《防范風(fēng)險(xiǎn)復(fù)習(xí)題》課件

《防范風(fēng)險(xiǎn)復(fù)習(xí)題》課件歡迎來到《防范風(fēng)險(xiǎn)復(fù)習(xí)題》課件，我們將一起回顧并鞏固風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)，并通過案例分析加深理解。課程目標(biāo)知識(shí)掌握全面理解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和原則。技能提升掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的具體方法。復(fù)習(xí)內(nèi)容總覽1風(fēng)險(xiǎn)概述什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)的分類和常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣和評(píng)估方法。3風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)治理的基本步驟，包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。4案例分析通過案例分析，加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解和應(yīng)用。什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的不確定性事件，會(huì)對(duì)目標(biāo)造成不利影響。簡單來說，風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性帶來的潛在損失或傷害。風(fēng)險(xiǎn)的分類戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，例如市場(chǎng)競爭、技術(shù)變革等。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)日常運(yùn)營有關(guān)，例如生產(chǎn)安全、供應(yīng)鏈中斷等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有關(guān)，例如資金流動(dòng)性、投資風(fēng)險(xiǎn)等。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)法律法規(guī)compliance相關(guān)，例如環(huán)保、稅務(wù)等。常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)波動(dòng)，競爭加劇，客戶流失等。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)落后，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)安全等。人力資源風(fēng)險(xiǎn)員工流失，人才缺乏，勞動(dòng)糾紛等。法律風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)變化，合同糾紛，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等。如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？頭腦風(fēng)暴組織相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，列出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。清單分析根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身情況，制定風(fēng)險(xiǎn)清單，逐項(xiàng)分析。專家咨詢邀請(qǐng)行業(yè)專家或風(fēng)險(xiǎn)管理專家進(jìn)行咨詢和評(píng)估。如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)？1風(fēng)險(xiǎn)可能性2風(fēng)險(xiǎn)影響程度風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，包括高、中、低三種等級(jí)。3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響程度，包括重大、嚴(yán)重、一般三種等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)治理的基本步驟1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移3風(fēng)險(xiǎn)控制4風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施。例如，放棄一項(xiàng)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他人或機(jī)構(gòu)。例如，購買保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度。例如，加強(qiáng)安全管理，降低生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指接受風(fēng)險(xiǎn)，并為可能發(fā)生的損失做好準(zhǔn)備。例如，在市場(chǎng)競爭中，企業(yè)可能承擔(dān)一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。案例分析1：采購部門的風(fēng)險(xiǎn)1供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商違約，產(chǎn)品質(zhì)量問題等。2價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)原材料價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致采購成本上升。3法律風(fēng)險(xiǎn)合同糾紛，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過頭腦風(fēng)暴，清單分析等方法，識(shí)別采購部門面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排序。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施供應(yīng)商管理選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估體系。合同管理制定完善的采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格談判與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，確保采購價(jià)格合理。案例分析2：人力資源部門的風(fēng)險(xiǎn)招聘風(fēng)險(xiǎn)招聘到不合格人才，造成人力成本浪費(fèi)。員工流失風(fēng)險(xiǎn)員工離職率高，影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)糾紛，工傷事故等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過員工調(diào)查，數(shù)據(jù)分析等方法，識(shí)別人力資源部門面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排序。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施人才培養(yǎng)建立完善的人才培養(yǎng)體系，提高員工素質(zhì)和技能。薪酬福利提供具有競爭力的薪酬福利，留住優(yōu)秀人才。勞動(dòng)關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理，預(yù)防和處理勞動(dòng)糾紛。案例分析3：財(cái)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，內(nèi)部控制審計(jì)等方法，識(shí)別財(cái)務(wù)部門面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排序。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施財(cái)務(wù)控制建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制。風(fēng)險(xiǎn)防范防范資金流失，投資風(fēng)險(xiǎn)等。合規(guī)管理遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免稅務(wù)、反洗錢等風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)與反思風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。課程收獲通過本課程的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)