小型農(nóng)田水利施工組織設計方案

第一章施工方案第二章施工現(xiàn)場平面布置圖第四章勞動力及材料供應計劃第五章施工機械設備的選用第六章質(zhì)量保證體系及措施第七章安全生產(chǎn)、文明施工措施第八章環(huán)境保護第九章成本控制措施附表一擬投入的主要施工設備表附表二勞動力計劃表附表三進度計劃附表四施工總平面圖第一章施工方案1、施工準備及總體布置(1)根據(jù)業(yè)主提供的供水水源、供電電源，按施工現(xiàn)場用水、用電布置布設臨時用水、用電管線。(2)現(xiàn)場的廢水、污水排放符合當?shù)匾?guī)定的排污標準，現(xiàn)場臨時用電設施符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。(3)做到路通、水通、電通(或備好機械動力設備),施工場地1.2、技術(shù)準備和規(guī)范1.2.1、圖紙會審及深化施工組織設計施工圖是施工的主要依據(jù)，圖紙收到后，我們分專業(yè)安排相關(guān)技術(shù)人員認真閱讀圖紙，并盡快組織圖紙會審工作。在此基礎上根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設單位要求做好指導本工程施工全過程的施工組織設計，編制各分部、分項工程的施工方案。1.2.2、復核本工程基礎設計同建造地點的工程地質(zhì)條件是否一致弄1.2.3、做好各類原材料的檢驗和砼、砂漿的配比試配工作。1.2.4、為了將各項技術(shù)要求真正落到實處，我們根據(jù)以往的慣例認真做好對作業(yè)層的技術(shù)交底工作，對于新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備使用前還將做好崗前培訓工作，使作業(yè)層真正知道其所干工序的操作要求及質(zhì)量標準。在執(zhí)行本合同時，所有材料、設備、施工技術(shù)及施工工藝除滿足本技術(shù)條款外，還按照國家基本建設委員會等部門頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標準等執(zhí)行。實施時以施工詳圖和技術(shù)要求細則為準執(zhí)行。1.3、組織施工機具進場根據(jù)構(gòu)(配)件和制品的需用量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放。1.4、組織物資材料進場根據(jù)物資材料的需用量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。1.5、做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設計要求認真落實冬施、雨施等施工項目的施工設施和技術(shù)組織措施。1.6、物資的準備1.6.1、物資準備工作內(nèi)容(1)根據(jù)施工進度計劃要求和施工圖預算的材料分析編制工程材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前5天將材料分批需用量計劃報送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時間進行市場調(diào)查和采購。(2)(配)件和制品的加工準備：根據(jù)施工預算所提供的構(gòu)(配)件和缺口加工要求，編制構(gòu)(配)件加工計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。(3)我方自行采購的材料，材料部門應根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應計劃分批組織進場。1.6.2、物資準備工作程序(1)編制各種物資需要量計劃(2)簽訂物資采購合同(3)確定物資運輸方案和計劃(4)組織物資按計劃進場和保管1.7、現(xiàn)場材料試驗在施工現(xiàn)場建立自己的材料試驗室，配備工程所需要的試驗設備及人員。在收到開工通知后的14天內(nèi)提交一份現(xiàn)場試驗室外的設置和材料試驗計劃，報送監(jiān)理人審批。對整個施工過程中所采用的粗細骨料、水泥、鋼筋、粉煤灰、外加劑、涂料、止水、土工合成材料以及工程指定的其它材料等進行取樣試驗；根據(jù)合同文件對不同標號的砂漿和混凝土，根據(jù)現(xiàn)場原材料情況分別做出合理的配合比；按有關(guān)規(guī)定對砂漿和混凝土拌合物進行取樣試驗。并將以上試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批。1.8、勞動力組織準備1.8.1、建立施工項目領(lǐng)導機構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，遵循合理分工及密切協(xié)作，因事設職及因職選人的原則，選定具有同類工程施工經(jīng)驗，具有開拓精神和施工管理水平高的施工項目領(lǐng)導機構(gòu)。1.8.2、組建精干的施工隊伍根據(jù)施工設計采用三部分施工，各部分流水的施工組織方式，確定各施工作業(yè)隊編制和勞動力配備。按照開工日期和勞動力需用量計劃，組織職工進場，安排好職工1.8.3、做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施；施工質(zhì)量標準和驗收規(guī)范。同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。1.9、測量放線及控制檢測測量放線的基本要求：施工測量放線應嚴格遵守《建筑工程施工測量規(guī)程》(DBJ01—21—95)(以下簡稱《規(guī)程》及國家規(guī)范的有關(guān)要求).1.9.1、施工測量人員必須持有上崗合格證，測量儀器嚴格按有關(guān)規(guī)1.9.2、按照前總包單位交接的高程和絕對標高檢查原建筑結(jié)構(gòu)標高是否符合圖紙結(jié)構(gòu)標高。如果有誤差盡快及監(jiān)理、甲方代表、設計聯(lián)1.9.3測量前的準備工作1.9.4凡進入施工現(xiàn)場的所有測量儀器均應進行計量檢定。測距儀需經(jīng)國家級計量檢定機構(gòu)進行撿定；普通光學經(jīng)偉儀、光學水準儀及50米鋼尺需經(jīng)區(qū)級計量檢定部門進行檢定，對于測力計量、盒尺、水平尺等普通計量器具應按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行自檢，對于檢定期內(nèi)的經(jīng)緯儀、水準儀要每三個月進行一次自檢。1.9.5校核圖紙、了解設計意圖a.總平面圖的校核。內(nèi)容包括：坐標、角度和距離的校核；建筑物定位依據(jù)及定位條件的校核；豎向設計校核。b.建筑施工圖紙的校核。c.結(jié)構(gòu)施工圖紙的校核。1.9.6紅線樁、水準點的校核a.根據(jù)總平面圖及地釘樁通知單對紅線樁的原始依據(jù)進行校核。b.校測紅線樁的距離、夾角及坐標。c.校測水準點的高差(業(yè)主提供的水準點不少于兩個)。1.9.7及甲方辦理紅線樁、水準點及相關(guān)測量原始資料的交接手續(xù)。對移交后的樁點進行妥善保護，防止樁點受到擾動破壞。1.9.8測量控制放線(1)測量工作的組織及管理測量工作是項目管理的一項重要工作，測量工作質(zhì)量的好壞直接影響工程的使用功能，關(guān)系到工程是否能夠按時交付使用，同時它也是工程創(chuàng)優(yōu)工作的必要保證。(2)各項記錄管理記錄應當場填寫清楚，不允許轉(zhuǎn)抄撰寫，要保持記錄的原始性，并妥善保管在工程結(jié)束后交有關(guān)部門保存。(3)測量計算測量計算工作要做到依據(jù)正確、方法科學、計算有序、結(jié)果可靠，在計算過程中要做到步步有校核，校核應視具體情況采用復算校核、總和校核、幾何條件校核及變換計算方法校核。(4)驗線度；驗線工作在人員、儀器及測法上應及放線工作不相關(guān)，獨立進行；驗線的部位主要包括關(guān)鍵環(huán)節(jié)及薄弱部位。(5)驗線首先檢查各軸線控制有無用錯和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置(以建基礎定位),再實量各軸線的相對位置，以許下道工序施工。2、施工內(nèi)容及施工要求2.1、施工內(nèi)容本標段主要建設內(nèi)容有：田間低壓灌溉工程標：丁寨村45眼機械、低壓地埋電纜等設備的購置及安裝。3、施工準備3.1技術(shù)準備：3.1.1認真熟悉圖紙，提出圖紙問題并交由設計、建設、監(jiān)理等單位共同會審，并形成圖紙會審記錄。計算工程量并進行工料分析，提出材料計劃。3.1.2根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，編制合理可行的單位工程施工方案和各分項工程技術(shù)交底。3.1.3了解當?shù)氐臍夂蛱攸c及氣候條件，編制合理的施工進度計劃。并根據(jù)圖紙要求做相應的混凝土、砂漿配合比，取樣品必須經(jīng)監(jiān)理見3.2現(xiàn)場準備：3.2.1平整施工場地，清除現(xiàn)場建筑垃圾。繪制施工平面布置圖，并根據(jù)施工平面布置圖合理規(guī)劃現(xiàn)場機具材料的布置。3.2.2及時及業(yè)主等相關(guān)部門聯(lián)系，使施工現(xiàn)場具備“四通一平”條3.2.3按照施工進度計劃合理的組織相關(guān)施工人員進場，新進廠的工人必須進行三級安全教育及相應技能培訓，特殊工種必須持證上崗。3.2.4組織機具設備及周轉(zhuǎn)材料進場，并及時檢修，保證不影響施工進度。3.2.5工程用材料按計劃進場，并按規(guī)定進行合理堆放、保管。4.1管網(wǎng)鋪設4.1.1(1)管道溝開挖：按照設計管道鋪設方向設置探制網(wǎng)點，閘閥等處地形變化較大的地方加樁，并在樁上標注開挖深度?；坶_挖采用機械開挖，根據(jù)基槽大小選擇1.0m3或0.6m3挖掘機配合人工修整的方法。根據(jù)我單位從事類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合當?shù)赝临|(zhì)，管道溝土方開挖計劃采用梯形斷面型式開挖，開挖邊坡控制在1:2左右，管槽開挖深度宜使管道工作在凍土層以下，且埋深不小于70cm,行車道以下埋深不小于100cm。按照從上至下分段退挖方式進行，將用于回填粘性土方集中堆放在管道兩側(cè)的臨時堆土區(qū)便于回填，溝底預留值宜為0.05—0.1m。為便于雨積水排除，基槽兩邊挖出明排水溝，每隔100m設置集水井，配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。保護層土方的挖、裝、運全部采用人工開挖，并采取連經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。(2)溝槽土方開挖及堆放：該工程主管網(wǎng)溝槽開挖采用挖掘機，入戶支溝采用人工開挖，土方就近存放，根據(jù)挖填平衡，調(diào)配好土方堆放量，減少土方外運，組織流水施工，盡可能就近施工段的土方回填在上一施工段。A.挖土施工方法①挖土至設計標高時應及時檢查溝深、溝寬及土質(zhì)情況，以保證鋪管質(zhì)量。②溝底保持平直，不得超挖。如發(fā)現(xiàn)超挖，其復土宜超高并夯實到設計標高。③挖土至溝底設計標高時應做到當天鋪管，否則保留適當深度厚土層，待鋪管當天開挖。④挖掘機順溝方向設置，隨挖隨后退。B.堆土要求①為便于下管運輸堆料，通常一側(cè)堆土，一側(cè)堆料，且距溝邊1.0m內(nèi)不得堆土。②堆土不得緊靠建筑物外墻，墻邊確需堆土其高度不得大于1.5m。③在高壓線下堆土時，起堆土頂及高壓線之間垂直凈距不得小于3m。C.雨季施工要點①由于挖土及堆土破壞天然排水溝，影響地表水的合理排除，雨天挖槽應盡量縮短開挖距離。②雨天挖槽應嚴防雨水流入溝槽，一般可沿溝兩側(cè)做防護土埂或水溝，將雨水引向附近集水井內(nèi)，同時配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。③雨天挖槽見底后，應立即進入下一道工序，否則溝底之上預留20cm保護層。開挖后的閥門井基坑應盡快澆注封底混凝土。4.1.2土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘機分層鋪土填筑，由于填筑面狹窄，土方壓實采用人工結(jié)合蛙式打夯機夯打至設計要求的密實度，具體措施如下：A.回填要求①由于管道溝回填土方量相對集中，土方回填采用機械配合人工回填，填筑前首先清除雜土、雜物以及積水。管道鋪設后需及時進行回填，回填時需留出管道連接部位，連接部位應待管道水壓試驗合格后再進行回填，回填前須檢查管道系統(tǒng)是否按照要求進行加固?；靥顣r須先填實管底，再同時對稱回填管道兩側(cè)，然后回填至管頂0.5m處；管道兩側(cè)及管頂0.5m內(nèi)的回填土，不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜②回填土應按照圖示的不同部位須達到不同的壓實度。其中密實度=(土體積-土內(nèi)空隙體積)/土體積*100%胸腔部位回填土密實度要求達到90%;管頂以上0.5m填土厚度部位密實度要求達到85%;管頂以上0.5m至地面部位填土密實度要求達到95%;B.回填方法①對于胸腔部位夯填方法：管兩側(cè)應同時回填，以防管道發(fā)生位移。胸腔部位緊靠管道部位宜采用人工夯實，每層厚15cm,采用木夯或尖頭鐵錘夯打3遍，做到夯夯相連。遠離管道部位可采用蛙式打夯機夯填。②對于Ⅱ區(qū)部位夯填方法：宜采用人工踏實之后用單人木夯或小鐵錘夯打3遍，每層厚15cm,做到夯夯相連。③對于Ⅲ區(qū)部位夯填方法：管頂80cm以上土方回填，宜采用蛙式打夯機夯填，每層虛厚30cm,做到夯夯相連。4.1.3土方平衡、調(diào)配鑒于管道截面積較小，該工程的土方挖填量基本相當，無需外運，局部少量余土可就近平整。施工時合理劃分施工段，局部低洼地段可通過施工段之間的調(diào)配、平衡，以減少土方的運輸量。施工時土方盡量就近堆放，場地受限時，將土方存放及最近的上一個施工段。4.1.4管材、及管件安裝施工方案4.1.5施工工藝施工準備→測量放樣→管溝開挖→管道安裝→土方回填→水壓試驗→管道沖洗消毒→竣工驗收施工原則：根據(jù)現(xiàn)場條件按照先總管后支管，先低后高的順序施工，先系統(tǒng)調(diào)試后沖洗消毒，最后進行隱蔽工程驗收。4.1.6施工方法和技術(shù)要求(1)施工準備：施工前首先組織技術(shù)人員熟悉設計圖紙，了解設計意圖，確定施工方法，并對圖紙進行會審。根據(jù)圖紙及施工規(guī)范編制技術(shù)方案，對施工難點、重點編制專題作業(yè)指導書。對施工工人做好施工及安全技術(shù)交底，并根據(jù)現(xiàn)場情況配備施工機械及計量器具。(2)材料、設備進場及檢驗：材料設備必須具有生產(chǎn)合格證、質(zhì)保書、使用說明書。進場的材料設備要填寫材料報驗單，委托具有相應檢測資質(zhì)的試驗單位進行檢測，并將檢測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審批，報驗合格后方可使用。進場的材料設備要堆放整齊，按照材質(zhì)規(guī)格、型號分批堆放，掛牌標識，建立材料臺帳，做到帳物相符，收發(fā)手續(xù)完整。(3)測量放線：管道放線前首先校核水準點和導線點，無誤后按照提供的水準點和導線點，按照每50m測定總管到干管再到支管的位置，然后有白灰濾出開挖線。(4)管道安裝管道敷設在原狀土地基上，局部超挖部分將管底夯實平整，按每20m控制高程點，確保管道鋪設平順，以防管道變形。A、給水管管道采用PE管，熱熔連接。施工方法如下：①用切管刀將管道切成所需長度，在管道上標出焊接深度，確保焊接工具上的指示燈指示焊具已足夠熱(260℃)且處于待用狀態(tài)。②將管道和管件壓入焊接頭中，在兩端同時加壓力。加壓時不要將管道和管件扭曲或折彎，保持壓力直至加熱過程完畢。③當加熱過程完成后，同時取下管道和管件，從焊接頭中取出管件時不要扭曲或折彎。④取出后，立即將管道和管件壓緊直至所標的接合深度，在此期間可以在5度角范圍內(nèi)調(diào)整連接處的角度。⑤焊接深度、加熱、焊接和冷卻時間如下表所示：管道直徑焊接深度加熱時間(s)焊接時間(s)冷卻時間(s)542742864646486B、聚乙烯壓力管主管采用熱熔連接，支管采用機械連C、管道焊接(鋼管接口)焊工施焊前應檢測焊口的間隙、焊口的坡度、焊口的對接質(zhì)量，檢查合格后，方可根據(jù)焊接工藝進行管道焊接。鋼管焊接時，管子接口應做以下準備工作：①清除接口處的浮銹、污垢及油脂；②鋼管切割時，其接口斷面應及管子中心線垂直，以保證管子焊接完畢的同心度；③切割坡口：當管型厚度>4mm時，為保證施焊過程中管壁能充分焊透，對口處必須打坡口。④坡口成型可采用氣割或使用坡口機加工，但應清除渣屑和氧化鐵，并用銼刀打磨直至露出光澤。⑤直徑相同的管子對焊時，兩管壁厚度差不應大于3mm,異徑管對焊時應將大管口徑甩成及小管的口徑相同時再進行焊接。⑥環(huán)焊縫距支、吊架凈距不應小于50mm,,不宜在管道焊縫及邊緣上開孔。4.1.7管道壓力試驗方案水壓試驗在焊接完畢后24h后進行，管道試壓前進行充分的浸泡，時間為12h,徹底排凈管道內(nèi)的空氣，檢查管道的連接點，進行水密性試驗。4.1.8預試驗階段步驟(1)將試壓管道內(nèi)水壓降至大氣壓，并連續(xù)60min,期間應確保空氣不得進入管道。(2)緩慢地將管道內(nèi)水壓升至試驗壓力并穩(wěn)定30min,期間如有壓力下降可注水補壓，但不得高于試驗壓力。檢查管道接口、配件等處有無滲漏現(xiàn)象，當有滲漏現(xiàn)象時應中止試壓，并查明原因采取相應措施后重新組織試壓。(3)停止注水補壓并穩(wěn)定60min,保壓60min后壓力下降不超過試驗壓力的70%時，則預試驗階段的工作結(jié)束。當60min后壓力下降低于試驗壓力的70%時，需停止試壓，并查明原因采取相應措施后重新組織試壓。3.1.9主試驗階段步驟(1)在預試驗階段結(jié)束后，迅速將管道泄水降壓，降壓量為試驗壓力的10%—15%。期間應準確計量降壓所泄出的水量。(2)每隔3min記錄一次管道剩余壓力，應記錄30min。當30min內(nèi)管道剩余壓力有上升趨勢時，則水壓試驗結(jié)果合格。(3)30min內(nèi)管道剩余壓力無上升趨勢時，則應再持續(xù)觀察60min。當在整個90min內(nèi)壓力下降不超過0.02Mpa,則水壓試驗結(jié)果合格。查明原因并采取相應措施后重新組織試壓。4.1.10管道沖洗和消毒(1)管道分段水壓試驗合格后需對整條管道進行沖洗消毒。(2)首先對管道用清水進行沖洗，沖洗水應始終保持清潔、濁度應小于5NTU,沖洗流速應大于1.0m/s,直至沖洗水的排放水及進水的濁度相一致為止。(3)管道沖洗后應進行含氯水浸泡消毒，經(jīng)有效氯濃度不低于20mg/l的清潔水浸泡24h后沖洗，并末端取水檢驗；當水4.1.11管道鋪設質(zhì)量保證措施(1)編制科學合理的施工組織設計，組織施工人員進行技術(shù)交底，(2)組織施工人員學習管道一般物理力學性能，使施工人員熟練掌(3)嚴格控制非現(xiàn)場制作的定型管材及連接件產(chǎn)品質(zhì)量，提供產(chǎn)品(4)對于現(xiàn)場制作的管材及連接件產(chǎn)品質(zhì)量，應委托具有相關(guān)資質(zhì)(5)管材及連接件及附屬設備在運輸裝卸過程中，注意輕搬輕放，(6)管道鋪設前組織測量組進行精確放樣定位，施工測量的允許誤(7)嚴格按照審批的施工組織設計組織施工人員進行管道鋪設，強4.1.12閥門、井、壓力表、噴頭等工程施工方法(1)閥門安裝(2)閥門井按照設計圖紙放樣，嚴格控制井底板高程，閥門井及入(3)壓力表安裝在安裝前應對壓力表進行校驗，合格后才能安裝使用。安裝時壓力表應固定在專門加工的接頭上，并應加墊片；而不要采取纏麻絲或直接上到閥門上。壓力表應安裝在便于操作維修的地點。一、取壓點的選擇：為保證測量準確，取壓點須有代表性，壓力表及取壓點的距離應盡量短。1.應選擇在流速平穩(wěn)的直線管段上，避免處于管路彎曲、分叉及流束形成渦流的區(qū)域。2.取壓管一般不得伸入設備和管道內(nèi)，當管路中有突出物體(如測溫組件)時，取壓口應取在其前面。3.當必須在調(diào)節(jié)閥門附近取壓時，若取壓口在其前，則及閥門距離應不小于2倍管徑；若取壓口在其后，則及閥門距離應不小于3倍管徑。4.取壓點安裝位置還有一定的要求，以水平或傾斜管道為例：a.介質(zhì)為氣體時.在管道的上半部。b.介質(zhì)為蒸汽時，在管道上半部及水平中心線成0~45度的夾角范圍內(nèi)，最好在管道水平中心在線。c.介質(zhì)為液體時，在管道下半部及水平中心線成0~45度夾角范圍內(nèi)。如由于條件限制時，可根據(jù)實際情況選擇比較合理的位置。在工藝流程上確定的取壓口位置應能保證測得所要選取的工藝參數(shù)。圖1圖2二、連接導管的鋪設連接導管的水平段應有一定的斜度，以利于排除冷凝液體或氣體。當被測介質(zhì)為氣體時，導管應向取壓口方向低傾；當被測介質(zhì)為液體時，導管則應向測壓儀表方向傾斜；當被測參數(shù)為較小的差壓值時，傾斜度可再稍大一點。此外，如導管在上下拐彎處，則應根據(jù)導管中的介質(zhì)情況，在最低點安置排泄冷凝液體裝置或在最高處安置排氣裝置，以保證在相當長的時間內(nèi)不致因在導管中積存冷凝液體或氣體而影響測量的準確度。冷凝液體或氣體要定期排放。儀表在下列情況使用時應加附加裝置，但不應產(chǎn)生附加誤差，否則應考慮修正。1.為了保證儀表不受被測介質(zhì)侵蝕或粘度太大、結(jié)晶的影響，應加裝隔離裝置；2.為了保證儀表不受被測介質(zhì)的急劇變化或脈動壓力的影響，加裝緩沖器。尤其在壓力劇增和壓力陡降，最容易使壓力儀表損壞報廢，甚至彈簧管崩裂，發(fā)生泄漏現(xiàn)象；3.為了保證儀表不受振動的影響，壓力儀表應加裝減振裝置及固定裝4.為了保證儀表不受被測介質(zhì)高溫的影響，應加裝充滿液體的彎管裝5.專用的特殊儀表，嚴禁他用，也嚴禁在沒有特殊可靠的裝置上進行測量，更嚴禁用一般的壓力表作特殊介質(zhì)的壓力測量；6.對于新購置的壓力檢測儀表，在安裝使用之前，一定要進行計量檢四、測壓儀表的安裝及使用注意事項1.儀表應垂直于水平面安裝；2.儀表測定點及儀表安裝處在同一水平位置，否考慮附加高度誤差的3.儀表安裝處及測定點之間的距離應盡量短，以免指示遲緩；4.保證密封性，不應有泄漏現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是易燃易爆氣體介質(zhì)和有毒有害介質(zhì)。(4)噴頭安裝1.噴頭的商標、型號、公稱動作溫度、響應時間指數(shù)(RTI)、制造廠及生產(chǎn)日期等標志應齊全；2.噴頭的型號、規(guī)格等應符合設計要求；3.噴頭外觀應無加工缺陷和機械損傷；4.噴頭螺紋密封面應無傷痕、毛刺、缺絲或斷絲現(xiàn)象；5.閉式噴頭應進行密封性能試驗，以無滲漏、無損傷為合格。試驗數(shù)量宜從每批中抽查1%,但不得少于5只，試驗壓力應為3.0MPa;保壓時間不得少于3min。當兩只及兩只以上不合格時，不得使用該批噴頭。當僅有一只不合格時，應再抽查2%,但不得少于10只，并檢查數(shù)量：抽查符合本條第5款的規(guī)定。檢查方法：觀察檢查及在專用試驗裝置上測試，主要測試設備有試壓泵、壓力表、秒表。4.1.13管道安裝及鋪設(1)材料的要求管內(nèi)壁應光滑，壓力必須達到設計要求，氣密性能要安全可靠，對地基沉降或地震波動要有較強的適應性，必須抗酸堿腐蝕，而管材無損壞，PE管及管道附件、閥件、管線所配備的零部件齊全，必需有出廠合格證，檢驗報告等必要的手續(xù)，嚴禁使用三無產(chǎn)品。閥門經(jīng)耐壓試驗合格，直觀檢查無裂紋。(2)墊層施工材料的選擇和把關(guān)按照以下程序進行：選樣→批準→進場→驗收粗砂中不得混有大的礫石、石塊及雜物，砂墊層要做到平整密實。(3)塑料軟管運輸和儲存塑料軟管由生產(chǎn)廠家供貨，運至現(xiàn)場可暫時沿管線方向擺放在溝槽一側(cè)，塑料軟管的運輸和貯存應注意：運輸過程中必須墊穩(wěn)綁牢，且宜采用加長汽車，汽車管尾擺動，損壞管節(jié)。起吊管節(jié)時，宜采用兜身吊，輕裝輕放。管節(jié)安裝前，將管、管件按施工設計的規(guī)定擺放，擺放的位置應便于下管。管節(jié)現(xiàn)場貯存量應做到適中，既不影響施工進度，又不能太多，以免長時間在陽光下曝曬。由于PE管較輕，可采用人工下管，用麻繩系信管身多處，下管時不得及槽壁碰撞，不得在砂墊層上拖動塑料軟管。4.1.14地埋線埋設應注意的問題地埋線具有節(jié)約鋼材、水泥、少占農(nóng)田、便于機耕、有利綠化、防止盜竊、安全可靠、維護任務小等優(yōu)點，近幾年在一些地區(qū)得到了推廣使用。筆者對地埋線在埋設時應注意的問題談點意見。1.合理選擇地埋線路路徑。地埋線路應盡量采用直線埋設，并充洪水沖刷地段及其他不宜埋設的場所，在路邊埋設時，還應避開植樹規(guī)劃區(qū)。2.合理選擇地埋線的導線截面。因地埋線直接埋入地下，不易更換，所以除按現(xiàn)有負荷綜合考慮導線載流量和電壓降因素外，還應考慮遠期發(fā)展前景，選擇合適的導線截面。3.保證地埋線的埋設深度和線間距離。開挖溝深不宜小于1.0m,太淺易發(fā)生鼠害。線間距離應為50～100mm,導線至溝邊距離為50mm,溝底應平整。4.檢測絕緣電阻值。地埋線在施工前，必須將線盤全部浸入水中24h后，用2500V兆歐表搖測其絕緣電阻，絕緣電阻值不應低于10MQ/km。地埋線在出廠時已做嚴格檢驗，但為了檢測出在運輸過程中造成的損壞，必須做此項檢測，這是確保地埋線埋設質(zhì)量的首要保證。扭折和機械損傷。地埋線外保護層是塑料，極易在拖拉時磨損，我們在工作中摸索出一種方法：將線盤放在立放的農(nóng)用架子車輪子上，由2人轉(zhuǎn)動車輪，其余每15m一人提著線行走，使導線不觸及地面，此法簡單易行，可以推廣。6.處理好地埋線接頭。地埋線最易出故障的是地下接頭，因此，地埋線的接頭和分支接線應盡量在地面上進行，在地面上接線后再引入地下，并在接頭及分支處配接線箱，這樣可大大減少接頭故障。如果不得不在地下接頭，一定要按規(guī)定操作，嚴把接頭質(zhì)量關(guān)。7.處理好地埋線的引出線。引出線應選用硬塑料管，塑料管埋入地下應大于0.5m,并應配置接線箱。8.回填土填放方法適當。地埋線敷設好后回填土時，應從一端開始回填，逐步向前推進，開始的0.2m深應填細土、軟土，并將土中的磚塊和石塊清除，以防損壞地埋線，覆土0.2m后，在溝內(nèi)灌水，再搖測絕緣電阻一次，以防填土時鐵鍬鏟壞或放線時損壞地埋線絕緣，經(jīng)搖測合格后，再將溝填滿。9.做好地埋線的資料整理和保管工作。地埋線埋好后，要繪制地埋線埋設平面圖，圖中標出地埋線的路徑，導線型號、長度、轉(zhuǎn)角、地下接頭和分支的位置，繪圖時，應找出永久性標記、測量出標記距修之用。沿地埋線兩側(cè)各1m范圍內(nèi)有無挖土或塌方現(xiàn)象，有無洪水沖刷造成證地埋線路的安全、正常運行。第二章施工現(xiàn)場平面布置圖利用甲方施工現(xiàn)場提供的電源，架設專用配電箱，采用集中管理。用電?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制，架空5米進入施工現(xiàn)場，每隔50米設置一個分配箱。現(xiàn)場另設柴油發(fā)電機組一臺，并連接好程施工進度。1.2現(xiàn)場臨時供水管路現(xiàn)場水源從業(yè)主指定水源管網(wǎng)接出，現(xiàn)場消防水管用DN100,施上面行走時壓壞。1.3.現(xiàn)場臨時設施布置情況施工現(xiàn)場各種臨時設施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場主要設置辦公區(qū)；大型工具堆放區(qū)；鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū)；材料堆放區(qū)；攪1.4.辦公區(qū)所有辦公用房將選用彩板活動房(輕鋼骨架、彩鋼板圍護),地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設置項目經(jīng)理辦公室、項目部辦公室、項目電腦室、醫(yī)務室，以及提供建設單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，項目電腦室配備電腦、傳真機等必備的辦公器材。1.5.鋼筋加工區(qū)鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地和鋼筋半成品及成品堆場。鋼筋加工棚采用鋼管扣件搭設，四周和頂部圍擋采用鍍鋅瓦楞板，內(nèi)設加工操作平臺，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機和鋼筋對焊機等設備。1.6.現(xiàn)場大門的布置現(xiàn)場主入口大門設置要方便車輛進出，大門口處設置門衛(wèi)室和洗車槽。1.7.生活居住區(qū)施工人員住房采用活動板房搭設，生活區(qū)設食堂，內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設施。爐灶采用燃氣爐灶，滿足施工人員用餐。宿舍每間20人，分上下鋪，床架統(tǒng)一，實行公寓式管理。娛樂室內(nèi)配電視、生活區(qū)內(nèi)設男女廁所和浴室各一間。整個生活區(qū)，每天設專人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水暢通，道路整潔。生活區(qū)進行適當綠化、美化，以營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。施工總平面布置圖見附表四第三章施工進度計劃及保證措施(一)工期計劃安排為了使業(yè)主投資建設的工程早日發(fā)揮作用，我公司決定將盡量提前。因此我公司將在人力、物力、財力方面予以重點投入，輔以高效的施工組織管理。(二)施工順序及施工進度計劃要求根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)特點，以結(jié)構(gòu)工程為先導，實行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，進度計劃力求邏輯嚴密，工序穿插銜接妥善，各分項工期安排合理使工程如期順利完成，詳施工進度進度表。(三)總工期控制方法采用分階段節(jié)點控制法，即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度計劃表，形成周密的年度、月、旬、周等計劃，無論哪個關(guān)鍵線路，主導工序因任何原因造成計劃滯后，必須采取有效措施(如采用增加作業(yè)人數(shù)、連續(xù)作業(yè)等),在本節(jié)點內(nèi)追回損失的時間，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面，同時制定工期管理及項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施，使項目全體參戰(zhàn)人員樹立工期第一的觀念。(一)從組織管理上予以保證(1)嚴格實行項目管理，成立一個具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，全面設計施工，組織上保證進度的實現(xiàn)。(2)實行目標分解，責任到人，項目經(jīng)理全面負責進度計劃實施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責任和利益相結(jié)合的辦法，做(3)建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由分公司各有關(guān)部門、項目全體主管人員、各班組負責人參加，對前周工作進行總結(jié)、講評，安排落實下周工作。(4)定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后進度的及時采取措施，組織力量限制跟上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。(二)從施工進度安排上予以保證(1)該工程施工時可相對地固定人員、機具，合理分配材料，并科學、緊湊地組織穿插施工，力求從建筑空間上贏得時間。(2)實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度。以總進度為基礎，抓好關(guān)鍵線路的控制，以計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。(3)及時制定、核實材料備料計劃，門窗、鐵件加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構(gòu)件能按期安裝、使用。(4)在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和實際施工情況，會同設計、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時解決施工中的各種技術(shù)問題。(5)加強施工的預見性，所有施工技術(shù)準備工作均比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前3-7天，各種材料及半成品進場隨附近所需的合格證、復檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。(6)應用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時間，提高施工工效，采用切實可行的冬雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度。(7)針對各階段施工情況對其實行動態(tài)管理，投入足夠的勞動力。對班組實行計件工資，并將工期考核納入計件單價中，其所占單價比例為15%,從而提高班組工期意識，使其自覺主動地完成各自的工作。另外節(jié)假日均不放假。(8)現(xiàn)場技術(shù)人員主動及設計單位取得聯(lián)系，從施工角度給設計出謀劃策，將累積的經(jīng)驗運用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效(9)加強技術(shù)管理的力度，以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)變更，及時通知施工工長和施工班組；臨時性修改，要立即制定相應監(jiān)理措施；對可能影響土建和進度的問題，要主動向監(jiān)理、乙方及早提出，盡量避免事后處理。(三)從機械配備上予以保證(1)機械：實行8小時工作制，必要時采用16小時或24小時工作制，隨時滿足施工需要。(2)現(xiàn)場加工鋼筋、建一條鋼筋加工生產(chǎn)線，配齊加工鋼筋的各種設備。工程自始至終存在土建及水、電等其安裝專業(yè)交叉配合問題，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，要求一方面甲方要及早安排有關(guān)安裝專業(yè)的及早預留埋等配合工作，以保證工程施工順利進行。為此，在每月底我公司項目部將編制下月施工計劃并報送各有關(guān)單位，使大家心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在第一時間通知各有關(guān)單位。(四)工期制度保證措施2、加強和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實制度，實行及進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟利益及工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的積極性。3、開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)獎勵及精神相結(jié)合，表彰先進，鞭策后進。4、嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每天由施工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組進度計劃會，項目副隊長、主管施工員、班組長參加，落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大問題及時報經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實施解決。5、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計安排施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進度分析會，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計劃會，檢查當月計劃完成情況及落實下月計劃，施工全過程按網(wǎng)絡計劃管理，確保關(guān)鍵路線上的工序按計劃進行。6、配備及施工進度要求相適應狀態(tài)良好的施工機械設備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應數(shù)量的維修人員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進行。7、根據(jù)施工計劃的要求，編制每季的逐月物質(zhì)采購流動計劃，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。(五)加強協(xié)調(diào)組織力度，確保工期目標實現(xiàn)1、施工單位及建設單位的施工配合我公司將積極配合建設單位工程師履行他們的所有職責和權(quán)力。根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給建設單位工程師，以便其及時進行審查；使業(yè)主能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。在自檢和專職檢的基礎上，接受建設單位工程師驗收和檢查，并按照建設單位工程師的要求，予以整改。為建設單位定期召開例會提供會議室，并認真聽取對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天書面通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要及監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，主動向建設單位工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使建設單位工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，先執(zhí)行建設單位工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一。2、施工單位及設計單位的工作配合發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，積極配合設計進一步完善設計文件，在設計時間緊迫、施工進度急需補充圖紙的時候，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在設計簽字認可的前提下，提供急需的施工補充圖紙并按規(guī)定程度報批后方用于施工。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計提出建議，完善設計內(nèi)容和設備選型。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不完善之處，應及時將信息向設計反饋，并協(xié)助設計妥善處理。積極配合設計對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設計意3、施工單位及監(jiān)理的施工配合根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查；也使業(yè)主能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)在分包單位自檢和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。為監(jiān)理定期召開監(jiān)理例會提供會議室，并認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(六)確保資源配備，保證工期期順利進行。(七)確保安全施工，保證工期(八)冬季施工措施1、在進行埋地管的鋪設時，遇雨、雪天氣應避免水、泥等污物進入管內(nèi)，或污染管件坡口附近的焊接區(qū)域。2、冬季施工機械管理(1)露天使用的電焊機、卷揚機、攪拌機、機械電氣開關(guān)箱等搭設防風雪棚，以免風雪使電氣部分受潮。(2)其他小型機械應入庫保管，使用時臨時出庫，用后及時收3、冬季施工電氣、電源管理(1)進入冬季時對所有機械的電氣絕緣情況應認真做一次檢查，接地或接零應完好有效，保證使用安全。(2)施工電源線路以及開關(guān)箱應做一次檢查，確保冬季施工供4、冬季施工安裝的設備冬季安裝設備不要在露天放置。(1)進入冬季對所有經(jīng)過水壓試驗或?qū)浪嚶┑脑O置、管道不能投入運行時，一律將水放凈，并用壓縮空氣吹掃，以防設備、管理凍壞。(2)在冬季室外開口設備應將開口進行臨時封閉，避免落雪時5、冬季施工物資管理(1)小型工具用后及時收回。(2)小型材料(如墊鐵、螺母、螺栓、法蘭、閥門、彎頭等)或班組下料的卡板、管托、小型零部件等，集中堆放蓋好。(3)砌筑材料進場后，下邊應用道木或木方墊起，上面用帆布蓋好。(4)易燃物品設專庫保管，并應嚴禁動火。6、冬季施工安全防火工作(1)加強冬季安全防火工作管理，專職安全員管理好日常工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用，堅持班組安全活動日制度，每日施工前開班前安全會。(2)施工前要有安全交底，講清施工中安全注意事項。(3)高處作業(yè)場所應做好防滑工作，下雪后應及時將梯子或腳手架上落雪清掃干凈，防止行走或作業(yè)時滑倒跌傷。(4)登高作業(yè)人員攀越腳手桿或金屬橫梁、管子時注意防滑。(5)重物吊裝時，綁扎要牢固，防止滑落。(6)在平臺上旋轉(zhuǎn)的物品要放牢，必要時用麻繩綁扎固定。(7)冬季施工現(xiàn)場嚴禁燒火取暖，并對施工人員進行教育。(8)冬季辦公室、休息室等凡是用火爐取暖的要防止火災，用火要有專人負責管理，并應有充足的滅火用具。(九)雨季施工措施雨季施工前應做好下列準備工作：①對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；②修好施工便道并保證晴雨暢通；③住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設施都應設在最高洪水位以上地點，并應及泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。④修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；⑤貯備足夠的工程材料和生活物資。2、施工橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設計位置，應沿坡面留30cm厚。待雨棄土堆放：雨季施工開挖路塹的棄土要遠離路塹邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不應大于3m。雨季期間安排計劃，應根據(jù)施工現(xiàn)場情況，對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同施工堅持"兩及時",即遇雨要及時檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，應一次挖能處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實。(十)確保農(nóng)民工工資支付認真貫徹落實"三個代表"的重要思想和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，保證不拖欠農(nóng)民工工資，特做出以下幾點措施：1、高度重視維護農(nóng)民工合法權(quán)益工作，認真貫徹執(zhí)行《建設領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》,加強領(lǐng)導、落實責任、完善措施、2、加強學習，組織相關(guān)人員討論，成立農(nóng)民工工資保障領(lǐng)導小小組長：項目經(jīng)理擔任副組長：現(xiàn)場項目副經(jīng)理擔任成員：工長及各班組長3、根據(jù)本工程的特點結(jié)合實際情況，公司將委派企業(yè)法律顧問參及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中；當企業(yè)簽訂合同、重大決策等事項提供法律咨詢，出具法律意見，促進企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動；嚴格按企業(yè)工程合同、農(nóng)民工勞務合同及其它各類合同的依法訂立、審查、履行、監(jiān)管、備案、登記制度。應加強日常管理，嚴格值班制度，設立農(nóng)民工接待室，指定專人速辦理。4、按工程造價5%交納農(nóng)民工工資保證金，存入甲、乙雙方指定銀行開設的賬戶。5、由項目部統(tǒng)一將農(nóng)民工工資登記造冊，辦理銀行儲蓄卡。并三、其他保證措施1施工組織保障措施1.1為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)1.2嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。1.3建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。2計劃保障措施計劃管理。一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。3工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。4選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平4.1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。4.2為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。5資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工業(yè)人員的充足準備提供。6經(jīng)濟措施對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。7.1積極主動及當?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主提供方便條件。7.2做好施工擾民問題的細致工作，做到必要時能全天候施工，保8季節(jié)性施工保障措施確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進工程進度計劃網(wǎng)絡圖見附表三。第四章勞動力及材料供應計劃1、勞動力計劃能打硬仗的先進施工隊伍承擔本工程的施工，同時分級簽訂勞務合本工程擬使用的民工隊伍為多年來跟隨項目經(jīng)理和公司的固定2、農(nóng)忙及兩季勞動力保證措施2.1、經(jīng)濟保證措施(1)農(nóng)忙季節(jié)提高職工補助，實行雙薪制，確保工人安心工作。(2)施工前及班組長簽訂保證工期合同，制定提前完成獎勵和超工期罰款的獎罰制度。(4)雨季施工時，公司及項目部及時給工人發(fā)放生活用品及勞2.2、施工技術(shù)保證措施措施，從而確保本工程各項目標的順利實現(xiàn)。(1)提前做好準備，組織好農(nóng)忙及兩季期間的勞動力安排及落(2)編制專項雨季施工方案，并針對本工程特點，采取有效的防排水計劃措施；(3)合理進行施工分區(qū)及流水作業(yè)，確保在雨季之前給室內(nèi)作(4)對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在農(nóng)忙季節(jié)。(5)如出現(xiàn)特殊情況，本項目部將及時補充相應人員，以保證(6)施工作業(yè)人員以施工過同類工程的施工人員為主，同時在公司全部項目部范圍內(nèi)調(diào)集各工種熟練作業(yè)人員投入到本工程，滿足工程需要。(7)對于輔助工，公司將統(tǒng)一安排南、北方工人在農(nóng)忙時錯開2.3、其它保證措施(1)加強后勤保障工作，改善伙食和后勤服務，做好隊伍的思(2)對勞務人員精心選配，預先避免農(nóng)忙因素干擾。3、主要物資計劃(1)根據(jù)施工進度計劃要求和施工圖預算的材料分析編制工程材輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前5天將材料分批需用量計劃報送(2)(配)件和制品的加工準備：根據(jù)施工預算所提供的構(gòu)(配)件和缺口加工要求，編制構(gòu)(配)件加工計劃，為組織運輸和確定堆(3)我方自行采購的材料，材料部門應根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應計劃分批組織進場。3.2、物資準備工作程序(1)編制各種物資需要量計劃(2)簽訂物資采購合同(3)確定物資運輸方案和計劃(4)組織物資按計劃進場和保管勞動力計劃表見附表二第五章施工機械設備的選用1、主要施工機械計劃根據(jù)本工程的施工需要，我單位將選用性能最優(yōu)、機況最好的機械設備進場。對于重要機具要作好替換儲備，一旦需要隨時進場，為工程的順利進行做好充分的保證。待進場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況進一步詳細的規(guī)劃和設計后，盡快編制出詳細的施工機械設備計劃。主要施工設備見附表一2、主要施工機械設備保證措施在各種設備的配備中充分考慮儲備和富余量，對關(guān)鍵的設備我公司倉庫中留有儲備，一旦出現(xiàn)故障可在最短時間內(nèi)予以替換。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：(1)加強對設備的維修養(yǎng)護，對機械零部件的采構(gòu)儲存。(2)對大型機械的運行設專人監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄。(3)為保證設備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場常駐一套維修班子，確保發(fā)生故障后在最短時間內(nèi)修復第六章質(zhì)量保證體系及措施(一)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師計量支付部綜合辦公室質(zhì)量安全部工程技術(shù)部物資設備部計量支付部綜合辦公室質(zhì)量安全部工程技術(shù)部物資設備部1.1、項目經(jīng)理部負責人和部門職責分配①代表公司對項目全面負責，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行施工合同；②組織制訂施工組織設計，審批施工組織總設計，審核項目組織設計；③保證質(zhì)量保證體系在項目中的有效運行。對項目質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工負責。B、項目工程師(技術(shù)負責人)對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行；主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織編制施工組織總設計；負責對單位工程施工組織設計、重大施工方案；組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題和工程施工，分管部分職能部門工作。C、工程技術(shù)部①做好施工準備工作，負責各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度；②接收業(yè)主提供的場地控制網(wǎng)，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查；③總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡進度計劃，進行工期④組織實施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理；⑤負責需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；⑥組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；⑦組織實施對工程產(chǎn)品的標識和成品保護工作；負責產(chǎn)品的可追溯性工作；⑧組織工程的技術(shù)竣工檢查和項目交工驗收工作；⑨負責對工程交工后保修期內(nèi)的保修；⑩組織、監(jiān)督各專業(yè)項目部對工程所用物資、設備的搬運、貯存、包裝、防護工作。(13)負責解決施工中的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題由公司組織解決；D、質(zhì)量安全部①組織、檢查施工圖紙的自審、會審及技術(shù)交底工作；②負責需業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術(shù)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作；③對工程質(zhì)量進行檢查及控制，對不合格品提出處置方案，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施；④負責項目的檢驗和試驗及檢驗、測量和試驗設備的控制和管理工⑤接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督，組織進行質(zhì)量等級評定、核定工作。E、物資設備部供應等管理工作；②負責自行采購的材料、半成品、設備的采購、驗收、保管、供應等管理工作；③負責施工現(xiàn)場產(chǎn)品標識和可追溯性工作監(jiān)督管理。F、計量支付部①負責業(yè)主合同和分包合同的管理評審；②配合公司對合同重大變更進行評審；③負責對工程分承包方的評價及選用并報監(jiān)理工程師(業(yè)主)確認(本工程無分承包方);④配合公司經(jīng)營部門回訪、服務。①負責項目經(jīng)理部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一保管、印制發(fā)放工作；②負責對公司及外部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一收發(fā)管理工作；③了解和掌握專業(yè)項目部特殊崗位人員的培訓情況，監(jiān)督檢查持證上崗情況。④參及內(nèi)部質(zhì)量審核工(二)質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們本著“創(chuàng)新進取、質(zhì)量興業(yè)、務實高全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程達到合格工程。(1)工程質(zhì)量保證①在項目經(jīng)理和質(zhì)量總工程師的領(lǐng)導下，質(zhì)檢科配備數(shù)名專職質(zhì)檢工程師全面具體負責本工程的質(zhì)量管理工作；②施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員，施工班組設兼職質(zhì)檢員；③項目部質(zhì)檢科每兩個星期組織一次質(zhì)量檢查，每月由質(zhì)量總工程師組織一次質(zhì)量全面檢查，并召開工程質(zhì)量總結(jié)會；④專職質(zhì)檢員負責對本隊每一工序工程質(zhì)量進行檢查，并負責竣⑤堅持"三檢制",自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行檢查和驗收，然后由質(zhì)檢科質(zhì)檢工程師終檢，并報監(jiān)理工程師審核驗收；⑥發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可以向主管部門提出暫停施工進行整頓的建議；⑦項目部必須每月向公司報送當月工程施工質(zhì)量報表，建立和健(2)施工操作的質(zhì)量保證①就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是工程質(zhì)量的直接責任②施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位實踐技能。必須做到持證上崗；③施工作業(yè)中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。有預檢要求的隱蔽工程必須堅持預檢制。牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工；④按已明確的質(zhì)量責任制進行檢查，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，做到操作任務明確，質(zhì)量責任清楚。施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”,杜絕使用不合格材料，保護工程成品；⑤在整個施工作業(yè)過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的質(zhì)量管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，2.施工質(zhì)量控制管理措施：施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。(1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導，事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均審定其運用范圍。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。(3)事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維3.1采購a.做好各種主要材料的采購計劃。b.合理安排材料的進場計劃。c.明確哪些材料需要進行雙控。3.2產(chǎn)品標識和可追溯性a.落實好人員進行各種材料的標識、保存和分發(fā)。b.滿足追溯性要求，對產(chǎn)生的記錄做好存檔和分發(fā)。3.3過程控制：施工過程是核心部分，主要包括施工進度控制的施工質(zhì)量控制，文明施工、安全生產(chǎn)等也是過程控制的內(nèi)容。施工進度控制：對工程施工總進度計劃、分部工程進度計劃、月工程進度計劃等做出規(guī)定，明確關(guān)鍵部位和負責人。施工質(zhì)量控制：a.規(guī)定工程施工全過程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評定準則。c.按分部分項分階段明確質(zhì)量控制點及對應質(zhì)量負責人。d.明確特殊過程和保證特殊過程質(zhì)量的措施。e.明確施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保的措施。f.明確為保證施工連續(xù)順利進行，對施工設計、機具完好應采取的措3.4檢驗和實驗應明確：1.對哪些產(chǎn)品應進行哪些檢驗和實驗，并明確檢驗和實驗的合格標準。2.對過程檢驗和實驗主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責任人。3.工程完工后，需進行哪些檢驗和實驗，如何組織這些檢驗和實驗。4.明確每個工序進行交接的內(nèi)容和責任人。應保證：1.為了確保各項工程檢測結(jié)果的準確性，選擇適宜的檢測設備，并對其進行管理，使其檢測精度和準確性滿足使用要求。2.新購的檢測設備必須有出廠合格證及使用說明書，計量器具還應有“CM”標志。新購的檢測設備由公司專職計量員核對驗收，按規(guī)定送交法定計量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進帳，作標3.據(jù)設備的使用情況，由專職計量員編制全年的檢定計劃，按計劃將需檢定的設備送本市有檢定資格的部門檢定。4.超過周期不送檢的檢測設備或經(jīng)檢定不合格的檢測設備，一律不準使用，并隔離存放和做好標識。5.用者必須熟練使用方法，按說明及操作規(guī)程正確操作，嚴禁違章操作。進行現(xiàn)場檢測工作時，應采取必須的保護措施，防止檢測設備遭受曝曬、雨淋等。7.檢測設備應定期進行保養(yǎng)，并做好防潮、防腐等處理。第七章安全生產(chǎn)、文明施工措施1、安全生產(chǎn)方針及目標預防為主"和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針。做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證，確保人員、設備及工程安全。我們安全生產(chǎn)目標是："四無一杜絕一創(chuàng)建"?！八臒o"即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。2、安全生產(chǎn)保證體系我們將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。嚴格遵守國家有關(guān)施工安全的一切規(guī)定，把安全工作放在首位，采取嚴格的防范措施，做到預防為主，消滅一切事故隱患，確保施工生產(chǎn)安全。把本項工程建成安全生產(chǎn)文明施工的標準化工地。(1)建立強有力的安全保證體系，各級生產(chǎn)機構(gòu)配齊專職安全員，實行崗位責任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂包保責任狀。明確分工，責任到人，作到齊抓共管。抓管理，抓制度，抓隊伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵。(2)加強安全生產(chǎn)的再教育，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強全員的責任感，牢固樹立安全第一的思想，針對本工程的特點，進行崗位培訓，對職工進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，經(jīng)考核合格持證上崗。(3)開展安全標準工地建設，施工現(xiàn)場作到布置合理，施工規(guī)范，防護嚴密，工地作到管線齊全，燈明路平；標志醒目，防護設施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標語，設立醒目警示牌，設專人現(xiàn)場調(diào)度，確定合理的車輛機械行走線路。并設立明顯安全標志。(4)健全安全組織，強化安全機械，充實安檢人員，完善工作制度。質(zhì)量安全部聘用1-2名事業(yè)心強、懂業(yè)務的專職安全監(jiān)察員。每個施工隊配置1-2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員。安監(jiān)人及時制止。施工班組班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。(5)堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位及地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任狀，明確分工，責任到人，獎罰分明。(6)嚴格執(zhí)行危險崗位作業(yè)人員持證上崗制度。(7)制定施工技術(shù)措施，包括切實可行的施工安全措施，并向施工人(8)加強全員安全培訓，提高全員的素質(zhì)，杜絕違章指揮，違章操作和盲目蠻干。3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責3.1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為加強本工程的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合項目部的實際情況，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。組長由項目經(jīng)理擔任，為安全管理第一責任者。項目總工擔任副組長。成員質(zhì)量安全科長、工程技術(shù)科長及施工隊的負責人組成。質(zhì)量安全科設專職安全工程師，隊設專職安全員，負責安全檢查和各項安全工作。在安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一的領(lǐng)導下，負責施工過程中的安全、防火、治安保衛(wèi)等工作。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)以及各部門安全生產(chǎn)責任制的建立、健全及貫徹落實負全面的領(lǐng)導責項目總工程師：負責本工程的安全技術(shù)工作，組織編制年度兩措計劃和重大項目的安全技術(shù)措施，負責組織解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的重大安全檢查科長：負責各項安全生產(chǎn)制度的檢查、落實。協(xié)助項目經(jīng)理負責日常安全工作。4、安全保證措施①建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)第一責任人，配備專職安全員，各生產(chǎn)班長為班組安全生產(chǎn)第一責任人，并配備班組兼職安全員，負責開展各項安全生產(chǎn)工作。②建立健全安全生產(chǎn)管理體系，堅持整個施工活動的全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。由專職安全員制定各項安全生產(chǎn)管理辦法，并督促檢查各單位嚴格執(zhí)行。③制定完善的安全技術(shù)保證措施。在各施工部位開工前，應仔細分析施工環(huán)境及生產(chǎn)過程中各種不安全因素，采取有效的消除或控制方法，并做到措施得力，責任落實，層層交底。④對各種特種作業(yè)，嚴格做到持證上崗，掛牌施工。⑤做好施工隊的安全管理，加強對外聘勞務的安全知識教育。⑥加強安全思想教育，在全體施工人員中，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"的意識，在工地形成人人重視安全，搞好安全的風尚。⑦做好勞動保護工作，配置各種勞動保護防護用品。⑧認真開展安全檢查，建立健全安全檢查組織和制度，落實安全生產(chǎn)責任制和作業(yè)標準化，重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須果斷清除，杜絕事故的發(fā)生。要嚴把設備使用前的檢驗關(guān)，不使有危險狀態(tài)的設備投入運行。⑨正確處理安全事故，嚴格實行獎懲兌現(xiàn)；同時要認真分析事故發(fā)生的過程和原因，采取預防類似事故重復發(fā)生的措施，并檢查安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。⑩嚴格執(zhí)行監(jiān)理有關(guān)安全管理工作的指示，接受監(jiān)理人的檢查、監(jiān)督，做好有關(guān)施工人員的安全及健康記錄。1、文明施工體系本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、負責人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責任人，安全監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門。項目部文明施工領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全監(jiān)督組長、安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責任人，主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責任人。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。2、文明施工保證措施2.1現(xiàn)場文明施工措施積極開展文明施工窗口達標活動，施工現(xiàn)場布置合理有序。施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場機具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明地為主要的思想政治工作。嚴格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。建立獎懲制度，對保持好的部門單位獎勵，對不好的部門單位進行處罰。積極及當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。及當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設。2.2工地及生活住地衛(wèi)生工地保證開水供應，不食用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應定點集中擺放，保持整潔。床下不得隨意堆放雜物。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值班制度。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓上崗。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。食堂應有加蓋的泔水桶或垃圾袋。廁所衛(wèi)生設專人管理，每天清潔，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗收食品，防止食用腐蝕變質(zhì)食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。2.3文明施工內(nèi)業(yè)資料根據(jù)文明施工要求，做好相應的內(nèi)業(yè)資料。如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。2.4施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護：在開工前應會同建設單位對施工現(xiàn)場進行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設施和管線制訂相應的保護措施，保證施工安全進行。2.5現(xiàn)有衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施：明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人；食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅或防蠅。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗；施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔；設置足夠建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做好完工完清理；工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人；施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色和黃色，其安全帽分別為紅色和黃色；建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員；經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。2.6現(xiàn)場文明施工設計和標準在出入口處設車輛沖洗平臺，運輸建筑垃圾的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。掛牌標記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設施；如確需臨時占用的，應事先申請批準。材料堆放安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。施工噪音控制：禁止夜間(11PM至7AM)和中午(12AM至2PM)進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線。安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實安全、保衛(wèi)責任制，加強工地安全保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象，現(xiàn)場保安人員負責日常部分施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作?，F(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場設置消防設施，滅火器材按每50平方米布置一個。建立防火組織機構(gòu)和義務消防隊，落實防火責任制。2.7文明施工宣傳、教育保證公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓活動：做好開工前文明施工技術(shù)交底。分公司施工安全部組織班組長以上人員進行文明施工的宣傳、培訓工作。項目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓和交底工作。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。2.8行為規(guī)范保證進入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋；不得酒后或帶病上崗作帶證上崗，不得從事非本工種工作；不得在禁火區(qū)動火、吸煙；不得挪動、損壞各種安全防護設施和標牌；不得私自亂接電線燒開水；維3.1對全體職工加強文物保護的思想教育，提高思想認識，做到人人知道文物保護的重要性及處理辦法。3.2施工前首先及業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系，得到同意后再進行破土動工。3.3施工前向當?shù)鼐用窳私馐┕龅匚奈锴闆r，做到心中有數(shù)，施工謹慎作業(yè)，不損壞文物。第八章環(huán)境保護1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，2、健全管理制度：設立個人崗位制度(項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責任人)、檢查制度(工地每至少組織兩次綜合檢查)、獎懲制度(制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn))、會議制度(施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況)等施工管理制3、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施。5、嚴格遵守太原市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響及破壞，積極主動協(xié)調(diào)好及其它施工單位的關(guān)系。7、做好施工現(xiàn)場臨時設施、材料的布置及堆放，區(qū)域管理，劃分職責范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比。8、生活工作基地，嚴格按甲方劃定的范圍設置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地。9、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場內(nèi)的建筑垃圾、廢料應及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染?，F(xiàn)場安裝材料按保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標識，由專人管理。12、進入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標識清楚的出入證。13、作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放。14、小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應符合相關(guān)規(guī)定。15、嚴禁高空亂拋物料。16、及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置。17、自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設施和標識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。18、團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆。19、禁止隨地大小便；遵紀守法，爭做文明施工。我單位將按照招標文件和綠色施工指南、GB/T24001標準和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實施相應的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。1、綠色施工方針、目標及依據(jù)符合環(huán)境管理標準GB/T24001的要求。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保(生態(tài))綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環(huán)境保護措施(1)大氣污染控制措施1)施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設專人負責每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化2)現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。(2)固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公1)建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場，高處垃圾采用移動式密封垃