小學(xué)校長工作計(jì)劃

小學(xué)校長工作計(jì)劃學(xué)校校長工作方案。

隨著自身完成工作的速度越來越快，這個時候制定一份合理可行的工作方案就變得很重要了。工作方案可以對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟猜測，制定出更重方案。那么，你會怎么寫一篇工作方案呢？欄目我現(xiàn)在向你推舉學(xué)校校長工作方案，可能你會喜愛，歡迎共享。

學(xué)校校長工作方案【篇1】

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為學(xué)校校長、辦公室主任、生物科老師，我始終堅(jiān)持堅(jiān)決的政治立場，在思想上、行動上與黨中心保持高度全都，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進(jìn)，努力做落實(shí)"三個代表"重要思想，構(gòu)建和諧社會的實(shí)踐。仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想，創(chuàng)建和諧校內(nèi)和諧工作環(huán)境，仔細(xì)撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案，進(jìn)一步增加自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增加政治敏銳性和鑒別力，增加用理論指導(dǎo)工作的意識和力量。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，樂觀主動地想問題，辦事情，力爭把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時留意做好閱歷總結(jié)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，樂觀從共同做好工作的良好愿望動身，敬重每個部門的每一位同志，敬重每個職務(wù)角色的重要性，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務(wù)工作

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項(xiàng)工作，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項(xiàng)工作起幫助作用的綜合職能部門，既要擔(dān)當(dāng)繁忙的事務(wù)，又要參加政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來，也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門，擔(dān)當(dāng)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，為協(xié)作學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項(xiàng)工作外，在各項(xiàng)活動都時間緊、人員少的狀況下，保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)較個人得失的堅(jiān)守工作崗位，以仔細(xì)負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，力爭為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。

四、人事工作

群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位老師切身利益的大事，由于學(xué)?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長，但照舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的狀況下，我們照舊嚴(yán)格根據(jù)上級部門要求，高質(zhì)量仔細(xì)完各項(xiàng)人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的狀況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn)，也要仔細(xì)做好全校128名教職工的人事工作。

五、樂觀投入教育教學(xué)管理工作

依據(jù)分工狀況，樂觀投入所包班級管理工作。從學(xué)年開頭我將和班級主任深化班級，深化同學(xué)，檢查備課、作業(yè)狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時總結(jié)，實(shí)行措施，因勢利導(dǎo)，并仔細(xì)分析記錄;仔細(xì)組織聽、評課活動，正常開展學(xué)科組教研，集體備課、聽課、評課;準(zhǔn)時組織班級教情、學(xué)情分析會，家長座談會，和家長、老師、同學(xué)樂觀溝通，提倡全班級“一個都不能拉下”，促進(jìn)同學(xué)大面積進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”雄偉目標(biāo)而努力。

六、仔細(xì)搞好學(xué)科教學(xué)工作

1、仔細(xì)備、講、批、輔、改，樂觀參加生物學(xué)科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學(xué)習(xí)、爭論，把教科研工作推向新的高度;

2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)問傳授，樂觀采納多種方法，解決重難點(diǎn)，鞏固學(xué)問內(nèi)容，開展素養(yǎng)教育，著重培育同學(xué)多種思維和多種力量;

3、走進(jìn)同學(xué)內(nèi)心世界，做同學(xué)知心伴侶，樂觀聯(lián)系家長，落實(shí)德育教育，促進(jìn)優(yōu)生進(jìn)展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人;

4、加強(qiáng)自身素養(yǎng)提高，樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問，樂觀參加課改試驗(yàn)，用完備的學(xué)問和先進(jìn)的方法裝備自己，為提高教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ);

5、仔細(xì)開展生物課外活動，開拓同學(xué)學(xué)問面，培育同學(xué)聯(lián)系生活，聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學(xué)會運(yùn)用學(xué)問，解決實(shí)際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學(xué)的熟悉，樹立學(xué)好生物學(xué)，長大立志報(bào)國，報(bào)效社會的遠(yuǎn)大志向。

總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作，但由于事務(wù)多、事情雜，在工作中難免有急燥心情，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺，盼望各位同事事和領(lǐng)導(dǎo)賜予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批判和監(jiān)督，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校校長工作方案【篇2】

依據(jù)《中學(xué)校體育工作督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》，對我校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作進(jìn)行了仔細(xì)的自查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

(一)仔細(xì)貫徹教育方針，樂觀落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》。

學(xué)校行政班子樹立了“健康第一”的思想，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學(xué)校體育工作條例》(以下簡稱“條例”)，把學(xué)校體育工作擺在重要議事日程，樂觀推行《中同學(xué)體育合格標(biāo)準(zhǔn)》和《國家體育熬煉標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)合實(shí)際狀況制定了目標(biāo)明確、可行性較強(qiáng)的進(jìn)展規(guī)劃計(jì)，制定了學(xué)校體育年度工作方案，明確工作任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作思路，制定了得力措施，加強(qiáng)青少年體育工作。

(二)仔細(xì)執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)(大綱)，合理支配體育課教學(xué)工作。

我校的體育課堂教學(xué)工作一貫依據(jù)“條例”和課程標(biāo)準(zhǔn)(大綱)的要求，合理的支配體育課，一個教學(xué)班每周開設(shè)兩節(jié)體育課和一節(jié)生命與健康課，嚴(yán)格根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)(大綱)要求，仔細(xì)備課、上課。每學(xué)期開學(xué)初，要制定學(xué)期教學(xué)方案，并根據(jù)方案嚴(yán)格實(shí)施體育教學(xué)。學(xué)期結(jié)束時，都進(jìn)行教學(xué)總結(jié)。

(三)樂觀開展“兩操一活動”，仔細(xì)抓好陽光體育活動。

學(xué)校一貫重視早操、課間操和課外活動工作，實(shí)行早操、課間操制度，由值日行政、值周老師和體育老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。較好的保證了兩操的質(zhì)量，有效的提高了兩操的效果。我校每年春季進(jìn)行乒乓球賽、秋季進(jìn)行籃球賽，每年均召開秋季田徑運(yùn)動會；平常開展了陽光體育活動，做到人人有體育項(xiàng)目、班班有體育活動，學(xué)校有體育特色。

(四)逐步加大體育基礎(chǔ)設(shè)施、器材的投入和師資隊(duì)伍的建設(shè)，不斷改善體育教學(xué)環(huán)境。

我校是一所農(nóng)村薄弱學(xué)校，沒有專業(yè)的體育老師，體育教學(xué)始終由其它專業(yè)老師兼任，教育力氣顯得很薄弱。我校有200米環(huán)形跑道、籃、排球場地、乒乓球場地、同學(xué)自由活動區(qū)域等基礎(chǔ)設(shè)施。多年來，學(xué)校始終重視體育基礎(chǔ)設(shè)施和器材的投入和建設(shè)，依據(jù)需要，每年投入適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)用于購置體育器材和設(shè)備，基本上能夠保證體育教學(xué)的正常開展。但離《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求還相差

非常遙遠(yuǎn)。

(五)建立體制健康監(jiān)測制度，努力提高同學(xué)體質(zhì)健康水平。

學(xué)校依據(jù)《國家同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，建立同學(xué)體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度，定期對在校同學(xué)進(jìn)行體質(zhì)測試；實(shí)行同學(xué)視力監(jiān)測制度，對同學(xué)視力狀況進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果有記錄、統(tǒng)計(jì)分析。并且建立同學(xué)健康檔案。

學(xué)校校長工作方案【篇3】

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、打算，以為學(xué)校、為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，悄悄奉獻(xiàn)，為學(xué)校進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

（一）、增加責(zé)任意識，協(xié)調(diào)各職能部門樂觀做好學(xué)校重點(diǎn)工作

1、幫助學(xué)校搞好活動的組織支配工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“準(zhǔn)時，全面，精確?????，高效”。幫助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作支配，在學(xué)校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄，將每周工作準(zhǔn)時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體老師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

（二）、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、爭取主動、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開頭，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、班級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，做好《XXXX》查督辦。要將不同時期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中，形成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào)。

3、抓好信息化建設(shè)促進(jìn)展。在辦公自動化快速取代手工操作的今日，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們必需把握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣揚(yáng)內(nèi)容，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐富、信息準(zhǔn)時、信息真實(shí)、設(shè)計(jì)新奇，為我校的大局工作服務(wù)，努力為社會各界供應(yīng)最準(zhǔn)時、最新奇、最有用的信息資源。

學(xué)校校長工作方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期政教處以學(xué)校工作為指導(dǎo)，以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎(chǔ)，以同學(xué)健康進(jìn)展為中心，始終堅(jiān)持“樂觀鼓舞，急躁誘導(dǎo)、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則，切實(shí)抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想方法，在平安管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實(shí)效，鞏固德育工作特色，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

圍繞一個中心——“以服務(wù)教學(xué)為中心”，抓住兩個重點(diǎn)——“加強(qiáng)同學(xué)的思想品德教育、加強(qiáng)校內(nèi)常規(guī)管理”，凸顯三個亮點(diǎn)——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”，堅(jiān)持以愛國教育、國學(xué)教育、平安教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點(diǎn)，形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開創(chuàng)我校德育工作新局面。

三、工作思路

（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高德育工作水平。

1、明確目標(biāo)，提高政教工作人員綜合素養(yǎng)。

本學(xué)期，政教全體工作人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務(wù)水平，留意親近同學(xué)、討論同學(xué)，做到明確分工、協(xié)作默契，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、工作到位。政教人員詳細(xì)負(fù)責(zé)思想工作、紀(jì)律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、平安管理等事宜，因此，既要有責(zé)任心，能吃苦耐勞，又要懂管理，熟識管理過程，在管理過程中發(fā)揮自己的聰慧才智，找出的管理方法，制造出團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績。

2、抓住關(guān)鍵，提升班主任工作力量。

學(xué)校是一個整體，班級是構(gòu)成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導(dǎo)者，其職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度和工作支配，組織和指導(dǎo)同學(xué)完成德、智、體全面進(jìn)展的的.修業(yè)任務(wù)。教育是一種喚醒，一種激勵，一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂，因此世界各國的政治家、教育家都認(rèn)為“老師是人類靈魂的工程師”。

教育也是一種發(fā)覺，作為班主任，就是要每天都有新的發(fā)覺、新的領(lǐng)悟、新的收獲。在育人工作中，人人都會、時時都有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體會，或深刻，或膚淺，這就是思索，只有思索才會發(fā)覺?！鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的學(xué)問、扎實(shí)的專業(yè)底子去‘制服同學(xué)’；用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去‘感染同學(xué)’；用真誠、愛心和無私奉獻(xiàn)的情感去‘打動同學(xué)’；用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響同學(xué)’?！逼鋵?shí)，“每個孩子都有自己的思索、發(fā)覺，無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料，我們都應(yīng)當(dāng)賜予真誠的理解和鼓舞，賜予真誠的愛”。

只有我們理解了這些道理，我們才可以走進(jìn)同學(xué)的內(nèi)心世界，使自己成為讓同學(xué)心悅誠服的班主任。

學(xué)校校長工作方案【篇5】

指導(dǎo)原則是：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，運(yùn)行有序，協(xié)調(diào)，一股劇烈的沖動，以有效的服務(wù)到位“為目標(biāo)，重點(diǎn)討論，重點(diǎn)在協(xié)調(diào)，監(jiān)督的重點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)，并作風(fēng)建設(shè)。主要主管的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的教育方針，政策，根據(jù)指令，打算要對學(xué)校，老師，同學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)，提高工作效率，落實(shí)到位，責(zé)任。在廣闊教職工的支持和協(xié)辦，高效工作的目的和充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，辛勤工作，悄悄奉獻(xiàn)，學(xué)校的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

主要任務(wù)和目標(biāo)：

（一）增加責(zé)任意識，樂觀協(xié)調(diào)各職能部門集中對學(xué)校，幫助學(xué)校做好工作，以確保，在學(xué)校組織的活動工作的打算，以便準(zhǔn)時，完整，精確?????，高效?！皠?chuàng)建，以關(guān)心校長做學(xué)校工作，寫作和數(shù)據(jù)收集工作，在學(xué)校每周支配開放”工作周“專欄，在學(xué)校網(wǎng)站上的主要點(diǎn)，在每周工作時間和工作的準(zhǔn)時完成網(wǎng)站負(fù)責(zé)釋放“工作周”專欄，近期工作的個人和學(xué)校，全部老師明確和任務(wù)。

（二）加強(qiáng)辦公樓，一個良好的協(xié)調(diào)和服務(wù)實(shí)行的主動性和樂觀合作，協(xié)調(diào)學(xué)校辦公室的主要目標(biāo)。

1、新學(xué)期開頭，定期進(jìn)行會議，辦公系統(tǒng)的建立，完善內(nèi)部管理，以確定每個崗位，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持高，嚴(yán)，小的要求。同時，要建立一個健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室做辦公室和各部門，各班級組，工會，各部門的協(xié)調(diào)，要堅(jiān)固樹立大局的整體形象，提高服務(wù)意識，依據(jù)實(shí)際狀況的學(xué)校，試驗(yàn)學(xué)校學(xué)校系統(tǒng)，以進(jìn)一步提高老師的.年度評估方法好編譯。

2、學(xué)校老師命名方案管理系統(tǒng)1的手段，管理評估，旨在提高老師素養(yǎng)，加強(qiáng)對學(xué)校的老師，老師通過評價(jià)平臺，以滿意對人才的需求開頭消失。

3、依據(jù)學(xué)校作為一個整體需要的各種會議，工作，做一個良好的工作會議的詳細(xì)協(xié)調(diào)支配，仔細(xì)完成安排給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)討論，科學(xué)，詳細(xì)，全面的第一手資料，并領(lǐng)導(dǎo)在1求實(shí)，務(wù)實(shí)的決策，執(zhí)行和艱苦的工作。

4、組織起草了學(xué)校的進(jìn)展方案，要點(diǎn)，工作總結(jié)在材料和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，講話的閱歷。推動組織學(xué)期結(jié)束前，學(xué)校方案的起草工作，準(zhǔn)時部署，依據(jù)學(xué)校。

連續(xù)把重點(diǎn)放在值班的周值，員工考勤和文明辦公。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦事處，創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（三），高在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)和責(zé)任的指導(dǎo)和關(guān)心，接受文件，發(fā)送提示和文檔管理，信息收集，管理報(bào)告。日常工作，領(lǐng)導(dǎo)批示，監(jiān)督，通信質(zhì)量的完成日常辦公工作。接聽電話，閱讀草案的審查和批準(zhǔn)的重要文件，打印文件，受到紀(jì)律處分，不出差錯。各種材料，力求準(zhǔn)時，精確?????，高品質(zhì)和效率，連續(xù)做好宣揚(yáng)工作，以及各種檢查的歡迎和盛情款待。

外新聞媒體的宣揚(yáng)和校內(nèi)廣播站，板報(bào)，櫥窗和板，其他的內(nèi)容，該辦事處必需連續(xù)寫手稿的大眾媒體的宣揚(yáng)教育活動建設(shè)，信息工圍繞在學(xué)校的充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵信息的各種零部件，反映學(xué)校的力氣，表現(xiàn)出的亮點(diǎn)和創(chuàng)建氣氛增加的可視性和學(xué)校的聲譽(yù)，在進(jìn)展成果。

隨著學(xué)校的進(jìn)展，越來越多的辦公室審查的地方，第一，接待到位前，依據(jù)任務(wù)大小，考慮到實(shí)際的文章接待的具體支配，統(tǒng)一部署。其次，在接待的地方，這樣的態(tài)度，語言是標(biāo)準(zhǔn)的方式是優(yōu)雅，風(fēng)光的接待。第三位，在會議結(jié)束后，清理現(xiàn)場和恢復(fù)清潔和預(yù)備明年的接待熱忱好客。連續(xù)進(jìn)行的精神文明建設(shè)工作鞏固文明。第XX省文明單位的成果，連續(xù)作出不懈的努力，創(chuàng)建1文明，精神文明建設(shè)一種創(chuàng)新的方式，并不斷豐富建設(shè)的內(nèi)涵精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)工作，學(xué)校教育，建設(shè)，精神文明建設(shè)與學(xué)校進(jìn)展緊密結(jié)合。

良好的記錄管理。抓好學(xué)校管理的要求和文件保密，檔案管理，信檔案管理系統(tǒng)，文件管理，標(biāo)準(zhǔn)化，并留意收集反映學(xué)校的層次教學(xué)，教學(xué)和討論材料，并歸檔，檔案管理更加科學(xué)化，規(guī)范化。滿意保密要求，并做好檔案的利用率，更好的教育，教學(xué)和服務(wù)工作。單位按月準(zhǔn)時在考勤。

出版，管理單位印章，并有效地提出的證據(jù)類型，引進(jìn)，當(dāng)心使用學(xué)校公章，密封良好的注冊使用。

仔細(xì)信訪工作。建立了退伍軍人檔案慰問退休老師，護(hù)理關(guān)心解決生活困難的老老師。來訪的家長，學(xué)校老師要急躁輔導(dǎo)，做好解釋工作。不屬于其職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)提交有關(guān)部門或解釋更高的材料記錄，利用各種渠道，加強(qiáng)家校聯(lián)系，良好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)三，詳細(xì)措施：嚴(yán)格執(zhí)行“五不”承諾的。

學(xué)校校長工作方案【篇6】

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、打算，以為學(xué)校、為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，悄悄奉獻(xiàn)，為學(xué)校進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)、增加責(zé)任意識，協(xié)調(diào)各職能部門樂觀做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

1、幫助學(xué)校搞好活動的組織支配工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“準(zhǔn)時，全面，精確?????，高效”。幫助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作支配，在學(xué)校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄，將每周工作準(zhǔn)時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體老師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、爭取主動、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開頭，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、班級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，做好《試驗(yàn)學(xué)校制度匯編》，進(jìn)一步完善《老師年度考核方法》、《校評比方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高老師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的老師隊(duì)伍建設(shè)，使的老師通過評比的平臺露出頭角，滿意人才的需求。

3、依據(jù)學(xué)校整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細(xì)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、組織起草學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、閱歷材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學(xué)校部署準(zhǔn)時起草學(xué)校工作方案。

5、連續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基矗

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和關(guān)心下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示