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醫(yī)療美容交易服務(wù)平臺(tái)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年12月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 總裁辦 4(1)技術(shù)部 4(2)客戶服務(wù)部 4(3)財(cái)務(wù)部 4(4)行政人事部 4(二) 運(yùn)營(yíng)中心 5(1)運(yùn)營(yíng)部 5(2)流量部 5(3)產(chǎn)品部 5(三) 營(yíng)銷中心 6(1)咨詢部 6(2)推廣部 6(3)市場(chǎng)部 6附件:主要運(yùn)營(yíng)流程 61、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)獲取流程 62、業(yè)務(wù)推廣服務(wù)流程 6

醫(yī)療美容交易服務(wù)平臺(tái)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總裁辦(1)技術(shù)部1、負(fù)責(zé)研發(fā)、調(diào)控新產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力;2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫和歸檔,累積、提高公司的軟實(shí)力;3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集和維護(hù),為公司的戰(zhàn)略、決策提供有力支撐;4、負(fù)責(zé)攻克技術(shù)難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;5、負(fù)責(zé)提供公司內(nèi)部的技術(shù)支持,提高工作效率,優(yōu)化結(jié)構(gòu),節(jié)約成本。(2)客戶服務(wù)部1、負(fù)責(zé)售后回訪,了解消費(fèi)情況;2、負(fù)責(zé)用戶滿意度調(diào)查;3、維護(hù)客戶關(guān)系。(3)財(cái)務(wù)部1、參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定,并根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)戰(zhàn)略的支持作用,確保公司總體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通,制定資金使用管理辦法,合理控制使用資金;3、完善公司內(nèi)控體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有效防范和控制財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);4、建立和完善會(huì)計(jì)核算體系,組織會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)準(zhǔn)確披露財(cái)務(wù)報(bào)告;5、制定并實(shí)施全面預(yù)算管理制度;6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。(4)行政人事部1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要制定人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研究人力資源管理模式,落實(shí)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等一系列體系的建設(shè);3、規(guī)劃組織架構(gòu),建立完善的人力資源管理體系,制定完善的人事行政管理制度;4、參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定,協(xié)調(diào)各部門,積極配合做好內(nèi)部管理工作;5、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司的綜合管理水平;6、指導(dǎo)下屬制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行,負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),合理安排部門內(nèi)工作。運(yùn)營(yíng)中心(1)運(yùn)營(yíng)部1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)合作,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng);2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品策略規(guī)劃,業(yè)務(wù)推廣;3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目總策劃,戰(zhàn)略方向規(guī)劃、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制,對(duì)部門績(jī)效目標(biāo)達(dá)成總負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)的策劃指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品文案、品牌文案、資訊內(nèi)容、專題內(nèi)容等的撰寫指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行;6、負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣策略總制訂,以及執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,運(yùn)營(yíng)提升。(2)流量部1、負(fù)責(zé)線上APP流量的導(dǎo)入,規(guī)劃并落實(shí)流量導(dǎo)入策略,制定和執(zhí)行營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃,為APP導(dǎo)入高質(zhì)量的用戶群流量。(3)產(chǎn)品部1、根據(jù)消費(fèi)者行為分析等,設(shè)計(jì)“**”APP和公司官網(wǎng);2、以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線前瞻預(yù)研,并根據(jù)市場(chǎng)變化制定產(chǎn)品策略。營(yíng)銷中心(1)咨詢部1、為顧客提供專業(yè)的整形設(shè)計(jì)咨詢服務(wù);2、了解顧客需求意向,結(jié)合自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),匹配滿足顧客需求的地區(qū)和醫(yī)院;3、推薦顧客上門面診,提供滴滴打車、地接地陪等增值服務(wù),促成顧客成交意向的達(dá)成;4、負(fù)責(zé)進(jìn)行術(shù)后回訪,鮮花、面膜等小禮品贈(zèng)送關(guān)懷,開(kāi)發(fā)顧客的二次消費(fèi)意向。(2)推廣部1、負(fù)責(zé)通過(guò)各種社交網(wǎng)站和新媒體等進(jìn)行流量引入;2、完成合作平臺(tái)文章的定期發(fā)布與更新,用文字的力量促進(jìn)公司服務(wù)的推廣與優(yōu)化;3、定期做好各項(xiàng)收據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)工作;4、協(xié)助咨詢師完成顧客交易的跟進(jìn),并促成交易行為的達(dá)成。(3)市場(chǎng)部1、負(fù)責(zé)通過(guò)線下渠道進(jìn)行公司品牌的宣傳推廣,促成線下流量引入;2、負(fù)責(zé)線下地推活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展,用線下的模式拓展顧客;3、負(fù)責(zé)拓展和對(duì)接公司與相關(guān)相關(guān)行業(yè)的合作。附件:主要運(yùn)營(yíng)流程1、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)獲取流程2、業(yè)務(wù)推廣服務(wù)流程在吸引用戶注冊(cè)方面,主要分線上和線下兩種渠道。(1)線上渠道:一是通過(guò)各種社交網(wǎng)站、新媒體等進(jìn)行推廣和吸引用戶注冊(cè)。二是公司通過(guò)自身研發(fā)的“美唄”APP進(jìn)行推廣和吸引用戶注冊(cè)。(2)線下渠道:市場(chǎng)人員通過(guò)實(shí)地走訪宣傳推廣,以及不定期舉辦醫(yī)療美容相關(guān)信息說(shuō)明會(huì),獲取意向用戶信息,了解顧客需求,促成交易實(shí)現(xiàn)。同時(shí),公司擁有龐大的線下醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)合作資源。公司成立專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)線下醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的管理,包括:資質(zhì)審核、合作談判、日常監(jiān)督管理以及競(jìng)爭(zhēng)淘汰等,由此,公司完成了用戶與醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了上下游互聯(lián)互通。公司通過(guò)線上線下渠道進(jìn)行推廣服務(wù)并獲取用戶,公司確認(rèn)客戶為通過(guò)公司推廣服務(wù)獲取的主要方式如下:(1)注冊(cè)線上渠道主要通過(guò)各種社交網(wǎng)站、新媒體以及公司自建“**”APP進(jìn)行推廣宣傳并吸引用戶在公司官方網(wǎng)站或APP注冊(cè);線下渠道主要為市場(chǎng)部人員通過(guò)實(shí)地拜訪、展臺(tái)形式宣傳推廣,以及不定期舉辦醫(yī)療美容相關(guān)信息說(shuō)明會(huì),獲取意向用戶信息,了解顧客需求,吸引用戶注冊(cè)。(2)對(duì)接公司通過(guò)用戶注冊(cè)了解到潛在消費(fèi)者的基本信息。用戶如有醫(yī)美需求可過(guò)線上與公司咨詢師對(duì)接,并由咨詢師對(duì)用戶的醫(yī)療美容需求進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)并向用戶提供咨詢服務(wù),咨詢師根據(jù)用戶的美容需求、預(yù)算水平、地域便利性等綜合因素向用戶推薦醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)。咨詢師會(huì)持續(xù)跟進(jìn)用戶情況,了解用戶的臨時(shí)性需求并協(xié)助解決。(3)派單用戶確認(rèn)選擇咨詢師推薦的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)之后,公司即向?qū)?yīng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)送導(dǎo)入客戶基本信息(即“派單”),并協(xié)助用戶完成預(yù)約。用戶根據(jù)預(yù)約時(shí)間自行到店消費(fèi)。(4)反饋用戶完成線下消費(fèi)后,醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)根據(jù)合作協(xié)議約定需及時(shí)向公司反饋完成情況,同時(shí)公司咨詢師也會(huì)在用戶預(yù)約的日期與用戶聯(lián)系以確認(rèn)用戶是否順利完成消費(fèi),每月公司會(huì)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)賬確認(rèn)上月交易明細(xì)。通過(guò)上述業(yè)務(wù)流程,公司可以較好地確保推廣服務(wù)獲得的用戶精準(zhǔn)導(dǎo)入對(duì)應(yīng)的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)并保證公司的服務(wù)質(zhì)量。其他:為進(jìn)一步避免公司推廣服務(wù)獲取的用戶繞過(guò)公司平臺(tái)直接到醫(yī)療機(jī)構(gòu)消費(fèi),增強(qiáng)用戶粘性,提升公司導(dǎo)入用戶的效率。公司為用戶提供了諸多增值服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)保障措施,主要包括以下幾點(diǎn):(1)推行醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)公司擁有龐大的線下醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)合作資源,由公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)線下醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的管理。公司會(huì)根據(jù)過(guò)往消費(fèi)者的反饋對(duì)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。公司在為用戶推薦醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)時(shí)優(yōu)先推薦綜合評(píng)價(jià)最高的機(jī)構(gòu),最大限度的保證用戶消費(fèi)質(zhì)量。(2)專業(yè)的醫(yī)美咨詢建議公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療美容咨詢師團(tuán)隊(duì),可以免費(fèi)為用戶提供咨詢建議,為用戶科普醫(yī)療美容相關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng)等。(3)消費(fèi)折扣公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,約定由公司導(dǎo)入的用戶可以享受八折至九折的優(yōu)惠價(jià),用戶通過(guò)公司平臺(tái)將低于市場(chǎng)價(jià)

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