合作社辦公室章程和制度牌子模板

合作社辦公室章程和制度牌子模板合作社辦公室章程和制度牌子模板篇一一、合作社機構(gòu)設(shè)置合作社除《章程》設(shè)置社員大會、理事會和監(jiān)事會外，還在理事會下設(shè)辦公室、財會科、技術(shù)信息科。二、合作社運作機制（一）本社實行理事會會議制度。理事會會議由理事長召集和主持，在民主平等基礎(chǔ)上，按“少數(shù)服從多數(shù)”原則，對所議事項作出決策。（二）理事會除履行《章程》規(guī)定職責(zé)外，對下列事項作出決策：1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；2、合作社年度工作目標(biāo)任務(wù)；3、合作社管理制度的制定；4、合作社聘請人員勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)；5、合作社其他重大事項。（三）理事會公章由理事長負(fù)責(zé)保管，以理事會名義形成的、文件等文書資料，應(yīng)加蓋合作社公章。（四）聘用人員除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，實施崗位目標(biāo)管理。（五）監(jiān)事會除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，應(yīng)對理事會管理制度的執(zhí)行情況、活動的真實性、合法性及理事會決策執(zhí)行情況等實施監(jiān)督。（六）理事會實行“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一的目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)責(zé)任制由理事會按年制定并負(fù)責(zé)考核，對違反《章程》、內(nèi)部管理制度及未完成其目標(biāo)任務(wù)的，按合作社制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任；對工作業(yè)績佳、完成目標(biāo)任務(wù)好的，按制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟獎勵。三、財務(wù)管理制度按本合作社制定的.《安?？h洋溪鎮(zhèn)順生中藥材專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執(zhí)行。四、人員聘用制度會計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長提名，理事會審查同意后，由理事長聘用，實行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。五、所聘人員崗位責(zé)任制（一）、會計員職責(zé)1、負(fù)責(zé)保管《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；2、負(fù)責(zé)按《會計法》和國家制定的財務(wù)會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿，進(jìn)行財務(wù)核算，并確保其真實和完整；3、負(fù)責(zé)編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和利潤分配表，按月定期提供會計信息，確保會計信息的合法性和真實性；4、負(fù)責(zé)保存、管理財務(wù)檔案，并確保財務(wù)檔案的安全和完整；5、負(fù)責(zé)定期核查帳表及財務(wù)明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實、帳據(jù)、帳帳和帳表“五相符”；6、按《會計法》及合作社規(guī)章制度的規(guī)定，對會計賬簿、會計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實性和完整性承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任；7、對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。（二）、出納員職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)會財務(wù)收支、款項的劃轉(zhuǎn)和存??；2、負(fù)責(zé)建立、登記現(xiàn)金、存款日記帳；3、定期核對現(xiàn)金、銀行存款和有價證券，確?！皫た睢毕喾?；4、負(fù)責(zé)保管、使用合作社現(xiàn)金、存款支票，管理合作社有價證券，確保其真實、安全和完整；5、負(fù)責(zé)審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實性，對不合法規(guī)的財務(wù)收支承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。（三）、其他工作人員職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)日常工作管理及中藥材營銷；2、技術(shù)信息科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)自信傳達(dá)等。六、合作社辦公室管理制度（一）、學(xué)習(xí)制度辦公室工作人員應(yīng)具備良好的素質(zhì)、加強學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)有所長、學(xué)有所得，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。1、實行每個星期一學(xué)習(xí)的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并匯報各自一個星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進(jìn)行周調(diào)度；2、每月30日為月例會日，主要是對當(dāng)月工作進(jìn)行小結(jié)，提出下一月工作計劃。（二）、考勤制度1、本合作社工作人員實行上下班簽到制，出差、下鄉(xiāng)、請假人員均由辦公室負(fù)責(zé)人在《考勤表》上注明；2、上下班簽到時間為規(guī)定的上下班時間內(nèi)15分鐘內(nèi)（即每天上班后15分鐘內(nèi)和下班前15分鐘內(nèi)），在規(guī)定時間內(nèi)未簽到的，視為曠工；3、簽到結(jié)束后，由辦公室負(fù)責(zé)人及時收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；4、嚴(yán)禁簽到后從事工作之外的家務(wù)和娛樂活動等；5、工作人員臨時外出辦事，應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)或辦公室說明去向，一時不能按時簽到的要向辦公室。否則視為曠工；6、每月曠工三次扣除全勤費，一年內(nèi)曠工十次扣除全年考勤費。（三）、請假制度1、請假半天以上者，均要履行請假手續(xù)，并填寫書面請假條，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2、請假者必須在準(zhǔn)假后才能離開工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；3、假條統(tǒng)一由辦公室保管，并由辦公室按制度進(jìn)行管理，請假必須履行銷假手續(xù)，假滿的第二天即應(yīng)銷假，未銷假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應(yīng)及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可續(xù)假。（四）、值班制度1、值班分工作日值班和節(jié)假日值班，實行8小時制。工作日值班人員必須提前到崗，負(fù)責(zé)做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開水，打掃好衛(wèi)生；2、值班人員由辦公室統(tǒng)一安排值班；3、值班人員要認(rèn)真接好電話，承接上級部門的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見妥善處理。值班人員在值班時一律不能關(guān)手機。4、值班人員在值班期間因違反紀(jì)律造成的影響和后果，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。合作社辦公室章程和制度牌子模板篇二隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民合作社作為新型農(nóng)業(yè)管理體系的重要組成部分，越來越受到人們的關(guān)注和重視。農(nóng)民合作社是一種由農(nóng)民自愿組成的、以互利互助為基礎(chǔ)的經(jīng)濟組織形式，其章程是農(nóng)民合作社工作的基本法規(guī)和操作細(xì)則，準(zhǔn)確地制定一份章程可以為農(nóng)民合作社的健康發(fā)展提供有力保障。一、農(nóng)民合作社的目的與宗旨贊成合作、關(guān)愛農(nóng)民、互利共贏是農(nóng)民合作社的宗旨，其目的是為了增強農(nóng)民群眾的組織力，使農(nóng)村社會組織更有活力，通過合作組織實現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)和分配的社會化管理，提高農(nóng)民群眾的生產(chǎn)力和生活水平。二、農(nóng)民合作社的注冊和管理機構(gòu)1、農(nóng)民合作社的注冊應(yīng)當(dāng)依據(jù)“農(nóng)民專業(yè)合作社管理條例”的規(guī)定，向所在地縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門申請登記，完成相關(guān)手續(xù)后，獲得農(nóng)民合作社注冊證書。2、農(nóng)民合作社的最高權(quán)力機構(gòu)是會員代表大會，由全體會員組成。代表大會每屆任期3年，每年召開一次。除會員代表大會外，每個農(nóng)民合作社設(shè)有理事會，理事會聘請社長管理社團(tuán)事務(wù)。社長受理事會委托，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的決策、管理、執(zhí)行工作。3、農(nóng)民合作社必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)以及縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門制定的管理政策，保證各項相關(guān)費用的透明公開化，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)行政主管部門報送各類草案、工作計劃、經(jīng)濟活動報告等資料。三、農(nóng)民合作社的管理與經(jīng)營1、農(nóng)民合作社應(yīng)通過實行全員轉(zhuǎn)型和村委會和農(nóng)業(yè)合作社之間的溝通合作等措施，強化內(nèi)部管理制度，規(guī)范管理流程，使社員參與社團(tuán)管理的決策和執(zhí)行中各環(huán)節(jié)的完備合理。2、農(nóng)民合作社的經(jīng)營主要集中在農(nóng)村經(jīng)濟實體建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)推廣、農(nóng)資供應(yīng)裝備維護(hù)、金融協(xié)作、服務(wù)等領(lǐng)域。農(nóng)民合作社的經(jīng)營業(yè)務(wù)與農(nóng)民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，要切實發(fā)揮農(nóng)民“自主經(jīng)營、以產(chǎn)為本、生態(tài)優(yōu)先、任意選擇”等基本特點，在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)棘手問題時，要采取一定的整合和扶持措施，協(xié)調(diào)相關(guān)機構(gòu)，擴大經(jīng)濟效益，創(chuàng)造良好市場環(huán)境。四、農(nóng)民合作社的退出與解散1、社員享有自愿隨時退出社團(tuán)的權(quán)利，并可以收到退出社團(tuán)的相應(yīng)補償。2、農(nóng)民合作社可在理事會、會員代表大會或行政主管部門的書面申請下解散，其法律代表必須經(jīng)過3次連續(xù)的本級非互聯(lián)網(wǎng)公告，方可進(jìn)行解散或整合。隨著