醫(yī)療器械購買管理制度

醫(yī)療器械購買管理制度1.目的與適用范圍1.1目的本規(guī)章制度的目的是確保醫(yī)療器械購買過程的合規(guī)性、規(guī)范性和透亮性，以保障醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和安全，提高醫(yī)療服務(wù)的水平與效果。1.2適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部相關(guān)部門和人員，包含醫(yī)院管理人員、采購人員、醫(yī)生、護士等。2.購買程序與責任2.1購買程序醫(yī)療器械的購買程序應(yīng)依照以下步驟進行：2.1.1需求確定相關(guān)部門（如臨床科室、護理部、技術(shù)部等）提出醫(yī)療器械的具體需求，并填寫《醫(yī)療器械需求申請表》。2.1.2資金預(yù)算財務(wù)部門依據(jù)需求申請表確定醫(yī)療器械采購所需資金，并進行預(yù)算。2.1.3采購計劃采購部門依據(jù)需求申請和資金預(yù)算，編制醫(yī)療器械采購計劃。2.1.4資格審查采購部門依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標準，對供應(yīng)商的資質(zhì)進行審查。2.1.5招標公告采購部門依據(jù)招標方式，發(fā)布醫(yī)療器械采購的招標公告。2.1.6技術(shù)評審由相關(guān)科室構(gòu)成技術(shù)評審委員會，對投標供應(yīng)商的技術(shù)方案和產(chǎn)品進行評審，確定技術(shù)指標和質(zhì)量要求。2.1.7參加評標采購部門組織評標委員會，對投標供應(yīng)商的價格、性能、質(zhì)量等因素進行評估。2.1.8合同簽訂采購部門與中標供應(yīng)商簽訂醫(yī)療器械采購合同，并明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.1.9供貨驗收相關(guān)部門對醫(yī)療器械進行驗收，確保其符合質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)范。2.2責任分工2.2.1醫(yī)院管理人員醫(yī)院管理人員要加強對醫(yī)療器械購買工作的監(jiān)督，確保購買程序和規(guī)定的有效執(zhí)行。2.2.2采購部門采購部門負責起草、執(zhí)行和監(jiān)督醫(yī)療器械的采購計劃，并組織評標、簽訂合同，確保采購程序的合規(guī)性。2.2.3相關(guān)科室相關(guān)科室要供應(yīng)準確的醫(yī)療器械需求信息，并參加技術(shù)評審和供貨驗收工作。2.2.4財務(wù)部門財務(wù)部門負責醫(yī)療器械采購資金的預(yù)算和執(zhí)行，確保資金使用的合理性和透亮性。2.2.5供應(yīng)商供應(yīng)商應(yīng)依照合同要求供應(yīng)合格的醫(yī)療器械，并承當相應(yīng)的質(zhì)量保證責任。3.采購標準與質(zhì)量掌控3.1采購標準醫(yī)療器械的采購應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，同時考慮醫(yī)院的實際需求和患者的安全性。3.2質(zhì)量掌控采購部門應(yīng)依據(jù)醫(yī)療器械的特點和使用要求，訂立相應(yīng)的質(zhì)量掌控方案，并確保供應(yīng)商供應(yīng)的器械符合質(zhì)量要求。4.信息管理與檔案歸檔4.1信息管理醫(yī)院應(yīng)建立完善的醫(yī)療器械采購信息管理系統(tǒng)，記錄全部相關(guān)信息，包含需求申請、采購計劃、招標公告、評標結(jié)果、合同等。4.2檔案歸檔采購部門應(yīng)將醫(yī)療器械采購的相關(guān)文件整理歸檔，建立檔案系統(tǒng)，便于后續(xù)審計和追溯。5.監(jiān)督與評估5.1監(jiān)督醫(yī)院管理人員應(yīng)對醫(yī)療器械采購過程進行監(jiān)督，確保采購程序的合規(guī)性和透亮性。5.2評估醫(yī)院應(yīng)定期對醫(yī)療器械的使用效果、質(zhì)量情形和供應(yīng)商的服務(wù)進行評估，以改進采購管理和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。6.違規(guī)處理6.1違規(guī)行為違反本規(guī)章制度的行為包含但不限于：未按程序進行醫(yī)療器械的采購；購買不合格或未經(jīng)授權(quán)的醫(yī)療器械；在采購過程中違反誠信、索取回扣或其他不正當行為。6.2處理措施對于違規(guī)行為，醫(yī)院將依據(jù)情節(jié)輕重予以處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、解聘，并將違規(guī)行為記錄在個人檔案中，依法追究法律責任。7.附則本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸