勘察項目項目管理成熟度模型考核試卷

勘察項目項目管理成熟度模型考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對勘察項目項目管理成熟度模型的理解和應用能力，考察考生在項目管理過程中的決策、執(zhí)行和監(jiān)控能力，以及項目管理的理論知識和實踐技能。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.勘察項目管理的核心是（）。

A.質(zhì)量管理

B.進度管理

C.成本管理

D.項目范圍管理

2.項目管理成熟度模型中，成熟度等級分為五個級別，其中最低級別是（）。

A.初級

B.簡單重復

C.簡單過程

D.簡單管理

3.在項目管理中，項目章程的作用是（）。

A.定義項目目標和范圍

B.明確項目團隊職責

C.授權項目經(jīng)理

D.以上都是

4.項目管理中的“變更控制”是指（）。

A.控制項目范圍變更

B.控制項目進度變更

C.控制項目成本變更

D.以上都是

5.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是（）。

A.確保項目滿足質(zhì)量標準

B.提高客戶滿意度

C.減少缺陷

D.以上都是

6.在項目管理中，項目進度計劃的主要作用是（）。

A.確定項目完成時間

B.指導項目團隊工作

C.評估項目進度

D.以上都是

7.項目成本管理中的“成本估算”是指（）。

A.估算項目總成本

B.估算項目各階段成本

C.估算項目資源成本

D.以上都是

8.項目風險管理中，風險識別的過程包括（）。

A.確定風險來源

B.分析風險影響

C.評估風險概率

D.以上都是

9.項目采購管理中，采購合同的主要目的是（）。

A.明確供應商責任

B.確保項目需求滿足

C.控制采購成本

D.以上都是

10.項目溝通管理中，溝通計劃的作用是（）。

A.規(guī)劃項目信息交流

B.確定溝通渠道

C.管理項目信息

D.以上都是

11.項目人力資源管理中，團隊建設的過程包括（）。

A.明確團隊角色

B.建立團隊文化

C.促進團隊協(xié)作

D.以上都是

12.項目范圍管理中，范圍確認的過程是（）。

A.確認項目范圍

B.定義項目范圍

C.控制項目范圍

D.以上都是

13.項目進度管理中，關鍵路徑法（CPM）主要用于（）。

A.確定項目最短完成時間

B.識別項目關鍵活動

C.優(yōu)化項目進度

D.以上都是

14.項目成本管理中，成本控制的主要目的是（）。

A.減少項目成本

B.確保項目預算

C.提高成本效益

D.以上都是

15.項目風險管理中，風險應對策略包括（）。

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.以上都是

16.項目采購管理中，采購合同類型包括（）。

A.固定價格合同

B.成本加成合同

C.時間與材料合同

D.以上都是

17.項目溝通管理中，溝通模型包括（）。

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.溝通渠道

D.以上都是

18.項目人力資源管理中，績效評估的主要目的是（）。

A.評價員工工作表現(xiàn)

B.激勵員工

C.改進員工技能

D.以上都是

19.項目范圍管理中，范圍蔓延是指（）。

A.項目范圍增加

B.項目范圍減少

C.項目范圍保持不變

D.以上都不是

20.項目進度管理中，進度偏差（SV）是指（）。

A.實際進度與計劃進度之差

B.計劃進度與基準進度之差

C.實際進度與基準進度之差

D.以上都是

21.項目成本管理中，成本績效指數(shù)（CPI）是指（）。

A.預算成本與實際成本之比

B.實際成本與掙值之比

C.預算成本與掙值之比

D.以上都是

22.項目風險管理中，風險矩陣用于（）。

A.評估風險概率和影響

B.識別風險

C.確定風險應對策略

D.以上都是

23.項目采購管理中，供應商選擇的主要因素包括（）。

A.供應商能力

B.供應商價格

C.供應商信譽

D.以上都是

24.項目溝通管理中，溝通風格包括（）。

A.主動溝通

B.被動溝通

C.互動溝通

D.以上都是

25.項目人力資源管理中，沖突管理的方法包括（）。

A.避免沖突

B.解決沖突

C.協(xié)調(diào)沖突

D.以上都是

26.項目范圍管理中，變更控制委員會（CCB）的職責是（）。

A.審批項目范圍變更

B.監(jiān)督項目范圍

C.定義項目范圍

D.以上都是

27.項目進度管理中，關鍵路徑上的活動稱為（）。

A.關鍵活動

B.非關鍵活動

C.隨機活動

D.以上都不是

28.項目成本管理中，掙值分析（EV）是指（）。

A.實際完成工作的價值

B.計劃完成工作的價值

C.實際成本

D.以上都是

29.項目風險管理中，風險登記冊記錄了（）。

A.風險識別結果

B.風險分析結果

C.風險應對策略

D.以上都是

30.項目采購管理中，采購合同中應包括（）。

A.項目范圍

B.項目進度

C.項目成本

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.勘察項目管理成熟度模型的主要作用包括（）。

A.評估項目管理能力

B.提升項目管理效率

C.指導項目管理改進

D.優(yōu)化項目資源配置

2.項目章程應包括的內(nèi)容有（）。

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目經(jīng)理職責

D.項目預算

3.項目風險管理中，風險應對策略可以包括（）。

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

4.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動包括（）。

A.制定質(zhì)量標準

B.審核項目過程

C.檢查項目輸出

D.提供質(zhì)量培訓

5.項目進度管理中，控制進度的工具和技術包括（）。

A.進度壓縮

B.資源平衡

C.進度偏差分析

D.進度預測

6.項目成本管理中，成本估算的方法有（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

7.項目溝通管理中，溝通渠道的選擇應考慮的因素包括（）。

A.溝通目的

B.溝通內(nèi)容

C.溝通對象

D.溝通成本

8.項目人力資源管理中，團隊建設活動可以包括（）。

A.團隊建設培訓

B.團隊協(xié)作練習

C.團隊文化建設

D.團隊成員激勵

9.項目范圍管理中，范圍確認的輸出包括（）。

A.項目范圍說明書

B.項目范圍變更請求

C.項目范圍變更日志

D.項目范圍管理計劃

10.項目進度管理中，關鍵路徑法（CPM）的關鍵路徑特征包括（）。

A.活動持續(xù)時間最長

B.活動無前置活動

C.活動無后續(xù)活動

D.活動總浮動時間最大

11.項目成本管理中，成本控制的關鍵指標包括（）。

A.成本績效指數(shù)（CPI）

B.完成預算（BCWP）

C.完成工作量（BCWS）

D.實際成本（AC）

12.項目風險管理中，風險識別的工具和技術包括（）。

A.專家判斷

B.腳本分析法

C.狀態(tài)圖表

D.風險登記冊

13.項目采購管理中，采購合同類型可以根據(jù)（）進行分類。

A.合同價格

B.合同期限

C.合同內(nèi)容

D.合同風險

14.項目溝通管理中，有效的溝通應該具備的特點包括（）。

A.明確性

B.及時性

C.完整性

D.可靠性

15.項目人力資源管理中，績效評估的方法包括（）。

A.自我評估

B.同級評估

C.上級評估

D.客戶評估

16.項目范圍管理中，范圍蔓延的預防和控制措施包括（）。

A.明確項目范圍

B.實施變更控制

C.保持溝通

D.提供培訓

17.項目進度管理中，進度壓縮技術包括（）。

A.快速跟進

B.資源趕工

C.縮短活動持續(xù)時間

D.優(yōu)先級調(diào)整

18.項目成本管理中，成本估算的依據(jù)包括（）。

A.歷史數(shù)據(jù)

B.專家判斷

C.資源需求

D.市場信息

19.項目風險管理中，風險應對計劃的內(nèi)容包括（）。

A.風險應對策略

B.風險應對責任

C.風險應對預算

D.風險應對時間表

20.項目采購管理中，采購合同管理的關鍵活動包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行監(jiān)控

C.合同變更管理

D.合同終止

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.勘察項目管理的核心是______管理。

2.項目管理成熟度模型中，______級是最低級別。

3.項目章程是由______批準的。

4.變更控制委員會的縮寫是______。

5.項目質(zhì)量管理中的“七何分析法”包括______、______、______、______、______、______和______。

6.項目進度計劃中的“關鍵路徑”是指______的路徑。

7.項目成本管理中的“掙值”是指______。

8.項目風險管理中的“風險矩陣”用于______。

9.項目采購管理中的“固定價格合同”是指______。

10.項目溝通管理中的“溝通模型”包括______、______、______和______。

11.項目人力資源管理中的“團隊建設”是指______。

12.項目范圍管理中的“范圍蔓延”是指______。

13.項目進度管理中的“進度偏差”是指______。

14.項目成本管理中的“成本績效指數(shù)”是______的縮寫。

15.項目風險管理中的“風險規(guī)避”是指______。

16.項目采購管理中的“供應商選擇”是一個______的過程。

17.項目溝通管理中的“溝通風格”可以分為______、______和______。

18.項目人力資源管理中的“績效評估”的目的是______。

19.項目范圍管理中的“范圍確認”是指______。

20.項目進度管理中的“關鍵路徑法”是______的縮寫。

21.項目成本管理中的“成本估算”是______的過程。

22.項目風險管理中的“風險登記冊”記錄了______。

23.項目采購管理中的“采購合同”是______。

24.項目溝通管理中的“溝通渠道”是指______。

25.項目人力資源管理中的“沖突管理”是指______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.項目管理成熟度模型（PMM）是評估組織項目管理能力的一種工具。（）

2.項目章程是項目啟動階段最重要的文檔之一。（）

3.項目范圍蔓延是指在項目執(zhí)行過程中項目范圍自然擴展的現(xiàn)象。（）

4.項目進度計劃中的關鍵路徑上的活動具有最大浮動時間。（×）

5.成本估算是指確定項目總成本的過程。（）

6.風險識別是風險管理中的第一步。（）

7.采購合同中，固定價格合同適用于價格波動較大的項目。（×）

8.項目溝通管理中的溝通渠道越多，溝通效果越好。（×）

9.項目人力資源管理中，團隊建設是確保項目成功的關鍵因素之一。（）

10.項目范圍管理中的范圍確認是確保項目團隊和利益相關者對項目范圍的共同理解。（）

11.項目進度管理中的進度壓縮技術可以提高項目完成時間。（）

12.項目成本管理中的成本績效指數(shù)（CPI）小于1表示成本超支。（）

13.項目風險管理中的風險規(guī)避策略意味著避免所有風險。（×）

14.項目采購管理中的供應商選擇過程應該基于價格最低的原則。（×）

15.項目溝通管理中的有效溝通應該避免使用專業(yè)術語。（×）

16.項目人力資源管理中的績效評估應該定期進行。（）

17.項目范圍管理中的范圍蔓延可以通過變更控制過程得到有效控制。（）

18.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）不適用于所有類型的項目。（）

19.項目成本管理中的成本控制是確保項目在預算內(nèi)完成的過程。（）

20.項目風險管理中的風險應對計劃應該包括所有識別出的風險。（×）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述勘察項目項目管理成熟度模型（PMM）的五個成熟度級別，并說明每個級別的主要特征。

2.結合實際案例，闡述如何運用勘察項目項目管理成熟度模型（PMM）來提升勘察項目管理水平。

3.在勘察項目管理中，如何識別和評估項目風險？請列舉至少三種常用的風險識別和評估方法。

4.請論述在勘察項目管理中，如何通過有效的溝通管理來提高項目團隊和利益相關者的滿意度。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某勘察項目團隊在項目執(zhí)行階段發(fā)現(xiàn)，由于前期對現(xiàn)場地質(zhì)條件的評估不準確，導致實際勘察工作量遠超預期。項目團隊面臨以下問題：

（1）項目進度嚴重滯后；

（2）項目成本大幅增加；

（3）項目團隊士氣低落。

請根據(jù)勘察項目項目管理成熟度模型（PMM），分析項目團隊當前面臨的問題，并提出相應的解決方案。

2.案例題二：

某勘察項目在項目啟動階段，由于缺乏有效的項目管理規(guī)劃，導致項目范圍不明確，項目團隊和客戶對項目目標存在分歧。項目執(zhí)行過程中，頻繁出現(xiàn)變更請求，導致項目進度和成本失控。

請根據(jù)勘察項目項目管理成熟度模型（PMM），分析該項目在項目管理方面存在的問題，并闡述如何通過提升項目管理成熟度來改善項目狀況。

標準答案

一、單項選擇題

1.A

2.A

3.C

4.A

5.D

6.D

7.A

8.D

9.D

10.A

11.D

12.A

13.A

14.D

15.A

16.D

17.D

18.A

19.A

20.A

21.C

22.A

23.A

24.D

25.D

26.A

27.A

28.B

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.質(zhì)量管理

2.初級

3.項目發(fā)起人

4.CCB

5.做什么、為什么、誰做、何時做、在哪里做、怎么做、如何監(jiān)控

6.活動持續(xù)時間最長

7.實際完成工作的價值

8.評估風險概率和影響

9.買方支付固定價格

10.信息發(fā)送者、信息接收者、溝通渠道、溝通環(huán)境和溝通障礙

11.建立和維護項目團隊的有效協(xié)作

12.項目范圍增加

13.實際進度與計劃進度之差

14.成本績效指數(shù)

15.避免風險

16.確定性

17.主動溝通、被動溝通、互動溝通

18.評價員工工作表現(xiàn)

19.確認項目范圍

20.關鍵路徑法

21.估算項目總成本

22.風險識別結果、風險分析結果、風險應對策略

23.明確雙方的權利和義務

24.信息傳遞的路徑

25.管理和解決沖突

四、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.×

5.