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徐麗明培訓(xùn)講座歡迎參加徐麗明培訓(xùn)講座。本次講座將為您帶來(lái)全面的職業(yè)技能提升體驗(yàn),助您在職場(chǎng)中脫穎而出。by演講主題和目標(biāo)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),全面提升您的職場(chǎng)軟實(shí)力。激發(fā)潛能挖掘個(gè)人潛力,助您在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。實(shí)現(xiàn)職業(yè)飛躍掌握核心技能,為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)于徐麗明資深培訓(xùn)師擁有20年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。暢銷書(shū)作家出版多本職場(chǎng)技能類暢銷書(shū)籍。企業(yè)顧問(wèn)為眾多知名企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。徐麗明培訓(xùn)風(fēng)格簡(jiǎn)介互動(dòng)式教學(xué)注重學(xué)員參與,通過(guò)案例討論、角色扮演等方式提高學(xué)習(xí)效果。理論結(jié)合實(shí)踐將理論知識(shí)與實(shí)際工作情境相結(jié)合,確保學(xué)以致用。個(gè)性化指導(dǎo)根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和需求,提供針對(duì)性建議和輔導(dǎo)。培訓(xùn)理念和方法論1知行合一理論與實(shí)踐相結(jié)合2因材施教個(gè)性化培訓(xùn)方案3終身學(xué)習(xí)持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展4共創(chuàng)價(jià)值培訓(xùn)師與學(xué)員共同進(jìn)步培訓(xùn)課程體系概述溝通技巧提升有效溝通,信息傳遞管理能力提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同工作演講與展示技巧公開(kāi)演講,PPT制作職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)定位,發(fā)展路徑課程一:溝通技巧提升語(yǔ)言表達(dá)提高口頭表達(dá)能力,學(xué)會(huì)精準(zhǔn)傳遞信息。傾聽(tīng)技巧掌握主動(dòng)傾聽(tīng)方法,準(zhǔn)確理解他人意圖。非語(yǔ)言溝通學(xué)習(xí)肢體語(yǔ)言、表情等非語(yǔ)言溝通技巧。跨文化溝通了解文化差異,提高跨文化溝通能力。課程二:管理能力提升1領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)學(xué)習(xí)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、制定策略等領(lǐng)導(dǎo)技能。2決策能力掌握科學(xué)決策方法,提高決策質(zhì)量和效率。3時(shí)間管理學(xué)習(xí)高效時(shí)間管理技巧,提高工作效率。4績(jī)效管理了解績(jī)效考核方法,提升團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)。課程三:團(tuán)隊(duì)協(xié)作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)方法,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。角色定位明確團(tuán)隊(duì)中的角色定位,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)管理學(xué)習(xí)制定和分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提高執(zhí)行力。沖突管理掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突處理技巧,維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。課程四:演講與展示技巧1內(nèi)容準(zhǔn)備學(xué)習(xí)演講內(nèi)容的構(gòu)思和組織方法2演講技巧掌握聲音、語(yǔ)速、肢體語(yǔ)言等演講技巧3PPT制作學(xué)習(xí)制作有效的PPT演示文稿4現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提高與聽(tīng)眾互動(dòng)的能力,增強(qiáng)演講感染力課程五:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃自我認(rèn)知了解個(gè)人優(yōu)勢(shì)、興趣和價(jià)值觀。職業(yè)定位明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。能力提升制定個(gè)人能力提升計(jì)劃。職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展路徑。培訓(xùn)效果展示95%學(xué)員滿意度學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果的滿意程度。80%技能應(yīng)用率學(xué)員在工作中應(yīng)用所學(xué)技能的比例。60%職位晉升率參訓(xùn)后一年內(nèi)獲得職位晉升的學(xué)員比例。往期學(xué)員反饋學(xué)員評(píng)價(jià)和案例分享李女士,銷售經(jīng)理"通過(guò)培訓(xùn),我的溝通技巧顯著提升,客戶滿意度提高了30%。"張先生,技術(shù)主管"學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)管理技巧后,我們部門(mén)的工作效率提高了50%。"王小姐,新晉主管"培訓(xùn)幫助我快速適應(yīng)了管理崗位,團(tuán)隊(duì)氛圍明顯改善。"特色服務(wù)和增值方案1一對(duì)一輔導(dǎo)為學(xué)員提供個(gè)性化的一對(duì)一輔導(dǎo)服務(wù)。2在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供24小時(shí)在線學(xué)習(xí)資源和互動(dòng)社區(qū)。3實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練組織實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,提高學(xué)員實(shí)操能力。4職場(chǎng)導(dǎo)師計(jì)劃為學(xué)員匹配行業(yè)內(nèi)資深導(dǎo)師,提供長(zhǎng)期指導(dǎo)。培訓(xùn)模式及費(fèi)用說(shuō)明培訓(xùn)模式時(shí)長(zhǎng)費(fèi)用(元)集中培訓(xùn)5天9,800周末班8周12,000在線課程3個(gè)月6,800一對(duì)一輔導(dǎo)20小時(shí)15,000簽約流程和注意事項(xiàng)1需求溝通與客戶深入溝通,了解具體培訓(xùn)需求。2方案制定根據(jù)需求制定個(gè)性化培訓(xùn)方案。3合同簽訂確認(rèn)方案后,簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同。4付款安排按合同約定完成付款。5培訓(xùn)實(shí)施按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)課程。客戶問(wèn)題解答環(huán)節(jié)培訓(xùn)效果如何保證?提供課后跟蹤服務(wù),確保學(xué)員充分掌握所學(xué)知識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間是否靈活?可根據(jù)客戶需求調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間和周期。是否頒發(fā)證書(shū)?完成培訓(xùn)后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),部分課程有專業(yè)資格認(rèn)證。核心課程內(nèi)容預(yù)覽溝通技巧有效傾聽(tīng)精準(zhǔn)表達(dá)非語(yǔ)言溝通領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)戰(zhàn)略思維變革管理職業(yè)規(guī)劃自我認(rèn)知目標(biāo)設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱詳解模塊一:自我認(rèn)知包括性格分析、優(yōu)勢(shì)探索、價(jià)值觀clarification等內(nèi)容。模塊二:溝通技巧涵蓋語(yǔ)言表達(dá)、傾聽(tīng)技巧、沖突處理等主題。模塊三:領(lǐng)導(dǎo)力提升包含團(tuán)隊(duì)管理、決策制定、變革領(lǐng)導(dǎo)等課程。模塊四:職業(yè)發(fā)展涉及職業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)計(jì)劃制定等內(nèi)容。教學(xué)設(shè)計(jì)和上課形式理論講解系統(tǒng)講解核心概念和理論知識(shí)。小組討論通過(guò)分組討論加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用。角色扮演模擬真實(shí)場(chǎng)景,提高實(shí)際應(yīng)用能力。案例分析通過(guò)經(jīng)典案例學(xué)習(xí),提高分析和解決問(wèn)題的能力。師資團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介張教授哈佛大學(xué)博士,20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。李博士心理學(xué)專家,10年職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)個(gè)人成長(zhǎng)輔導(dǎo)。王老師前500強(qiáng)企業(yè)高管,15年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),專注團(tuán)隊(duì)建設(shè)??蛻舭咐馕霭咐唬禾嵘N售業(yè)績(jī)通過(guò)溝通技巧培訓(xùn),某公司銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升40%。重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括需求挖掘、說(shuō)服技巧等。案例二:改善團(tuán)隊(duì)氛圍某科技公司通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),員工滿意度提升50%,離職率下降30%。培訓(xùn)聚焦于溝通協(xié)作、沖突管理等。學(xué)員共同成長(zhǎng)分享培訓(xùn)主要收益梳理1個(gè)人成長(zhǎng)提升自我認(rèn)知和管理能力2職業(yè)發(fā)展明確職業(yè)目標(biāo),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力3團(tuán)隊(duì)效能改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高整體績(jī)效4組織效益培養(yǎng)人才,促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展學(xué)員可獲得的證書(shū)結(jié)業(yè)證書(shū)完成全部課程后頒發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。專業(yè)技能證書(shū)如項(xiàng)目管理、人力資源管理等專業(yè)認(rèn)證。能力評(píng)估報(bào)告詳細(xì)記錄學(xué)員在各模塊的表現(xiàn)和進(jìn)步。發(fā)展建議書(shū)針對(duì)學(xué)員的個(gè)性化職業(yè)發(fā)展建議。課后輔導(dǎo)及跟蹤支持1在線答疑提供7*24小時(shí)在線問(wèn)答服務(wù)。2定期回訪每月進(jìn)行電話回訪,了解學(xué)習(xí)應(yīng)用情況。3案例分享會(huì)每季度組織一次學(xué)員案例分享會(huì)。4深度咨詢提供一對(duì)一深度咨詢服務(wù)。簽約優(yōu)惠政策介紹早鳥(niǎo)優(yōu)惠提前30天報(bào)名可享受9折優(yōu)惠。團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠5人以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名可享受8.5折優(yōu)惠。老學(xué)員優(yōu)惠老學(xué)員推薦新學(xué)員,雙方均可享受95折優(yōu)惠。預(yù)約報(bào)名方式和渠道官方網(wǎng)站訪問(wèn)進(jìn)行在線報(bào)名??头峋€撥打400-888-9999咨詢和報(bào)名。微信公眾號(hào)關(guān)注"徐麗明培訓(xùn)"公眾號(hào),進(jìn)行在線咨詢?,F(xiàn)場(chǎng)報(bào)名訪問(wèn)北京市朝陽(yáng)區(qū)幸福大街888號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢報(bào)名。聯(lián)系方式和后續(xù)跟進(jìn)客服熱線400-888-9
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