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醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評篇一為全面貫徹落實醫(yī)德考評制度,進一步加強我院醫(yī)風醫(yī)德建設工作,不斷提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì),努力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,根據(jù)醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)的通知,結合醫(yī)院實際,我院精心組織,周密部署,認真開展了“以考核記錄醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,以強化教育、規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點”的醫(yī)德考評工作。現(xiàn)將開展情況總結如下:一、切實加強領導,組織機構健全。1、為確保我院醫(yī)德考評工作的順利實施,我院成立了由院長擔任組長,副院長為副組長及各科室長為成員的醫(yī)德考評工作領導小組,明確工作職責,責任層層落實,形成合力,呈現(xiàn)齊抓共管的良好局面。2、由院長在職工大會傳達了醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法,全面部署安排了醫(yī)德考評工作,并強調(diào)醫(yī)德考評工作的重要性和必要性,要求醫(yī)務人員注重自身的醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立形象,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。二、強化教育,深入學習。1.強化教育,在院內(nèi)大力倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范,和諧醫(yī)患關系;教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信,不斷提升科學文化素質(zhì);提倡文明行醫(yī),嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為;提倡廉潔行醫(yī),堅決抵制不正之風。2.采取自學與集中學習的方式,組織開展和督促職工完成了《醫(yī)務工作者職業(yè)道德教育讀本》、醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范與實施辦法,法制意識,對引導我院醫(yī)務人員樹立文明新風起到了很好的作用。三、考評情況我院醫(yī)德考評工作領導小組依據(jù)考評范圍、考評標準于12中下旬組織實施了全院的醫(yī)德考評工作。1、考評人員:47人,含護士15人,醫(yī)生15人,檢驗2人,放射1人,藥劑8人。拍片室1人防疫2人,兒保1人B超一人,財務1人。2、考評步驟:發(fā)放《黃巖區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評表》人份,通過個人自評、科室初評(各科室成立有醫(yī)德考評小組)和單位總評對每個醫(yī)務人員做出客觀公正醫(yī)德考核評價。3、考評等次(1)優(yōu)秀:45人;(2)良好:2人;4、公示:我院將醫(yī)德考評結果將考評內(nèi)容做為晉職晉級、崗位聘(用、績效工資和年終考核的重要依據(jù)。四、加強痕跡管理,健全醫(yī)務人員醫(yī)德檔案,建檔率100%。在職業(yè)道德檔案建立的基礎上,我院完善了醫(yī)德檔案內(nèi)容,做到每人一份醫(yī)德考評表。我院通過認真實施醫(yī)德考評制度,切實提高了廣大醫(yī)務人員醫(yī)德學習的自覺性,規(guī)范了醫(yī)療服務行為,使文明行醫(yī)、科學行醫(yī)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、誠信行醫(yī)體現(xiàn)于實際工作當中。我們將進一步貫徹落實醫(yī)德考評實施辦法,建立健全醫(yī)德醫(yī)風長效管理機制,為構建和諧醫(yī)患關系,加快誠信體系建設,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務而不懈努力!醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評篇二近年來,在少數(shù)醫(yī)務人員消失的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、效勞意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,肯定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進展以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不行少的。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境動身,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的鼓勵機制。醫(yī)務人員的鼓勵機制,是醫(yī)院治理者依據(jù)治理目標的需要,設計肯定的嘉獎措施,掌握和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。嘉獎什么?怎樣嘉獎?誰來打算這種嘉獎?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注意解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的縱觀目前相當一局部醫(yī)院的鼓勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。誠然,醫(yī)院的根本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的進展也要靠取得經(jīng)濟效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,鼓勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些鼓勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,提高其在鼓勵機制中的地位與重量。醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容特別廣泛。要確立優(yōu)化鼓勵的內(nèi)容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公正、公正。而公正、公正的實現(xiàn),需要有一套科學合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參加的方法,比擬切實可行。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作。其次,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風建立的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系、訂正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化鼓勵機制的重要之舉。再次,行之有效的監(jiān)視機制,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)視,更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的輿論監(jiān)視。有目的、有規(guī)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)視氣氛,表揚先進,批判不良行為,在導向上起著重要、積極的作用

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