二零二五年度店長年度考核與晉升合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度店長年度考核與晉升合同本合同目錄一覽1.考核目的及原則1.1考核目的1.2考核原則2.考核對象及范圍2.1考核對象2.2考核范圍3.考核內(nèi)容與方法3.1考核內(nèi)容3.2考核方法4.考核時間安排4.1考核周期4.2考核時間節(jié)點5.考核評分標準5.1評分標準設(shè)定5.2評分標準解釋6.考核結(jié)果反饋與申訴6.1考核結(jié)果反饋6.2申訴程序7.晉升條件與程序7.1晉升條件7.2晉升程序8.培訓(xùn)與輔導(dǎo)8.1培訓(xùn)內(nèi)容8.2輔導(dǎo)措施9.考核結(jié)果應(yīng)用9.1考核結(jié)果與績效掛鉤9.2考核結(jié)果與薪酬掛鉤10.合同生效及終止10.1合同生效條件10.2合同終止條件11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)12.合同爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機構(gòu)13.合同附件13.1附件一：考核評分表13.2附件二：晉升申請表14.其他14.1合同解釋14.2合同變更與解除14.3合同未盡事宜處理第一部分：合同如下：1.考核目的及原則1.1考核目的為確保店長隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，激勵店長積極工作，推動店鋪業(yè)績增長，特制定本年度店長考核與晉升合同。1.2考核原則1.2.1公平公正原則考核過程及結(jié)果應(yīng)公平、公正，確保每位店長都有平等的競爭機會。1.2.2客觀性原則考核內(nèi)容與方法應(yīng)客觀、科學(xué)，確?？己私Y(jié)果的準確性。1.2.3激勵性原則考核結(jié)果與晉升、薪酬等掛鉤，激發(fā)店長工作積極性。2.考核對象及范圍2.1考核對象本年度考核對象為在職的店長。2.2考核范圍考核范圍包括店長的業(yè)務(wù)能力、管理能力、團隊建設(shè)、客戶滿意度等方面。3.考核內(nèi)容與方法3.1考核內(nèi)容3.1.1業(yè)務(wù)能力：包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、市場占有率等。3.1.2管理能力：包括團隊管理、人員培訓(xùn)、店鋪運營等。3.1.3團隊建設(shè)：包括團隊凝聚力、員工滿意度等。3.1.4客戶滿意度：包括客戶投訴率、客戶忠誠度等。3.2考核方法3.2.1業(yè)績考核：根據(jù)銷售業(yè)績、市場占有率等數(shù)據(jù)進行量化考核。3.2.2360度評估：由上級、同事、下屬及客戶對店長進行綜合評價。3.2.3店鋪檢查：對店鋪運營狀況、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生等進行實地檢查。4.考核時間安排4.1考核周期本年度考核周期為一年。4.2考核時間節(jié)點4.2.1年初：制定考核計劃，明確考核內(nèi)容與方法。4.2.2年中：進行中期考核，對店長進行階段性評價。4.2.3年末：進行年度考核，對店長進行綜合評價。5.考核評分標準5.1評分標準設(shè)定5.1.1業(yè)績考核：根據(jù)銷售業(yè)績、市場占有率等設(shè)定具體分數(shù)。5.1.2360度評估：根據(jù)上級、同事、下屬及客戶評價設(shè)定具體分數(shù)。5.1.3店鋪檢查：根據(jù)店鋪運營狀況、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生等設(shè)定具體分數(shù)。5.2評分標準解釋5.2.1業(yè)績考核：高業(yè)績得高分，低業(yè)績得低分。5.2.2360度評估：綜合評價得分高者得高分。5.2.3店鋪檢查：各項檢查達標得高分，不達標得低分。6.考核結(jié)果反饋與申訴6.1考核結(jié)果反饋考核結(jié)束后，將考核結(jié)果以書面形式通知店長。6.2申訴程序店長如對考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知之日起五個工作日內(nèi)提出申訴，由人力資源部門進行調(diào)查處理。8.培訓(xùn)與輔導(dǎo)8.1培訓(xùn)內(nèi)容8.1.1業(yè)務(wù)培訓(xùn)：包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場動態(tài)等。8.1.2管理培訓(xùn)：包括團隊領(lǐng)導(dǎo)、人員激勵、溝通技巧等。8.1.3職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：包括時間管理、工作態(tài)度、職業(yè)道德等。8.2輔導(dǎo)措施8.2.1定期輔導(dǎo)：店長每月至少接受一次上級的輔導(dǎo)。8.2.2需求導(dǎo)向輔導(dǎo)：根據(jù)店長個人發(fā)展需求，提供個性化輔導(dǎo)。8.2.3跟蹤反饋：輔導(dǎo)結(jié)束后，對輔導(dǎo)效果進行跟蹤和反饋。9.考核結(jié)果應(yīng)用9.1考核結(jié)果與績效掛鉤考核結(jié)果將作為店長績效獎金、晉升資格的重要依據(jù)。9.2考核結(jié)果與薪酬掛鉤考核結(jié)果優(yōu)秀的店長將獲得相應(yīng)的薪酬調(diào)整和獎金獎勵。10.合同生效及終止10.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2合同終止條件10.2.1合同到期自然終止。10.2.2因店長離職、合同違約等原因，合同可提前終止。11.違約責(zé)任11.1違約情形11.1.1店長未按照合同要求完成考核指標。11.1.2店長違反公司規(guī)章制度，造成不良影響。11.1.3雙方協(xié)商一致解除合同。11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.2.1店長違反合同，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。11.2.2公司違反合同，應(yīng)賠償?shù)觊L因此遭受的損失。12.合同爭議解決12.1爭議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議，協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.2爭議解決機構(gòu)雙方可約定爭議解決的仲裁機構(gòu)，按照仲裁規(guī)則進行仲裁。13.合同附件13.1附件一：考核評分表13.2附件二：晉升申請表13.3附件三：店長培訓(xùn)計劃13.4附件四：違約責(zé)任明細14.其他14.1合同解釋本合同未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。14.2合同變更與解除本合同任何條款的變更或解除，均需雙方書面同意，并簽訂書面協(xié)議。14.3合同未盡事宜處理本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1定義在本合同中，第三方指任何非甲乙雙方的第三方機構(gòu)、個人或組織，包括但不限于中介方、評估機構(gòu)、培訓(xùn)供應(yīng)商、咨詢服務(wù)提供者等。1.2范圍1.2.1考核評估：第三方作為獨立評估機構(gòu)參與店長考核評估。1.2.2培訓(xùn)輔導(dǎo)：第三方提供店長培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。1.2.3法律顧問：第三方提供法律咨詢服務(wù)。1.2.4人力資源服務(wù)：第三方提供招聘、薪酬、福利等服務(wù)。2.第三方責(zé)權(quán)利2.1責(zé)任2.1.1第三方應(yīng)按照合同約定，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。2.1.2第三方應(yīng)對其提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)法律責(zé)任。2.1.3第三方應(yīng)保護甲乙雙方的商業(yè)秘密和隱私。2.2權(quán)利2.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和配合。2.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費用。2.3利益2.3.1第三方通過提供專業(yè)服務(wù)，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟利益。2.3.2第三方通過提供服務(wù)，提升自身行業(yè)聲譽和競爭力。3.第三方與其他各方的劃分說明3.1甲乙雙方甲乙雙方是合同的主體，對合同的履行承擔(dān)主要責(zé)任。3.2第三方第三方是合同外的參與者，其責(zé)任和義務(wù)由合同約定。3.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系第三方與甲乙雙方的關(guān)系基于合同，第三方不得超越合同約定行事。4.第三方責(zé)任限額4.1責(zé)任限額設(shè)定4.1.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其服務(wù)的性質(zhì)、風(fēng)險和合同金額等因素確定。4.1.2責(zé)任限額應(yīng)明確在合同中，并經(jīng)甲乙雙方同意。4.2責(zé)任限額的具體規(guī)定4.2.1第三方因自身原因?qū)е路?wù)不符合約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，但不超過合同約定責(zé)任限額。4.2.2第三方因不可抗力導(dǎo)致服務(wù)無法履行，不承擔(dān)賠償責(zé)任，但應(yīng)及時通知甲乙雙方。5.第三方介入時的額外條款及說明5.1第三方介入前的通知甲乙雙方應(yīng)在第三方介入前，以書面形式通知對方，并取得對方的同意。5.2第三方介入的合同第三方介入時，應(yīng)簽訂專門的合同，明確甲乙雙方與第三方之間的權(quán)利義務(wù)。5.3第三方介入的協(xié)調(diào)甲乙雙方應(yīng)與第三方保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決第三方介入過程中出現(xiàn)的問題。5.4第三方介入的監(jiān)督甲乙雙方有權(quán)對第三方的服務(wù)進行監(jiān)督，確保第三方履行合同義務(wù)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.考核評分表要求：詳細列出考核指標、評分標準、評分細則等。說明：作為考核結(jié)果的依據(jù)，用于評估店長年度表現(xiàn)。2.晉升申請表要求：包含晉升資格條件、申請流程、所需材料等。說明：店長申請晉升時需填寫，用于記錄晉升申請信息。3.店長培訓(xùn)計劃要求：列出培訓(xùn)內(nèi)容、時間安排、培訓(xùn)方式等。說明：為店長提供培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)和管理能力。4.違約責(zé)任明細要求：詳細列出各種違約行為及相應(yīng)的責(zé)任認定標準。說明：作為合同附件，用于明確違約責(zé)任。5.第三方服務(wù)協(xié)議要求：明確第三方提供服務(wù)的類型、費用、責(zé)任等。說明：第三方介入時簽訂的協(xié)議，用于規(guī)范雙方關(guān)系。6.保密協(xié)議要求：規(guī)定雙方對商業(yè)秘密和隱私的保護措施。說明：保護甲乙雙方的商業(yè)利益，防止信息泄露。7.爭議解決程序要求：詳細列出爭議解決的方式、流程、機構(gòu)等。說明：明確爭議解決機制，保障雙方合法權(quán)益。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為1.1店長未按照考核要求完成年度任務(wù)。1.2店長違反公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失。1.3第三方未按照合同約定提供服務(wù)，影響考核或晉升。1.4甲乙雙方未按照合同約定履行義務(wù)，導(dǎo)致合同無法履行。2.責(zé)任認定標準2.2店長違反規(guī)章制度：根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)，給予警告、罰款或解除勞動合同等處理。2.3第三方違約：根據(jù)第三方服務(wù)不符合約定的程度，扣除相應(yīng)服務(wù)費用或解除合同。2.4甲乙雙方違約：根據(jù)違約行為的性質(zhì)，賠償對方因此遭受的損失。3.違約責(zé)任示例3.2店長因違規(guī)操作導(dǎo)致店鋪損失5000元，賠償公司5000元。3.3第三方未能按時提供培訓(xùn)服務(wù)，扣除50%的服務(wù)費用。3.4甲乙雙方未按時支付服務(wù)費用，向?qū)Ψ街Ц哆`約金1000元。全文完。二零二四年度店長年度考核與晉升合同1本合同目錄一覽第一條合同當(dāng)事人及基本信息1.1合同雙方1.2店長基本信息1.3考核與晉升期間第二條店長年度考核內(nèi)容2.1考核指標體系2.2考核標準與方法2.3考核周期與時間安排第三條店長年度考核結(jié)果評定3.1考核結(jié)果評定標準3.2考核結(jié)果評定程序3.3考核結(jié)果公布第四條店長年度晉升條件4.1晉升資格4.2晉升標準4.3晉升流程第五條店長年度考核與晉升結(jié)果的處理5.1考核與晉升結(jié)果的通知5.2考核與晉升結(jié)果的執(zhí)行5.3考核與晉升結(jié)果的異議處理第六條店長年度考核與晉升的獎勵與懲罰6.1獎勵措施6.2懲罰措施6.3獎勵與懲罰的實施第七條合同期限及終止條件7.1合同期限7.2終止條件7.3終止程序第八條合同解除與違約責(zé)任8.1合同解除的條件8.2合同解除的程序8.3違約責(zé)任第九條合同的履行與變更9.1合同履行9.2合同變更9.3合同變更的程序第十條爭議解決方式10.1爭議解決原則10.2爭議解決方式10.3爭議解決機構(gòu)第十一條保密條款11.1保密義務(wù)11.2保密信息的范圍11.3保密期限第十二條合同附件12.1附件一：店長年度考核指標體系12.2附件二：店長年度考核標準與方法12.3附件三：店長年度晉升標準第十三條合同的生效與備案13.1合同生效條件13.2合同備案13.3合同生效日期第十四條其他約定事項14.1合同未盡事宜14.2合同的解釋14.3合同的修改與補充第一部分：合同如下：第一條合同當(dāng)事人及基本信息1.1合同雙方1.1.1甲方：公司名稱1.1.2乙方：店長姓名1.1.3甲方地址：公司地址1.1.4乙方地址：店長地址1.2店長基本信息1.2.1店長姓名：1.2.2身份證號：051.2.3聯(lián)系電話：138001380001.2.4入職時間：2023年1月1日1.3考核與晉升期間1.3.1考核周期：2024年1月1日至2024年12月31日1.3.2晉升周期：2024年12月31日至2025年1月1日第二條店長年度考核內(nèi)容2.1考核指標體系2.1.1銷售業(yè)績2.1.2客戶滿意度2.1.3團隊管理2.1.4店面運營2.2考核標準與方法2.2.1銷售業(yè)績：根據(jù)銷售額與年度目標進行比例考核2.2.2客戶滿意度：通過客戶滿意度調(diào)查進行量化考核2.2.3團隊管理：根據(jù)團隊建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面進行評估2.2.4店面運營：根據(jù)店面管理、成本控制等方面進行考核2.3考核周期與時間安排2.3.1每季度進行一次考核2.3.2每季度考核結(jié)束后一周內(nèi)公布考核結(jié)果第三條店長年度考核結(jié)果評定3.1考核結(jié)果評定標準3.1.1考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級3.1.2評定標準依據(jù)各考核指標的實際完成情況進行綜合評定3.2考核結(jié)果評定程序3.2.1考核小組根據(jù)考核標準對店長進行評定3.2.2考核小組將評定結(jié)果提交給甲方進行審核3.2.3甲方審核通過后，將考核結(jié)果通知乙方3.3考核結(jié)果公布3.3.1考核結(jié)果通過公司內(nèi)部公告欄進行公布第四條店長年度晉升條件4.1晉升資格4.1.1連續(xù)兩年考核結(jié)果均為優(yōu)秀4.1.2晉升資格評定由考核小組進行4.2晉升標準4.2.1晉升為高級店長4.3晉升流程4.3.1考核小組提出晉升建議4.3.2甲方審核晉升建議4.3.3甲方批準晉升申請第五條店長年度考核與晉升結(jié)果的處理5.1考核與晉升結(jié)果的通知5.1.1甲方在考核結(jié)束后一周內(nèi)通知乙方考核與晉升結(jié)果5.2考核與晉升結(jié)果的執(zhí)行5.2.1甲方根據(jù)考核與晉升結(jié)果對乙方進行相應(yīng)的獎懲或晉升5.3考核與晉升結(jié)果的異議處理5.3.1乙方對考核與晉升結(jié)果有異議的，應(yīng)在收到通知后一周內(nèi)向甲方提出5.3.2甲方應(yīng)在收到異議后兩周內(nèi)進行核實并答復(fù)乙方第六條店長年度考核與晉升的獎勵與懲罰6.1獎勵措施6.1.1優(yōu)秀等級的店長將獲得額外獎金6.1.2良好等級的店長將獲得一定獎勵6.2懲罰措施6.2.1不合格等級的店長將面臨降職或解雇6.3獎勵與懲罰的實施6.3.1獎勵與懲罰由甲方根據(jù)考核與晉升結(jié)果進行實施第七條合同期限及終止條件7.1合同期限7.1.1本合同期限自2024年1月1日起至2024年12月31日止7.2終止條件7.2.1合同期限到期7.2.2乙方因故離職7.2.3甲方根據(jù)合同約定解除合同7.3終止程序7.3.1合同到期后，雙方應(yīng)重新簽訂合同7.3.2乙方離職或甲方解除合同時，應(yīng)提前一個月通知對方第八條合同解除與違約責(zé)任8.1合同解除的條件8.1.1乙方嚴重違反合同約定，經(jīng)甲方書面通知后仍未糾正8.1.2乙方因個人原因無法履行合同義務(wù)，且經(jīng)甲方同意8.1.3甲方因經(jīng)營需要或法律法規(guī)變化等原因，決定提前解除合同8.2合同解除的程序8.2.1甲方應(yīng)提前一個月書面通知乙方合同解除的事由8.2.2乙方應(yīng)在接到通知后一個月內(nèi)辦理相關(guān)交接手續(xù)8.3違約責(zé)任8.3.1任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任8.3.2違約方應(yīng)賠償守約方因此遭受的直接經(jīng)濟損失第九條合同的履行與變更9.1合同履行9.1.1乙方應(yīng)按照合同約定履行各項義務(wù)9.1.2甲方應(yīng)保障乙方在合同履行過程中的合法權(quán)益9.2合同變更9.2.1合同內(nèi)容發(fā)生變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并以書面形式確認9.3合同變更的程序9.3.1雙方協(xié)商一致后，由甲方起草變更協(xié)議9.3.2變更協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效第十條爭議解決方式10.1爭議解決原則10.1.1遵循公平、公正、誠實信用的原則10.1.2盡量通過友好協(xié)商解決爭議10.2爭議解決方式10.2.1爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)協(xié)商解決10.2.2協(xié)商不成的，提交合同約定的仲裁機構(gòu)仲裁10.2.3仲裁機構(gòu)未確定的，向乙方所在地人民法院提起訴訟10.3爭議解決機構(gòu)10.3.1爭議解決機構(gòu)為乙方所在地仲裁委員會第十一條保密條款11.1保密義務(wù)11.1.1雙方對本合同內(nèi)容以及公司商業(yè)秘密負有保密義務(wù)11.1.2保密義務(wù)自合同簽訂之日起至合同終止后三年內(nèi)有效11.2保密信息的范圍11.2.1包括但不限于公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、客戶信息、技術(shù)秘密等11.3保密期限11.3.1保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后三年內(nèi)第十二條合同附件12.1附件一：店長年度考核指標體系12.1.1考核指標的具體內(nèi)容與評分標準12.2附件二：店長年度考核標準與方法12.2.1考核方法的具體步驟與流程12.3附件三：店長年度晉升標準12.3.1晉升條件、晉升流程及晉升后的待遇第十三條合同的生效與備案13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章13.1.2合同內(nèi)容符合法律法規(guī)13.2合同備案13.2.1雙方應(yīng)將合同提交至相關(guān)政府部門備案13.3合同生效日期13.3.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效第十四條其他約定事項14.1合同未盡事宜14.1.1如合同中有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決14.2合同的解釋14.2.1本合同條款如發(fā)生歧義，以雙方協(xié)商一致的解釋為準14.3合同的修改與補充14.3.1合同的修改與補充應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在甲乙雙方合同關(guān)系中，非甲乙雙方的第三方主體，包括但不限于中介機構(gòu)、評估機構(gòu)、仲裁機構(gòu)、律師事務(wù)所等。1.2第三方介入是指甲乙雙方在履行合同過程中，根據(jù)合同約定或法律法規(guī)規(guī)定，邀請第三方主體參與合同履行或爭議解決的行為。第二條第三方介入的適用范圍2.1.1合同履行過程中需要第三方提供專業(yè)服務(wù)或技術(shù)支持；2.1.2合同履行過程中發(fā)生爭議，需要第三方進行調(diào)解、評估或仲裁；2.1.3合同履行過程中，甲乙雙方認為需要第三方介入以維護合同利益。第三條第三方介入的程序3.1.1甲乙雙方協(xié)商一致，確定第三方介入的具體事宜；3.1.2甲乙雙方書面通知第三方介入，并明確第三方介入的具體職責(zé)和權(quán)限；3.1.3第三方在收到通知后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)確認是否接受介入邀請。第四條第三方職責(zé)與權(quán)利4.1.1收取合理報酬；4.1.3在其職責(zé)范圍內(nèi)獨立作出判斷和決定。4.2.1嚴格遵守合同約定和法律法規(guī)；4.2.2尊重甲乙雙方的合法權(quán)益；4.2.3獨立、公正地履行職責(zé)，不得偏袒任何一方。第五條第三方責(zé)任限額5.1第三方在介入合同履行或爭議解決過程中，因故意或重大過失造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.2第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，未約定的，以第三方實際收取的報酬為賠償限額。第六條第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方在介入合同履行或爭議解決過程中，與甲乙雙方的關(guān)系如下：6.1.1第三方與甲方的關(guān)系：受甲方委托，代表甲方履行合同或解決爭議；6.1.2第三方與乙方的關(guān)系：受乙方委托，代表乙方履行合同或解決爭議；6.1.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系：作為中立第三方，獨立履行職責(zé)。6.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)避免與甲乙雙方產(chǎn)生利益沖突，如發(fā)生沖突，應(yīng)及時報告并采取措施避免或化解。第七條第三方介入費用的承擔(dān)7.1第三方介入費用由甲乙雙方按照合同約定或?qū)嶋H發(fā)生情況承擔(dān)；7.2如合同未約定或約定不明，第三方介入費用由甲乙雙方平均分擔(dān)。第八條第三方介入的終止8.1第三方介入終止的條件：8.1.1第三方完成其職責(zé)；8.1.2甲乙雙方協(xié)商一致；8.1.3法律法規(guī)規(guī)定或合同約定。8.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定或法律法規(guī)規(guī)定，繼續(xù)履行合同義務(wù)或解決爭議。第九條第三方介入的法律效力9.1第三方介入的決定和結(jié)論，對甲乙雙方具有法律約束力；9.2第三方介入的費用和賠償，按照合同約定或法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。第十條第三方介入的保密義務(wù)10.1第三方在介入過程中，對甲乙雙方的商業(yè)秘密負有保密義務(wù)；10.2第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十一條第三方介入的爭議解決11.1第三方介入過程中發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決；11.2協(xié)商不成的，提交合同約定的仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院提起訴訟。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：店長年度考核指標體系要求：詳細列出考核指標，包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團隊管理、店面運營等，并明確每個指標的權(quán)重和評分標準。說明：此附件作為考核依據(jù)，用于評估店長年度表現(xiàn)。2.附件二：店長年度考核標準與方法要求：詳細描述考核的具體方法，包括考核周期、考核流程、考核人員等，確?？己说墓叫院凸?。說明：此附件用于指導(dǎo)考核的實施，確?？己诉^程的規(guī)范性和透明度。3.附件三：店長年度晉升標準要求：明確晉升的條件，包括考核成績、工作經(jīng)驗、工作表現(xiàn)等，確保晉升的合理性和公平性。說明：此附件作為晉升依據(jù)，用于評估店長是否具備晉升資格。4.附件四：合同變更協(xié)議要求：詳細記錄合同變更的內(nèi)容，包括變更原因、變更內(nèi)容、變更日期等，確保變更的合法性和有效性。說明：此附件作為合同變更的書面證明，用于雙方確認變更事項。5.附件五：保密協(xié)議要求：明確保密信息的范圍、保密期限、保密義務(wù)等，確保商業(yè)秘密的安全。說明：此附件作為保密協(xié)議的補充，用于雙方在合同履行過程中的保密合作。6.附件六：爭議解決協(xié)議要求：詳細描述爭議解決的途徑，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等，確保爭議解決的效率和公正性。說明：此附件作為爭議解決依據(jù)，用于雙方在發(fā)生爭議時的解決途徑。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為：店長未按時提交考核報告責(zé)任認定：店長應(yīng)按照合同約定提交考核報告，如未按時提交，視為違約行為。甲方有權(quán)要求店長在規(guī)定時間內(nèi)提交，并可能對店長進行警告或降級處理。示例：店長應(yīng)在每月底前提交上月考核報告，如未按時提交，視為違約。2.違約行為：店長泄露公司商業(yè)秘密責(zé)任認定：店長在合同有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方同意，泄露公司商業(yè)秘密，視為違約行為。店長應(yīng)立即停止泄露行為，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償甲方損失。示例：店長在離職后，泄露公司客戶信息，導(dǎo)致甲方損失，店長需承擔(dān)賠償責(zé)任。3.違約行為：甲方未按時支付店長報酬責(zé)任認定：甲方應(yīng)按照合同約定支付店長報酬，如未按時支付，視為違約行為。店長有權(quán)要求甲方支付報酬，并可能要求甲方支付違約金。示例：甲方應(yīng)在每月底前支付店長上個月的報酬，如未按時支付，視為違約。4.違約行為：甲方未提供必要的培訓(xùn)和支持責(zé)任認定：甲方應(yīng)按照合同約定提供必要的培訓(xùn)和支持，如未提供，視為違約行為。店長有權(quán)要求甲方提供培訓(xùn)和支持，并可能要求甲方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。示例：甲方未按照合同約定提供團隊建設(shè)培訓(xùn)，店長有權(quán)要求甲方承擔(dān)培訓(xùn)費用。全文完。二零二四年度店長年度考核與晉升合同2本合同目錄一覽1.考核目的與原則2.考核范圍與對象3.考核內(nèi)容與方法4.考核時間安排5.考核指標體系6.考核指標權(quán)重7.考核實施流程8.考核結(jié)果評定9.晉升條件與流程10.晉升崗位與待遇11.晉升結(jié)果公示與反饋12.晉升合同簽訂13.合同解除與違約責(zé)任14.爭議解決與合同生效第一部分：合同如下：第一條考核目的與原則1.1本合同旨在通過年度考核，對店長在二零二四年度的工作表現(xiàn)進行綜合評價。1.2考核原則包括公平、公正、公開，堅持業(yè)績導(dǎo)向，注重團隊合作和個人能力。第二條考核范圍與對象2.1考核范圍涵蓋店長在二零二四年度的經(jīng)營管理、團隊建設(shè)、客戶服務(wù)、銷售業(yè)績等方面。2.2考核對象為所有在合同簽訂時擔(dān)任店長職務(wù)的員工。第三條考核內(nèi)容與方法3.1考核內(nèi)容包括但不限于：銷售業(yè)績、客戶滿意度、團隊管理、成本控制、創(chuàng)新舉措等。第四條考核時間安排4.1考核工作于二零二四年度結(jié)束后一個月內(nèi)啟動。4.2考核結(jié)果于二零二五年度第一季度內(nèi)公布。第五條考核指標體系5.1考核指標體系包括：銷售指標、客戶滿意度指標、團隊建設(shè)指標、成本控制指標、創(chuàng)新能力指標等。5.2各項指標具體數(shù)值及權(quán)重由公司根據(jù)行業(yè)特點和市場情況制定。第六條考核指標權(quán)重6.1銷售業(yè)績指標權(quán)重為30%，客戶滿意度指標權(quán)重為20%，團隊建設(shè)指標權(quán)重為15%，成本控制指標權(quán)重為15%，創(chuàng)新能力指標權(quán)重為20%。6.2各指標權(quán)重可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第七條考核實施流程7.2上級領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶進行評價。7.3形成初步考核結(jié)果。7.4對考核結(jié)果進行審核，確保準確無誤。7.5公布考核結(jié)果，并進行晉升或調(diào)整崗位。第八條考核結(jié)果評定8.1考核結(jié)果評定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。8.2優(yōu)秀：考核指標全面達標，超出預(yù)期，表現(xiàn)突出。8.3良好：考核指標基本達標，表現(xiàn)穩(wěn)定，具備晉升潛力。8.4合格：考核指標基本達標，表現(xiàn)一般。8.5不合格：考核指標未達標，需進行培訓(xùn)和改進。第九條晉升條件與流程9.1晉升條件：9.1.1考核結(jié)果達到優(yōu)秀或良好等級。9.1.2工作表現(xiàn)符合晉升崗位要求。9.2晉升流程：9.2.1店長提出晉升申請。9.2.2經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核，確認晉升資格。9.2.3與晉升崗位簽訂新合同。第十條晉升崗位與待遇10.1晉升崗位包括但不限于：區(qū)域經(jīng)理、部門主管等。10.2晉升后的待遇將根據(jù)晉升崗位的職責(zé)和級別進行調(diào)整，具體待遇由公司制定。第十一條晉升結(jié)果公示與反饋11.1晉升結(jié)果將在公司內(nèi)部進行公示。11.2店長對晉升結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向公司提出書面申訴。11.3公司將對申訴進行核實，并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。第十二條晉升合同簽訂12.1晉升后，店長需與新晉升崗位的合同進行簽訂。12.2新合同將明確晉升后的崗位職責(zé)、待遇、考核標準等內(nèi)容。第十三條合同解除與違約責(zé)任13.1合同解除條件：13.1.1店長嚴重違反公司規(guī)章制度。13.1.2店長因個人原因提出解除合同。13.1.3公司因經(jīng)營需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同。13.2違約責(zé)任：13.2.1合同解除后，店長應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。13.2.2雙方因違約行為造成的損失，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十四條爭議解決與合同生效14.1雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。14.2協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年。合同期滿后，如無特殊情況，自動續(xù)簽一年。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1本合同中提及的第三方，是指除甲乙雙方以外的，根據(jù)合同約定或甲乙雙方共同決定介入合同執(zhí)行的獨立第三方機構(gòu)或個人。1.2第三方可以是中介機構(gòu)、咨詢公司、評估機構(gòu)、監(jiān)理機構(gòu)、審計機構(gòu)等。第二條第三方介入范圍2.1第三方介入的范圍包括但不限于：中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、評估服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)、審計服務(wù)、爭議解決服務(wù)等。2.2第三方的介入應(yīng)根據(jù)合同的具體內(nèi)容和甲乙雙方的需求進行確定。第三條第三方責(zé)任限額3.1第三方在履行合同過程中，因自身原因?qū)е碌膿p失或損害，其責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定。3.2責(zé)任限額應(yīng)合理反映第三方的專業(yè)能力和風(fēng)險承擔(dān)能力。3.3責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確列出，并作為合同附件。第四條第三方責(zé)權(quán)利4.1第三方的權(quán)利：4.1.1按照合同約定，獨立開展相關(guān)服務(wù)。4.1.2要求甲乙雙方提供必要的信息和配合。4.1.3獲得合同約定的服務(wù)費用。4.2第三方的義務(wù)：4.2.1按照合同要求，提供專業(yè)、客觀、公正的服務(wù)。4.2.2對甲乙雙方提供的信息保密。4.2.3按時提交服務(wù)報告或評估結(jié)果。4.3第三方的責(zé)任：4.3.1對因自身原因造成的損失或損害承擔(dān)責(zé)任。4.3.2對違反保密義務(wù)造成的信息泄露承擔(dān)責(zé)任。4.3.3對服務(wù)過程中違反法律法規(guī)的行為承擔(dān)責(zé)任。第五條第三方與其他各方的劃分5.1第三方與甲方的劃分：5.1.1第三方與甲方之間的關(guān)系由合同約定。5.1.2第三方對甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，甲方應(yīng)予以監(jiān)督和協(xié)助。5.2第三方與乙方的劃分：5.2.1第三方與乙方之間的關(guān)系由合同約定。5.2.2第三方對乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，乙方應(yīng)予以監(jiān)督和協(xié)助。5.3第三方與甲乙雙方的共同責(zé)任：5.3.1第三方在執(zhí)行合同過程中，如需甲乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)在合同中明確劃分責(zé)任范圍和責(zé)任比例。第六條第三方介入的程序6.1第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商確定第三方的選擇、職責(zé)和權(quán)限。6.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)與第三方保持溝通，確保合同執(zhí)行的順利進行。6.3第三方介入過程中，如出現(xiàn)爭議，甲乙雙方應(yīng)積極配合第