同期滿自然解除。13.2.2發(fā)生不可抗力事件，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除合同。13.2.3一方違約，另一方有權(quán)解除合同。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.2本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義：本合同所稱第三方，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問等，其在合同中提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助。16.第三方介入的條件16.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意。16.2第三方介入應(yīng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。16.3第三方介入的服務(wù)內(nèi)容應(yīng)符合本合同的目的和條款。17.第三方介入的流程17.1甲乙雙方共同確定第三方介入的事宜。17.2甲乙雙方與第三方簽訂書面服務(wù)協(xié)議。17.3第三方按照服務(wù)協(xié)議履行職責(zé)。18.第三方的責(zé)任與權(quán)利18.1第三方的責(zé)任18.1.1第三方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議履行職責(zé)，保證服務(wù)質(zhì)量。18.1.2第三方在提供服務(wù)過程中，如違反法律法規(guī)或合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。18.1.3第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。18.2第三方的權(quán)利18.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和配合。18.2.2第三方有權(quán)根據(jù)服務(wù)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi)用。19.第三方責(zé)任限額19.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)協(xié)議中約定。19.2如第三方在提供服務(wù)過程中造成甲乙雙方損失的，其賠償總額不得超過服務(wù)協(xié)議約定的責(zé)任限額。19.3責(zé)任限額的約定不應(yīng)限制第三方的法律責(zé)任。20.第三方與其他各方的劃分說明20.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系：第三方為甲乙雙方提供服務(wù)，與甲乙雙方之間不存在隸屬關(guān)系。20.2第三方與獨(dú)立董事的關(guān)系：第三方不參與獨(dú)立董事的培訓(xùn)、交流等活動(dòng)，不承擔(dān)獨(dú)立董事的能力提升責(zé)任。20.3第三方與公司的關(guān)系：第三方為公司提供專業(yè)服務(wù)，不參與公司的日常經(jīng)營管理。21.第三方介入的終止21.1第三方介入服務(wù)完成后，甲乙雙方應(yīng)書面確認(rèn)。21.2如需終止第三方介入，甲乙雙方應(yīng)提前通知第三方，并按照服務(wù)協(xié)議約定處理相關(guān)事宜。22.第三方介入的后續(xù)處理22.2甲乙雙方應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)第三方的工作進(jìn)行反饋，并進(jìn)一步完善本合同的相關(guān)條款。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升合同詳細(xì)要求和說明：本合同文本的正式副本，需雙方簽字（或蓋章）后生效。2.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求和說明：甲乙雙方與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議，包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限、責(zé)任等條款。3.培訓(xùn)課程安排表詳細(xì)要求和說明：列明培訓(xùn)課程的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、講師、課程大綱等信息。4.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流記錄詳細(xì)要求和說明：記錄交流會(huì)的主題、參與人員、交流內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要等。5.資源共享清單詳細(xì)要求和說明：列明共享資源的類型、獲取方式、使用規(guī)則等。6.獨(dú)立董事培訓(xùn)考核結(jié)果詳細(xì)要求和說明：記錄獨(dú)立董事參加培訓(xùn)的考核結(jié)果，包括考核時(shí)間、考核方式、考核成績(jī)等。8.第三方工作評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求和說明：第三方對(duì)介入服務(wù)工作的評(píng)估報(bào)告，包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、存在問題及改進(jìn)建議等。9.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求和說明：甲乙雙方就合同內(nèi)容進(jìn)行變更的書面協(xié)議。10.合同解除協(xié)議詳細(xì)要求和說明：甲乙雙方就合同解除事宜達(dá)成的書面協(xié)議。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為獨(dú)立董事未參加規(guī)定培訓(xùn)課程。獨(dú)立董事未履行獨(dú)立監(jiān)督職責(zé)，損害公司利益。第三方未按約定提供服務(wù)或服務(wù)不符合質(zhì)量要求。甲乙任何一方未按約定支付費(fèi)用。甲乙任何一方未履行保密義務(wù)，泄露合同內(nèi)容。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立董事未參加規(guī)定培訓(xùn)課程，每次未參加將視為違約一次，每次違約將扣除相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用。獨(dú)立董事未履行獨(dú)立監(jiān)督職責(zé)，造成公司損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第三方未按約定提供服務(wù)，每次違約將扣除相應(yīng)服務(wù)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。甲乙任何一方未按約定支付費(fèi)用，每次違約將支付違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。甲乙任何一方泄露合同內(nèi)容，每次泄露將支付違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.違約示例獨(dú)立董事未參加規(guī)定培訓(xùn)課程，扣除培訓(xùn)費(fèi)用1000元。獨(dú)立董事未履行獨(dú)立監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致公司損失50萬元，獨(dú)立董事需承擔(dān)賠償責(zé)任。第三方未按約定提供服務(wù)，扣除服務(wù)費(fèi)用2000元，并承擔(dān)違約責(zé)任。甲乙任何一方未按約定支付費(fèi)用，支付違約金5000元。甲乙任何一方泄露合同內(nèi)容，支付違約金10000元。全文完。二零二四年度獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升合同1本合同目錄一覽1.獨(dú)立董事的定義與職責(zé)1.1獨(dú)立董事的任職資格1.2獨(dú)立董事的義務(wù)與權(quán)利2.獨(dú)立董事的專業(yè)能力發(fā)展目標(biāo)2.1專業(yè)能力提升的具體要求2.2專業(yè)能力提升的時(shí)間規(guī)劃3.專業(yè)能力發(fā)展與提升的具體措施3.1培訓(xùn)計(jì)劃3.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累3.3學(xué)術(shù)交流與研討4.培訓(xùn)與交流活動(dòng)安排4.1培訓(xùn)課程內(nèi)容4.2培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)4.3交流活動(dòng)的形式與內(nèi)容5.質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估5.1培訓(xùn)效果評(píng)估5.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)評(píng)估5.3專業(yè)能力提升成果評(píng)估6.費(fèi)用與資金管理6.1培訓(xùn)與交流活動(dòng)費(fèi)用6.2資金來源及分配6.3費(fèi)用報(bào)銷與審批流程7.合同期限與續(xù)簽7.1合同期限7.2續(xù)簽條件與程序8.保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)8.1保密條款8.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬9.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決9.1違約責(zé)任9.2爭(zhēng)議解決方式10.合同生效與解除10.1合同生效條件10.2合同解除條件與程序11.合同變更與通知11.1合同變更程序11.2通知方式與送達(dá)12.通知地址與聯(lián)系方式12.1通知地址12.2聯(lián)系方式13.不可抗力條款13.1不可抗力事件定義13.2不可抗力事件處理14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.獨(dú)立董事的定義與職責(zé)1.1獨(dú)立董事的任職資格（1）具有中國國籍，遵守中國法律、法規(guī)；（3）具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)專業(yè)背景；1.2獨(dú)立董事的義務(wù)與權(quán)利（1）遵守公司章程和相關(guān)法律法規(guī)；（2）履行董事會(huì)職責(zé)，維護(hù)公司和股東的利益；（3）保守公司商業(yè)秘密。（1）參加董事會(huì)會(huì)議，行使表決權(quán)；（2）對(duì)公司重大決策提出意見和建議；（3）要求查閱公司相關(guān)資料。2.獨(dú)立董事的專業(yè)能力發(fā)展目標(biāo)2.1專業(yè)能力提升的具體要求（1）提高對(duì)公司治理、財(cái)務(wù)、法律等方面的專業(yè)知識(shí)；（2）提升獨(dú)立董事在公司決策中的參與度和影響力；（3）增強(qiáng)獨(dú)立董事在董事會(huì)中的溝通協(xié)調(diào)能力。2.2專業(yè)能力提升的時(shí)間規(guī)劃（1）第一年：完成基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn)；（2）第二年：參加高級(jí)培訓(xùn)和研討會(huì)，提升專業(yè)能力；（3）第三年：通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固和深化專業(yè)知識(shí)。3.專業(yè)能力發(fā)展與提升的具體措施3.1培訓(xùn)計(jì)劃（1）定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家授課；（2）選派獨(dú)立董事參加外部培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)；（3）鼓勵(lì)獨(dú)立董事參加行業(yè)交流活動(dòng)，拓寬視野。3.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累（1）安排獨(dú)立董事參與公司重大決策的討論和審議；（2）鼓勵(lì)獨(dú)立董事參與公司項(xiàng)目，提升實(shí)際操作能力；（3）提供獨(dú)立董事在公司內(nèi)部交流的機(jī)會(huì)。3.3學(xué)術(shù)交流與研討（1）邀請(qǐng)國內(nèi)外知名學(xué)者、專家舉辦研討會(huì)；（2）組織獨(dú)立董事參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)；4.培訓(xùn)與交流活動(dòng)安排4.1培訓(xùn)課程內(nèi)容（1）公司治理、財(cái)務(wù)、法律等方面的基礎(chǔ)知識(shí)；（2）獨(dú)立董事在公司決策中的作用與影響；（3）溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能培訓(xùn)。4.2培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)（1）培訓(xùn)時(shí)間：每年不少于2次，每次不少于2天；（2）培訓(xùn)地點(diǎn)：國內(nèi)知名高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司內(nèi)部會(huì)議室。4.3交流活動(dòng)的形式與內(nèi)容（1）舉辦獨(dú)立董事論壇，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、同行交流；（2）組織獨(dú)立董事參觀考察，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；（3）開展案例研討，提升獨(dú)立董事分析問題、解決問題的能力。5.質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估5.1培訓(xùn)效果評(píng)估（1）培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)獨(dú)立董事進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)效果；（2）跟蹤獨(dú)立董事在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，評(píng)估培訓(xùn)成果。5.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)評(píng)估（1）定期對(duì)獨(dú)立董事參與公司項(xiàng)目、決策的情況進(jìn)行評(píng)估；（2）根據(jù)獨(dú)立董事的工作表現(xiàn)，調(diào)整培訓(xùn)與提升計(jì)劃。5.3專業(yè)能力提升成果評(píng)估（1）通過獨(dú)立董事的年度述職報(bào)告，評(píng)估其專業(yè)能力提升情況；（2）結(jié)合公司業(yè)績(jī)和股東滿意度，對(duì)獨(dú)立董事的專業(yè)能力提升成果進(jìn)行綜合評(píng)估。6.費(fèi)用與資金管理6.1培訓(xùn)與交流活動(dòng)費(fèi)用（1）培訓(xùn)費(fèi)用：包括講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)等；（2）交流活動(dòng)費(fèi)用：包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。6.2資金來源及分配（1）資金來源：公司年度預(yù)算；（2）資金分配：按照培訓(xùn)計(jì)劃、交流活動(dòng)安排進(jìn)行合理分配。6.3費(fèi)用報(bào)銷與審批流程（1）獨(dú)立董事提交費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)；（2）財(cái)務(wù)部門審核，總經(jīng)理審批；（3）報(bào)銷款項(xiàng)按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。8.保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)8.1保密條款（1）獨(dú)立董事在履行職責(zé)過程中，對(duì)公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)；（2）未經(jīng)公司書面同意，獨(dú)立董事不得向任何第三方泄露公司機(jī)密信息；（3）保密期限自合同終止之日起不少于三年。8.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬（1）獨(dú)立董事在履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，歸公司所有；（2）獨(dú)立董事不得將公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)用于個(gè)人目的或向第三方轉(zhuǎn)讓；（3）公司對(duì)獨(dú)立董事在履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)享有使用、收益和處分的權(quán)利。9.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決9.1違約責(zé)任（1）如獨(dú)立董事違反保密條款，導(dǎo)致公司遭受損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；（2）如獨(dú)立董事違反合同約定，未履行職責(zé)或未能達(dá)到專業(yè)能力提升目標(biāo)，公司有權(quán)解除合同，并要求其承擔(dān)違約責(zé)任。9.2爭(zhēng)議解決方式（1）雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議；（2）協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。10.合同期限與續(xù)簽10.1合同期限本合同期限為一年，自雙方簽字之日起生效。10.2續(xù)簽條件與程序（1）合同期滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商決定是否續(xù)簽；（2）如雙方同意續(xù)簽，應(yīng)在合同期滿前達(dá)成書面協(xié)議，并按照原合同條款執(zhí)行。11.合同變更與通知11.1合同變更程序（1）任何一方提出合同變更，應(yīng)書面通知對(duì)方；（2）雙方協(xié)商一致后，以書面形式簽署變更協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充部分。11.2通知方式與送達(dá)（1）通知應(yīng)以書面形式發(fā)送，并通過快遞、電子郵件等方式送達(dá)；（2）送達(dá)日期以收到通知的日期為準(zhǔn)。12.通知地址與聯(lián)系方式12.1通知地址（1）公司地址：[公司詳細(xì)地址]（2）獨(dú)立董事地址：[獨(dú)立董事詳細(xì)地址]12.2聯(lián)系方式（1）公司聯(lián)系方式：[公司聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等]（2）獨(dú)立董事聯(lián)系方式：[獨(dú)立董事聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等]13.不可抗力條款13.1不可抗力事件定義（1）不可抗力事件是指合同簽訂后發(fā)生的，不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況；（2）包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為等。13.2不可抗力事件處理（1）發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致合同無法履行或履行困難的，雙方應(yīng)協(xié)商解決；（2）如不可抗力事件導(dǎo)致合同無法履行，雙方可協(xié)商解除合同，并互不承擔(dān)違約責(zé)任。14.其他約定事項(xiàng)（1）本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充；（2）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義在本合同中，第三方是指除甲乙雙方之外的，因合同履行需要介入的任何個(gè)人、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w。15.2第三方介入范圍（1）中介方：在合同履行過程中，為甲乙雙方提供中介服務(wù)，促成合同項(xiàng)下交易或提供相關(guān)咨詢服務(wù)的第三方；（2）技術(shù)服務(wù)方：提供技術(shù)支持、專業(yè)咨詢或相關(guān)服務(wù)的第三方；（3）審計(jì)評(píng)估方：對(duì)合同履行情況進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估的第三方；（4）其他第三方：經(jīng)甲乙雙方同意，因合同履行需要介入的其他第三方。16.第三方介入的程序16.1介入申請(qǐng)甲乙雙方任何一方需要第三方介入時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾?qǐng)，說明介入的必要性、第三方的資質(zhì)及預(yù)期服務(wù)內(nèi)容。16.2第三方選擇甲乙雙方應(yīng)根據(jù)第三方介入的具體需求，共同選擇合適的第三方，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。16.3介入?yún)f(xié)議甲乙雙方與第三方簽訂的介入?yún)f(xié)議應(yīng)明確第三方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，以及與合同履行相關(guān)的條款。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本合同中的責(zé)任限額是指第三方因履行介入職責(zé)而產(chǎn)生的任何損失，由第三方承擔(dān)的最高賠償金額。17.2責(zé)任限額確定（1）第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在介入?yún)f(xié)議中約定；（2）如未約定，責(zé)任限額按第三方介入服務(wù)合同約定的金額執(zhí)行。17.3責(zé)任限額的調(diào)整（1）在介入過程中，如需調(diào)整責(zé)任限額，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并書面通知第三方；（2）責(zé)任限額的調(diào)整應(yīng)不違反相關(guān)法律法規(guī)。18.第三方與其他各方的責(zé)權(quán)利劃分18.1第三方與甲方（1）第三方應(yīng)按照介入?yún)f(xié)議的約定，向甲方提供相應(yīng)的服務(wù)；（2）甲方有權(quán)要求第三方提供服務(wù)過程中的相關(guān)資料和報(bào)告；（3）第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)保護(hù)甲方的商業(yè)秘密。18.2第三方與乙方（1）第三方應(yīng)按照介入?yún)f(xié)議的約定，向乙方提供相應(yīng)的服務(wù)；（2）乙方有權(quán)要求第三方提供服務(wù)過程中的相關(guān)資料和報(bào)告；（3）第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)遵守乙方的相關(guān)規(guī)定。18.3第三方與甲乙雙方（1）第三方應(yīng)遵守甲乙雙方簽訂的本合同及介入?yún)f(xié)議的約定；（2）第三方在介入過程中，應(yīng)保持獨(dú)立性，不得偏袒任何一方；（3）甲乙雙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方的服務(wù)過程，確保其履行職責(zé)。19.第三方介入的終止19.1介入終止條件（1）介入?yún)f(xié)議約定的服務(wù)期限屆滿；（2）合同履行完畢，無需第三方介入；（3）因不可抗力導(dǎo)致介入無法繼續(xù)；（4）甲乙雙方協(xié)商一致，終止第三方介入。19.2介入終止程序（1）甲乙雙方應(yīng)以書面形式通知第三方終止介入；（2）第三方應(yīng)按照介入?yún)f(xié)議的約定，完成現(xiàn)有工作的交接；（3）終止介入后，甲乙雙方應(yīng)就第三方介入期間的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.獨(dú)立董事任職資格證明要求：獨(dú)立董事的身份證、學(xué)歷證明、工作經(jīng)驗(yàn)證明、無不良記錄證明等。說明：本附件用于證明獨(dú)立董事的任職資格符合合同要求。2.獨(dú)立董事專業(yè)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃要求：詳細(xì)列出培訓(xùn)課程、時(shí)間、地點(diǎn)、講師等信息。說明：本附件用于指導(dǎo)獨(dú)立董事的專業(yè)能力提升。3.第三方介入合作協(xié)議要求：明確第三方的服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任、權(quán)利等。說明：本附件用于規(guī)范第三方介入的行為。4.第三方介入服務(wù)報(bào)告要求：詳細(xì)記錄第三方的服務(wù)過程、結(jié)果、建議等。說明：本附件用于評(píng)估第三方介入的效果。5.獨(dú)立董事年度述職報(bào)告說明：本附件用于評(píng)估獨(dú)立董事的履職情況。6.獨(dú)立董事專業(yè)能力提升成果評(píng)估報(bào)告要求：評(píng)估獨(dú)立董事專業(yè)能力提升的效果，包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面。說明：本附件用于評(píng)價(jià)獨(dú)立董事的專業(yè)能力提升成果。7.不可抗力事件證明要求：證明發(fā)生不可抗力事件的文件、資料等。說明：本附件用于證明不可抗力事件的存在。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：獨(dú)立董事未按時(shí)參加培訓(xùn)或活動(dòng)。責(zé)任認(rèn)定：獨(dú)立董事應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向公司支付違約金。示例：獨(dú)立董事未參加培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)支付相當(dāng)于培訓(xùn)費(fèi)用10%的違約金。2.違約行為：第三方泄露公司商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償公司因此遭受的損失。示例：第三方泄露公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司損失100萬元，第三方應(yīng)賠償100萬元。3.違約行為：甲乙雙方未按時(shí)支付第三方費(fèi)用。責(zé)任認(rèn)定：甲乙雙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向第三方支付違約金。示例：甲乙雙方未按時(shí)支付第三方費(fèi)用，應(yīng)支付相當(dāng)于費(fèi)用10%的違約金。4.違約行為：第三方未按約定提供服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，重新提供服務(wù)或賠償損失。示例：第三方未按約定提供服務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目延誤，第三方應(yīng)重新提供服務(wù)或賠償相應(yīng)損失。5.違約行為：甲乙雙方未按約定履行合同義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定：甲乙雙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對(duì)方因此遭受的損失。示例：甲方未按約定提供項(xiàng)目資料，導(dǎo)致乙方無法按時(shí)完成工作，甲方應(yīng)賠償乙方因此遭受的損失。全文完。二零二四年度獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升合同2本合同目錄一覽1.獨(dú)立董事的基本職責(zé)1.1職責(zé)范圍1.2職責(zé)執(zhí)行2.專業(yè)能力發(fā)展與提升的目標(biāo)2.1發(fā)展目標(biāo)2.2提升目標(biāo)3.專業(yè)能力發(fā)展與提升的具體內(nèi)容3.1培訓(xùn)課程安排3.2培訓(xùn)師資要求3.3培訓(xùn)效果評(píng)估4.獨(dú)立董事的考核與評(píng)價(jià)4.1考核指標(biāo)4.2評(píng)價(jià)方式4.3考核結(jié)果運(yùn)用5.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與預(yù)算5.1經(jīng)費(fèi)來源5.2預(yù)算編制5.3經(jīng)費(fèi)使用管理6.培訓(xùn)組織實(shí)施6.1組織機(jī)構(gòu)6.2實(shí)施流程6.3后續(xù)跟蹤7.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用7.1成果轉(zhuǎn)化方式7.2應(yīng)用范圍7.3應(yīng)用效果評(píng)估8.獨(dú)立董事的培訓(xùn)與進(jìn)修8.1培訓(xùn)內(nèi)容8.2進(jìn)修政策8.3進(jìn)修流程9.培訓(xùn)資源的整合與共享9.1資源整合方式9.2共享機(jī)制9.3共享效果評(píng)估10.獨(dú)立董事的專業(yè)能力評(píng)價(jià)體系10.1評(píng)價(jià)體系構(gòu)建10.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)10.3評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用11.獨(dú)立董事的激勵(lì)與約束機(jī)制11.1激勵(lì)措施11.2約束措施11.3激勵(lì)與約束效果評(píng)估12.獨(dú)立董事的專業(yè)能力提升項(xiàng)目12.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容12.2項(xiàng)目實(shí)施12.3項(xiàng)目評(píng)估13.獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升的監(jiān)督與檢查13.1監(jiān)督方式13.2檢查內(nèi)容13.3監(jiān)督與檢查結(jié)果處理14.合同的終止與解除14.1終止條件14.2解除條件14.3終止與解除后的處理第一部分：合同如下：1.獨(dú)立董事的基本職責(zé)1.1職責(zé)范圍1.1.1獨(dú)立董事應(yīng)履行公司法、證券法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。1.1.2參與公司重大決策，如公司章程、重大投資、融資、并購、關(guān)聯(lián)交易等。1.1.3監(jiān)督公司管理層履行職責(zé)，保障公司及股東利益。1.2職責(zé)執(zhí)行1.2.1獨(dú)立董事應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)公司重大事項(xiàng)提出意見和建議。1.2.2獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司及其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的影響。2.專業(yè)能力發(fā)展與提升的目標(biāo)2.1發(fā)展目標(biāo)2.1.1提升獨(dú)立董事的專業(yè)知識(shí)水平，適應(yīng)公司發(fā)展需要。2.1.2增強(qiáng)獨(dú)立董事的決策能力，提高公司治理水平。2.2提升目標(biāo)2.2.1通過培訓(xùn)、進(jìn)修等方式，使獨(dú)立董事在一年內(nèi)掌握至少兩項(xiàng)新的專業(yè)知識(shí)。2.2.2提高獨(dú)立董事在董事會(huì)會(huì)議中的參與度和貢獻(xiàn)度。3.專業(yè)能力發(fā)展與提升的具體內(nèi)容3.1培訓(xùn)課程安排3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司法、證券法、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。3.1.2培訓(xùn)形式包括講座、研討、案例分析等。3.2培訓(xùn)師資要求3.2.1培訓(xùn)教師應(yīng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)資格。3.2.2培訓(xùn)教師應(yīng)熟悉公司業(yè)務(wù)和行業(yè)特點(diǎn)。3.3培訓(xùn)效果評(píng)估3.3.1通過考試、考核等方式評(píng)估培訓(xùn)效果。3.3.2培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)獨(dú)立董事進(jìn)行滿意度調(diào)查。4.獨(dú)立董事的考核與評(píng)價(jià)4.1考核指標(biāo)4.1.1獨(dú)立董事的出席率、發(fā)言次數(shù)、發(fā)言質(zhì)量等。4.1.2獨(dú)立董事對(duì)公司重大決策的參與度和貢獻(xiàn)度。4.2評(píng)價(jià)方式4.2.1采用定量與定性相結(jié)合的方式評(píng)價(jià)。4.2.2定期對(duì)獨(dú)立董事進(jìn)行績(jī)效考核。4.3考核結(jié)果運(yùn)用4.3.1對(duì)考核不合格的獨(dú)立董事，要求其接受再培訓(xùn)。4.3.2對(duì)考核優(yōu)秀的獨(dú)立董事，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。5.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與預(yù)算5.1經(jīng)費(fèi)來源5.1.1公司根據(jù)年度預(yù)算安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。5.1.2可接受外部贊助，但不得影響?yīng)毩⒍碌莫?dú)立性。5.2預(yù)算編制5.2.1預(yù)算編制應(yīng)充分考慮培訓(xùn)內(nèi)容、師資、場(chǎng)地等因素。5.2.2預(yù)算編制應(yīng)合理、透明。5.3經(jīng)費(fèi)使用管理5.3.1經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。5.3.2定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。6.培訓(xùn)組織實(shí)施6.1組織機(jī)構(gòu)6.1.1設(shè)立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和實(shí)施。6.1.2設(shè)立培訓(xùn)辦公室，負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)工作的組織和協(xié)調(diào)。6.2實(shí)施流程6.2.1制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。6.2.2組織報(bào)名、選拔學(xué)員。6.2.3實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。6.3后續(xù)跟蹤6.3.1培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解培訓(xùn)效果。8.獨(dú)立董事的培訓(xùn)與進(jìn)修8.1培訓(xùn)內(nèi)容8.1.1公司治理與監(jiān)管法規(guī)8.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理8.1.3領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力提升8.2進(jìn)修政策8.2.1獨(dú)立董事可根據(jù)自身需要，提出進(jìn)修申請(qǐng)。8.2.2公司將支持獨(dú)立董事參加相關(guān)進(jìn)修活動(dòng)。8.3進(jìn)修流程8.3.1獨(dú)立董事提交進(jìn)修申請(qǐng)，包括進(jìn)修內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等。8.3.2公司審核進(jìn)修申請(qǐng)，決定是否批準(zhǔn)。8.3.3審批通過的進(jìn)修，公司協(xié)助安排。9.培訓(xùn)資源的整合與共享9.1資源整合方式9.1.1建立內(nèi)部培訓(xùn)資源庫，包括培訓(xùn)資料、課件、案例等。9.1.2與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)建立合作關(guān)系，共享培訓(xùn)資源。9.2共享機(jī)制9.2.1獨(dú)立董事可免費(fèi)使用公司提供的培訓(xùn)資源。9.2.2鼓勵(lì)獨(dú)立董事之間交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。9.3共享效果評(píng)估9.3.1定期評(píng)估資源共享的效果，包括資源利用率、學(xué)習(xí)成果等。9.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整共享機(jī)制。10.獨(dú)立董事的專業(yè)能力評(píng)價(jià)體系10.1評(píng)價(jià)體系構(gòu)建10.1.1評(píng)價(jià)體系應(yīng)包括專業(yè)能力、決策能力、溝通能力等方面。10.1.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀、公正、具有可操作性。10.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)10.2.1專業(yè)能力：根據(jù)獨(dú)立董事的專業(yè)背景、學(xué)習(xí)經(jīng)歷等綜合評(píng)定。10.2.2決策能力：根據(jù)獨(dú)立董事在董事會(huì)決策中的表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等評(píng)定。10.2.3溝通能力：根據(jù)獨(dú)立董事與其他董事、管理層、股東的溝通效果評(píng)定。10.3評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用10.3.1評(píng)價(jià)結(jié)果作為獨(dú)立董事續(xù)聘、晉升的依據(jù)之一。10.3.2對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果較差的獨(dú)立董事，公司提供改進(jìn)建議和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。11.獨(dú)立董事的激勵(lì)與約束機(jī)制11.1激勵(lì)措施11.1.1對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的獨(dú)立董事，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。11.1.2為獨(dú)立董事提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。11.2約束措施11.2.1獨(dú)立董事違反相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的，公司將依法依規(guī)追究責(zé)任。11.2.2獨(dú)立董事在任職期間，如有違規(guī)行為，公司有權(quán)解除其職務(wù)。11.3激勵(lì)與約束效果評(píng)估11.3.1定期評(píng)估激勵(lì)與約束措施的效果。11.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整激勵(lì)與約束措施。12.獨(dú)立董事專業(yè)能力提升項(xiàng)目12.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容12.1.1開展專業(yè)能力提升項(xiàng)目，包括專題講座、研討會(huì)、實(shí)地考察等。12.1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)與獨(dú)立董事的職責(zé)和公司發(fā)展需求相結(jié)合。12.2項(xiàng)目實(shí)施12.2.1項(xiàng)目實(shí)施前，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。12.2.2項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。12.3項(xiàng)目評(píng)估12.3.1項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行評(píng)估。13.獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升的監(jiān)督與檢查13.1監(jiān)督方式13.1.1設(shè)立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督獨(dú)立董事專業(yè)能力發(fā)展與提升工作的實(shí)施。13.1.2定期對(duì)獨(dú)立董事進(jìn)行專業(yè)能力檢查。13.2檢查內(nèi)容13.2.1檢查獨(dú)立董事參加培訓(xùn)、進(jìn)修的情況。13.2.2檢查獨(dú)立董事在董事會(huì)中的履職情況。13.3監(jiān)督與檢查結(jié)果處理13.3.1對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向公司管理層匯報(bào)。13.3.2對(duì)檢查結(jié)果較差的獨(dú)立董事，提出改進(jìn)要求。14.合同的終止與解除14.1終止條件14.1.1合同期限屆滿，自然終止。14.1.2經(jīng)雙方協(xié)商一致，可提前終止合同。14.2解除條件14.2.1獨(dú)立董事嚴(yán)重違反合同約定，公司有權(quán)解除合同。14.2.2因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，合同自行解除。14.3終止與解除后的處理14.3.1合同終止或解除后，雙方應(yīng)按照合同約定妥善處理相關(guān)事宜。14.3.2解除合同后，獨(dú)立董事應(yīng)向公司提交離職報(bào)告，辦理相關(guān)手續(xù)。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方的定義1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同邀請(qǐng)或選擇的，提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢服務(wù)或其他相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立第三方。2.第三方的類型2.1法律服務(wù)機(jī)構(gòu)：提供法律咨詢、法律服務(wù)、法律文件審核等服務(wù)。2.2培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：提供專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修課程等服務(wù)。2.3評(píng)估機(jī)構(gòu)：提供專業(yè)評(píng)估、鑒定、審計(jì)等服務(wù)。2.4技術(shù)服務(wù)提供商：提供技術(shù)支持、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等服務(wù)。3.第三方的職責(zé)3.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，履行其提供的服務(wù)。3.2第三方應(yīng)保證其提供的服務(wù)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.3第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。4.第三方的權(quán)利4.1第三方有權(quán)按照合同約定，獲得相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。4.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料。4.3第三方有權(quán)對(duì)甲乙雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲乙雙方是獨(dú)立關(guān)系，不承擔(dān)甲乙雙方之間的合同責(zé)任。5.2第三方與甲乙雙方之間的糾紛，由第三方自行解決，不影響甲乙雙方的合同關(guān)系。5.3甲乙雙方應(yīng)保證第三方在提供服務(wù)過程中，不受不合理的干擾和壓力。6.第三方的責(zé)任限額6.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的服務(wù)類型和合同約定確定。6.2第三方的責(zé)任限額包括但不限于：6.1.1第三方因提供服務(wù)過程中的疏忽、過失或違約行為造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。6.1.2第三方因違反保密義務(wù)，泄露甲乙雙方商業(yè)秘密所造成的損失。6.1.3第三方因違反法律法規(guī)，導(dǎo)致甲乙雙方遭受的行政處罰或刑事責(zé)任。7.甲乙方在第三方介入時(shí)的額外條款及說明7.1甲乙雙方在合同中應(yīng)明確第三方的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序。7.2甲乙雙方應(yīng)共同對(duì)第三方的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行審查。7.3甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂單獨(dú)的服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。7.4甲乙雙方應(yīng)確保第三方在提供服務(wù)過程中，遵守合同約定和法律法規(guī)。7.5甲乙雙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方的服務(wù)過程