外協(xié)庫節(jié)能降耗方案

外協(xié)庫節(jié)能降耗方案外協(xié)庫節(jié)能降耗方案篇一一、目標設定在接下來的內(nèi)，實現(xiàn)能源消耗降低%，水資源消耗降低%，廢棄物產(chǎn)生量減少%。二、具體措施1、能源管理安裝智能電表和能源監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測各部門的能源使用情況。優(yōu)化照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，并根據(jù)自然光照調(diào)整照明亮度。設定辦公設備的自動休眠和關(guān)機時間，減少待機能耗。定期對空調(diào)系統(tǒng)進行維護和保養(yǎng)，確保其高效運行。2、水資源管理安裝節(jié)水器具，如感應式水龍頭和低流量馬桶。加強用水設備的巡檢，及時修復漏水問題。推廣水資源的二次利用，如收集雨水用于綠化灌溉。3、辦公節(jié)能推行無紙化辦公，減少紙張的使用，鼓勵雙面打印。優(yōu)化辦公設備采購標準，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品。合理規(guī)劃辦公區(qū)域的溫度和濕度，避免過度使用空調(diào)和加濕器。4、廢棄物管理實施垃圾分類制度，加強員工培訓，提高分類準確率。優(yōu)化廢棄物回收流程，提高可回收物的回收利用率。減少一次性用品的使用，如一次性餐具和辦公用品。三、宣傳與培訓定期組織節(jié)能降耗培訓課程，提高員工的節(jié)能意識和技能。設立節(jié)能降耗宣傳欄，發(fā)布節(jié)能小貼士和最新的節(jié)能成果。開展節(jié)能降耗競賽活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。四、監(jiān)督與評估成立節(jié)能降耗監(jiān)督小組，定期檢查各項節(jié)能措施的執(zhí)行情況。每月對能源和資源消耗數(shù)據(jù)進行分析，評估節(jié)能降耗效果，及時調(diào)整實施方案。五、持續(xù)改進根據(jù)監(jiān)督評估結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進節(jié)能降耗工作，形成長效機制。外協(xié)庫節(jié)能降耗方案篇二一、指導思想全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和省、市節(jié)能降耗工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為抓手，以提高資源利用效率、發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟為重點，進一步提高思想認識，進一步完善工作機制，進一步強化工作措施，為“十二五”節(jié)能降耗工作開好頭、起好步。二、工作目標（一）確保完成市政府下達的年節(jié)能降耗目標任務。（二）組織實施節(jié)能技改重點項目12項以上。（三）淘汰落后騰出用能空間6000噸標煤以上。（四）通過清潔生產(chǎn)審核驗收企業(yè)6家以上。（五）創(chuàng)建省、市級綠色企業(yè)1―2家，縣級綠色企業(yè)6家以上。（六）能源利用監(jiān)測、監(jiān)察企業(yè)5家。（七）水泥散裝率達到77%以上。（八）新型墻體材料應用比例達到78%。三、主要工作措施（一）強化節(jié)能目標考核。繼續(xù)把節(jié)能降耗目標任務分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點用能企業(yè)。縣政府將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各重點用能企業(yè)和非工業(yè)用電大戶簽訂年節(jié)能降耗目標責任書。對節(jié)能目標考核實行問責制和“一票否決制”。對未完成年度節(jié)能目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，對超標100噸標準煤以上的按每噸標準煤20元繳納節(jié)能目標轉(zhuǎn)移金。對未完成年度節(jié)能目標的重點用能企業(yè)和非工業(yè)用電大戶，該企業(yè)當年不得參與年度評獎、授予榮譽稱號等活動，對其新建投資項目和新增工業(yè)用地從嚴控制，并不得享受次年政府各項優(yōu)惠政策。（二）把好項目準入關(guān)，嚴控高耗能行業(yè)過快增長。嚴格執(zhí)行《省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》和《市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》，結(jié)合實際，制定出臺《縣固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》，防止低水平重復建設，合理控制新增能耗。強化服務，鼓勵企業(yè)投資新建能耗低、污染小、產(chǎn)出大的項目，對低能耗項目實行綠色通道。堅決不再核準、備案“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)擴大產(chǎn)能項目。對已建成的高耗能項目，進一步分析項目能耗強度以及對全縣GDP能耗的影響，盡早采取對策措施。對確需新建能耗強度高于全縣平均值的項目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應落實等量替代方案。（三）著力抓好重點行業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。重點抓好建材、造紙、印染、化工、磁性材料、金屬壓延加工、紡織等行業(yè)的節(jié)能技改工作，突出抓好余熱余壓回收利用、工業(yè)爐窯改造和電力拖動系統(tǒng)的節(jié)能改造。加快熱電聯(lián)產(chǎn)機組建設。強化節(jié)能技術(shù)改造重點項目管理，及時掌握項目進展情況，督促重點用能企業(yè)制定和實施節(jié)能技術(shù)改造方案。對實施節(jié)能技術(shù)改造取得顯著成效的項目，除縣政府獎勵外，積極向上爭取資金補助。（四）加快光伏等新源推廣應用。根據(jù)“1321”新能源推廣計劃，年，我縣將完成6000平方米太陽能屋頂發(fā)電、1.3萬平方米太陽能熱水器和3500平方米地源（水源）熱泵空調(diào)任務。在宣傳引導、政策扶持和項目服務等方面要做好工作，確保完成推廣任務。（五）建立完善節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系。建立健全節(jié)能管理網(wǎng)絡，強化節(jié)能基礎(chǔ)工作，督促重點用能單位定期報送能源利用狀況報告，完善重點用能單位節(jié)能降耗工作聯(lián)系機制，強化跟蹤、指導和監(jiān)督。每月15日前，對高能耗行業(yè)、企業(yè)能耗情況進行分析，密切關(guān)注節(jié)能降耗指標完成情況。出現(xiàn)異常情況，及時采取應對措施。（六）加大節(jié)能監(jiān)察和執(zhí)法力度。依法對全縣重點用能企業(yè)、非工業(yè)用電大戶的能源利用狀況進行監(jiān)測、監(jiān)察。重點檢查高耗能企業(yè)單位產(chǎn)品耗能、主要耗能工藝有無使用國家明令淘汰的用能設備、執(zhí)行國家和省制定的主要產(chǎn)品能耗限額、主要耗能設備能效等情況。對達不到節(jié)能標準和要求的企業(yè)，依法加大處罰力度，對超能耗限額的企業(yè)實行差別電價，對不按期淘汰國家明令淘汰產(chǎn)品、工藝、設備的企業(yè)，依法責令其停產(chǎn)整頓和予以關(guān)閉；強化對政府機關(guān)、事業(yè)單位用能量、建筑節(jié)能標準、規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)測，對人均用能量超標的部門予以通報，督促其盡快采取節(jié)能措施。外協(xié)庫節(jié)能降耗方案篇三一、引言隨著全球能源需求的不斷增長和環(huán)境保護意識的日益增強，節(jié)能降耗已成為推動可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)綠色低碳生活的重要途徑。本實施方案旨在通過一系列科學、合理、可行的措施，有效降低單位能耗，提高能源利用效率，促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設。二、目標設定1、總體目標：在未來三年內(nèi)，實現(xiàn)單位產(chǎn)值能耗下降%，水耗下降%，廢棄物排放量減少%，形成一套完善的節(jié)能降耗管理體系。2、具體目標：提高生產(chǎn)設備能效，確保主要設備能效水平達到國內(nèi)或國際先進水平。優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)，增加可再生能源使用比例至%。實施精細化管理，減少日常運營中的能源浪費現(xiàn)象。加強員工節(jié)能意識教育，形成全員參與的節(jié)能降耗氛圍。三、主要措施1、技術(shù)改造與升級對高耗能設備進行更新?lián)Q代，采用高效節(jié)能型設備。實施節(jié)能技術(shù)改造項目，如余熱回收、變頻調(diào)速、智能控制等。引進先進節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升整體能效水平。2、能源管理系統(tǒng)建設建立完善的能源計量、監(jiān)測、統(tǒng)計和分析體系。引入能源管理系統(tǒng)（EMS），實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和智能分析。制定能源管理制度，明確節(jié)能降耗目標和責任分工。3、綠色供應鏈管理優(yōu)先選擇符合節(jié)能降耗標準的原材料和供應商。推動供應商進行節(jié)能改造，共同構(gòu)建綠色供應鏈。加強產(chǎn)品回收和再利用，減少資源消耗和廢棄物排放。4、日常運營管理優(yōu)化實施精細化用水、用電管理，減少跑冒滴漏現(xiàn)象。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少無效能耗和物耗。加強辦公區(qū)域節(jié)能管理，如推廣使用節(jié)能燈具、辦公設備定時關(guān)機等。5、員工節(jié)能意識提升定期開展節(jié)能降耗知識培訓和宣傳活動。設立節(jié)能降耗獎勵機制，鼓勵員工提出節(jié)能建議和參與節(jié)能活動。加強企業(yè)文化建設，將節(jié)能降耗理念融入企業(yè)核心價值觀。四、保障措施1、組織保障：成立節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，負責方案的制定、實施和監(jiān)督。2、資金保障：設立節(jié)能降耗專項資金，用于支持技術(shù)改造、設備升級、宣傳培訓等工作。3、技術(shù)保障：加強與科研機構(gòu)、高校等單位的合作，引進先進節(jié)能技術(shù)和人才。4、監(jiān)督考核：建立節(jié)能降耗考核機制，將節(jié)能降耗目標納入績效考核體系，確保各項措施得到有效執(zhí)行。五、總結(jié)與展望本節(jié)能降耗實施方案的實施，將有力推動企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。我們堅信，在全體員工的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的節(jié)能降耗目標，為構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會做出積極貢獻。同時，我們也將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷優(yōu)化和完善節(jié)能降耗措施，為實現(xiàn)更高水平的節(jié)能降耗目標而不懈努力。外協(xié)庫節(jié)能降耗方案篇四一、總體目標在內(nèi)，將單位產(chǎn)品能耗降低%，綜合能耗總量減少噸標準煤。二、節(jié)能措施1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化對生產(chǎn)流程進行全面評估，找出能耗高的環(huán)節(jié)，進行技術(shù)改造。引進先進的生產(chǎn)設備和工藝，提高能源利用效率。調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理安排設備運行時間，避免空轉(zhuǎn)和低負荷運行。2、能源系統(tǒng)改造對鍋爐、壓縮機等高耗能設備進行節(jié)能改造，提高設備性能。建設余熱回收系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中的余熱進行回收利用。優(yōu)化供能管網(wǎng)，減少能源傳輸過程中的損耗。3、照明與動力系統(tǒng)節(jié)能車間和辦公區(qū)域全部更換為高效節(jié)能燈具，并采用智能照明控制系統(tǒng)。對電機、風機等動力設備進行變頻調(diào)速改造，降低能耗。4、能源管理體系建設建立完善的能源管理體系，制定能源管理制度和能耗標準。加強能源計量器具的配備和管理，確保能源數(shù)據(jù)的準確性。三、降耗措施1、原材料管理優(yōu)化原材料采購計劃，減少庫存積壓和浪費。加強原材料質(zhì)量檢驗，提高原材料利用率。推廣使用可替代的環(huán)保原材料，降低成本和環(huán)境壓力。2、生產(chǎn)過程控制加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，減少廢品和次品的產(chǎn)生。規(guī)范操作流程，避免因操作不當造成的物料浪費。開展修舊利廢活動，對廢舊設備和零部件進行修復再利用。3、水資源節(jié)約安裝水計量器具，對用水進行量化管理。改造用水設備，采用節(jié)水型噴頭和閥門。循環(huán)利用生產(chǎn)用水，建設污水處理和回用設施。四、員工參與開展節(jié)能降耗宣傳活動，提高員工的節(jié)能降耗意識。鼓勵員工提出節(jié)能降耗合理化建議，并給予獎勵。組織節(jié)能降耗知識培訓，提升員工的節(jié)能操作技能。五、評估與考核制定節(jié)能降耗考核指標，將節(jié)能降耗工作納入部門和個人績效考核。定期對節(jié)能降耗工作進行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。六、長期規(guī)劃制定節(jié)能降耗的長期發(fā)展規(guī)劃，明確未來幾年的節(jié)能降耗目標和重點工作，持續(xù)推進企業(yè)的節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。外協(xié)庫節(jié)能降耗方案篇五為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：一、總體思路節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。二、組織保障為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。三、主要目標總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。四、主要措施及具體工作1）開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。2）“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下