管理學(xué)原理模擬題（附答案）

管理學(xué)原理模擬題（附答案）一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.在()中,管理人員更加精簡(jiǎn)高效,上下級(jí)關(guān)系更加緊密,信息縱向流動(dòng)快。A、扁平化組織B、事業(yè)部制組織C、直線職能組織D、直線制正確答案：A2.“當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),行為人可以主動(dòng)調(diào)節(jié)需要、動(dòng)機(jī)甚至目標(biāo)來(lái)改變行為的方向和方式?！币陨厦枋龅氖莿?dòng)機(jī)的______共性特點(diǎn)。A、持續(xù)性B、可塑性C、目的性D、自發(fā)性正確答案：B3.群體意識(shí)體現(xiàn)組織文化的()功能A、凝聚功能B、激勵(lì)功能C、競(jìng)爭(zhēng)功能D、調(diào)控功能正確答案：A4.把權(quán)力定位于職工群體的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A、仁慈式B、協(xié)商式C、放任型D、民主型正確答案：D5.下列哪類企業(yè)最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A、紡織廠B、電視劇制作中心C、學(xué)校D、醫(yī)院正確答案：B6.()是指管理者運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)和方法,全面、系統(tǒng)和連續(xù)地發(fā)現(xiàn)和描述組織所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)原因以及潛在的后果。A、風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)控制正確答案：B7.采購(gòu)管理不確定__________。A、最佳的安全儲(chǔ)備B、優(yōu)秀的供應(yīng)商C、促銷(xiāo)人員D、合理的定貨量正確答案：C8.獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合體的高級(jí)形式是指()A、企業(yè)集團(tuán)B、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合C、專業(yè)化協(xié)作D、規(guī)模結(jié)構(gòu)正確答案：A9.泰勒認(rèn)為,例外管理是()。A、上級(jí)主管授權(quán)下級(jí)日常管理B、上級(jí)主管保留例外事項(xiàng)決策權(quán)C、是分權(quán)管理的理論準(zhǔn)備D、前三項(xiàng)都對(duì)正確答案：D10.有效的團(tuán)體控制需要構(gòu)建()的組織文化。A、專制B、集中C、民主D、創(chuàng)新正確答案：D11.一般管理理論是()。A、上述答案都對(duì)B、是對(duì)泰勒管理思想的發(fā)展C、源自《工業(yè)管理和一般管理》著作D、法約爾基本管理思想正確答案：A12.前饋控制工作是面向()的。A、前方B、過(guò)去C、未來(lái)D、后方正確答案：C13.某公司銷(xiāo)售部經(jīng)理被批評(píng)為“控制的太多,而領(lǐng)導(dǎo)的太少”,據(jù)此你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問(wèn)題可能是()。A、事無(wú)巨細(xì),過(guò)分親歷親為,沒(méi)有做好授權(quán)工作B、對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)的完成沒(méi)有給予充分的關(guān)注C、沒(méi)有為下屬銷(xiāo)售人員制定明確的奮斗目標(biāo)D、對(duì)下述銷(xiāo)售人員的疾苦沒(méi)有給予足夠的關(guān)心正確答案：A14.傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)出發(fā),認(rèn)為決策的目標(biāo)是()最大化。A、企業(yè)利益B、社會(huì)利益C、員工利益D、以上都是正確答案：A15.西蒙認(rèn)為,管理本質(zhì)就是()A、是科學(xué)性和藝術(shù)性統(tǒng)一B、人的行為協(xié)調(diào)C、決策D、是自然性和社會(huì)性統(tǒng)一正確答案：C16.()即指組織內(nèi)部人員以口頭方式傳播選聘信息,推薦和介紹職位申請(qǐng)人到組織中來(lái)。A、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)B、上門(mén)求職者C、內(nèi)部人員介紹推薦D、教育機(jī)構(gòu)正確答案：C17.中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但到目前,許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已成為工資的一部分,獎(jiǎng)金變成了保健因素,這說(shuō)明:A、雙因素理論在中國(guó)不怎么適用B、保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同的國(guó)家是不一樣的C、防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要作用D、將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的正確答案：C18.人員配備的根本目的是()A、使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)B、為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C、通過(guò)個(gè)體之間取長(zhǎng)補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢(shì)D、保持所有員工的身心健康正確答案：A19.現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,適宜采用穩(wěn)定機(jī)械式組織的是()A、技術(shù)復(fù)雜多變B、目標(biāo)多樣化C、系統(tǒng)等級(jí)層次少D、決策程序化正確答案：D20.備份機(jī)器設(shè)備或者零部件,可以在機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)迅速啟用備份機(jī)器或更換損壞的零部件,從而保障生產(chǎn)的正常運(yùn)作。。這種情形屬于()A、風(fēng)險(xiǎn)分散B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、試探承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)D、復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)單位正確答案：D21.關(guān)于管理工具,理解正確的是()A、企業(yè)文化不是管理工具B、管理工具就是管理職權(quán)C、作為管理工具的管理權(quán)力,是不可能完全平等的。D、管理工具就是管理過(guò)程中使用的物質(zhì)手段正確答案：C22.()是衡量企業(yè)資金利用效果的重要指標(biāo)之一。A、銷(xiāo)售利潤(rùn)率B、存貨周轉(zhuǎn)率C、市場(chǎng)占有率D、總資產(chǎn)收益率正確答案：D23.()是多數(shù)中型和大型組織最基本的控制方式。A、團(tuán)體控制B、市場(chǎng)控制C、財(cái)務(wù)控制D、層級(jí)控制正確答案：D24.市場(chǎng)控制的動(dòng)因是()。A、企業(yè)信息傳遞和處理的效率降低B、外部競(jìng)爭(zhēng)激烈C、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)缺乏發(fā)展動(dòng)力D、企業(yè)內(nèi)部組織管理成本過(guò)高正確答案：D25.對(duì)組織價(jià)值觀進(jìn)行強(qiáng)化認(rèn)同的具體做法不包括()A、精煉定格B、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育C、廣泛宣傳D、培養(yǎng)和樹(shù)立典型正確答案：A26.按照參與人數(shù)多少和溝通覆蓋范圍大小,可以將溝通分為()。A、人際溝通和群體溝通B、單向溝通和雙向溝通C、正式溝通與非正式溝通D、言語(yǔ)溝通和非言語(yǔ)溝通正確答案：A27.根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,在環(huán)境較差的情況,采用()的方式比較有效。A、高LPC型B、專權(quán)型C、低LPC型D、民主型正確答案：C28.法約爾關(guān)于“秩序”的論述,正確的是()。A、管理者應(yīng)該讓適當(dāng)?shù)娜俗鲞m當(dāng)?shù)氖翨、秩序只是物的秩序C、人的秩序和物的秩序都是社會(huì)秩序D、秩序只是人的秩序正確答案：A29.“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”說(shuō)明的是,人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過(guò)來(lái),如果"三個(gè)各尚"都很負(fù)責(zé),結(jié)果也許會(huì)造成水滿為患。這兩種不同的說(shuō)法表明:____________________A、在不同的心態(tài)作用下會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果B、管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)C、縱使管理有方,也不一定是人多好辦事D、即使管理無(wú)方,人多還是比人少好辦事正確答案：A30.狹義的計(jì)劃指的是()。A、執(zhí)行計(jì)劃B、制定計(jì)劃C、計(jì)劃準(zhǔn)備D、檢查計(jì)劃正確答案：B31.共享隱形知識(shí);2.知識(shí)層次交叉;3.證明概念;4.構(gòu)建原型;5.創(chuàng)造新概念A(yù)、12453B、15342C、34215D、12345正確答案：B32.期望理論屬于:A、行為強(qiáng)化激勵(lì)理論B、行為基礎(chǔ)理論C、綜合型激勵(lì)理論D、過(guò)程型激勵(lì)理論正確答案：D33.()是將溝通通道中加載的信息翻譯成他能夠理解的形式。A、傳遞B、編碼C、反饋D、解碼正確答案：D34.六西格瑪管理的宗旨是消除無(wú)增值活動(dòng),縮短生產(chǎn)周期以及()。A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、提高客戶的滿意度C、獲取更高利潤(rùn)D、降低生產(chǎn)成本正確答案：B35.某公司的一位年輕人工作非常突出,同時(shí)也取得了高于同行業(yè)平均水平的薪資,但他仍未感到滿意。這種現(xiàn)象可用何種激勵(lì)理論得以解釋?()A、期望理論B、需要層次理論C、強(qiáng)化理論D、公平理論正確答案：B二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.外部招聘的缺點(diǎn)有()。A、管理職務(wù)上的外聘者可能照搬老經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理新組織B、外聘者需要較長(zhǎng)調(diào)整時(shí)間來(lái)適應(yīng)組織環(huán)境和工作C、有可能挫傷內(nèi)部成員的工作積極性D、外聘者可能忽視調(diào)整自身來(lái)適應(yīng)新組織正確答案：ABCD2.管理控制包括的基本步驟是()。A、擬定標(biāo)準(zhǔn)B、信息反饋C、分析衡量結(jié)果D、衡量成效E、糾正偏差正確答案：ACDE3.波蘭尼將知識(shí)劃分為()與()。A、隱性知識(shí)B、陳述性知識(shí)C、程序性知識(shí)D、顯性知識(shí)正確答案：AD4.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞()幾個(gè)方面展開(kāi)。A、培養(yǎng)和挖掘領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新素質(zhì)B、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)C、構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新的氛圍D、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式正確答案：ACD5.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括()A、組織規(guī)模結(jié)構(gòu)B、橫向部門(mén)結(jié)構(gòu)C、橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合D、整體組織體制E、縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)正確答案：BDE6.領(lǐng)導(dǎo)者的()等都對(duì)組織文化的形成和發(fā)展具有顯著影響A、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B、行為方式C、價(jià)值觀念D、人格特征正確答案：ABCD7.按照計(jì)劃的廣度來(lái)劃分,可將計(jì)劃分為()。A、戰(zhàn)略計(jì)劃B、指令性計(jì)劃C、指導(dǎo)性計(jì)劃D、行動(dòng)計(jì)劃正確答案：AD8.組織按社會(huì)功能劃分可分為()A、以政治為導(dǎo)向的組織B、以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)為導(dǎo)向的組織C、模型維持組織D、整合組織正確答案：ABCD9.激勵(lì)保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做激勵(lì)因素?A、工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)B、工作上的成就感C、工作帶來(lái)的愉悅感D、勞動(dòng)保護(hù)E、企業(yè)政策正確答案：ABC10.美國(guó)管理學(xué)家菲德勒認(rèn)為()是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。A、任務(wù)結(jié)構(gòu)B、職位權(quán)力C、員工素質(zhì)D、上下級(jí)關(guān)系正確答案：ABD11.組織文化可以根據(jù)()進(jìn)行分類。A、組織權(quán)力的集中度B、組織文化對(duì)組織成員的影響力C、組織文化所涵蓋的范圍D、組織文化的內(nèi)在特征正確答案：ABCD12.為使激勵(lì)取得效果,主管人員必須做到()。A、堅(jiān)持按勞分配原則B、以身作則,創(chuàng)造激勵(lì)條件C、根據(jù)職工要求修改條例D、隨機(jī)制宜,創(chuàng)造激勵(lì)條件E、堅(jiān)持物質(zhì)利益原則正確答案：ABDE13.組織文化的反功能有()A、多樣化的障礙B、并購(gòu)的障礙C、導(dǎo)向的障礙D、變革的障礙正確答案：ABD14.創(chuàng)新的主體有()A、全體員工B、各方面的專家C、領(lǐng)導(dǎo)者D、各級(jí)管理者正確答案：ABCD15.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)()A、增加了管理層次、造成機(jī)構(gòu)重疊、管理人員和管理費(fèi)用增加B、各事業(yè)部之間缺乏有效溝通、容易產(chǎn)生本位主義C、對(duì)公司的全部資源的利用不是很有效D、既有較高的穩(wěn)定性,又有較強(qiáng)的適應(yīng)性正確答案：ABC16.激勵(lì)保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做保健因素?A、勞動(dòng)保護(hù)B、工作上的成就感C、工作帶來(lái)的愉悅感D、企業(yè)政策E、工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)正確答案：AD17.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)包括()A、領(lǐng)導(dǎo)就是維持管理秩序B、領(lǐng)導(dǎo)就是下達(dá)命令C、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力影響D、領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)正確答案：CD18.領(lǐng)導(dǎo)--成員交換理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)--成員交換關(guān)系的建立包含()階段A、人大多缺乏理性,本質(zhì)上不能自律,易受他人影響B(tài)、角色實(shí)現(xiàn)C、角色發(fā)現(xiàn)D、角色開(kāi)發(fā)正確答案：BCD19.信息化是指()A、管理手段信息化B、管理主體信息化C、管理環(huán)境信息化D、管理內(nèi)容信息化正確答案：ACD20.企業(yè)文化在工業(yè)社會(huì)中表現(xiàn)的特征包括:A、作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的B、作為一種輔助手段而發(fā)揮作用C、是一元的D、反映了企業(yè)組織的記憶正確答案：ABCD21.企業(yè)信息化管理主要形式有()A、企業(yè)資源計(jì)劃B、大數(shù)據(jù)分析C、供應(yīng)鏈管理D、客戶關(guān)系管理正確答案：ABCD22.了解組織文化本質(zhì)的途徑有()A、理解組織中的工作慣例與規(guī)范B、理解組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)C、鑒別組織的價(jià)值觀、行為哲學(xué)、使命和宗旨。D、理解組織的邊界正確答案：ABCD23.管理的二重性是指()A、管理的社會(huì)屬性B、管理的科學(xué)性C、管理的自然屬性D、管理的藝術(shù)性正確答案：AC24.沖突對(duì)組織員工心理有哪些積極影響?A、不打不成交B、使堅(jiān)強(qiáng)者從幻覺(jué)中清醒C、使堅(jiān)強(qiáng)者從陶醉中震驚D、從不能戰(zhàn)勝對(duì)方中看到自己弱點(diǎn)所在E、使人發(fā)奮圖強(qiáng)正確答案：BCDE25.組織變革的內(nèi)容包括()。A、技術(shù)變革B、人員變革C、結(jié)構(gòu)變革D、組織發(fā)展與組織文化變革正確答案：ABCD26.科學(xué)的控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該滿足以下哪些基本要求?A、簡(jiǎn)明性B、一致性C、可行性D、適用性E、前瞻性正確答案：ABCDE27.立體組織制通常為三維,具體是指()A、跨地區(qū)公司B、按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu)C、跨國(guó)公司D、按地區(qū)或時(shí)間劃分的管理機(jī)構(gòu)E、按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部正確答案：BDE28.關(guān)于機(jī)構(gòu)說(shuō)法正確的是_________。A、它主要涉及管理勞動(dòng)的橫向分工的問(wèn)題B、組織機(jī)構(gòu)完全相同,但機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系不一樣,也會(huì)形成不同的結(jié)構(gòu)形式C、它主要涉及管理勞動(dòng)的縱向分工問(wèn)題,即所謂的集權(quán)和分權(quán)問(wèn)題D、與不同層次的管理部門(mén)之間的關(guān)系有關(guān)正確答案：AB29.外部招聘的方式有()。A、網(wǎng)上招聘B、招聘廣告C、三百六十度評(píng)估法D、評(píng)分表法正確答案：AB30.下面哪些是組織中下行溝通的具體體現(xiàn)?A、績(jī)效目標(biāo)B、上級(jí)給下級(jí)發(fā)布指令C、工作任務(wù)D、規(guī)章制度E、上級(jí)命令正確答案：ABCDE31.按計(jì)劃的明確性程度劃分有()。A、放任型計(jì)劃B、指令性計(jì)劃C、具體型計(jì)劃D、指導(dǎo)性計(jì)劃正確答案：BCD三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.利益由知識(shí)的擁有者所控制正逐漸成為后工業(yè)社會(huì)或知識(shí)社會(huì)的基本特征。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.人員外部招聘比內(nèi)部選聘更有效。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.確定目標(biāo)及計(jì)劃行動(dòng)方案是計(jì)劃職能的核心任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.人際技能的重要性對(duì)各種層次的管理者來(lái)說(shuō)一樣。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.目標(biāo)是指根據(jù)組織宗旨而提出的組織在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的預(yù)期效果,是一個(gè)組織各項(xiàng)管理活動(dòng)所指向的起點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B6.赫塞――布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于下屬的成熟度以及由此而確定的領(lǐng)導(dǎo)方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.組織文化的激勵(lì)功能,即通過(guò)組織文化的塑造和內(nèi)在引導(dǎo),每個(gè)組織成員能夠從內(nèi)心深處產(chǎn)生為組織寧愿付出一切的奉獻(xiàn)精神,從而最大限度地激發(fā)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.梅耶認(rèn)為,技術(shù)環(huán)境要求組織活動(dòng)具有有效性。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A9.流動(dòng)性比率衡量了組織償還流動(dòng)負(fù)債的能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10.根據(jù)馬斯洛需求層次理論或可知,現(xiàn)代企業(yè)為員工提供的醫(yī)療保險(xiǎn)可滿足員工的安全需要。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11.工人可能因?yàn)檎莆占夹g(shù)而“磨洋工”。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12.反饋控制把注意力集中在行動(dòng)的結(jié)果上,因而也稱為面向未來(lái)的控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B13.組織文化的調(diào)控功能主要有改造,引導(dǎo),規(guī)范三個(gè)方面。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14.管理是一種無(wú)形的力量,它是通過(guò)高層管理者對(duì)下級(jí)管理者和組織成員的嚴(yán)格控制體現(xiàn)出來(lái)的。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B15.組織文化的導(dǎo)向功能一是直接引導(dǎo)組織成員的心理和行為,二是通過(guò)整體的價(jià)值認(rèn)同來(lái)引導(dǎo)組織成員。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A16.培訓(xùn)有助于傳播組織知識(shí)和文化,加強(qiáng)知識(shí)管理和組織文化建設(shè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A17.組織的主文化體現(xiàn)的是一種核心價(jià)值觀,它為組織大多數(shù)成員所認(rèn)可。A、正確B、錯(cuò)誤正