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文檔簡介
大運輸河孔雀城嘉華商業(yè)項目
應(yīng)急預(yù)案
編制:
復(fù)核:
審批:
四川省華昌建筑工程有限公司
2016年10月1日
目錄
一、坍塌倒塌事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
二、火災(zāi)事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
三、觸電事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
四、食物中毒事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
五、重大環(huán)境污染事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
六、校施工意外事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案(重要結(jié)構(gòu)部位)
七、高處墜落事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
八、防汛防臺防暑應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
九、危急化學(xué)品事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
十、節(jié)假日期間應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
十一、道路管線事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
十二、突發(fā)性停電事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
十三、物料提升機施工過程中突發(fā)性停電事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
十四、施工升降機施工過程中突發(fā)長時間停電事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
十五、塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時間停電事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
建筑工地應(yīng)急預(yù)案
一、坍塌倒塌事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
一、目的
施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、塔吊倒塌事故,將會造成人員傷亡和干脆經(jīng)濟損失。為了爭取在
第一時間搶救傷員,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命平安風(fēng)險和經(jīng)濟損失,特制定木倒塌坍
塌事故應(yīng)急預(yù)案。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
由分部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,女責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、負責(zé)馬上組織現(xiàn)場人員搶救傷員。
2、負責(zé)組織人員進行塌方處理。
3、負責(zé)馬上同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系,說明具體事故地點、事故狀況,并派人到路口接
應(yīng)。
4、負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。
三、坍塌倒塌事故應(yīng)急措施
1、不論任何人,一旦發(fā)覺有外架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性,應(yīng)馬上呼叫在場全體人
員進行隱藏。
2、現(xiàn)場人員應(yīng)快速通知項目經(jīng)理或施工員,并打電話剛好向應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事
故的發(fā)生狀況。懇求應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。
3、依據(jù)現(xiàn)場狀況,若有人員受傷,應(yīng)馬上撥打120急救電話,向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講
清受傷人數(shù)、地點和人員受傷狀況,井派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。問時,
現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前,應(yīng)對受傷人員進行急救。
4、基坑應(yīng)加強排水、降水措施;加強支護和支持加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理;
快速運走邊坡棄土、堆料和機械設(shè)備等重物;削去部分坡體,減緩邊坡坡度。
5、在沒有人員受傷的狀況下,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)依據(jù)實際狀況探討補救措施,在確保人員生
命平安的前提下,組織復(fù)原正常施工秩序。
6、現(xiàn)場平安員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行緣由分析,制定相應(yīng)的
改正措施,細致填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告,并上報應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、
氧氣袋等物資。
二、組織機構(gòu)
由分部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、負責(zé)馬上組織人員進行撲救.
2、負責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。
3、負責(zé)馬上同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系,說明具體事故地點、事故狀況,并派人到
路口接應(yīng)。
4、負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。
三、火災(zāi)事故應(yīng)急措施
1、馬上報警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組要馬上撥打“119”火警
電話,并剛好通知公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,以便剛好撲救火災(zāi)事故c
2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)駐地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除剛好報警以外,指揮小組要馬上組
織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救,撲救火災(zāi)時要依據(jù)“先限制、后滅火;救人重于救火;先重
點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人剛好切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,
隔離火災(zāi)危急源和重點物資,充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。
3、幫助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急響
應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊負責(zé)人說明火災(zāi)狀況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從專業(yè)消
防隊的指揮,同心協(xié)力,共同滅火。
4、傷員身上燃燒的衣物?時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。
5、現(xiàn)場愛護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人愛護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩
序,等待對事故緣由及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)馬上實行善后工作,剛好清理,將火災(zāi)造成的垃
圾分類處理并實行其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。
6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。依據(jù)公司事故(事務(wù))報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災(zāi)事故
應(yīng)急汀算和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故狀況報告出來以后,應(yīng)作出有關(guān)處理確定,重新落
實防范措施。并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。
四、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、
氧氣袋、滅火器等救火物資。
五、留意事項:
k珍貴書畫文物及重要的檔案資料等,一旦著火不行用水撲救。
2、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會漂在水面上,
到處流淌,反而造成火勢擴散。
3、高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救,一是水能導(dǎo)電簡單造成電器設(shè)備短路燒毀,二是
簡單發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,造成消防人員的傷亡。
4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救,因為這三種強酸遇火后發(fā)生劇烈的發(fā)熱反應(yīng),
引起強酸四濺,甚至發(fā)生爆炸。
5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、鎰粉等著火后,千萬不行用水撲救,因為它們會與水
發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成大量可燃氣體一一氫氣,不但火上澆油,而且極易發(fā)生爆炸。
六、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
三、觸電事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后,能快速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及
相關(guān)方生命平安風(fēng)險,特制定項目部觸電應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
由分部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、負責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解駕馭事故狀況,組織現(xiàn)場搶救指揮。
2、負責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是依據(jù)指揮部吩咐,剛好布置現(xiàn)場搶救,俁持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)
行政主管部門、勞動部門等單位的溝通,并剛好通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。
3、負責(zé)維持現(xiàn)場秩序、愛護事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人四周人員的問訊記錄,并保持與當(dāng)?shù)?/p>
公安部門的溝通。
4、負責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作,負責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
三、觸電事故應(yīng)急措施
1、觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)覺第一人應(yīng)馬上大聲呼救,報告責(zé)任人(項目經(jīng)理或管理人
員)。
2、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后,應(yīng):
①:馬上采納絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體:
②:馬上組織項目職工自我救援隊伍進行施救;并馬上向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20)、電力部
門電話報告。
③:馬上向所屬公司、公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生狀況并尋求支持;
④:嚴密愛護事故現(xiàn)場。
3、項目部指揮部接到電話報告后,應(yīng)馬上指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和駕
馭事故狀況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,愛護事故現(xiàn)場。
4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后人員到達事故現(xiàn)場
①:做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作
②:按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。
四、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、
氧氣袋等物資。
五、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
六、留意事項:
1、留意愛護好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故緣由。
2、要求心肺復(fù)蘇堅持不斷進行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨意的放棄。
四、食物中毒事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
一、目的
施工現(xiàn)場人員多,飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)覺食物中毒事故,將會導(dǎo)致
施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威逼和干脆的經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生以后,能
快速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命平安風(fēng)險,制定本項日部中毒應(yīng)
急打算和響應(yīng)預(yù)案。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
分目部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、任務(wù)是了解駕馭疫情,組織現(xiàn)場搶救指揮。
2、任務(wù)是依據(jù)指揮組指令,剛好布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員地嘔吐物取樣,保持與當(dāng)?shù)胤酪?/p>
部門、建設(shè)行政主管部門的溝通,并剛好通知當(dāng)事人的親人。
3、任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序、愛護事發(fā)覺場、做好當(dāng)事人四周人員的問訊記錄、保持與到地公安
部門的溝通。
4、任務(wù)是妥當(dāng)處理好善后工作,按職能歸口負責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
三、食物中毒事故應(yīng)急措施:
1、當(dāng)中毒發(fā)生后,事故發(fā)覺第一人應(yīng)馬上大聲呼救,并剛好報告責(zé)任人(項目經(jīng)理或基地負
責(zé)人)
2、項目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發(fā)生以后,應(yīng):①馬上向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(或
120)電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點,并到主要路口引導(dǎo)急救車到達
現(xiàn)場;②馬上向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上報事故的初步緣由、范圍、估計后果:③組織項目
職工自我救援隊對中毒病人進行急救:④愛護事故現(xiàn)場,封存食堂剩余食物,如有嘔吐物,
應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存,供衛(wèi)生防疫部門化驗。⑤病人病情穩(wěn)定以后,對中毒事務(wù)進
行調(diào)查并記錄。
3、項目部指揮部接到電話報告后,指揮部即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和駕馭
疫情,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,封存事故現(xiàn)場,獲得中毒食品的化驗樣品,供衛(wèi)生防疫部門
檢驗,
4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后,指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理
工作,并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報工作。
5、現(xiàn)場平安員應(yīng)對中毒事故進行緣由分析,制定相應(yīng)的改正措施,細致填寫事故調(diào)查報告和
有關(guān)處理報告,并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。
四、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣
袋等物資。
五、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
六、留意事項:
1、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救,視狀況撥打120急救電話和立刻通知有關(guān)負責(zé)人。
2、假如患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治,以免自然嘔吐時,將嘔吐物吸入氣管里面。
3、不行口對口人工呼吸,以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。
4、誤食腐蝕性毒物(如強酸、強堿類)者或昏迷者,或抽筋者或中毒孕婦不行進行催吐。
5、重癥中毒者要禁食8?12小時,可靜脈輸液,待病情好轉(zhuǎn)后,再吃些米湯、面條等易消化
食物。
五、重大環(huán)境污染事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后,我項目部能快速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理
及善后工作,實行切實有效的措施剛好限制污染源,剛好制止重大環(huán)境污染源的接著發(fā)生,最
大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定本項目部環(huán)境污染應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案。
二、組織機構(gòu)
分部組成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
三、職責(zé)
1、任務(wù)是為了解駕馭險情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò);
2、任務(wù)是依據(jù)指揮組指令,剛好調(diào)動搶險員、器材、機械上一線搶險;
3、任務(wù)是保持我項目部及行業(yè)主管部門(環(huán)保部門)等外界的聯(lián)絡(luò),做到上情下達、下情上
傳,并負責(zé)生活保障。
四、事故處理救援程序
1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標(biāo))污染,項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指輝部組
織相關(guān)人員剛好處理、中止施工,并制定相應(yīng)的處理方案及采納有效措施,確保能達標(biāo)時方可
接著施工;
2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染,項目部應(yīng)剛好組織人員進行搶險,同時實行
有效措施,切斷污染源剛好制止污染的后續(xù)發(fā)生,并剛好上報公司;
3、末很嚴峻的環(huán)境污染發(fā)生(如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏)后,要首先愛護好現(xiàn)
場,組織項目部人員進行自救并馬上向公司上報事務(wù)的初步緣由、范圍、估計后果。如有人員
在嚴峻的環(huán)境污染中受到人身損害,則應(yīng)馬上向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120)電話求救。同時通
知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。當(dāng)公司接到通知以后,指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組
織搶險,成立搶險組。
4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定,實行切實有效措施最快速度切斷火源,斷絕著火點,
限制火勢及至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施,及火災(zāi)后的善后處理工作.剛好有組織
地分類清理、清運,最大限度地削減環(huán)境污染;當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后,應(yīng)剛好實
行隔離措施,實行適當(dāng)防護措施后剛好清理外運,或?qū)嵭懈綦x措施后剛好托付環(huán)保部門處理、
檢測,以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。
5、馬上組織平安自查自糾,消退隱患,確保施工平安;馬上組織對全體施工作業(yè)人員的舉一
反三平安再教化,提高平安防患意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。
五、各相關(guān)通訊地址
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
六、碎施工意外事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案(重要結(jié)構(gòu)部位)
一、目的
為確保在突發(fā)事務(wù)影響到混凝土正常澆搗時,能快速有效地實行正確地措施,最大限度地
削減突發(fā)事務(wù)對混凝土澆搗的影響,保證工程施工質(zhì)量,特制定本應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案。
二、組織機構(gòu)
分部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負責(zé)碎施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
三、職責(zé)
1、負責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是依據(jù)指揮小組指令,剛好布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部
門的溝通,了解突發(fā)事務(wù)的持續(xù)時間及影響程度。
2、負責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解、駕馭突發(fā)事務(wù)狀況,制定處理方案,組織指揮方案的實施。
3、任務(wù)是組織實施方案所需的人員和物資。
四、處理措施
(一)、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施
A、在雨、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施:
①澆混凝土前,應(yīng)留意收集天氣狀況信息,盡量避開在下雨或臺風(fēng)天氣澆混凝土;
②在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋,防
止雨水沖刷剛澆好的混凝土;
③剛好派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平;
④在可能的狀況下,在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到,應(yīng)剛好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)
理單位聯(lián)系,在混凝土施工縫處加抗剪插筋;
⑤派專人負責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作
B、突然停電條件下的處理措施:
①首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土灰搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆搗好的混凝土的
質(zhì)量;
②用人工拌制或從旁邊其他工地運進混凝土的措施,將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最
近的部位再留施工縫;
③派專人負責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。
C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施:
①剛好與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點),要求加
強供應(yīng);
②調(diào)整混凝土的澆搗路途,降低澆搗強度;
③利用現(xiàn)場攪拌機,臨時拌制混凝土,防止出現(xiàn)冷接頭。
(二八有防水要求時的處理措施:
A、在雨、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施:
①澆混凝土前,應(yīng)留意收集天氣狀況信息,盡量避開在下雨或臺風(fēng)天氣澆混凝土;
②在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋,防
止雨水沖刷剛澆好的混凝土;
③剛好派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平;
④將臨時施工縫留成凸凹形態(tài);
⑤重新澆搗混凝土?xí)r,將施工縫清理干掙,在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下,增加一條遇水
膨脹止水條。
B、突然停電條件下的處理措施:
①首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆好的混凝土的質(zhì)
量;
②臨時施工縫留成凸凹形態(tài);
⑧重新澆搗混凝土?xí)r,將施工縫清理干掙,在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下,增加一條遇水
膨脹止水條。
C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施:
①剛好與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點),要求加
強供應(yīng);
②調(diào)整混凝土的澆搗路途,降低澆搗強度;
③利用現(xiàn)場攪拌機,臨時拌制混凝土,防止出現(xiàn)冷接頭。
五、施工縫重新施工時的處理措施:
重新澆搗混凝土前,應(yīng)將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干掙,用水將垃圾沖掉并套漿,施
工縫接頭處應(yīng)細致振搗。
七、高處墜落事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后,能快速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員
工及用關(guān)方生命平安風(fēng)險,特制定高處墜落應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
本分部成立高處墜落應(yīng)急推備與響應(yīng)指揮部,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作C
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、負責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解駕馭事故狀況,組織現(xiàn)場搶救指揮。
2、負責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是依據(jù)指揮部吩咐,剛好布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、
勞動部門等單位的溝通,并剛好通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。
3、負責(zé)維持愛護事故現(xiàn)場、做好問訊記錄,保持與公安部門的溝通。
4、負責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作,負責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
三、高處墜落事故應(yīng)急措施
1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)覺第一人應(yīng)馬上大聲呼救,報告責(zé)任人(項目經(jīng)理或管理人
員)o
2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后,應(yīng):
①:馬上組織項目職工自我救援隊任進行施救;
②:馬上向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生狀況并尋求支持;
③:馬上向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110).當(dāng)?shù)剡叿琅沙鏊?59124210059電話報
告;
@:嚴格愛護事故現(xiàn)場。
3、項目部指揮部接到電話報告后,應(yīng)馬上在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和駕馭事故狀況,開展
搶救和維護現(xiàn)場秩序,愛護事故現(xiàn)場。
4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場:
①:做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作
②:按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。
四、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣
袋等物資。
五、留意事項:
1、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救,視狀況撥打120急救電話和立刻通知有關(guān)負責(zé)人。
2、重傷員運輸應(yīng)用擔(dān)架,腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者,應(yīng)臥位運輸;胸部傷者一般取半臥位,顱
腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位,以免嘔吐誤吸。
3、留意愛護好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故緣由
六、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
八、防汛防臺防暑應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為切實做好防衛(wèi)臺風(fēng)強降雨和搶險救災(zāi)的各項工作,在臺風(fēng)強降雨自然災(zāi)難來臨前,事先
做好各項應(yīng)急打算工作,快速有效限制局面并妥當(dāng)處理,剛好處置因臺風(fēng)帶來的各種災(zāi)難,把
臺風(fēng)強降雨可能造成的損失降到最低,特制定本預(yù)案。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
本分部成立高處墜落應(yīng)急推備與響應(yīng)指揮部,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作C
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、負責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解駕馭事故狀況,組織現(xiàn)場搶救指揮。
2、負責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是依據(jù)指揮部吩咐,剛好布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)胤琅_、防汛部門、建
設(shè)行政主管部門的溝通。
3、負責(zé)維持愛護事故現(xiàn)場、做好問訊記錄,保持與上級部門的溝通。
4、負責(zé)妥當(dāng)處理好善后工作,負責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
三、防臺防汛事故應(yīng)急措施
1、災(zāi)難預(yù)警
凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風(fēng)暴或臺風(fēng)等緊急警報,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀
態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺防汛”打算,如打算好沙袋、加固臨時建筑的窗門
及各類機械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防臺防汛”狀況,聽從統(tǒng)一調(diào)
度指揮。
2、災(zāi)難防治
一旦發(fā)生臺風(fēng)或水汛的苗頭,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上奔赴現(xiàn)場,組織搶險工作。要求施
工人員切斷一切電源,同時有序疏散人員和物資到平安區(qū)域。若發(fā)覺人員傷亡應(yīng)剛好組織搶救,
并向.上級領(lǐng)導(dǎo)剛好匯報。
3、災(zāi)難性措施
1)、堅持平安第一的思想,管理人員和班組長必需以身作則,把具體工作落實到每一個工作
人員中
2)保證平安生產(chǎn)的支配、落實生產(chǎn)責(zé)任,確保防止災(zāi)難性天氣的多項具體措施。。
3)定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合,防止各類事故的發(fā)生,對事故隱患和苗子,細致分析緣由,提
出和落實改進方案。
4)落實天氣預(yù)報上墻公布制度。設(shè)有專人負責(zé)每天將上海中心氣象臺的預(yù)報內(nèi)容填寫好,遇
臺風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。
5)全部機械設(shè)備、電氣箱做好用電平安檢查工作,做好防汛防臺的多項設(shè)備愛護工作。
6)架空電纜,過路電纜需細致檢查,確保抗風(fēng)抗暴雨實力,乙方損害人身平安和危及財產(chǎn)。
7)做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)實力,對存在隱患的住房剛好做好修理和預(yù)防措施。對存
在平安苗子的危房需立刻做好轉(zhuǎn)移與安置工作。
8)對已完工的箱涵接頭井蓋需實行必要防范設(shè)施,對施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵,作好暴
雨排水打算。
4、救援和疏散
依據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程,首先是撥打救援電話和搶救被圍困災(zāi)
難的工作人員,與此同時有序疏散人員和物資至平安區(qū)域。
四、防暑降溫應(yīng)急預(yù)案
1、高溫預(yù)警
當(dāng)氣象臺發(fā)出高溫警示報告時,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)剛好關(guān)切職工的工作與生活狀況,調(diào)
整作息時間,嚴禁加班加點的超負荷施工。
2、溫防治措施
主動主動熱心關(guān)懷施工人員的身體,做好夏季工作期間的作息制度,是工人有足夠的休息
時間。發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施,以防萬一。主動改善企業(yè)工人的勞動條件,住宿
的通風(fēng)降溫設(shè)施,做好工人勞動愛護與平安生產(chǎn)技術(shù)措施。
3、救援
對在高溫季節(jié)中中暑的人員,首先以救人為主,將中暑人員安置在通風(fēng)降溫的室內(nèi),并剛
好送醫(yī)院進行治療。
五、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、
氧氣袋及搶救麻袋、泥泵車、汽車、木材等。
六、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:經(jīng)理電話:
九、危急化學(xué)品事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為了確保施工現(xiàn)場運用、存放的危急化學(xué)品在發(fā)生事故后能剛好快速地開展搶救和救援,
最大限度地降低或避開國家、企業(yè)、員工及相關(guān)方財產(chǎn)損失和人員的平安風(fēng)險,依據(jù)危急化學(xué)
品平安管理條例要求,特制定公司危急化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案C
二、應(yīng)急處理組織
1、公司組成應(yīng)急處理指揮組
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
2、指揮小組成員職責(zé):
①(分部經(jīng)理)任務(wù)是了解危急化學(xué)品的性質(zhì)、數(shù)量、搶救設(shè)施等狀況,組織現(xiàn)場搶救指揮,
組織撤離或?qū)嵭衅渌胧?,愛護危急區(qū)域內(nèi)的相關(guān)人員,快速限制危急源;
②任務(wù)是依據(jù)指揮指令,剛好與政府有關(guān)部門、消防、醫(yī)療機構(gòu)、環(huán)境愛護部門聯(lián)系、溝通
和匯報;
③任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序,愛護事故現(xiàn)場,做好對當(dāng)事人及四周人員的詢問記錄,并與轄區(qū)內(nèi)
公安部門聯(lián)系;
④任務(wù)是處理好善后工作。
三、應(yīng)急處理程序
①當(dāng)事故一旦發(fā)生以后,事故發(fā)覺人應(yīng)大聲呼救,火速報告項目經(jīng)理或施工員;
②項目經(jīng)理在獲得求救信息并確認事故后,應(yīng)馬上報警(119、120、110),并馬上向公司
應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上級匯報事故初步緣由、范圍及后果,組織項目事故應(yīng)急小組進行搶救,組
織營救受害人員,組織撤離或?qū)嵭衅渌行Т胧圩o危急區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員;
③指揮組接到事故發(fā)生消息后,馬二通知全體成員在第一時間趕到現(xiàn)場,了解事故發(fā)展?fàn)顩r,
開展搶救工作,快速限制危急源。并通知危急化學(xué)品管理機構(gòu)對危害進行檢測,測定危害程度;
④當(dāng)政府事故處理部門趕到現(xiàn)場后,現(xiàn)場指揮組簡要匯報事故狀況,一切人員聽從政府事故
處理部門指揮,防止事故進一步擴大直至搶救結(jié)束,針對事故危害性,快速實行封閉、隔離、
洗消等措施;
⑤撲救結(jié)束后,要愛護好現(xiàn)場,按公司事故調(diào)查處理要求,填寫事故報告,幫助政府有關(guān)部
門調(diào)查取證,并作出相應(yīng)處理確定和防范措施,吸取教訓(xùn)。
四、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
十、節(jié)假日期間應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為了預(yù)防節(jié)假日期間工地發(fā)生意外狀況得到剛好處理和應(yīng)急響應(yīng),制訂本預(yù)案,建立綜
合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,實施對外聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場救援及限制。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
二、組織機構(gòu)
本項目部成立節(jié)假日期間應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作C
絹長:干德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
三、節(jié)假日期間應(yīng)急打算和響應(yīng)步驟
1、為了預(yù)防匪警的發(fā)生項目部配備防匪器材。對外聯(lián)絡(luò)的通訊器材加強門衛(wèi)及保安協(xié)同
值班人員24小時輪番值班監(jiān)控巡邏。假如發(fā)生緊急狀況時,值班巡邏人員馬上報告綜合治理
領(lǐng)導(dǎo)小組,并限制好現(xiàn)場。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,必需立刻趕到現(xiàn)場了解狀況及解決問題。
如有必要再撥打110懇求警方幫助解決。
2、為預(yù)防突然停水或停電的發(fā)生,項目部依據(jù)實際狀況預(yù)先做好水的儲存工作。保證能供
應(yīng)足夠的水來供應(yīng),特殊是食堂至少要解決正常的飲食水問題。如發(fā)生停電時懸掛在半空中全
部的物件應(yīng)放到地面。全部電箱都應(yīng)切斷電源,關(guān)門并上鎖,以防突然來電時機械運轉(zhuǎn)傷人。
項目部值班人
員應(yīng)對突然停水、停電作出應(yīng)急響應(yīng)措施,對各種危急源進行監(jiān)控并剛好消退事故隱患。
3、為預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,項目部配備足夠的消防器材、對外聯(lián)絡(luò)的通訊器材。同時培訓(xùn)義
務(wù)消防隊員以及相應(yīng)的醫(yī)療救援設(shè)備,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,一且火災(zāi)發(fā)生時,應(yīng)先確定火災(zāi)的
類型,防火領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)火災(zāi)的類型和火勢大小選用相應(yīng)的消防器材并組織義務(wù)消防隊進行撲
救,并同時撥打119通知消防隊救援。項目部對火災(zāi)現(xiàn)場實行全萬位監(jiān)控,限制事態(tài)發(fā)展。
4、為預(yù)防事物中毒的發(fā)生,項目部對食堂實行定期檢查,檢查食品進貨質(zhì)量驗收和食物
留樣記錄。萬一發(fā)生食物中毒時,應(yīng)查明確定食物中毒的緣由或類型,實行急救措施。如須要
送醫(yī)院救治的,對外聯(lián)絡(luò)組負責(zé)撥打急救電話120通知旁邊醫(yī)院施救。
5、節(jié)日期間項目部建立工地值班巡邏制度,開展對職工進行遵紀遵守法律教化,做到不
信謠、不傳謠、不參與違法活動。確保建筑工地平安生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
四、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣
袋等物資。
五、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
十一、道路管線事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為了確保我分部道路管線事故發(fā)生后,能快速地綻開搶救工作,最大限度削減經(jīng)濟損失,
特制定本預(yù)案。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
由分部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:土一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、負責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是駕馭了解事故狀況,組織現(xiàn)場搶救。
2、負責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是依據(jù)指揮小組吩咐,剛好布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒚簹?、建設(shè)
行政主管部門等單位的溝通。
3、負責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人及四周人員的聞訊記錄。
三、道路管線事故應(yīng)急措施
1、事故第一現(xiàn)場人員應(yīng)馬上報告應(yīng)急指揮小組,并停止施工。
2、當(dāng)機立斷,盡快將受傷人員脫離危急地方,防止二次受傷。
3、馬上組織職工自我救援對進行自救,并向當(dāng)?shù)?20急救中心取得聯(lián)系,說明事故地點、嚴
峻程度,并派人到路口接應(yīng)。
4、加強支護和支持加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。
5、如由周邊棄土、堆料或其他機械沒備施工所致,則快速運走棄土、堆料和機械設(shè)備,并派
專人負責(zé)基坑土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降改變的監(jiān)測工作c
6、項目部街道報告后,應(yīng)馬上指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和駕馭事故狀況,開
展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。
7、指令善后人員到達事故現(xiàn)場,做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后等工作。
8、現(xiàn)場平安員應(yīng)對中毒事故進行緣由分析,制定相應(yīng)的改正措施,細致填寫事故調(diào)查報告和
有關(guān)處理報告,并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。
四、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣
袋。
五、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
六、留意事項:
1、事故發(fā)生后應(yīng)馬上停止施工,關(guān)閉機械,以免二次損害。
2、要求心肺復(fù)蘇堅持不斷進行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨意的放棄。
十二、突發(fā)性停電事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為確保我分部發(fā)生突然停電后,能快速有效地組織對本工程供電電流的維護,將復(fù)原供電
后的觸電和機械損害事故風(fēng)險降低到最小程度。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
由分部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
具體分工如下:
1、負責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。
2、負責(zé)了解停電的緣由及可能復(fù)原供電的具體時間。
3、負責(zé)施工機具的待機狀況。
4、負責(zé)維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。
三、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施
1、馬上切斷總配電房的電源開關(guān),離開時鎖好門。
2、分別切斷各路分箱、安排電箱、開關(guān)箱的電路。
3、檢查正在運用的各種小型機械的待機狀況,確保供電后平安、有序地復(fù)原工作。
4、檢查大型機械如塔吊、人貨電梯、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。
5、有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的平安撤離。
6、有序地組織做澆搗的質(zhì)量限制,避開造成嚴峻的質(zhì)量事故。
7、充分了解停電的緣由及可能復(fù)原供電的時機。
8、有效地組織食堂伙食的支配。
9、組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。
10、對可能造成的不穩(wěn)定秩序剛好進行排解。
四、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
五、留意事項
1、復(fù)原供電后,應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于平安待機狀態(tài)
2、復(fù)原供電后,合閘依次應(yīng)為總配電房一分箱一安排房一開關(guān)箱。
3、對可能造成的其他事故,應(yīng)啟動田應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
十三、物料提升機施工過程中突發(fā)性停電事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為確保物料提升機垂道運輸過程突發(fā)長時間停電后,能快速有效地開展搶救工作,最大限
度地降低員工及相關(guān)生命平安風(fēng)險,特制定項目部物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間應(yīng)急處
理和救援預(yù)案。
二、組織
本分部成立應(yīng)急救援指揮小組,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長:王德樹
副組長:李志遠、張光彬、
組員:王一亮、唐永剛、蔣寶忠、李陽、王偉碩
三、職責(zé)
1、負責(zé)現(xiàn)場指揮,了解駕馭物料提升機垂道運輸停置位置狀況、組織現(xiàn)場搶救T作c
2負赍現(xiàn)場愛護,設(shè)立警戒線,維護秩序,疏散人員。
3負責(zé)通知設(shè)備單位組織搶救,召集搶救人員,剛好平支配除險情c
四、應(yīng)急救援程序
當(dāng)物料提升機遇長時問停電,且吊籠在上部不能升降,應(yīng)實行以下緊急措施。
1、操縱開關(guān)至“0”位,切斷總電源;
2、由操作人員或?qū)I(yè)修理人員將卷揚機按如下步驟限制:
a)間斷地用手按住,松開電磁吸鐵,使吊籠通過重力下降,下降速度不得超過額定速度;
(2)如吊籠中裝有貨物時.則將吊籠降至下一層樓層通道時.先把吊籠內(nèi)貨物卸至樓層內(nèi);
⑶按⑴條方法,接著下將吊籠,直至吊籠降至最低位置。
3、在搶險過程中,發(fā)生高處墜落事故,馬上執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。
五、各相關(guān)通訊地址
醫(yī)院急救中心:120火警:119匪警:110
項目負責(zé)人電話:
項目經(jīng)理電話:
十四、施工升降機施工過程中突發(fā)長時間停電事故應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案
一、目的
為確保施工升降機垂直運輸中突發(fā)長時間停電后,能快速有效地開展搶救工作,最大限度
地降低機械損害的風(fēng)險,特制定項目部應(yīng)急處理和救援預(yù)案。
二、組織
本分部
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