工程造價培訓

工程造價培訓演講人：日期：工程造價基礎概念工程造價計算方法與技巧成本控制策略與實踐經驗分享招投標流程與技巧講解合同管理與風險防范措施培訓工程造價軟件應用技能提升目錄CONTENTS01工程造價基礎概念CHAPTER工程造價計價作用依據(jù)法律法規(guī)和標準等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對工程造價及其構成內容進行預測或確定。工程造價定義指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。工程造價管理作用綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等。定義與作用介紹工程造價構成要素直接成本01包括人工費、材料費、機械費、施工措施費等直接用于工程實體的費用。間接成本02包括規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費、財務費等不直接用于工程實體但為工程實施所必須的費用。其他成本03包括風險成本、機會成本、融資成本等與工程項目相關但不直接涉及工程實體的費用。工程造價構成要素之間的關系04相互影響、相互制約，共同構成工程造價。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，工程造價管理逐漸成為工程項目管理的重要組成部分，工程計價和造價咨詢服務需求不斷增加。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀工程造價管理正向信息化、數(shù)字化方向發(fā)展，建模軟件、計價軟件等工程計價工具的應用越來越廣泛。工程造價管理涉及的領域越來越廣泛，需要更加專業(yè)化的知識和技能，工程造價咨詢服務逐漸專業(yè)化。信息化趨勢隨著國際合作和交流的加強，工程造價管理逐漸與國際接軌，國際工程造價咨詢服務市場逐步開放。國際化趨勢01020403專業(yè)化趨勢02工程造價計算方法與技巧CHAPTER根據(jù)建筑安裝工程施工圖設計文件和預算定額，按分部分項工程順序，先算出分項工程量，然后再乘以對應的定額單價，求出分項工程直接工程費。定額法原理以工程清單為基礎，將工程項目的全部施工內容分解成若干個清單項目，然后根據(jù)清單項目的特征描述和工程量，按照市場價格進行計價。清單法原理定額法與清單法原理剖析根據(jù)類似工程項目的歷史數(shù)據(jù)或經驗，對項目的總投資或單項工程投資進行大致的預測和估算。估算方法估算、概算、預算及結算方法在初步設計階段，根據(jù)設計圖紙、概算定額、費用定額、設備和材料預算價格、工資標準等資料編制的比較的技術經濟文件，是設計文件的重要組成部分。概算方法預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃，具有法定效力，必須嚴格執(zhí)行。預算編制應遵循統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡的原則。預算方法結算包括日常交易結算和行權結算，在工程造價中特指根據(jù)工程實際完成情況，對工程費用進行清算和支付的過程。結算應遵循合法、公正、合理的原則。結算方法案例一某住宅小區(qū)土建工程，采用定額法進行計算，通過詳細列出各分項工程的工程量和定額單價，最終求出工程總造價。案例二某大型橋梁工程，在項目初期進行了概算編制，但由于設計變更和材料價格波動等因素，導致實際造價與概算有較大出入，通過結算階段的調整和處理，最終實現(xiàn)了工程造價的有效控制。案例分析：實際項目造價計算03成本控制策略與實踐經驗分享CHAPTER材料成本因素材料價格波動對總成本的影響及材料選擇策略。-勞務成本因素：人工費用的上漲趨勢及優(yōu)化用工結構的措施。-設計優(yōu)化：設計階段的成本控制對后期成本的影響及優(yōu)化方法。-變更管理：工程變更對成本的影響及如何合理處理變更。成本影響因素分析及應對策略預算編制合理編制項目預算，確保成本可控。-成本核算：建立成本核算體系，準確核算項目成本。-采購管理：優(yōu)化采購流程，降低采購成本。-資金管理：合理規(guī)劃項目資金，確保資金充足。成本控制關鍵環(huán)節(jié)把握案例一某大型工程項目通過精細化成本控制實現(xiàn)盈利。-案例二：優(yōu)化施工方案降低成本的實踐案例。-案例三：材料采購成本控制與供應商管理案例。-案例四：如何通過設計優(yōu)化實現(xiàn)成本控制目標。成功案例解讀：成本控制實踐04招投標流程與技巧講解CHAPTER包括招標、投標、開標、評標、中標通知等環(huán)節(jié)。招投標流程概述詳細闡述標書制作的要求、內容、格式及提交注意事項。標書制作與提交介紹招投標相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及行業(yè)慣例，提高合規(guī)意識。法律法規(guī)與規(guī)則招投標流程簡介及注意事項010203分析項目成本，制定合理的投標報價，確保報價具有競爭力。成本分析與定價研究競爭對手的報價策略，調整自身報價以提高中標概率。競爭對手分析根據(jù)項目特點、市場環(huán)境和競爭態(tài)勢，選擇合適的報價策略，如高價、低價或均衡價策略。報價策略選擇投標報價策略制定與調整方法評審標準概述介紹評審的主要標準、方法和流程，確保投標人對評審體系有清晰了解。得分點分析與把握深入剖析評審細則，找出得分點并針對性地進行投標策劃，提高得分率。評審過程中的應對策略針對評審過程中可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，提出有效的應對措施和解決方案，確保投標順利通過評審。評審標準解讀及得分點把握05合同管理與風險防范措施培訓CHAPTER合同類型選擇及條款設置建議風險分配合理明確雙方權利義務，合理分擔風險，避免風險過于集中。合同條款詳盡包括項目范圍、價格、支付方式、變更處理、違約責任等，避免模糊不清導致糾紛。建議選擇標準合同推薦使用國家或行業(yè)標準合同，確保合同內容合法、全面、明確。按照合同約定履行義務，避免違約行為。嚴格履行合同條款及時跟蹤項目進展，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施。監(jiān)控合同履行情況妥善保管合同及相關文件，確保在爭議解決時能提供有力證據(jù)。保留證據(jù)合同履行過程中風險識別與防范協(xié)商解決優(yōu)先通過友好協(xié)商解決爭議，避免訴諸法律程序。訴訟或仲裁如無法協(xié)商解決，可選擇訴訟或仲裁方式解決爭議，明確法律責任。及時處理爭議避免爭議擴大化，及時采取措施處理，維護雙方合法權益。爭議解決途徑和法律責任明確06工程造價軟件應用技能提升CHAPTER建模軟件計價軟件、套價助手等，主要用于套價和分析。套價軟件審核軟件建模分析、審核系統(tǒng)等，主要用于審核和審計。廣聯(lián)達、算王等，主要用于建模和算量。常用工程造價軟件介紹及操作指南某住宅樓建模算量，利用軟件快速建立模型并提取工程量。案例一案例二案例三某商業(yè)綜合體套價分析，通過軟件套價功能快速得出工程總造價。某市政工程審核，利用軟件審核功能發(fā)現(xiàn)工程中的漏項和錯誤。軟件在實際項目中應用案例