2025年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核協(xié)議2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核協(xié)議本合同目錄一覽1.總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同范圍1.4合同有效期2.考核對(duì)象2.1考核人員范圍2.2考核人員職責(zé)3.考核指標(biāo)3.1銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)3.1.1銷售額3.1.2完成率3.1.3客戶滿意度3.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)3.2.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力3.2.2團(tuán)隊(duì)氛圍3.2.3團(tuán)隊(duì)凝聚力4.考核方法4.1考核周期4.2考核流程4.3考核數(shù)據(jù)來源5.考核結(jié)果評(píng)定5.1評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5.2評(píng)定結(jié)果等級(jí)5.3評(píng)定結(jié)果運(yùn)用6.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施6.2懲罰措施7.考核結(jié)果申訴7.1申訴途徑7.2申訴處理流程8.考核結(jié)果公示8.1公示時(shí)間8.2公示方式9.合同變更與解除9.1合同變更9.2合同解除10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.合同附件12.1附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表12.2附件二：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰細(xì)則12.3附件三：考核結(jié)果公示記錄表13.合同生效13.1生效條件13.2生效日期14.其他約定14.1通知方式14.2合同份數(shù)14.3合同語(yǔ)言14.4合同份數(shù)與效力第一部分：合同如下：1.總則1.1合同背景本合同旨在明確2024年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核目標(biāo)、指標(biāo)、方法及結(jié)果運(yùn)用，以提升團(tuán)隊(duì)整體銷售業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。1.2合同目的本合同旨在通過建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取，提高銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)。1.3合同范圍本合同適用于公司所有銷售業(yè)務(wù)員，包括但不限于內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)和外部銷售代表。1.4合同有效期本合同自2024年1月1日起生效，至2024年12月31日止。2.考核對(duì)象2.1考核人員范圍所有參與公司2024年度銷售業(yè)務(wù)的人員，包括銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表等。2.2考核人員職責(zé)3.考核指標(biāo)3.1銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)3.1.1銷售額年度銷售額達(dá)到公司下達(dá)的最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2完成率年度銷售額完成率不得低于公司規(guī)定的最低完成率。3.1.3客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查得分達(dá)到公司規(guī)定的最低滿意度標(biāo)準(zhǔn)。3.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)3.2.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)成員間相互支持、協(xié)同完成銷售任務(wù)，無(wú)重大協(xié)作問題發(fā)生。3.2.2團(tuán)隊(duì)氛圍團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上，成員間關(guān)系融洽，無(wú)重大矛盾沖突。3.2.3團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感和歸屬感強(qiáng)，愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力。4.考核方法4.1考核周期年度考核分為四個(gè)季度考核和一個(gè)年度綜合考核。4.2考核流程考核流程包括：目標(biāo)制定、過程監(jiān)控、結(jié)果評(píng)定、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4.3考核數(shù)據(jù)來源考核數(shù)據(jù)來源于銷售系統(tǒng)、客戶反饋、團(tuán)隊(duì)協(xié)作記錄等。5.考核結(jié)果評(píng)定5.1評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果評(píng)定采用百分制，根據(jù)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定。5.2評(píng)定結(jié)果等級(jí)根據(jù)評(píng)定結(jié)果，分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。5.3評(píng)定結(jié)果運(yùn)用評(píng)定結(jié)果將作為員工薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。6.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于考核結(jié)果達(dá)到A級(jí)的員工，公司將給予額外獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)。6.2懲罰措施對(duì)于考核結(jié)果為D級(jí)的員工，公司將進(jìn)行約談、培訓(xùn)、降級(jí)等懲罰措施。8.考核結(jié)果申訴8.1申訴途徑員工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可在收到考核結(jié)果通知后的五個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出書面申訴。8.2申訴處理流程人力資源部門收到申訴后，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)組織調(diào)查，并在十個(gè)工作日內(nèi)給予書面答復(fù)。9.考核結(jié)果公示9.1公示時(shí)間每季度考核結(jié)果評(píng)定后，將在十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行公示。9.2公示方式考核結(jié)果通過公司內(nèi)部公告欄、電子郵件等方式進(jìn)行公示。10.合同變更與解除10.1合同變更在合同履行過程中，如遇特殊情況需變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并以書面形式簽署變更協(xié)議。10.2合同解除合同解除需提前一個(gè)月書面通知對(duì)方，并說明解除原因。11.違約責(zé)任11.1違約情形違約情形包括但不限于未按時(shí)完成銷售任務(wù)、違反公司規(guī)章制度、泄露公司商業(yè)秘密等。11.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、解除勞動(dòng)合同等。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)調(diào)解；調(diào)解不成的，可依法向人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)由人力資源部門、法律事務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成。13.合同附件13.1附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表詳細(xì)列出各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重、計(jì)算方法及具體考核標(biāo)準(zhǔn)。13.2附件二：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰細(xì)則明確各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施的具體內(nèi)容和實(shí)施條件，以及各項(xiàng)懲罰措施的具體內(nèi)容和實(shí)施程序。13.3附件三：考核結(jié)果公示記錄表記錄每次考核結(jié)果的公示情況，包括公示時(shí)間、公示方式及異議處理情況。14.其他約定14.1通知方式除非另有約定，所有通知應(yīng)以書面形式發(fā)送至對(duì)方指定的地址或電子郵箱。14.2合同份數(shù)與效力本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中，第三方指除甲乙雙方之外的任何個(gè)人、法人或其他組織，包括但不限于中介方、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢公司等。15.2第三方介入情形15.2.1評(píng)估銷售業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的第三方機(jī)構(gòu)；15.2.2提供咨詢服務(wù)以優(yōu)化績(jī)效考核體系的第三方咨詢公司；15.2.3協(xié)助處理合同爭(zhēng)議的第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)；15.2.4其他經(jīng)甲乙雙方同意的第三方介入。15.3第三方責(zé)任15.3.1按照合同約定提供專業(yè)、客觀、公正的服務(wù)；15.3.2保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；15.3.3按時(shí)完成工作任務(wù)，并提供相關(guān)報(bào)告或文件；15.3.4對(duì)因自身原因?qū)е碌倪`約行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。15.4第三方權(quán)利15.4.1要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和配合；15.4.2在合同約定的范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作；15.4.3在工作完成后獲得約定的報(bào)酬。16.第三方責(zé)任限額16.1責(zé)任限額定義第三方責(zé)任限額指第三方因違約行為給甲乙雙方造成的損失，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。16.2責(zé)任限額約定第三方責(zé)任限額應(yīng)在本合同中明確約定，具體如下：16.2.1第三方因違約行為給甲乙雙方造成的損失，應(yīng)按照實(shí)際損失的一定比例承擔(dān)賠償責(zé)任，最高不超過合同金額的10%；16.2.2如第三方在介入過程中因故意或重大過失導(dǎo)致甲乙雙方損失，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。16.3責(zé)任限額的調(diào)整第三方責(zé)任限額可根據(jù)市場(chǎng)行情、第三方服務(wù)性質(zhì)等因素進(jìn)行調(diào)整，但需經(jīng)甲乙雙方書面同意。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的劃分第三方與甲方的關(guān)系由本合同約定，第三方應(yīng)直接向甲方提供服務(wù)，并接受甲方的監(jiān)督和管理。17.2第三方與乙方的劃分第三方與乙方的關(guān)系由本合同約定，第三方應(yīng)直接向乙方提供服務(wù)，并接受乙方的監(jiān)督和管理。17.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系第三方與甲乙雙方的關(guān)系為服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，第三方應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)服務(wù)責(zé)任，甲乙雙方對(duì)第三方的行為不承擔(dān)連帶責(zé)任。18.第三方介入的合同變更18.1變更程序如需變更第三方介入的相關(guān)條款，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并以書面形式簽署變更協(xié)議。18.2變更內(nèi)容變更內(nèi)容應(yīng)包括第三方介入的情形、第三方責(zé)任、第三方權(quán)利等。18.3變更生效變更協(xié)議自雙方簽署之日起生效，對(duì)本合同及甲乙雙方具有約束力。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表詳細(xì)列出各項(xiàng)考核指標(biāo)的名稱、權(quán)重、計(jì)算方法、具體考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分范圍。要求指標(biāo)具有可衡量性、可操作性和合理性，確?？己说墓焦?。2.附件二：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰細(xì)則列明不同考核結(jié)果等級(jí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，包括獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。列明不同考核結(jié)果等級(jí)對(duì)應(yīng)的懲罰措施，包括培訓(xùn)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同等。3.附件三：考核結(jié)果公示記錄表記錄每次考核結(jié)果的公示時(shí)間、公示方式及異議處理情況。要求公示記錄真實(shí)、完整，確保員工的知情權(quán)。4.附件四：第三方介入?yún)f(xié)議明確第三方介入的情形、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。要求第三方協(xié)議包含保密條款、責(zé)任限額、爭(zhēng)議解決方式等內(nèi)容。5.附件五：合同變更協(xié)議記錄合同變更的時(shí)間、原因、變更內(nèi)容等。要求變更協(xié)議內(nèi)容清晰、明確，確保雙方權(quán)益。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：未按時(shí)完成銷售任務(wù)；違反公司規(guī)章制度；泄露公司商業(yè)秘密；故意或重大過失導(dǎo)致考核結(jié)果失真；未按規(guī)定履行合同約定；其他違反合同約定的行為。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于違約行為，甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況確定責(zé)任。如違約行為導(dǎo)致甲方或乙方遭受損失，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額應(yīng)根據(jù)實(shí)際損失的一定比例確定，最高不超過合同金額的10%。簡(jiǎn)要示例說明：若第三方在介入過程中泄露公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失，則第三方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，并賠償公司因泄露秘密而產(chǎn)生的損失。若考核過程中發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果失真，甲乙雙方應(yīng)共同調(diào)查原因，如為第三方責(zé)任，則第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；如為甲乙雙方責(zé)任，則各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。全文完。2024年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核協(xié)議1合同目錄一、協(xié)議概述1.協(xié)議名稱2.協(xié)議目的3.協(xié)議范圍4.協(xié)議生效日期5.協(xié)議終止條件二、考核主體1.考核對(duì)象2.考核部門3.考核人員4.考核職責(zé)三、考核指標(biāo)1.銷售額指標(biāo)2.客戶滿意度指標(biāo)3.完成率指標(biāo)4.市場(chǎng)占有率指標(biāo)5.新客戶開發(fā)指標(biāo)6.老客戶維護(hù)指標(biāo)7.產(chǎn)品知識(shí)掌握指標(biāo)8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)9.業(yè)務(wù)拓展指標(biāo)10.客戶關(guān)系管理指標(biāo)四、考核方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法2.考核指標(biāo)權(quán)重分配3.考核結(jié)果計(jì)算方式4.考核結(jié)果公示五、考核周期1.年度考核周期2.季度考核周期3.月度考核周期4.考核周期調(diào)整六、考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)金發(fā)放2.職位晉升3.績(jī)效評(píng)定4.薪酬調(diào)整5.激勵(lì)措施七、考核監(jiān)督1.考核機(jī)構(gòu)設(shè)置2.考核人員培訓(xùn)3.考核過程監(jiān)督4.考核結(jié)果申訴5.考核紀(jì)律八、協(xié)議變更與解除1.協(xié)議變更2.協(xié)議解除3.協(xié)議終止4.協(xié)議續(xù)簽九、爭(zhēng)議解決1.爭(zhēng)議解決方式2.爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)3.爭(zhēng)議解決期限4.爭(zhēng)議解決費(fèi)用十、協(xié)議附件1.考核指標(biāo)體系2.考核表格3.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4.考核結(jié)果公示表5.其他相關(guān)文件十一、協(xié)議生效1.協(xié)議簽署2.協(xié)議生效條件3.協(xié)議生效日期4.協(xié)議備案十二、協(xié)議終止1.協(xié)議終止條件2.協(xié)議終止程序3.協(xié)議終止日期4.協(xié)議終止后的處理十三、協(xié)議解除1.協(xié)議解除條件2.協(xié)議解除程序3.協(xié)議解除日期4.協(xié)議解除后的處理十四、其他1.協(xié)議解釋2.協(xié)議附件效力3.協(xié)議保密4.協(xié)議不可抗力5.協(xié)議附件清單合同編號(hào)_________一、協(xié)議概述1.協(xié)議名稱：2024年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核協(xié)議2.協(xié)議目的：明確銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果運(yùn)用及爭(zhēng)議解決等事項(xiàng)，以激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)提高業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)。3.協(xié)議范圍：適用于2024年度公司銷售業(yè)務(wù)員及銷售團(tuán)隊(duì)。4.協(xié)議生效日期：自雙方簽字蓋章之日起生效。5.協(xié)議終止條件：協(xié)議期滿或雙方協(xié)商一致解除。二、考核主體1.考核對(duì)象：公司銷售業(yè)務(wù)員及銷售團(tuán)隊(duì)。2.考核部門：銷售部。3.考核人員：銷售部經(jīng)理及銷售業(yè)務(wù)員。4.考核職責(zé)：銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核、監(jiān)督考核過程，銷售業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接受考核、提供相關(guān)資料。三、考核指標(biāo)1.銷售額指標(biāo)：根據(jù)銷售目標(biāo)設(shè)定銷售額指標(biāo)，分為月度、季度、年度目標(biāo)。2.客戶滿意度指標(biāo)：通過客戶滿意度調(diào)查評(píng)估，設(shè)定滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3.完成率指標(biāo)：對(duì)銷售計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，設(shè)定完成率標(biāo)準(zhǔn)。4.市場(chǎng)占有率指標(biāo)：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，設(shè)定市場(chǎng)占有率目標(biāo)。5.新客戶開發(fā)指標(biāo)：設(shè)定新客戶開發(fā)數(shù)量目標(biāo)。6.老客戶維護(hù)指標(biāo)：設(shè)定客戶關(guān)系維護(hù)及滿意度提升目標(biāo)。7.產(chǎn)品知識(shí)掌握指標(biāo)：通過產(chǎn)品知識(shí)測(cè)試評(píng)估銷售業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識(shí)水平。8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)：考核團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作配合情況。9.業(yè)務(wù)拓展指標(biāo)：設(shè)定業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)，包括新市場(chǎng)、新產(chǎn)品等。10.客戶關(guān)系管理指標(biāo)：考核客戶關(guān)系維護(hù)及客戶信息管理情況。四、考核方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法：通過銷售系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等收集相關(guān)數(shù)據(jù)。2.考核指標(biāo)權(quán)重分配：根據(jù)各指標(biāo)重要性設(shè)定權(quán)重，總權(quán)重為100%。3.考核結(jié)果計(jì)算方式：根據(jù)權(quán)重計(jì)算各指標(biāo)得分，累計(jì)得分即為考核結(jié)果。4.考核結(jié)果公示：考核結(jié)果在銷售部?jī)?nèi)部公示，接受全體員工監(jiān)督。五、考核周期1.年度考核周期：考核周期為一年，從2024年1月1日至2024年12月31日。2.季度考核周期：每個(gè)季度末進(jìn)行一次考核。3.月度考核周期：每月底進(jìn)行一次考核。4.考核周期調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對(duì)考核周期進(jìn)行調(diào)整。六、考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工發(fā)放獎(jiǎng)金。2.職位晉升：考核結(jié)果作為職位晉升的重要依據(jù)。3.績(jī)效評(píng)定：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)定。4.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整。5.激勵(lì)措施：設(shè)立各類激勵(lì)措施，如優(yōu)秀員工表彰、旅游獎(jiǎng)勵(lì)等。七、考核監(jiān)督1.考核機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)立考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。2.考核人員培訓(xùn)：對(duì)考核人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確?？己斯ぷ鞴?、公平。3.考核過程監(jiān)督：對(duì)考核過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。4.考核結(jié)果申訴：?jiǎn)T工對(duì)考核結(jié)果有異議，可向考核小組提出申訴。5.考核紀(jì)律：考核過程中，所有人員應(yīng)遵守考核紀(jì)律，確?？己斯ぷ鞯膰?yán)肅性。八、協(xié)議變更與解除1.協(xié)議變更：如需變更協(xié)議內(nèi)容，雙方應(yīng)書面協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2.協(xié)議解除：協(xié)議解除需提前30日書面通知對(duì)方，并說明解除原因。3.協(xié)議終止：協(xié)議期滿或雙方完成銷售目標(biāo)，協(xié)議自行終止。4.協(xié)議續(xù)簽：協(xié)議期滿前，雙方可協(xié)商續(xù)簽協(xié)議。九、爭(zhēng)議解決1.爭(zhēng)議解決方式：雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議，協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。2.爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)：如選擇仲裁，應(yīng)選擇雙方認(rèn)可的仲裁機(jī)構(gòu)。3.爭(zhēng)議解決期限：爭(zhēng)議發(fā)生后，雙方應(yīng)在30日內(nèi)提出解決請(qǐng)求。4.爭(zhēng)議解決費(fèi)用：爭(zhēng)議解決費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)，雙方另有約定的除外。十、協(xié)議附件1.考核指標(biāo)體系2.考核表格3.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4.考核結(jié)果公示表5.其他相關(guān)文件十一、協(xié)議生效1.協(xié)議簽署：本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。2.協(xié)議生效條件：雙方代表簽字蓋章，并報(bào)公司備案。3.協(xié)議生效日期：自雙方簽字蓋章之日起生效。4.協(xié)議備案：本協(xié)議生效后，雙方應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門備案。十二、協(xié)議終止1.協(xié)議終止條件：協(xié)議期滿、協(xié)議解除或協(xié)議終止條件成就。2.協(xié)議終止程序：協(xié)議終止需書面通知對(duì)方，并說明終止原因。3.協(xié)議終止日期：協(xié)議終止之日起，本協(xié)議終止。4.協(xié)議終止后的處理：協(xié)議終止后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定處理相關(guān)事宜。十三、協(xié)議解除1.協(xié)議解除條件：協(xié)議解除需符合協(xié)議約定的解除條件。2.協(xié)議解除程序：協(xié)議解除需書面通知對(duì)方，并說明解除原因。3.協(xié)議解除日期：協(xié)議解除之日起，本協(xié)議解除。4.協(xié)議解除后的處理：協(xié)議解除后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定處理相關(guān)事宜。十四、其他1.協(xié)議解釋：本協(xié)議內(nèi)容如有歧義，以雙方協(xié)商一致的解釋為準(zhǔn)。2.協(xié)議附件效力：本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。3.協(xié)議保密：雙方對(duì)本協(xié)議內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。4.協(xié)議不可抗力：如遇不可抗力因素，導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法履行，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。甲方（銷售部）代表簽字：_________________________乙方（員工）代表簽字：_________________________甲方（銷售部）蓋章：_________________________乙方（員工）蓋章：_________________________簽訂日期：_________________多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說明：1.甲方的考核權(quán)：說明：甲方作為主導(dǎo)方，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的考核擁有最終決定權(quán)，包括考核指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。條款：甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整考核指標(biāo)，并確定考核權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.甲方提供培訓(xùn)資源：說明：甲方應(yīng)提供必要的培訓(xùn)資源，以幫助乙方提高銷售技能和業(yè)績(jī)。條款：甲方應(yīng)定期組織銷售培訓(xùn)，并為乙方提供培訓(xùn)資料和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。3.甲方提供銷售支持：說明：甲方應(yīng)提供必要的銷售支持，如市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等。條款：甲方應(yīng)確保乙方獲得充分的市場(chǎng)推廣支持，包括廣告、促銷活動(dòng)等。4.甲方考核結(jié)果的反饋：說明：甲方應(yīng)定期向乙方反饋考核結(jié)果，并提供改進(jìn)建議。條款：甲方應(yīng)在考核結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方提供書面考核結(jié)果及改進(jìn)建議。5.甲方對(duì)乙方的激勵(lì)措施：說明：甲方應(yīng)制定激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)乙方達(dá)成或超越銷售目標(biāo)。條款：甲方將根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)業(yè)績(jī)突出的乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說明：1.乙方的參與權(quán)：說明：乙方有權(quán)參與考核指標(biāo)的制定和考核標(biāo)準(zhǔn)的討論。條款：乙方應(yīng)參與考核指標(biāo)的討論，并提出合理化建議。2.乙方的申訴權(quán)：說明：乙方對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，有權(quán)向甲方提出申訴。條款：乙方應(yīng)在收到考核結(jié)果后的3個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出書面申訴，甲方應(yīng)在收到申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。3.乙方的培訓(xùn)需求反饋：說明：乙方有權(quán)根據(jù)自身需求，向甲方提出培訓(xùn)需求。條款：乙方應(yīng)定期向甲方反饋培訓(xùn)需求，甲方應(yīng)根據(jù)反饋情況安排培訓(xùn)。4.乙方的銷售策略建議：說明：乙方有權(quán)就銷售策略提出建議，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升。條款：乙方應(yīng)積極參與銷售策略的討論，并提出建設(shè)性意見。5.乙方的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：說明：乙方有權(quán)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并尋求甲方的支持。條款：乙方應(yīng)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并與甲方協(xié)商，獲得相應(yīng)的支持。三、當(dāng)有第三方中介時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說明：1.第三方中介的選定：說明：第三方中介的選定需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂中介服務(wù)協(xié)議。條款：雙方應(yīng)共同選定具備資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu)，并簽訂中介服務(wù)協(xié)議。2.第三方中介的職責(zé)：說明：第三方中介負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過程，確?？己说墓院屯该鞫?。條款：第三方中介應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過程，包括考核指標(biāo)執(zhí)行、考核結(jié)果計(jì)算等。3.第三方中介的費(fèi)用承擔(dān)：說明：第三方中介的費(fèi)用由雙方協(xié)商承擔(dān)，并納入本協(xié)議。條款：雙方應(yīng)約定第三方中介費(fèi)用的承擔(dān)比例和支付方式。4.第三方中介的保密義務(wù)：說明：第三方中介對(duì)考核過程中的信息負(fù)有保密義務(wù)，不得向