二期一標風電場道路及平臺施工方案

1.1.3本工程執(zhí)行的施工技術要求及驗收標準和國家相關部門的有關法規(guī)準對本工程進行質(zhì)量管理，科學組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量，以高標準的工序質(zhì)量來保證全部工程的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，樹立良好的企學組織施工，合理安排施工進度，應用網(wǎng)絡計劃技術合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，實行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，交叉組織施工，突出重點，兼形起伏較大，全線施工道路為土夾石路面，進場道路直線段路面寬度路線布臵以結(jié)合當?shù)氐霓r(nóng)田規(guī)劃和交通現(xiàn)狀情況，在滿足風場設備運輸及檢修需要的同時，參照圖紙及技術文件，盡量不影響原有農(nóng)業(yè)格局，將原本道路工程的縱斷面設計是在滿足道路承載力的前提下，降低道路填筑2.施工組織機構(gòu)、人員、設備配置和材料供應安排精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機構(gòu)，成立“朔州路橋在各自的職責范圍內(nèi)，配合工作，指導施工隊施工。項目經(jīng)理部下設2個道路及::::::::土方工程施工一隊：土方工程施工二隊：技術負責人：朱福a.施工質(zhì)量實施項目法人終身責任制。本工程將作為我單位的重點工程，施工中切實加強質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，按程序文件作業(yè)，搞好過程控制。c.項目經(jīng)理部有服從甲方和監(jiān)理的指示及地方有關交通、環(huán)保、防火、防汛d.在工程實施過程中，有關質(zhì)量、安全、工期的保證和落實，工程進度款的撥付，各種報表的填報以及接受各類檢查等，項目經(jīng)理部作為本單位的全權代表行使管理職權及履行合同的權利及義務，并負直接管理責任，確保工程按期、優(yōu)f.本工程施行項目經(jīng)理部和施工隊兩級管理模式，施工隊要服從項目經(jīng)理部的管理。實施性施工組織方案由項目部負責編制與優(yōu)化，報上級單位審批后，由項目經(jīng)理部組織施工隊負責實施，其實施過程由項目部負責指導并監(jiān)督。施工隊嚴格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將定工程資料部施工技術方案編制、現(xiàn)場技術指導、測量控制、分析處理質(zhì)量問題質(zhì)量管理部質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問題計劃管理部制定施工計劃、統(tǒng)計報表、計量、合同管理、經(jīng)濟核算安全保衛(wèi)部安全管理制度的檢查和落實、設備和人員的調(diào)度、施工進度控制財務審計部財務管理、經(jīng)濟核算、費用控制、資金籌集和控制工期等各項保證措施組織實施，項目部將經(jīng)常檢查各施工隊的落實情況，并確保物力、技術、資金上將優(yōu)先予以保證。施工中切實加強質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，確保工程創(chuàng)優(yōu)，同時加強項目管理，合理組織，科學施工，確保工程按計抽調(diào)精良的機械設備投入到本工程，施工機械設備的投入做到配套、組合合數(shù)量以滿足工程進度和質(zhì)量標準的要求為原則，并考慮設備的完好率和其他不可機械數(shù)量=需要機械臺班總量/(施工天數(shù)*根據(jù)上面計算方法、本標段工程量、施工計劃安排和有關定額計算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本標段需要的各種主要機械設備數(shù)量及狀2.3.4測量、試驗、質(zhì)量檢測儀器設備以保證施工精度需要和檢測頻率的需同進行外觀質(zhì)量、規(guī)格、型號以及數(shù)量的檢驗，并填寫物資驗收記錄；檢驗種類包括數(shù)量檢驗、外觀檢驗和證件檢驗，對須進行理化檢驗的物資，由項目部保障部出具“物資送檢委托書”交試驗部門，由項目部試驗人員按照相應的標準進行檢驗、試驗或采樣送檢，并將測試的結(jié)果填入委托書內(nèi)連同試驗報告復印件反饋3.設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法天內(nèi)進駐現(xiàn)場，首批機械設備主要有部分自卸汽車、推土機、裝載機、挖掘機及測試儀器等。進場后修建臨時工程、修筑施工便道、場地清理和平整、架設臨時電力線和通訊線、解決施工用水，做到路通、水通、電通和場地平整，為開工創(chuàng)本工程所需的工程機械設備主要通過平板車或汽車沿高速公路或國道到達現(xiàn)本工程施工人員均由我單位統(tǒng)一調(diào)集，主要管理人員和部分施工技術人員乘4施工管理嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進度的快慢，直接影響到整個工程的社會聲譽。所以我公司如有幸中標，本工程將列入我公司2014年度重點創(chuàng)優(yōu)工程，采用項目法管理，實行推廣應用新技術，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設單位提供良好的施工全員參加制定目標并保證目標的實施。在總體目標下進行層層分解展開，層層落方法，提高工種質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化執(zhí)行上級制定的技術規(guī)范規(guī)定，科學齡前組織實施各項技術工作，建立下黨的工作秩序，達到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材自審、會審制，技術核定、設計變更簽證制，技術交底、復核制，工程技術資料為了更好的規(guī)范工程資料、文件、設計圖紙的保管、發(fā)放和使用，根據(jù)公司從工程項目建議書始到工程竣工決算止所有與工程有關的，具有保存價值的6、保存的工程檔案每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及3、檔案一般只供查閱，不予外借。如因工作需要準并約定歸還日期，由管理員按期追還，需續(xù)借的要重新登記，借閱人應做好外合同規(guī)定接收設計院分發(fā)的施工圖紙，準確核對后，按專業(yè)分類、編號，并將目日內(nèi)送還檔案室，延期管理員要盡快督促還回。施工圖紙的發(fā)放由管理員按中標工實際確需變更的，必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究并充分論證，必須遵守項目合同中讓“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，樹立“業(yè)主是上帝”思想觀念，把業(yè)主理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設成為“建筑精品”。司在本工程施工中將一如既往緊密加強質(zhì)量①、聯(lián)絡：主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全盟督站塑造一個良好的形象，以③、創(chuàng)造條件：在加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡與取得支持的情況下，以優(yōu)異施工加強質(zhì)量與安全的管理工作，給建管等部門塑一個良好的形象，以監(jiān)督部門以及其它政府主管部門的聯(lián)絡與取得支持的基礎上，以“耳目一新的施工現(xiàn)場取得文明施工政府主管部門的認可，為我司本工程取得文明施工優(yōu)良工地創(chuàng)造有利主動與周圍企業(yè)、居民委員會取得聯(lián)系，邀請其參加座談會、聯(lián)歡會以及文強光、灰塵等采取彌補及控制措施，積極減清危害程度，盡可能地維護居民的利對于是我司與周圍企業(yè)及居民產(chǎn)生的糾紛，我司將盡量及時在內(nèi)部予以調(diào)解解決，對于其對我司的投訴，我司在8-施工來減少施工對其產(chǎn)生的不良影響，我司使糾紛盡快予以解決5、人員培訓及資格評定指根據(jù)本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營活動確定的崗位層次和職務系列，對從業(yè)人員按5.1項目負責人員培訓和資格鑒定控制的總體管理和協(xié)調(diào)，并對其過程和效5.2公司人力資源部負責各崗位能力需求的識別，并負責各類人員培訓和資特殊工種人員、內(nèi)審員等，根據(jù)本公司生產(chǎn)和服務提供的需要制定并實施培訓需劃，報經(jīng)總經(jīng)理審批后實施，確保培訓人員資格滿足工作要求。工程項目部人員需要培訓時，應先向人力資源部申報，經(jīng)同意后組織實施，并由公司人力資源部5.7培訓方式分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓按計劃實施，外部培訓必①、基礎教育：包括公司簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系基礎知識、相關的法律法規(guī)、質(zhì)量和安全、生產(chǎn)意識等方面。在進入公司一②、崗位技能培訓：學習生產(chǎn)作業(yè)指導書，所使用設備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等，由所在生產(chǎn)單位技術負責人組織進行，并進行應知應會考核，合格者方可上崗。按培訓計劃，各職能部門和生產(chǎn)單位每年應③、儀器設備的鑒定、校核和維修人員需取得國家授權部門相應的培訓合格④、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員應由質(zhì)量認證機構(gòu)或咨詢機構(gòu)培訓、考核，持證上應為工程技術人員創(chuàng)造條件，通過培訓使他們的知識不斷更新。由總工程師負責訓人員、時間、地點、教師、內(nèi)容及考核成績等，培訓后將有關記錄試卷或操作①、每項培訓計劃實施時，均堅持畢業(yè)或結(jié)業(yè)考試或考核制度，將考試或考②、對進行崗位培訓的人員，其考試或考核成績（包括實習成果）達不到培格的發(fā)上崗證。屬其他機構(gòu)或上級部門進行資格鑒定的人員，由鑒定部門核發(fā)上工代表，召開年度培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求意見和建議，以便更6物資管理6.3按設計圖紙結(jié)合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節(jié)約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員6.5在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提6.6在施工過程中及時總結(jié)各分項工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費7對本工程的建議7.1水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動力用電7.2機械設備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力8.主要工程項目的施工方案、施工方法本工程施行項目法管理，進行機械化施工，采用先進的施工設備和施工工藝確保施工質(zhì)量和工程進度，保證快速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務?？傮w施工方根據(jù)本合同段的工作內(nèi)容及其工程量，為方便管理和施工，根據(jù)道路的相互交叉情況，同時考慮各施工隊施工任務的相對均衡，初步將施工任務按工程項目施工中將道路（含平臺開挖填筑工程）分為二個區(qū)段，安排二個施工隊，一個施工隊負責一個區(qū)段，平行作業(yè)，以便盡快完成控制工期的道路填筑施工。其75日歷天。具體內(nèi)容詳見“施工總進度計劃網(wǎng)絡圖”通訊布臵采用在項目經(jīng)理部駐地安裝程控電話機一部，計算機兩臺，移根據(jù)本標段現(xiàn)場條件，項目經(jīng)理部布臵在升壓站區(qū)附近臨建設施區(qū)搭建活動板房解決，施工駐地布臵在附近村屯。具體部署詳見“施工總體平面圖”為保護施工區(qū)域周邊環(huán)境，保證文明施工，現(xiàn)場使用工藝圍欄圍護；施工區(qū)域懸掛施工銘牌、標語；生活區(qū)設沖洗間、自動沖水廁所、化糞池、娛樂室等設為保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場道路兩側(cè)設臵必要的防撞墩或反光桿，現(xiàn)場安全網(wǎng)、警示牌齊備，倉庫、油庫、機械停放場、生活區(qū)配臵干粉滅火器、消防栓、干砂根據(jù)工程現(xiàn)場原有舊路的分割以及當?shù)氐氖┕そ煌ā⒂盟?、用電等條件，爭取經(jīng)濟、高效的施工布臵。具體部署詳見施工總平面圖項目部辦公場所，職工生活區(qū)設施布臵，以節(jié)約用地為準。機械停放場靠近后，方可進料，進場的材料按規(guī)范要求復試材料質(zhì)量，同時做好各種配合比試驗測量平面控制網(wǎng)。要求達到考慮通視條件、穩(wěn)固狀態(tài)、放樣方便等各種因素，以建立通視情況良好的導線控制網(wǎng)。放樣時每點至少有兩個控制點做后視，便于校a.根據(jù)業(yè)主提供的等級水準點，用精密水準儀進行引測，布臵在施工區(qū)域附近。為保證施工期間高程點的穩(wěn)定性，點位設臵在受施工環(huán)境影響小，且不易遭差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數(shù)誤差等，采取多次往存棄土場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。清理開始之前，按施工測量確定的范圍釘樁放線，用白灰做出明顯的標志。清理采用裝載機和挖掘機（2）按照技術規(guī)范要求將主體工程施工場地地表的植被，清理至離最大（3）主體工程的植被清理時，樹根挖除的范圍按技術規(guī)范要求延伸到離（4）清基土不能用于主體工程的填筑，清理出的殘土按監(jiān)理工程師指定（5）清理時要注意保護清理區(qū)域附近的天然植被，必要時用木樁草等進（6）清理過程中發(fā)生的具有商業(yè)價值的材料、發(fā)現(xiàn)的文物古跡等按有關（1）表土清挖時，對含細根須，草本植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤，按監(jiān)理工程師指示的表土開挖深度進行開挖，并將開挖的有機土壤運到施工準備測量放樣清除表土層土方開挖可利用方路基填筑合格料邊坡修整不合格料運至指定棄料場土方開挖從上至下分層分段依次進行,嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時做成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中要避免在邊坡穩(wěn)定場地布臵：爆破施工現(xiàn)場的各種施工工具的安放、管線的架設和安裝、運輸便道的布臵必須充分考慮安全防護措施。施工用炸藥的運輸、保管、領用等按照公安部“危險品管理使用辦法”的規(guī)定辦理；臺階平整采用潛孔鉆鉆布孔與鉆孔：首先按規(guī)范要求的孔距、排距布孔，對臺階面邊緣的孔，要特別注意最小抵抗線方向出現(xiàn)飛石；鉆孔時要根據(jù)規(guī)范要求，確?？孜?、方向、傾斜角和孔深。每一孔鉆完后，首先將巖石粉清理干凈，然后從孔中把鉆桿提升到孔口上，這時要不斷移動鉆機，以便孔深不夠時可以在原孔中加達到要求方能起爆；在爆破區(qū)段設施工防護，以疏散行人、車輛等；爆破防護措施：設立排架，排架側(cè)方布臵木板或竹跳板，防止飛石撞擊建筑物或既開挖過程中，測量員必須跟班，配合施工員指揮挖掘機施工，及時檢查開挖邊線。并經(jīng)常校核測量開挖平面位臵、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。測量放樣必須按照監(jiān)理工程師提供的平面控制點和高程控制點進行，定線放樣必須采用符合精度要求的儀器。土在本工程施工中,為了保證土方開挖的進度和工程質(zhì)量,所有的土方開挖工程均采用機械開挖,在機械開挖過程中實際施工的邊坡坡度適當留有修坡余量,再用人工修整,滿足施工圖紙要求的坡度和平整度.主體工程的開挖邊坡,按施工圖紙所示或監(jiān)理工程方明挖過程中,如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時,立即暫停止施工并采取應急搶救措在開挖邊坡上遇有地下滲流時,在邊坡修整和加固前,采取有效的疏導和為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加固工作應在雨在雨季施工中,應有保證基礎工程質(zhì)量和安全施工的技術措施,有效防止在施工過程中,按招標文件和監(jiān)理工程師的要求提交土方程開挖獲得的土石方量進行統(tǒng)一規(guī)劃，按招標文件和監(jiān)理工程師要求對能直接利用到本工程的可利用土石方要直接運輸?shù)教钪こ态F(xiàn)場或暫時單獨堆放。不可利（1）填筑的工作內(nèi)容包括：填筑前原地面清理、土料（開采）運輸、路基②施工中嚴格按照邊線清理、測量放線、布土、平土、碾壓、放樣檢驗的施③填筑按批準的單元工程劃分來施工，以單元工程施工來控制整個工程施工的進度和工程量，單元工程工作面按照以下工藝流程進行流水作業(yè)。道路填筑施碾壓、檢查等區(qū)段；八流程：施工準備測量放樣、基底處理、分層填筑、攤鋪平按《公路土工試驗規(guī)程》的要求標準，做填方材料的各項土工試驗；并根據(jù)道路填土、填石、土石混填的不同，在適當位臵選取試驗段，進行現(xiàn)場填筑壓實試驗，以選定合理的壓實工藝參數(shù)、填層厚度、壓實機械的組合方式、壓實遍數(shù)道路填筑前，進行基底清理工作，然后進行填前碾壓，壓實度要求：設計標填土作業(yè)按照道路橫斷面全寬度縱向分層平行攤鋪，每層松鋪厚度不大于寬度、含水量，填土區(qū)段完成一層填筑后，用推土機或平地機攤鋪整平，使填層面縱橫向平順均勻，以保證壓路機碾壓輪面均勻地接觸地面進行壓實，達到壓實石質(zhì)填料采用自卸車運輸，推土機平整初壓，施工時逐層水平填筑，分層厚路進行碾壓，碾壓程序分靜力穩(wěn)壓、弱振、強振三遍進行，具體碾壓方式及遍數(shù)由試驗確定。壓實時隨時用小石塊或石屑填充縫隙，直到壓實層頂面穩(wěn)定、不再對石方路段縱橫向填挖交接處，由于沉降差異較明顯，所以開挖臺階和填筑土石混合填筑道路時，如果土石易于分清，采取分段或分層填筑，將透水性％～推土機整平，分層填筑，填筑厚度不大于30cm，個別大石塊要擊碎或人工擺平放平土，推土機平土，鋪料厚度不宜大于300mm.鋪填作業(yè)從最低處開始，按水平次干的試驗人員，按規(guī)定的取樣頻率和試驗項目進行現(xiàn)場取樣檢查，嚴格控制填筑風機吊裝場地是保證風機吊裝順利安全進行及風機塔筒、葉片等設備安全存放的重要平臺，因現(xiàn)場地形復雜、土質(zhì)含水量大等條件限制，自然地坪不能滿足施工需要，場地做法須按照風機檢修道路標準，施工原則上按照吊裝和卸車需要如土方含水量過高，則不能直接用于路基及吊裝平臺回填，須采用挖掘機進土方含水量符合要求時，可進行吊裝平臺土方回填施工，回填原則上按照先深后淺的順序施工，先平整場地，去除場地雜物雜草，再行回填施工。采用自卸待土方回填完成后可進行初步機械壓實。壓實機械采用振動式壓路機，施工前應先進行機械配合人工整平，應先虛鋪一層土找平，以免造成碾壓不均，碾壓后高低不平的情況。初次碾壓完成后，應經(jīng)過一段時間的晾曬后進行第二次、第墻基施工：按照設計及施工要求，施工前應做好場地臨時排水，對土質(zhì)基坑軟淤泥)應全部予以清除。如發(fā)現(xiàn)與設計不符的軟弱地基，承載力不足時應通過設計變更程序，采取措施后方可施工。采用傾斜地基時，應按設計傾斜挖鑿，不得用填補法筑成斜面。墻趾部分的基坑,在基礎施工完后，應及時回填夯實，并做好外傾斜坡，以免積水。對于基底松軟、風化的表面要清除干凈，然后鋪滿砂墻身砌筑及回填：砌石時，一般應在平面上先砌角石，再砌面石，最后砌填上下貫通。泄水管數(shù)量符合設計要求、安臵時保證坡度向外無堵塞現(xiàn)象。待砂漿該場區(qū)自然雨量充沛，山勢較陡，挖方較大，在深挖方處設臵截水溝，截水測量工程師根據(jù)圖紙設計，采用拉尺法進行截水溝線型測設，并結(jié)合實際地形和排水需要，標定溝槽開挖線，并對截水溝線型進行適當調(diào)整，以保證水溝線在開挖溝槽之前，應沿截水溝走向清理周圍浮石，以防止手風鉆施工及浮石根據(jù)現(xiàn)場施工測量放線位臵采用手風鉆鑿巖開挖溝槽,進行開挖石方，控制好平石塊大面向外，選擇比較方正的石塊，砌在各伸縮縫處或截水溝上沿，以保證截水溝線形。根據(jù)石塊自然形狀交錯放臵，盡量使石塊間縫隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石塊放入，用小錘輕擊，使且必須用機械拌和，攪拌要均勻，砂漿從拌和到使用完畢不能超過2個小時。砂降縫應垂直，施工時要防止沉降縫板前后扭曲變形，嚴格控制每節(jié)段9.確保工程質(zhì)量措施檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施及搬運、防護、交付、統(tǒng)計技術的應用、服務等覆蓋項目工程，從開工到責任缺陷期滿的全過程進行了明確規(guī)定，在本項目中我們將嚴格按照招標文件及有關規(guī)定做好質(zhì)量管理，并深入開展貫徹ISO9002質(zhì)量保證標準和質(zhì)量改進活動，建立本項目的質(zhì)量理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有職成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組，副組長由總工擔任，組員分別設專職質(zhì)量檢查工程師，班組設兼職質(zhì)量檢查員，對施工的全方位進行質(zhì)量進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)檢查和綜進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)檢查和綜質(zhì)量合各級部門質(zhì)量管理活動，并進行質(zhì)量信息工程技術部:組織編制實施性施工組織設計，圖紙會審、項、分部、單位工程檢驗工程技術檔案。質(zhì)量檢查部:搞好工程控制測量和定位復測、確保施工測做好進場材料、成品半成品檢驗，日常施工試驗、計量工作供應合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量合格證，搞好材料的現(xiàn)場管理機械物資部:材料材料構(gòu)件設施工保證體系施工保證體系質(zhì)量檢查體系項目部質(zhì)檢部工程隊質(zhì)量檢查室工工a.項目經(jīng)理代表公司履行對甲方的工程承包合同，組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方d.組織實施不合格品的糾正和落實預防措施，對分供方進行評價和監(jiān)督。主e.主持對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的檢查，及時解決質(zhì)保體系運行中的問題。a.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件和有關技術管理規(guī)定，組織實施公司規(guī)定的技術改造和科技攻關計劃，組織制定本項目有關質(zhì)量管理辦法。組織項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計、施工方案的編制，確定本項目的特殊過程和關鍵過程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業(yè)指導書的編寫分工和工藝標準、工法b.負責項目質(zhì)量體系的有效運行，對施工過程中產(chǎn)生的不合格品進行控制和c.積極配合內(nèi)、外質(zhì)量體系審核，負責審核中不合格項糾正措施的落實d.負責項目部工程技術、質(zhì)量管理等人員素質(zhì)的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查其履行質(zhì)量a.認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件和有關管理規(guī)定，負責項目部文件的收b.負責督促落實公司管理評審／紀要中提出的有關本項目的糾正和預防措c.負責公司《職工年度培訓計劃》在本項目部的具體實施，并做好“十一”a.認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件和公司有關管理規(guī)定。負責本項目c.負責編寫實施性施工組織設計、作業(yè)指導書，并指導、督促、檢查和控制g.組織編制本項目各階段的施工計劃的同時，下達質(zhì)量指標。檢查、督促和a.認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件及《物資管理規(guī)定》、《機械設備b.組織編制采購計劃，評價供貨廠商（分供方），確保物資、工程設備供應d.負責現(xiàn)場施工機械設備的管理使用、維修、保養(yǎng)，保證設備的完好率和使用率；組織設備人員培訓，堅持持證上崗，確保機械設備的施工質(zhì)量，滿足合同a.認真執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，組織制定本單位的各項管理b.認真落實本項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書和技術交底書，對本隊所承擔工程c.嚴格按照設計圖紙、標準和施工操作規(guī)程、施工程序組織施工，確保施工d.支持并及時申請有關檢驗、試驗人員和技術人員做好過程檢驗和試驗，把a.項目合同評審由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢部負責有關資料和記錄，項目部總工a.本項目文件和資料的控制執(zhí)行公司《文件和資料控制程序》的規(guī)定，保證b.對一般管理性文件由辦公室負責管理；對上級、外來或本部制定的技術文件和與質(zhì)量管理有關的文件、資料、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、質(zhì)量記錄等由工c.本項目部使用的各類文件要及時進行編號，并對“作廢”文件按單位《文d.現(xiàn)場使用的設計圖、定型圖等均經(jīng)文件和資料保管人員檢驗。保證持有效e.甲方、設計單位發(fā)來的變更設計圖紙、文件等，由項目總工程師負責通知f.向甲方、監(jiān)理、設計等單位和本企業(yè)上報的文件和資料由項目經(jīng)理審批和b.施工方案由項目部總工程師組織編制，重、難點工程、工序的施經(jīng)公司有關人員審核后實施。由項目部總工程師負責，組織項目部、隊技術人員進行技術交底。在施工過程中由于條件和環(huán)境發(fā)生變化出現(xiàn)新的問題或需要適應某些新技術時，由工程部提出修改意見并制定施工方案，經(jīng)項目總工程師審批后d.根據(jù)本項目的實際情況，將特殊工序制定完善的作業(yè)指導書，由項目部以寫完成后進行。由項目部與業(yè)主商定交驗時間，報單位調(diào)度安監(jiān)科，單位派員協(xié)助項目部會同甲方、設計、監(jiān)理等按單位《防護和交付控制程序》執(zhí)行，并按時a.本項目對進場的全體員工進行質(zhì)量教育、規(guī)范化施工教育，由項目經(jīng)理或根據(jù)合同要求，本工程項目交付使用后，在保修期內(nèi)由總工程師負責保修期內(nèi)工程保修方案的制訂和實施。在保修期內(nèi)各分項工程施工隊（班組）在每一道工序過程及完成后，由質(zhì)檢員按設計圖和技術規(guī)范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)質(zhì)檢組核實后報質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師審查，質(zhì)檢工程師確認自檢組的檢查有效后簽字報送現(xiàn)場（駐地）監(jiān)理工程師申請檢驗，請監(jiān)理工程師檢查驗收，監(jiān)理工程師的檢驗驗合單項工程完成單項工程完成一道工序完成利用先進的技術手段與方法，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，精心編制出詳細的施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，杜絕因施工方案不當而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責任終身制的原則，建立項目經(jīng)理、總工程師、施工隊主管領導、單位工程技術負責人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術部門、計劃部門、物資、機械設備部門、班組作業(yè)層等質(zhì)量責任制，建立各工程質(zhì)a.將質(zhì)量管理目標分解細化，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員b.根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評分辦法。項目部質(zhì)量領導小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報，此結(jié)果將是核實各工程隊工資的首要依據(jù)，工程隊質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進行質(zhì)量小結(jié)，每周進行一次自檢自評，并將結(jié)果報項目部的質(zhì)量領導小組，此結(jié)果c.實行全員質(zhì)量風險抵押金制度。所施工項目達到創(chuàng)優(yōu)目標的，除全額返人當月獎金并酌情賠償一定比例的損失。對于關鍵工程質(zhì)量必采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術規(guī)范和施工操作方法，組織技術比賽，并適當派員外出每一新的分項工程開工后，均先做試驗段，確定正確的施工工藝、操作方法等，質(zhì)量控制達到規(guī)范要求后，組織相關施工人員在現(xiàn)場進行講評，提出在施工經(jīng)常進行施工設備檢修、檢測儀器設備的標定、材料的檢驗，確保機械設備完好率、使用性能、檢測儀器的精度滿足施工要求和確保合格的原用于工程中。a.圖紙會審。對設計圖紙認真審核，弄清設計意圖，對圖紙不明確的地方及b.施工組織設計和施工方案的控制。施工組織設計和施工方案是指導施工的全面性技術文件，施工組織設計質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必須對施工組織設計中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術措施進行d.根據(jù)工程特點，制定工程質(zhì)量預防措施，消除施工過程中潛在的不合格b.堅持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。工程技c.對于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項d.采用先進的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，加強對整個工程的施f.嚴格按規(guī)定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正g.每一工序完工后，應對施工場地進行清理，以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)分析，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經(jīng)濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次出的改進意見，積極與建設、設計、監(jiān)理單位搞好配合工作，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進度和m.每一批施工機械進場，先向監(jiān)理工程師報送型號及性能，征得監(jiān)理工程n.建立工程技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程建立項目部、施工隊、班組三級自檢體系，配備足夠的技術力量和先進的儀器設備。建立檢測管理制度，一切檢測工作不受任何外界因素的干預，檢測人員要堅持科學態(tài)度，嚴格按章辦事，認真執(zhí)行測試規(guī)程和技術標準，一切用數(shù)據(jù)說話。對儀器設備按規(guī)定進行標定，做好儀器的保管使用，保證儀器的精度和準確如發(fā)現(xiàn)有松動、沉陷和丟失的平面高程控制樁應請設計單位予以加固和恢復，并重新測定，接樁后所有測量標志應妥善保護，施工中要經(jīng)常檢查校正，確保樁位準確可靠；所有測量記錄和計算成果均應換手復核，按工程項目分類裝訂；加密的控制樁埋設位臵應便于施測、保存、穩(wěn)固和不影響施工。各項工程的平面、高數(shù)據(jù)真實可靠、測試手段齊全；施工中試驗室要安排專人值班，負責質(zhì)量控制，）：日，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點和合同文件的要求及點抓住難點，選擇優(yōu)秀的具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍和工隊伍開展多工作面的平行作業(yè)、流水作業(yè)，在施工條件允許的情況下適時安排交叉施工，以確保重點工程的施工，保證總體施工進度不受影響，前期工程施工單項，先主體后輔助，先土建后工藝，先地下后地上，先深層后淺層，先季節(jié)性影響大的后季節(jié)性影響小的。我方希望設計方能按工程二級進度計劃的要求組織提供完成的施工圖，并給施工方留出施工圖到場后的設計技術交底和施工圖會審抓住工程開工前“時間差”組織進場，進行施工方案編制、樁位復測、熟悉設計針對本標段的特點，以各階段的施工任務做為控制目標，從設備和隊伍的配備上，都要嚴格挑選，施工隊的配備盡量趨向?qū)I(yè)化，使工程施工工序緊湊、高效，從而加快施工進度。同時在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點工程施加強各級領導，建立健全崗位責任制度，簽訂包保責任狀，以日計劃保旬計完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計時工資、承包工資，以經(jīng)濟為杠桿，充分發(fā)揮施工人員的積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率，提前及時編制實施性施工組織設計，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調(diào)在開工之前，根據(jù)投標文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細的施工運用計算機管理軟件進行工程形象進度管理，及時將形象進度分析成果提交度情況，如實際進度與計劃出現(xiàn)差異，會同各有關人員分析原因，及時調(diào)整進度材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項滯后于計劃進度，則按監(jiān)理工程師批準的修正方案進度檢查，對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，結(jié)合工程質(zhì)量進度評比，每設備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，利用不利氣候進行設備維修保養(yǎng)，確保施工按做好物資、機具、零配件的采購供應。加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使10.5雨季、夜間施工安排a成立防洪組織，認真貫徹執(zhí)行業(yè)主、地方有關部門搶險方案等進行全面檢查，把防洪所需的資金、設備、物資、人員重點做出安排c.做好歷史水情、災情調(diào)查，施工過程中要加強與地方氣象部門的聯(lián)系，及監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，不能進行免事故發(fā)生，是參加施工的全體職工的重要任務，正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全安全責任制，開展安全教育，強化安全意識，加強安全監(jiān)督檢查，在督促安全的前提下，全面完成項目施工任務。安全組織機構(gòu)見專職安全工程師（紀鳳蘭）各施工隊安全員安全員作業(yè)工班下達工作任務（王院平）提供信息與培訓提供信息與培訓專職安全長和安檢部，隊和班組設專職安全員，主抓安全工作。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組；各施工隊成立以隊長為組長的安全管理小組，設專職安全長，班組設兼職安全員。安全長具體負責安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。充分發(fā)揮各專職安全人員的安全保證體系安全保證體系遵守國家有關安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立安全崗位責任制，逐級簽施工生產(chǎn)的領導和施工負責人員在布臵施工任務時，必須同時布臵安全工作；根據(jù)工程和施工特點編制安全交底。班組在班組長的領導下和專職安全人員的指導下，負責本班組的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度，并組織班前班后的安全監(jiān)查；參加施工的人員應遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作化行車安全和施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時開展創(chuàng)安全標準工地活動，進行安全安全網(wǎng)，人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)a.明確責任，嚴格對各單位的考核。把安全工作的各項要求細化為指標，分項目、分階段對各施工單位進行考核，獎（罰）金額在各單位當月驗工計價中兌b.各單位同專職安全員簽訂安全責任目標合同，與其工資、獎金掛鉤，獎罰c.實行全員安全風險抵押金制度。項目部、隊各級領導、普通職工分別按一d.落實各級安全行政責任制，對安全事故的責任人，將按責任大小分別給予結(jié)束時，不準旋轉(zhuǎn)大臂和走車。進行裝車作業(yè)時，鏟斗應盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)時不準裝車；鏟斗裝車時升降不能過猛。挖掘邊沿作業(yè)時，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮。兩臺以上推土機在同a.嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電器c.現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明d.配電