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文檔簡介
渠道建設(shè)的專家
寶潔CBD揭秘徐韶琛陳枝杏LastChance浙江大學(xué)百威英博啤酒職業(yè)啟航于校園報告框架FMCG寶潔CBD職責(zé)CBD與多部門協(xié)作CBD職業(yè)道路CBD人特質(zhì)四個成功案例兩個失敗案例自我認知行業(yè)公司介紹CBD介紹CBD人啟航CBD知識與技能實例分析1.行業(yè)介紹與公司介紹FMCG,FastMovingConsumerGoods。之所以被稱為“快速”,因為他們都是日常用品,依靠消費者高頻次和重復(fù)的使用,通過大規(guī)模的市場銷量來獲得利潤和實現(xiàn)價值。1.主要的快速消費品個人護理品:口腔護理品、護發(fā)品、個人清潔品、化妝品等。家庭護理品:織物清潔品、盤碟器皿清潔劑等。品牌包裝食品飲料:飲料、巧克力、冰淇淋、品牌米面糖等。煙酒類。2.快速消費品行業(yè)的主要特點以市場和銷售為主導(dǎo),技術(shù)研發(fā)為輔助。消費者對品牌的忠誠度低,易受到廣告和賣場氛圍影響。產(chǎn)品差異性小,依靠大規(guī)模的市場銷量獲得利潤和實現(xiàn)價值。快速消費品行業(yè)行業(yè)介紹公司介紹1.行業(yè)介紹與公司介紹Procter&Gamble,創(chuàng)始于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。2008年《財富》全球五百強排名第79位。2008年Universum(全球最大雇主品牌咨詢公司)浙江大學(xué)畢業(yè)生理想雇主評比得票率為23.88%,排名第一。寶潔公司成為優(yōu)秀雇主的主要原因:重視人才培養(yǎng),為員工提供完善的培訓(xùn);內(nèi)部晉升機制為員工提供公平、廣闊成長機會。良好薪酬福利體系及一系列平衡工作和生活的措施。在大學(xué)校園長期而成功的雇主形象宣傳,品牌形象維護。寶潔行業(yè)介紹公司介紹CBD職責(zé)
CBD與多部門協(xié)作CBD職業(yè)道路2.CBD介紹1.CBD簡介CBD—CustomerBusinessDevelopment,客戶生意發(fā)展部。它工作在寶潔公司價值鏈的最終端,通過和渠道分銷商合作,將寶潔公司的產(chǎn)品通過各種渠道,最終銷售給大眾消費者。2.CBD的核心職責(zé)和分銷渠道商建立良好的合作關(guān)系,讓公司產(chǎn)品更好的接觸到消費者,從而為公司創(chuàng)造價值。3.我們?yōu)槭裁唇榻B寶潔CBD通過了解寶潔CBD,可以對快速消費品行業(yè)的銷售部門有較為深入的認知。LastChance團隊的兩名成員均有志于快速消費品行業(yè)的銷售崗位。2.CBD介紹4.CBD在渠道中的作用CBC
CoreBusinessChannel即傳統(tǒng)渠道。包括分銷商、本地零售商、一些小商店TRCTopRetailerChannel即現(xiàn)代渠道。包括本地零售商,小型全球零售商等Skin-careTeam化妝品專有渠道分銷渠道消費者協(xié)助分銷商分解目標(biāo),
制定計劃CBD制定策略激勵分銷商
提高鋪貨率管理和培訓(xùn)銷售代表執(zhí)行門店內(nèi)的營銷活動GTGlobalTeam沃爾瑪、家樂福、麥德龍等全球頂級零售商CBD職責(zé)
CBD與多部門協(xié)作CBD職業(yè)道路CBD和分銷渠道商的合作不僅提高了寶潔產(chǎn)品的銷售額,而且?guī)椭?/p>
分銷渠道商擴大生意,達成共贏。2.CBD介紹CBD市場部生產(chǎn)部研發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計部財務(wù)部分銷商營銷策略市場信息顧客對功能
的需求財務(wù)支持產(chǎn)品CBD職責(zé)CBD與多部門協(xié)作CBD職業(yè)道路市場部雖然是寶潔公司的核心,但CBD卻是打拼在公司
最前線的部門,能夠直接為公司創(chuàng)造價值。CBD職責(zé)CBD與多部門協(xié)作CBD職業(yè)道路Band3Band2.5Band2Band12.CBD介紹核心客戶經(jīng)理KAM區(qū)域經(jīng)理UM招聘培訓(xùn)與發(fā)展RT&D市場戰(zhàn)略與計劃MSP大區(qū)經(jīng)理DM職責(zé):完成銷售目標(biāo)幫助中小型分銷商發(fā)展業(yè)務(wù)職責(zé):CBD內(nèi)部營銷策略的制定和推廣職責(zé):CBD內(nèi)部績效考核CBD內(nèi)部培訓(xùn)職責(zé):合理分配銷售目標(biāo)培訓(xùn)直屬KAM幫助大中型分銷商發(fā)展業(yè)務(wù)開發(fā)新項目職責(zé):合理分配銷售指標(biāo)培訓(xùn)直屬UM幫助大區(qū)大型客戶發(fā)展生意為不同項目分配資源……隨著級別的上升,CBD員工管理的客戶數(shù)量和可分配的資源均在上升,
工作對員工的要求和鍛煉強度都在提高?!?.CBD人我們對8名寶潔CBD員工(或?qū)嵙?xí)生)進行了面談或電話訪談,通過比對,我們選擇了4位最具代表性的、處于職業(yè)生涯不同階段的浙大校友,詮釋CBD的工作和CBD人的特質(zhì)。Linda實習(xí)生浙江大學(xué)信息工程05本工齡:2月AlexDM浙江大學(xué)化學(xué)92碩工齡:14年SusanUM浙江大學(xué)英語01本工齡:4年JackyKAM浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程05碩工齡:1年3.CBD人——LindaLinda職位:實習(xí)生專業(yè):浙江大學(xué)信息工程05本工齡:2月2008年7月到8月,Linda在寶潔CBD杭州CBC部門實習(xí)。9:00拜訪客戶,傳達公司信息,了解客戶的困難,幫助他們解決14:00被老板召集開電話會議,老板強調(diào)了銷量任務(wù),同時就談判技巧做了培訓(xùn)16:30匯總當(dāng)天報表,總結(jié)當(dāng)天工作匯報上級在兩個月的實習(xí)工作中,我付出了比其他實習(xí)生更多的努力,實習(xí)期間銷售紀錄打破了CBD暑期實習(xí)生的銷售記錄。為什么選擇FMCG?從付出到收獲的周期短,容易獲得成就感能經(jīng)常接觸到新鮮的東西工作中最大的鍛煉?和客戶打交道的技巧領(lǐng)導(dǎo)力的提升時間管理能力的提升贏的激情Linda典型的一天四個成功案例兩個失敗案例CBD人特質(zhì)典型人物2Jacky職位:KAM專業(yè):浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程05碩工齡:1年2008年7月,Jacky正式加入了寶潔CBD,成為了一名KAM,負責(zé)南京地區(qū)的分銷商管理。8:00起床9:00出門跑店9:30和多家門店老板談嵌入式貨架的鋪設(shè)的可行性,一些老板認為經(jīng)濟下滑暫時不需要,需要進一步溝通16:00回到家,和老板、直屬銷售代表做電話和email的溝通,了解和匯報工作情況剛進公司,我的很多同事都抱怨手下那些經(jīng)驗豐富的銷售代表不聽指揮,但我的團隊卻團結(jié)協(xié)作,很好的完成了工作。為什么選擇CBD?銷售類崗位很鍛煉人寶潔CBD人在行業(yè)內(nèi)的口碑和發(fā)展前途都比較好獲得了哪些培訓(xùn)?每月我會去廣州總部一次,參與人力資源部門提供的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括時間管理、談判技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃等我的直屬經(jīng)理在日常工作中會給我細致的指導(dǎo)Jacky典型的一天領(lǐng)導(dǎo)能力四個成功案例兩個失敗案例CBD人特質(zhì)典型人物3Susan職位:UM專業(yè):浙江大學(xué)英語01本工齡:4年2008年7月,Susan在寶潔CBD工作3年后,被晉升為南京地區(qū)UM。9:00辦公室做文檔整理工作9:30打同各個KAM打了4個小時的電話,做一周總結(jié),下周計劃等14:00區(qū)域經(jīng)理會議,主要安排汰漬的店內(nèi)促銷計劃16:00將會議計劃電話會議傳達給KAM很多在公司工作了四五年的同事都會遇到職業(yè)上的瓶頸,要么消極怠工,要么跳槽到另外的公司,但我的業(yè)績額卻依然保持高速的增長。主人翁意識工作中最大的挑戰(zhàn)?當(dāng)客戶和寶潔理念不契合時,如何協(xié)調(diào)合作在眾多項目中分清主次,合理分配有限的資源當(dāng)生意突然增加時如何與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品供給Susan典型的一天四個成功案例兩個失敗案例CBD人特質(zhì)工作中最大的鍛煉?專業(yè)的工作方法和良好的職業(yè)習(xí)慣典型人物4Alex職位:DM專業(yè):浙江大學(xué)化學(xué)92碩工齡:14年1995年加入寶潔,在產(chǎn)品供應(yīng)部工作10年后,Alex在2005年轉(zhuǎn)入CBD,成為華南區(qū)DM。9:30與沃爾瑪、家樂福電話溝通下個季度的鋪貨計劃10:30電話會議,聽取各個項目負責(zé)人的進展匯報14:30和UM溝通,了解銷售情況16:00一天工作回顧,收發(fā)E-mail在爭奪一個大客戶時,我們的競爭對手通過非正常的手段獲得了明顯的價格優(yōu)勢,但最終客戶仍然選擇與我們進行長期的合作。寶潔CBD目前存在的問題?不愿意做一些前瞻性的行動,行動較保守決策周期較長很少積極的向其他優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí)Alex典型的一天正直四個成功案例兩個失敗案例CBD人特質(zhì)為什么從產(chǎn)品供應(yīng)部轉(zhuǎn)到CBD?希望在不同領(lǐng)域?qū)嵺`職業(yè)經(jīng)理人的管理技能3.CBD人我們還訪談了兩位與CBD不契合的案例,目的在于和在CBD領(lǐng)域成功的人做對比。Catherine
浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè),本科在寶潔公司CBD部門面試時被拒。Thomas浙江大學(xué)化工專業(yè),碩士入職CBD部門9個月后跳槽到杜邦公司從事生產(chǎn)管理。失敗原因:在群體面試中表達方式過于強勢,令隊友無法接受;同時不注意聆聽隊友的意見。溝通能力有待提高離職原因:在銷售指標(biāo)的長期壓力下,精神變得焦慮緊張,嚴重影響了個人的正常工作和生活。抗壓能力不強四個成功案例兩個失敗案例CBD人特質(zhì)CBD人必須為團隊確立明確的目標(biāo),給出清晰的執(zhí)行方案,并激勵團隊成員相互協(xié)作,取得業(yè)績的增長。高超的溝通能力將幫助CBD人解決和客戶的分歧,與客戶建立互信的合作關(guān)系,取得雙贏。CBD人應(yīng)該將壓力化為工作的動力,盡量避免將工作壓力帶入生活,實現(xiàn)工作和生活的平衡。3.CBD人CBD人CBD人必須堅持正直經(jīng)營的原則才能和客戶建立長期互信的合作關(guān)系,處于業(yè)界領(lǐng)先地位,并獲得尊重。正直激情是CBD人在長期的壓力和挑戰(zhàn)下仍能堅持不懈,追求卓越的源泉。贏的激情把公司的業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的業(yè)務(wù),把客戶的生意當(dāng)成自己的生意,這是CBD人在工作中樂此不疲、不斷前進的動力。主人翁意識領(lǐng)導(dǎo)力溝通能力抗壓能力四個成功案例兩個失敗案例CBD人特質(zhì)Susan自我認知的方法“閱讀一些自我認知方法論,掃清技術(shù)障礙,我建議閱讀《現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》。”“追溯自己小時候的經(jīng)歷,做什么事情最擅長,做什么事情最開心,與自己近期的優(yōu)勢和興趣比較?!薄罢埜改浮⒗蠋?、學(xué)生社團中了解你的同學(xué)、實習(xí)中的領(lǐng)導(dǎo)和同事對你的性格和優(yōu)劣勢做出分析和評價。”“可以參考一些職業(yè)測評的結(jié)果?!薄安灰獌H僅停留在認知自我,要將認知轉(zhuǎn)化為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢的行動,并結(jié)合自己的興趣制定清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃?!?.啟航CBD1.深刻的自我認知認知自己的性格特點和興趣所在認知自我優(yōu)勢和劣勢明確自己的人生目標(biāo)制定清晰的職業(yè)規(guī)劃自我認知知識與技能實例分析4.啟航CBD2.知識與技能行業(yè)與職業(yè)的知識
加入企業(yè)的校園俱樂部
實習(xí)或兼職與業(yè)內(nèi)人士交流英語具備必要的英語能力證書(托福,托業(yè),中口等)長期不懈的訓(xùn)練和提高溝通能力接觸不同的人,嘗試多樣的溝通主題不斷總結(jié)、反思自己溝通的心智模式領(lǐng)導(dǎo)能力在社團工作中,無論身居何職,都要體現(xiàn)主人翁意識,勇于承擔(dān)責(zé)任善于學(xué)習(xí)、采用先進的方法來領(lǐng)導(dǎo)團隊自我認知知識與技能實例分析2006年寒假我沒有回家,每天都在東區(qū)的平臺上頂著寒風(fēng)大聲讀英語,終于補上了口語差的短板加入寶潔精英俱樂部,參與和寶潔相關(guān)的內(nèi)部交流,讓我對FMCG有了更深入的認識溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力都是在實踐中獲得提高的,把每一次不愉快的經(jīng)歷都當(dāng)作教訓(xùn),總結(jié)提高。多閱讀一些管理類的書籍。對于入門者我向你推薦杰克·韋爾奇的《贏》。4.啟航CBD自我認知知識與技能實例分析Jacky的大學(xué)經(jīng)歷大一:專心于學(xué)業(yè),獲得二等獎學(xué)金大二:加入學(xué)生社團SCDA,接觸到大量企業(yè),系統(tǒng)思考職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)兩個大型項目成功實施大三:閱讀大量商業(yè)書籍加入寶潔精英俱樂部成功申請到GE實習(xí)大四:找工作,主攻銷售類職位獲得寶潔CBDoffer優(yōu)異的成績可以證明你的學(xué)習(xí)能力,同時體現(xiàn)對自己負責(zé)的態(tài)度??蒲袑嵺`或者學(xué)科競賽同樣可以提高你的專業(yè)學(xué)習(xí)能力。從Jacky的大學(xué)生涯,看大學(xué)生應(yīng)如何逐步明確職業(yè)生涯規(guī)劃,如何準備步入職場經(jīng)歷解讀你還可以……選擇能幫助你了解職場、明
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