邵陽(yáng)千思家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司概況............................................................................1

1.1公司簡(jiǎn)介.............................................................................................................1

1.2公司組織架構(gòu).....................................................................................................1

2邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案現(xiàn)狀....................................................2

2.1公司費(fèi)用主要類型.............................................................................................2

2.2公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程.............................................................................................2

3邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案存在的問(wèn)題........................................3

3.1費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度不完善.........................................................................................3

3.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的效率低.............................................................................................3

3.3存在不實(shí)報(bào)銷(xiāo)或者報(bào)銷(xiāo)不合理現(xiàn)象.................................................................3

3.4財(cái)務(wù)審核人員的技能存在缺陷..........................................................................4

4邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)............................................4

4.1完善費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度.............................................................................................4

4.1.1公司借款管理進(jìn)行優(yōu)化..........................................................................5

4.1.2公司電話費(fèi)管理優(yōu)化..............................................................................6

4.1.3公司采購(gòu)材料費(fèi)管理優(yōu)化......................................................................6

4.1.4公司其他費(fèi)用管理優(yōu)化..........................................................................7

4.2采用OA系統(tǒng)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)...............................................................................7

4.3加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核制度.................................................................................7

4.4加強(qiáng)員工的培訓(xùn).................................................................................................8

5邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)總結(jié)....................................8

參考資料.........................................................................................................................10

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案優(yōu)化設(shè)

計(jì)

1邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司概況

湖南千思智造家裝飾有限公司創(chuàng)造于2003年，是一家集家居設(shè)計(jì)，裝修，

家居軟裝于一體的裝飾公司。近年來(lái)，它從原本的一家公司擴(kuò)大于湖南各個(gè)城

市的各個(gè)分店。企業(yè)秉持著“愛(ài)與責(zé)任”的價(jià)值觀，讓家居生活更美好是他們

的愿景。本文主要介紹邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司，來(lái)對(duì)這家公司的費(fèi)用報(bào)

銷(xiāo)方案進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)。

1.1公司簡(jiǎn)介

邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司在2017年湖南省邵陽(yáng)市雙清區(qū)建設(shè)南路與

張家排交互出綠城水郡所成立，經(jīng)營(yíng)范圍有：室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工、

建筑材料、家具、窗簾、燈具等家居。該公司致力于為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的家居

產(chǎn)品和服務(wù)，給員工提供更舒適的生活以及很大的發(fā)展空間。設(shè)計(jì)理念為“所

見(jiàn)即所得，效果圖1：1還原”。

表1-1公司概況表

公司名稱邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司

成立時(shí)間2017-08-08

注冊(cè)資本200萬(wàn)

企業(yè)類型其他有限責(zé)任公司

所屬行業(yè)建筑裝飾、裝飾和其他建筑業(yè)

法定代表人謝斌

1.2公司組織架構(gòu)

與其他行業(yè)不同，邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司還需配對(duì)設(shè)計(jì)部，要通過(guò)

設(shè)計(jì)人員對(duì)客戶的要求進(jìn)行還原，將客戶所想象的家居設(shè)計(jì)完美的展示出來(lái)。

而又由于每個(gè)客戶的戶型，客戶的要求不同，所以將設(shè)計(jì)部整體又分為家裝設(shè)

計(jì)部和工裝設(shè)計(jì)部。如下圖所示：

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

董事會(huì)監(jiān)事會(huì)

總經(jīng)理

人市設(shè)網(wǎng)財(cái)

事場(chǎng)計(jì)絡(luò)務(wù)

部部部部部

家裝設(shè)計(jì)部工裝設(shè)計(jì)部

圖1-1公司組織架構(gòu)圖

2邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案現(xiàn)狀

2.1公司費(fèi)用主要類型

表2-1公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)主要類型

報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用內(nèi)容

辦公費(fèi)辦公產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)，維修等費(fèi)用

宣傳費(fèi)對(duì)公司的新出產(chǎn)品的宣傳，在市內(nèi)進(jìn)行發(fā)傳單等費(fèi)用

差旅費(fèi)員工因工作原因需外出住宿或者餐飲所需的費(fèi)用

業(yè)務(wù)招待費(fèi)公司需招待客戶產(chǎn)生的費(fèi)用

電話費(fèi)員工用移動(dòng)或者固定電話所產(chǎn)生與公司相關(guān)業(yè)務(wù)的費(fèi)用

職工薪酬費(fèi)員工的基本工資和其他福利費(fèi)

采購(gòu)費(fèi)裝修家居所需要的原材料的采購(gòu)費(fèi)用

交通費(fèi)員工因工作需要乘坐計(jì)程車(chē)公交所花費(fèi)的費(fèi)用

2.2公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程

企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，一個(gè)企業(yè)如果它的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

流程管理得當(dāng)，那么給這一整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有很大程度的一個(gè)作用。以

下就是這家公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)圖，如圖2-1公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程圖。

2

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

報(bào)銷(xiāo)人員填寫(xiě)相關(guān)部門(mén)主總經(jīng)理進(jìn)行

《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》管進(jìn)行審核審核

財(cái)務(wù)主管審

出納付款

核

圖2-1公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程圖

3邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案存在的問(wèn)題

3.1費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度不完善

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)整個(gè)流程制度對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)不夠受重視，但它確是企業(yè)最不

可或缺的一個(gè)流程。邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司整個(gè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程，首先并

沒(méi)有考慮到企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，而只是照搬。實(shí)施起來(lái)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的費(fèi)

用報(bào)銷(xiāo)制度與實(shí)際相背離，缺乏實(shí)際的操作性與可應(yīng)用性。其次整個(gè)流程并沒(méi)

有分門(mén)別類，所有的，不同種類的費(fèi)用都只是用這一個(gè)流程進(jìn)行，缺少針對(duì)性。

最后，公司的管理體制出現(xiàn)漏洞，就會(huì)讓某些人喜歡鉆空子。這會(huì)導(dǎo)致體制內(nèi)

部混亂，財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)崗位也會(huì)出現(xiàn)一定的差錯(cuò)。

3.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的效率低

公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程工作特別繁多復(fù)雜，并且要經(jīng)常要重復(fù)整個(gè)流程，還

具有一定的時(shí)效性。首先是因?yàn)檎叻砰_(kāi)，公司的業(yè)務(wù)量肯定是不斷的增大，

導(dǎo)致員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)也是日益增多，所以這時(shí)候?qū)?huì)給公司帶來(lái)巨大的壓力。再

次，由公司的流程圖來(lái)看，需要審批的地方居多，整個(gè)過(guò)程所需要的時(shí)間頗多，

就會(huì)使得一項(xiàng)業(yè)務(wù)在報(bào)銷(xiāo)的流程停滯，也會(huì)讓員工產(chǎn)生負(fù)面情緒。最后，就是

如果其中的某一個(gè)審批人員請(qǐng)假，導(dǎo)致整個(gè)流程并不能完整的進(jìn)行，還會(huì)無(wú)限

期地延長(zhǎng)，因此就會(huì)導(dǎo)致員工申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)的難度飆升，公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的效率下

降，不利于公司在財(cái)務(wù)管理中的有效發(fā)展。

3.3存在不實(shí)報(bào)銷(xiāo)或者報(bào)銷(xiāo)不合理現(xiàn)象

首先由于報(bào)銷(xiāo)整個(gè)過(guò)程并沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)人員進(jìn)行監(jiān)督，有一些

員工就會(huì)為違反企業(yè)的原則，損壞財(cái)務(wù)道德，對(duì)一些無(wú)法報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用而進(jìn)行報(bào)

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銷(xiāo)，從里面撈取油水。還會(huì)有員工借用公司的名義，去報(bào)銷(xiāo)個(gè)人的餐費(fèi)，燃油

費(fèi)或者交通費(fèi)等等，從中得到一些本不屬于的金錢(qián)。最后，還有部分的員工去

找其他的地方購(gòu)買(mǎi)一些非法的或者無(wú)效的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，發(fā)票。通過(guò)這些假發(fā)票

來(lái)做的無(wú)中生有，蒙混過(guò)關(guān)來(lái)進(jìn)行申報(bào)。如果長(zhǎng)此以往的話，公司就會(huì)面臨財(cái)

務(wù)管理的無(wú)法有效的發(fā)揮作用，公司的工作也沒(méi)有辦法按照正常的流程和相關(guān)

的制度有效的進(jìn)行。

3.4財(cái)務(wù)審核人員的技能存在缺陷

因?yàn)橛行┴?cái)務(wù)審核人員可能并沒(méi)有接受很多的專業(yè)性知識(shí)的教育，或者就

是部分人員對(duì)于會(huì)計(jì)的知識(shí)的掌握還算不錯(cuò)，但是他們不熟悉費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，對(duì)費(fèi)

用報(bào)銷(xiāo)并沒(méi)有學(xué)到很精的程度，就會(huì)導(dǎo)致他們可能會(huì)有不熟悉流程的情況而出

現(xiàn)各種問(wèn)題，具體如表3-1所示。

表3-1報(bào)銷(xiāo)流程中產(chǎn)生的問(wèn)題

問(wèn)題舉例

原始票據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范用圓珠筆或者鉛筆填制票據(jù)；

書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容過(guò)于潦草；

金額的大小寫(xiě)不一致；

對(duì)原始單據(jù)金額進(jìn)行直接更改；

名稱沒(méi)有填寫(xiě)全稱；

內(nèi)容填寫(xiě)不全。

報(bào)銷(xiāo)的金額超支員工沒(méi)有乘坐性價(jià)比高的交通工具；

招待客戶花費(fèi)超支。

審批流程不規(guī)范沒(méi)有權(quán)限審批的人員，對(duì)報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)單

進(jìn)行審批。

其次，就是會(huì)計(jì)是一個(gè)實(shí)時(shí)更新的一門(mén)技能，它的概念和稅法經(jīng)常性更新，

雖然每年有會(huì)計(jì)的繼續(xù)性教育，但是它對(duì)于更新知識(shí)的轉(zhuǎn)化還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，財(cái)

務(wù)人員對(duì)更新知識(shí)的融會(huì)貫通還是有待增強(qiáng)。因此就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在處理業(yè)

務(wù)時(shí)，對(duì)更新的政策不夠了解，導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)并不能符合國(guó)家的財(cái)務(wù)政策，

產(chǎn)生一定的影響。

4邵陽(yáng)千思智造家裝飾有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.1完善費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程存在一定的問(wèn)題，公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程過(guò)于單一沒(méi)有

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

對(duì)公司的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的研究。為了讓整個(gè)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有效地運(yùn)作

起來(lái)，發(fā)揮其效用，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)用。

4.1.1公司借款管理進(jìn)行優(yōu)化

表4-1借款類型內(nèi)容

出差借款出差的員工需要借款必須要填制《出差申請(qǐng)表》，然后經(jīng)由上級(jí)

對(duì)該表進(jìn)行審批，在憑借著該表來(lái)財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)辦理相應(yīng)的借款，

并且在出差回來(lái)以后一個(gè)星期之內(nèi)報(bào)銷(xiāo)該筆借款。

業(yè)務(wù)費(fèi)借款借款員工要填寫(xiě)《借款審批單》，經(jīng)審批后，去財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取相

應(yīng)的額度，同時(shí)辦理人應(yīng)該及時(shí)對(duì)該筆業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)賬，不得留到

下一個(gè)月。

緊急事項(xiàng)借款申請(qǐng)緊急事項(xiàng)可以直接憑借審核后的《簽呈》復(fù)印件，去財(cái)務(wù)部

批準(zhǔn)的額度進(jìn)行借款，事后一星期內(nèi)必須要報(bào)賬，不允許跨月借

支。

注意：第一，所有的事項(xiàng)如果超過(guò)2000元必須要提前通知財(cái)務(wù)部人員去銀

行進(jìn)行提??；第二，如果所申請(qǐng)的金額超過(guò)了已經(jīng)審批單的金額，財(cái)務(wù)人員是

有權(quán)利拒絕支付；第三，如果到了規(guī)定的時(shí)間還沒(méi)有進(jìn)行報(bào)賬，那么會(huì)從報(bào)賬

人員的工資里面進(jìn)行扣除；第四，如果上一筆金額還沒(méi)歸還，無(wú)法申請(qǐng)下一筆

金額的借款。

流程如下：

借款人填寫(xiě)相

應(yīng)的審批單

經(jīng)辦人簽名部門(mén)的主管簽財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)總經(jīng)理審

名或者蓋章核批

出納付款

圖4-1公司借款流

程

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4.1.2公司電話費(fèi)管理優(yōu)化

表4-2公司電話費(fèi)類型內(nèi)容

移動(dòng)通訊費(fèi)員工的手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，每個(gè)人固定100元/月

固定電話費(fèi)公司為了工作方便設(shè)置的固定電話，每月末進(jìn)行總結(jié)整理，報(bào)銷(xiāo)

注意：第一，員工不能使用公司固定電話進(jìn)行私人通話；第二，如果業(yè)務(wù)

多，且都是通過(guò)手機(jī)對(duì)客戶進(jìn)行通訊，可以向上級(jí)進(jìn)行反應(yīng)申請(qǐng)?jiān)捹M(fèi)補(bǔ)貼。

流程如下：

月末各部門(mén)指定人員對(duì)

部門(mén)主管財(cái)務(wù)人員復(fù)

固定電話話費(fèi)統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)

進(jìn)行審核核

《報(bào)銷(xiāo)結(jié)算單》

該人員去出納總經(jīng)理審批

處簽字領(lǐng)取固

定話費(fèi)費(fèi)用

移動(dòng)通訊員工每月20號(hào)去

費(fèi)費(fèi)用出納處簽字領(lǐng)取

圖4-2公司電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程

4.1.3公司采購(gòu)材料費(fèi)管理優(yōu)化

公司的采購(gòu)費(fèi)用主要是先根據(jù)設(shè)計(jì)部人員與客戶溝通商量好客戶的需求進(jìn)

行設(shè)計(jì)，然后再給出方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終定下方案交由市場(chǎng)部進(jìn)行采購(gòu)。

具體流程如下：

設(shè)計(jì)部進(jìn)行方市場(chǎng)部市場(chǎng)部采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，

案設(shè)計(jì)，整理填制《采主管進(jìn)并填寫(xiě)《付款通知書(shū)》

出所需材料購(gòu)單》行審核附上發(fā)票等

出納付總經(jīng)理審財(cái)務(wù)部采購(gòu)主管進(jìn)

款批復(fù)核行審核

圖4-3采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程

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4.1.4公司其他費(fèi)用管理優(yōu)化

公司的其他費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)基本上是經(jīng)辦人填寫(xiě)相應(yīng)的審批單，根據(jù)審批單交由

部門(mén)主管進(jìn)行審核，然后再由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行復(fù)核，總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過(guò)

后允許報(bào)銷(xiāo)。但是實(shí)際報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用不能超過(guò)審批單上面的費(fèi)用，如果超過(guò)財(cái)務(wù)

人員可以拒絕報(bào)銷(xiāo)。如果金額超過(guò)2000元，需要提前兩天向財(cái)務(wù)部進(jìn)行告知，

如若未告知，財(cái)務(wù)人員也可以拒絕報(bào)銷(xiāo)。

4.2采用OA系統(tǒng)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

從各個(gè)流程來(lái)看，其實(shí)很多流程都是有相同的的地方，公司可以刪除一些

重復(fù)的流程，將一些相似的地方進(jìn)行整理合并，然后再增加一點(diǎn)必要的環(huán)節(jié)，

讓整個(gè)流程變得簡(jiǎn)短一點(diǎn)，但實(shí)際上要比原來(lái)更有效一點(diǎn)，進(jìn)而能夠提高企業(yè)

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的效率。其次，可以根據(jù)OA系統(tǒng)建立公司與員工進(jìn)行連接，把線下的

流程安排到線上完成，員工通過(guò)OA系統(tǒng)可以將業(yè)務(wù)的單據(jù)上傳到系統(tǒng)里面，可

以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，然后主管可以設(shè)置自己的電子簽名，實(shí)行定位簽

字或者蓋章。這樣員工就不需要拿著紙質(zhì)的單據(jù)找主管簽字，也不會(huì)因?yàn)楣?/p>

的某一位審核主管請(qǐng)假而導(dǎo)致整個(gè)流程無(wú)法進(jìn)行。通過(guò)OA系統(tǒng)能夠大大提升公

司業(yè)務(wù)流程的效率。

上傳

員工線下審核企業(yè)主管

OA

填制單據(jù)

系統(tǒng)

圖4-4OA系統(tǒng)流程

4.3加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核制度

在報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)難免會(huì)有員工從公夾私，那么公司應(yīng)該在審核的時(shí)候就應(yīng)該

對(duì)那一筆業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間，支付的方式，支付的時(shí)間，支付的金額，以及為什

么會(huì)支付進(jìn)行進(jìn)一步的審核，從而確保原始憑證的準(zhǔn)確性。第一，主要是對(duì)公

司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審核，應(yīng)該關(guān)注業(yè)務(wù)招待的時(shí)間，場(chǎng)所。如果是去吃飯，應(yīng)

該要看用餐的人數(shù)有多少，然后結(jié)合那家餐館的菜的價(jià)格，計(jì)算所需要的金額，

看是否能夠?qū)?yīng)。如果是給客戶提供住宿，那么就需要去了解那家酒店的房間

的金額，對(duì)應(yīng)客戶住的天數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

第二，對(duì)于辦公費(fèi)以及宣傳費(fèi)，辦公費(fèi)要查詢辦公用品的單價(jià)，以及辦公

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

用品如若需要更換那么辦公用品的損毀程度也應(yīng)該能夠了解到。至于宣傳費(fèi)，

公司主要是通過(guò)發(fā)傳單的宣傳方式，就要看發(fā)傳單請(qǐng)的兼職的時(shí)薪是多少來(lái)對(duì)

應(yīng)。

第三，差旅費(fèi)應(yīng)該在員工報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，可以列出一份報(bào)銷(xiāo)清單，看里面的

內(nèi)容以及費(fèi)用是否能夠?qū)Φ纳显紤{證上的費(fèi)用，員工對(duì)于距離不太遠(yuǎn)，能夠

乘坐高鐵大巴能夠到達(dá)的地方，應(yīng)該優(yōu)先選擇這些，且需要乘坐二等座，如果

是部門(mén)主管或者總經(jīng)理可以選擇一等座。但是飛機(jī)只能乘坐普通艙，如果需要

提升，不允許報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于外出的酒店選擇，應(yīng)該接受一天200元之內(nèi)的酒店，

超出公司不報(bào)銷(xiāo)。吃飯給予一天100元的餐補(bǔ)，超出需員工自己補(bǔ)貼。

4.4加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

公司在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的過(guò)程中，員工的對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的更新程度，內(nèi)容的了解

有所欠缺，公司應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)上進(jìn)行技能考核，定期組織人員進(jìn)

行會(huì)計(jì)，稅法，票據(jù)等一系列與財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

進(jìn)行OA系統(tǒng)對(duì)每年更新的對(duì)稅法知識(shí)的對(duì)會(huì)計(jì)憑證，票

操作培訓(xùn)初會(huì)知識(shí)培訓(xùn)擴(kuò)充培訓(xùn)據(jù)填寫(xiě)培訓(xùn)