門窗工程施工組織設(shè)計

第一章編制依據(jù) 3第二節(jié)：鋁材規(guī)范 5第二章管理目標(biāo) 0第二節(jié)、管理目標(biāo) 0 第三節(jié)、物資準(zhǔn)備 4第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備簡介 5 5 22第六章鋁合金隔熱門窗的施工方案及技術(shù)保證措施 24 第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 第三節(jié)、設(shè)計質(zhì)量保證措施 第四節(jié)、材料采購質(zhì)量保證措施 第五節(jié)、加工制作質(zhì)量保證措施 59 61 70 79 第十四章、成品保護(hù)的保證措施 8 第二節(jié)、投入本工程的機(jī)械設(shè)備(現(xiàn)場) 第一章編制依據(jù)頁腳內(nèi)4第一節(jié)：建筑設(shè)計規(guī)范《地震震級的規(guī)定》《防靜電工程技術(shù)規(guī)范》《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《工程抗震術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《混凝土用膨脹型、擴(kuò)孔型建筑錨栓》《建筑表面用有機(jī)硅防水劑》《建筑材料放射性核素限量》《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》《建筑隔聲評價標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程預(yù)應(yīng)力施工規(guī)程》《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GBsoo09-200r(2006年版、局部修訂)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBso?45-95(200s年版)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》《民用建筑設(shè)計通則》《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ85-2002《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》《中國地震烈度表》第二節(jié)：鋁材規(guī)范《鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《變形鋁及鋁合金化學(xué)成份》《建筑用隔熱鋁合金型材-穿條式》《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》《鋁合金建筑型材第1部分基材》《鋁合金建筑型材第2部分陽極氧化、著色型材》GBs237.2-2008《鋁合金建筑型材第3部分電泳涂漆型材》《鋁合金建筑型材第4部分粉末噴涂型材》《鋁合金建筑型材第5部分氟碳漆噴涂型材》《鋁合金建筑型材第6部分隔熱型材》頁腳內(nèi)6《鋁型材截面幾何參數(shù)算法及計算機(jī)程序要求》YS/T43《有色電泳涂漆鋁合金建筑型材》第三節(jié)：鋼材規(guī)范《低合金鋼焊條》《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》《鋼絲繩鋁合金壓制接頭》《高耐候結(jié)構(gòu)鋼》《高碳鉻不銹鋼絲》《焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼》《合金結(jié)構(gòu)鋼》《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》《金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求》《冷拔異形鋼管》《碳鋼焊條》《碳素結(jié)構(gòu)鋼》《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板及鋼帶》GB/T3274-1988《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》《平板玻璃》《夾層玻璃》《熱彎玻璃》《中空玻璃》《丙烯酸酯建筑密封膏》《幕墻玻璃接縫用密封膠》《丁基橡膠防水密封膠粘帶》《工業(yè)用橡膠板》《硅酮建筑密封膠》《混凝土建筑接縫用密封膠》《建筑窗用彈性密封劑》《建筑密封材料試驗(yàn)方法》《建筑用防霉密封膠》《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》《建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品》《建筑用硬質(zhì)塑料隔熱條》《聚氨酯建筑密封膠》《聚硫建筑密封膠》《絕熱用巖棉、礦棉及其制品》《硫化橡膠或熱塑性橡膠撕裂強(qiáng)度的測定》《橡膠袖珍硬度計壓入硬度試驗(yàn)方法》《修補(bǔ)用天然橡膠膠粘劑》頁腳內(nèi)8第六節(jié)：門窗及五金件規(guī)范：《鋁合金門窗》《封閉型沉頭抽芯鉚釘》《封閉型平圓頭抽芯鉚釘》《緊固件螺栓和螺釘》《緊固件公差螺栓、螺釘、螺柱和螺母》《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母》《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》《緊固件機(jī)械性能抽芯鉚釘》《緊固件機(jī)械性能螺母、粗牙螺紋》《緊固件機(jī)械性能螺母、細(xì)牙螺紋》《緊固件機(jī)械性能螺栓、螺釘和螺柱》《緊固件機(jī)械性能自攻螺釘》《緊固件術(shù)語盲鉚釘》《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積》《十字槽盤頭螺釘》《鋁合金門插鎖》《平開鋁合金窗把手》《鋁合金撐擋》《鋁合金窗不銹鋼滑撐》《鋁合金門鎖》《推拉鋁合金門用滑輪》《閉合器》《外裝門鎖》《彈子插芯門鎖》《葉片門鎖》《球型門鎖》《銅合金鑄件》《鋅合壓鑄件》《鋁合金壓鑄件》《鑄件尺寸公差與機(jī)械加工余量》《建筑門窗五金件插銷》《建筑門窗五金件傳動機(jī)構(gòu)用執(zhí)手》《建筑門窗五金件旋壓執(zhí)手》《建筑門窗五金件合頁(鉸鏈)》《建筑門窗五金件傳動鎖閉器》《建筑門窗五金件滑撐》《建筑門窗五金件滑輪》《建筑門窗五金件多點(diǎn)鎖閉器》《建筑門窗五金件撐擋》頁腳內(nèi)I0《鋼塑共擠門窗》JG207-2007第二章管理目標(biāo)第一節(jié)、工程概況I、工程名稱：總裝和環(huán)境綜合試驗(yàn)廠房(B?-1)鋁合金門窗工程2、建設(shè)地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)友誼路104號院5、建設(shè)單位：航天第五研究院6、設(shè)計單位：中國航天設(shè)計研究院8、總包單位：中航天建設(shè)工程有限公司9、施工工期：60日歷天，計劃開工日期2013年9月10日，具體以總包通知為準(zhǔn)。第二節(jié)、管理目標(biāo)I、安全目標(biāo)：施工中達(dá)到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌等安全事故。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、現(xiàn)場管理目標(biāo)：達(dá)到北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。4、工期目標(biāo)：60日歷天。第三章、施工總體部署第一節(jié)、總體施工流程本施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)格按照本項(xiàng)目鋁合金隔熱門窗工程的生產(chǎn)施工活動配合主體結(jié)構(gòu)的施工及相關(guān)管理程序而編制，組織及施工總體流程如下：成立項(xiàng)目設(shè)計部技術(shù)艾持產(chǎn)品加工組織技術(shù)艾持產(chǎn)品加工組織檢驗(yàn)運(yùn)輸產(chǎn)品組裝鋁窗框扇安裝I2第二節(jié)、施工總平面布置I、施工平面布置的原則施工總平面布置規(guī)劃合理與否，關(guān)系到現(xiàn)有場地的使用效率，并將直接影響到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1.1在滿足施工條件的前提下，節(jié)約施工用地。1.2在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)的投資。1.3在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬動。1.4總體布局，依據(jù)不同施工階段的情況，分階段規(guī)劃。1.5符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。2、施工總平面布置我公司將嚴(yán)格遵守總包單位的既定原則，與其它單位密切協(xié)作，共同利用好有限的平面道路及垂直運(yùn)輸工具，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運(yùn)輸和人員的運(yùn)送工作。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時間消除因場地限制對施工的影響。2.1工地辦公室：我公司項(xiàng)目部人員現(xiàn)場辦公使用，面積1o~20m2(1間即可),如果總包或業(yè)主無法提供，我公司可在現(xiàn)場總包或業(yè)主指定地點(diǎn)自建臨時用房。2.2材料庫房：材料庫房為封閉形式，面積約20~40m2,用于存放小件的貴重材料、標(biāo)準(zhǔn)件、五金件等，如果總包或業(yè)主無法解決，我公司可在現(xiàn)場指定地點(diǎn)臨時搭建。2.3臨時材料堆放區(qū)：用于堆放鋼材、玻璃、鋁窗半成品等體積大、重量大，無法進(jìn)到庫房內(nèi)的材料，堆放地點(diǎn)由總包指定，面積根據(jù)實(shí)際情況而定，可堆放在建筑首層或工地內(nèi)其它位置。2.4加工區(qū)：用于現(xiàn)場材料的鋼附框或其它零星材料的加工，面積約som2.2.5生活區(qū)：包括工人宿舍、食堂、沐浴室、廁所等。其中工人宿舍最好能滿足約20人的正常需求，因搶工期而增加的其它人員，我公司可根據(jù)實(shí)際情況，臨時在附近租房，頁腳內(nèi)容13水需要，我公司會在施工期間設(shè)置用水點(diǎn)，由專門人員負(fù)責(zé)送水。點(diǎn)，單獨(dú)裝表計量。用電量主要集中在鋼附框加工安裝階段，高峰期用電容量約為21KW,平時用電量約為20KW~30KW。施工用電和照明用電，均從總包提供的接駁點(diǎn)采用3×50+2×16五芯電纜安裝二級配電箱，內(nèi)設(shè)總電表，分設(shè)空氣開關(guān)。再采用3×25+2×1o五芯電纜分別將電輸送至作業(yè)面三級配電箱，然后再接入施工位置的移動分施工現(xiàn)場用電計劃表(按兩棟樓同時施工計算)序號項(xiàng)目或設(shè)備名稱額定功率數(shù)量合計功率2電焊機(jī)I3切割機(jī)24鉆床26其它合計實(shí)際用電量：P=27KW×o.8=21KW,故我司現(xiàn)場最大用電量21KW可以保障施工第三節(jié)、物資準(zhǔn)備材料、產(chǎn)品、構(gòu)(配)件、機(jī)具、設(shè)備或儀器是保證工程施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在工程開工前必須準(zhǔn)備好工程施工所需的所有物資，分別落實(shí)貨源，安排儲備和運(yùn)輸，使其滿足連續(xù)施工的要求。第四節(jié)、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃本工程門窗工程中使用的鋼附框、鋁型材、玻璃、五金件、不銹鋼螺栓、密封膠等材料均需按要求向業(yè)主提供樣品及相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)后進(jìn)行封樣。此項(xiàng)工作應(yīng)所有材料均滿足合同和圖紙要求，并保證為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時依照主體結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度計劃，編制材料的采購、產(chǎn)品加工及產(chǎn)品進(jìn)場計劃，保證所有材料能及時運(yùn)抵工地，以滿足工程施工及質(zhì)量和進(jìn)度之要求。1、材料的采購嚴(yán)格執(zhí)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去采購并確保符合合同與設(shè)計之要求。2、材料采購前，將嚴(yán)格對供應(yīng)材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考核，考核合格后方可將該供應(yīng)商列入我公司的合格分承包商名錄，才能在該供應(yīng)商處進(jìn)行采3、材料合同簽訂后，在規(guī)定的時間內(nèi)，我司可向監(jiān)理單位及建筑師提交一份材料使用計劃，內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等，供其批復(fù)。4、材料在訂貨前向業(yè)主提供供貨廠家的相關(guān)資料，取得業(yè)主同意后方可訂貨。5、所有運(yùn)到工地的材料(除業(yè)主指定分包商供應(yīng)),確保有出廠證明書(標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期和批號，試驗(yàn)報告和訂貨單副本)供監(jiān)理工程師審查。6、所有運(yùn)至工地的材料，確保按國家規(guī)范及本工程要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。7、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后的材料，我司保證合理使用、運(yùn)輸及存放。8、進(jìn)口材料進(jìn)場時，確保附有廠商的質(zhì)量保證書、合格證、制造商和進(jìn)口貿(mào)易的商檢證明和有相關(guān)的原始稅票單據(jù)。9、材料采購及進(jìn)場計劃的編制嚴(yán)格按照總包擬定的工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行，并保證材料采購及材料進(jìn)場計劃配合現(xiàn)場的實(shí)際情況予以調(diào)整，保證不會出現(xiàn)由于材料的問題造成現(xiàn)場停工待料。10、所有材料在工程驗(yàn)收之前的任何時間我司都將無條件接受檢查、抽樣、測試等，絕不使用未經(jīng)批準(zhǔn)的材料。II、材料的取樣、試驗(yàn)的過程均有業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理單位在場見證，試驗(yàn)結(jié)果報給業(yè)主和監(jiān)理，我司也存檔備查。I2、施工期間，我司將配備足夠的人員隨時配合監(jiān)理工程師進(jìn)行相關(guān)材料的抽樣試驗(yàn)。第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備簡介I、加工工藝設(shè)備的準(zhǔn)備：按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，安排工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。2、施工機(jī)具及檢測儀器的準(zhǔn)備：根據(jù)采用的施工方法，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械及儀器的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，編制施工器具的需求量計劃。第六節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員：預(yù)算員預(yù)算員資料員材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員施工員執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的一切施工工作，在施工現(xiàn)場具有絕對的決策權(quán)，并及時與公司及業(yè)主溝通，保證現(xiàn)場施工正常進(jìn)行，組織并實(shí)施項(xiàng)目整個過程。項(xiàng)目經(jīng)理對公司項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)。2、擬派項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表(見下表)序號職務(wù)姓名主要職責(zé)備注項(xiàng)目經(jīng)理洪鵬現(xiàn)場全面管理設(shè)計負(fù)責(zé)人李保國工程設(shè)計及質(zhì)量管理執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理呂建立現(xiàn)場生產(chǎn)管理安全員佟建國現(xiàn)場安全管理質(zhì)檢員王永玲現(xiàn)場質(zhì)量檢查、管理施工員陳榮輝現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)安排3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)利三名以上公司副總經(jīng)理以上高管人員組成，主持制定項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計劃，對項(xiàng)目的實(shí)施過程執(zhí)行程序性檢查，保證本工程按ISOgo?r質(zhì)量保證體系運(yùn)作。3.1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同談判、合同簽定、合同履行及相關(guān)事宜。頁鮮內(nèi)I73.1.3及時、適當(dāng)做出項(xiàng)目決策，主要包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。3.1.4與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院、總包單位保持聯(lián)系，隨時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種重要問題，確保工程順利進(jìn)行。3.1.5定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項(xiàng)目經(jīng)理難以協(xié)凋解決的問題。3.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3.2.1受公司項(xiàng)目指揮部委托，全面管理工程施工過程，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。3.2.2貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企事業(yè)的各項(xiàng)管理制度。3.2.4根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計劃。3.2.5組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。3.2.6執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。3.2.7對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工、方明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。3.2.8運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。3.2.9主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會，簽署開、竣工報告。3.2.1o組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。3.2.12負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落3.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)3.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖管理工作。3.3.2負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。3.3.3負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO?oor質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。3.3.4負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會，處理設(shè)計變更有關(guān)工作。3.3.5與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各項(xiàng)工作中貫徹落實(shí)。3.3.6組織技術(shù)骨干對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。3.3.7負(fù)責(zé)組織幕墻各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測材料試驗(yàn)等工作。3.4項(xiàng)目副經(jīng)理(執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理)職責(zé)3.4.1對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。3.4.2認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。3.4.3領(lǐng)導(dǎo)安裝班組按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。3.4.4嚴(yán)格按施工程序組織施工，隨時懼質(zhì)量原始記錄，及時檢查工程質(zhì)量情況，認(rèn)真落實(shí)施工例會的有關(guān)精神。3.4.5認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。3.4.6負(fù)責(zé)制定內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各類文檔傳遞、制發(fā)工作，負(fù)責(zé)車輛的管理。3.4.7參與材料清單、采購計劃及供貨、測試的過程控制，確保現(xiàn)場安裝材料、設(shè)備配套供應(yīng)。3.4.8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理行政事務(wù)，負(fù)責(zé)日常內(nèi)部管理及后勤保衛(wèi)工作。3.4.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4.Io參與制定、貫徹項(xiàng)目管理目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。3.4.11負(fù)責(zé)工程的文明施工管理、參與施工過程的決策與控制。3.5.1編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。3.5.2參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。3.5.4負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。3.5.5把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。3.6質(zhì)量員職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。3.6.3過程檢驗(yàn)：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于z次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》,限期整改。3.6.4檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報驗(yàn)，并簽署意見。3.6.5組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗(yàn)，并填寫相關(guān)報驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評表。3.6.6回復(fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負(fù)責(zé)落實(shí)整改有關(guān)質(zhì)量問題。3.7安全員職責(zé)3.7.1進(jìn)場安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。3.7.4每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。3.7.5現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查3.7.6對違反安全要求的處罰權(quán)。3.7.7定期組織安全培訓(xùn)(工人)。3.8資料員職責(zé)3.8.1做好文件收、發(fā)工作。3.8.2對文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。3.8.3做好文件的歸檔發(fā)放工作。3.8.4統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。3.8.5負(fù)責(zé)隨時提供各類文件資料。3.9材料員職責(zé)3.9.1負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料管理制度。3.9.2根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計劃及月度材料計劃。3.9.3與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。3.9.4根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”,控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。3.9.5組織進(jìn)場材料的驗(yàn)收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。3.9.6負(fù)責(zé)材料的入庫，建立材料臺帳。3.9.7負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料報驗(yàn)工作，驗(yàn)收施工隊(duì)采購材料。3.9.8對各種不合格材料負(fù)責(zé)退場，并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。3.10預(yù)算員職責(zé)3.10.1負(fù)責(zé)工程所有施工圖工程量及成本計算。3.10.3負(fù)責(zé)工程結(jié)算。3.I?.4實(shí)際完成工作量統(tǒng)計第七節(jié)、勞動力安排計劃根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及業(yè)主對工期的要求，并按照各施工階段的要求，配備人員和I、前期準(zhǔn)備階段：合同簽定后至工程進(jìn)場前為前期準(zhǔn)備階段。此階段包含2I施工圖紙深化設(shè)計、材料采購及施工計劃的制定、人員準(zhǔn)備、施工機(jī)械及工藝裝備的準(zhǔn)備等工作。擬投入項(xiàng)目管理人員1人、技術(shù)人員1人。技術(shù)參數(shù)、場地、施工平臺及作業(yè)面等。投入項(xiàng)目管理人員2人，技術(shù)人員1人，放線員2人，施工人員2人。管理人員5人，技術(shù)人員1人，放線員2人，施工人員5人(可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展隨時增減)。4、門窗框扇安裝階段：此階段的主要工作是在鋼附框驗(yàn)收合格后框的固定安裝(窗扇全部在工廠內(nèi)裝配),此階段投入項(xiàng)目管理人員5人，技術(shù)人員1人，施工人員ro人(根據(jù)進(jìn)度隨時增加)。5、玻璃板塊安裝階段：本階段的主要工作是玻璃的安裝、扣條和密封膠條的安裝。此階段投入項(xiàng)目管理人員5人，技術(shù)人員1人，施工人員約106、五金件安裝階段：此階段的主要工作是執(zhí)手、風(fēng)撐等五金件的安裝和調(diào)試。擬投入項(xiàng)目管理人員3人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。7、注膠收口階段：此階段的主要工作是在內(nèi)外墻飾面施工完成后，我司在窗框與內(nèi)外墻之間的縫隙處注膠收口。計劃投入項(xiàng)目管理人員3人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。8、衛(wèi)生清理階段：此階段的主要任務(wù)是門窗鋁型材和玻璃表面的清理、保護(hù)膜撕除等，擬投入管理人員2人，施工人員5人。9、竣工驗(yàn)收：此階段的主要工作是工程驗(yàn)收、資料歸檔、庫房拆除等剩余材料的清理等，因此計劃投入管理人員2人，技術(shù)人員1人，施工人員5IO、各階段配備的工種勞動力投入計劃見下表：序號工種前期準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備鋼附框安裝框扇安裝玻璃安裝注膠收口衛(wèi)生清理竣工驗(yàn)收I放線員022200022電工0III00oo3電焊工0II0oooo4技工035555225壯工0225522O6注膠工o0000220合計09964第八節(jié)、人員培訓(xùn)及技術(shù)交底為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，我公司會提前一周安排項(xiàng)目主要管理人員和骨干工人進(jìn)場，熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，并結(jié)合實(shí)際情況對進(jìn)場的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，安裝技術(shù)培訓(xùn)及交底，由工程師及技術(shù)人員向施工隊(duì)作好技術(shù)交底工作。使施工人員全面了解本項(xiàng)目的情況，把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，以提高施工隊(duì)伍的施工技術(shù)，順利實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量I、培訓(xùn)計劃1.1所有進(jìn)場人員按總包及安全管理要求做好進(jìn)場教育和考核。未經(jīng)考核或考核不及格不得上崗。1.2按照外墻施工的先后順序，擬定培訓(xùn)的順序、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排等。2、培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場授課、考核與實(shí)際模擬操作相結(jié)合的方式。3、培訓(xùn)內(nèi)容3.1國家和地方的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)；3.2總包及公司的各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定；3.In特種工種(電焊工、電工等)的作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；4、培訓(xùn)時間安排后進(jìn)行1小時的當(dāng)日工作總結(jié)及第二天安裝工程要注意的問題及關(guān)鍵工序的控制交底5.r設(shè)計圖紙的自審：在我公司收到主體承建方的設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)文件后即組織工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙記錄(自審圖紙的疑問和建議)。5.2設(shè)計圖紙的會審：及時提請業(yè)主組織建筑設(shè)計院和我公司進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審，編寫“圖紙會審紀(jì)要(設(shè)計確認(rèn)記錄)”,作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)5.3設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證：在本工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符，或者時，及時報請業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。6、技術(shù)交底頁腳內(nèi)24術(shù)要求，為此，我公司擬從以下三個方面做好技術(shù)交底也即“三級6.1設(shè)計人同向參與該工程安裝的項(xiàng)目部技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，使6.2項(xiàng)目部安裝技術(shù)人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的安裝隊(duì)的隊(duì)長和施工員進(jìn)行8、培訓(xùn)記錄監(jiān)督每一員工的培訓(xùn)記錄，最終上交歸檔，作為員工資格評估之依據(jù)。第六章鋁合金隔熱門窗的施工方案及技術(shù)保證措施因工期需要，采用流水作業(yè)方式施工?？紤]到與總包及外墻施工等單位的配合事第一節(jié)、總體施工流程總體施工流程圖：發(fā)泡膠填充玻璃安裝五金件安裝注膠及調(diào)試表面清理竣工驗(yàn)收頁腳內(nèi)26第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃60日歷天，具體進(jìn)場時間以總包通知為準(zhǔn)。第三節(jié)、分階段施工安排說明主要工序進(jìn)度控制指標(biāo)一覽表主要工序天數(shù)1測量放線22鋼附框安裝73發(fā)泡膠填充24鋁合金窗框、窗扇安裝75玻璃安裝76五金件安裝和調(diào)試57收邊注膠58衛(wèi)生清理2*如工作需要，以上各工序之間可交叉或同時進(jìn)行施第一階段：測量放線階段，該階段工期2天。主要是按照圖紙上的數(shù)據(jù)對現(xiàn)場實(shí)際情況第二階段：鋼附框安裝階段，該階段工期為7天，該階段是將加工好的鋼附框按照圖紙大麻煩，直接影響到工程的工期和質(zhì)量，并可能造成返工等不良影響。第三階段：發(fā)泡膠填充階段，共用時2天。該階段是隱檢前的最后一道工序，在鋼附框用壁紙刀將多余的發(fā)泡切割整齊。第四階段：鋁合金窗框扇安裝階段，該階段共用時7天。該階段是要將在廠內(nèi)加工好的成品框、扇安裝到相應(yīng)部位。首先安裝窗框，然后再安裝開啟扇，對于陽臺窗框等超大的組件，需在現(xiàn)場拆解后運(yùn)至樓上再進(jìn)行安裝。第五階段：玻璃安裝階段，該階段共用時7天。包括固定扇和開啟扇的玻璃安裝，重點(diǎn)是開啟扇，如果玻璃安裝不好，會造成將來開啟扇掉角等質(zhì)量問題，同時易造成玻璃的破損，為確保質(zhì)量，本工程室外在使用專用膠條的同時還要填注密封膠，起到雙重密封作用。第六階段：五金件安裝及調(diào)試：該階段共用時5天。五金件主要在廠內(nèi)加工框扇時安裝到位，但有一部份需現(xiàn)場安裝，調(diào)試工作要在框扇及玻璃安裝完成后進(jìn)行，調(diào)試后的窗扇開啟靈活、封閉嚴(yán)密。衛(wèi)生清理主要是將鋁型材表面的保護(hù)膜撕掉，擦洗型材和玻璃表面，達(dá)到表面無明顯土、油、膠等污染痕跡。第七階段：收邊注膠：該階段共用時5天，由專業(yè)注膠施工人員對鋁合金隔熱窗框與室外石材和室內(nèi)收口處進(jìn)行注膠處理，此項(xiàng)工作需與內(nèi)外墻飾面的施工單位密切配合，待其它單位完成后，由我司進(jìn)行最后收口。注膠要保證不能漏水，保證觀感美觀。第八階段：衛(wèi)生清理階段：此階段主要是由專業(yè)的保潔人員清除清理鋁型材、玻璃表面的污染、清理施工現(xiàn)場的垃圾和雜物等，使現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和產(chǎn)品衛(wèi)生達(dá)到驗(yàn)收和交付的要求。第四節(jié)、門窗的加工和安裝方法本工程鋁合金隔熱門窗采用廠場結(jié)合方式進(jìn)行即鋁合金型材的窗框、窗扇、五金件等在廠內(nèi)加工為成品，經(jīng)質(zhì)檢合格后按安裝順序運(yùn)往工地現(xiàn)場安裝并按如下方法進(jìn)行施工：I、測量放線：本工程的土建結(jié)構(gòu)已基本完成，具備現(xiàn)場測量的條件。根據(jù)設(shè)計要求并與總包協(xié)商，主要以下幾項(xiàng)數(shù)據(jù)：I.I標(biāo)高線：以總包彈完的建筑1米線或5ocm線為基準(zhǔn)。I.2垂直線：在樓頂放鋼絲垂線，確定豎向整排洞口是否垂直在一條線上，如果誤差較1.3因本工程的設(shè)計單位較多，變更也較多，因此在放線的同時，還要對所有洞口尺寸進(jìn)行復(fù)核，并在圖紙上標(biāo)示清楚，如現(xiàn)場實(shí)際與圖紙不符，馬上向總包、監(jiān)理和2、鋼附框安裝檢查洞口的尺寸是否符合工程設(shè)計圖紙尺寸。若符合要求，即可開始安裝；如果2.3洞口上的土建殘留物要清理干凈，露出結(jié)構(gòu)墻面。清理任何可能下墜的物品，嚴(yán)禁高空下拋殘物、材料、工具、焊條頭等，避免損壞下面的材料人員安全。2.4根據(jù)鋼附框上標(biāo)注的識別標(biāo)記，對清標(biāo)號，確定無誤將準(zhǔn)備安裝的預(yù)制鋼附框及鋼副框加工細(xì)目表從存放地(或倉庫)的保管員手中領(lǐng)出，領(lǐng)出要有移交手續(xù)，記錄在案。2.5復(fù)核預(yù)制鋼副框的內(nèi)口尺寸并檢查外觀質(zhì)量是否有嚴(yán)重磕碰、劃傷并測量其直線度2.6將鋼附框上的連接片向外轉(zhuǎn)動，與鋼附框成垂直，然后將鋼附框平抬到洞口上。根據(jù)洞口上的相對安裝位置標(biāo)記，將鋼附框推移皮錘敲打到位；若洞口較大，安裝較松，將底部用楔型木塊墊實(shí)。2.7鋼附框在相對安裝位置立穩(wěn)后，可用懸掛線附的方法矯正鋼附框的垂直度。用直角尺測量鋼附框的各個角，檢查其是否成直角，個角及對角線尺寸符合要求。2.8鋼附框在洞口的安裝位置上調(diào)整定位后，用射釘槍將連接片固定在洞口上，射釘應(yīng)可靠的射入結(jié)構(gòu)墻內(nèi)。2.9陽臺等不封閉的鋼附框安裝時，應(yīng)特別注意開口處的尺寸，安裝后應(yīng)調(diào)整此尺寸到圖紙要求。2.10鋼附框的外口尺寸比理論洞口尺寸小30mm,連接片的間距不應(yīng)超過600mm,安裝時2.II經(jīng)我開發(fā)中心設(shè)計與總包確認(rèn)，陽臺部位豎向靠墻的鋼附框外口距離結(jié)構(gòu)墻面的尺寸為8smm,以保證外墻保溫的厚度。允許偏差檢查工具對角線尺寸鋼卷尺鋼附框角度角度尺不封閉鋼附框開口處鋼卷尺3、鋁合金窗框安裝3.3安裝前要依據(jù)圖紙的安裝節(jié)點(diǎn)、技術(shù)要求及細(xì)目備好所需要的標(biāo)準(zhǔn)件、零配件；根據(jù)門窗上標(biāo)注的識別標(biāo)記，對清標(biāo)號確定無誤地(或倉庫)的保管員手中領(lǐng)出，所有領(lǐng)出物品都要有領(lǐng)出移交手續(xù)，記錄在案。3.5檢查門窗的外觀質(zhì)量，門窗邊框不得有劃傷磕碰、邊框上的零配件(合頁、開啟附件等)完好無損，調(diào)整螺母無脫落。檢查門窗的分格形式及對角線尺寸。3.6將合格門窗平穩(wěn)地運(yùn)到安裝現(xiàn)場，認(rèn)清框上的識別標(biāo)志，確認(rèn)待安裝的洞口后將邊框安裝在洞口上的鋼附框上。3.7用吊錘法校正窗框的垂直度，若不垂直，可用膠皮錘均勻敲擊直到符合要求；用直角尺校正轉(zhuǎn)角框的直角。3.8調(diào)整邊框上的調(diào)整螺母，使之每一個都緊緊的頂在鋼附框上，旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺母時應(yīng)在框的兩側(cè)對應(yīng)均勻調(diào)整，不許在一側(cè)全部調(diào)定后再調(diào)整另一側(cè)，這樣會使四周間隙不均勻。3.9上述安裝情況正確無誤后，在各個調(diào)整螺母處擰入連接螺釘，螺釘?shù)倪B接方法與調(diào)3.1O鋁合金窗框安裝后應(yīng)連接牢固、端正，四周間隙均勻。3.II及時處理門窗框與墻體縫隙。應(yīng)采用泡沫填縫劑填塞縫隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌密封膠，嚴(yán)禁用水泥砂漿填塞。3.12安裝完成后，先由安裝工程隊(duì)自檢，合格后項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)檢，并填寫驗(yàn)收申請單，報檢驗(yàn)員驗(yàn)收。附錄：鋁合金窗框現(xiàn)場安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)單位：mm允許偏差檢查工具對角線尺寸鋼卷尺邊框角度角度尺轉(zhuǎn)角邊框轉(zhuǎn)角度角度尺不封閉邊框開口處鋼卷尺4、玻璃安裝4.1.1將玻璃平墊塊安放在下橫框兩端，然后將玻璃安放在框中(較大的玻璃需要兩人共同抬放)。調(diào)整玻璃在框中的位置，使其居中且端正。4.1.2調(diào)整墊塊：以個人扶助玻璃，另一個人將軟墊塊緊緊的擠放在玻璃與扇框的兩側(cè)間隙中，每側(cè)兩個(玻璃較大可放三個),位置在近四個角處。然后將兩軟墊塊緊緊的擠放在玻璃與上橫框之間。4.1.3調(diào)整墊塊的松緊度，使玻璃不偏斜，間隙均勻。如圖紙所示：bb%4.1.4玻璃墊塊完成后，安裝玻璃扣條：先安裝上、下橫扣條，將扣條的勾邊鉤住扇框槽扣，用膠皮錘輕輕敲擊扣條，使之緊靠在扇框上。用同樣的辦法依次將兩個豎扣條安裝好.4.1.5安裝玻璃扣條膠條：膠條按照安裝后的扣條內(nèi)尺寸周長之合加30mm下料，兩端頭要平直；膠條從上扣條中間開始安裝，到轉(zhuǎn)角處切口，切口處不得切斷，依次將膠條各段靠在扣條邊；用光滑的尼龍板均勻平穩(wěn)地打擊膠條，把四周膠條打進(jìn)扣條。打擊的順序從每段的兩端向中間打，最后在膠條接頭處相接。接頭處嚴(yán)密，無間隙。4.1.6用三M膠水將接頭粘住。安裝后的扣條平直，階差小于o.2mm,接縫嚴(yán)密，接縫小于o.2mm.4.2開啟扇玻璃安裝4.2.1安裝玻璃：將工作臺清掃干凈，把扇框平放在上面，把玻璃安放在扇框中，調(diào)整玻璃在框中的位置，使其居中且端正。4.2.2調(diào)整墊塊：將墊塊放在玻璃與扇框的間隙中，其中兩個硬墊塊放在下橫框靠近合頁處，另兩個硬墊塊放在執(zhí)手豎框上端；其余各角放軟墊塊。調(diào)整各墊塊的松緊度，使四處間隙均勻一致。(每個硬墊塊由兩個三角楔形墊塊疊加而成，并用ST4.8X16沉頭自攻釘固定)如圖所示：區(qū)松救墊塊支排墊塊2.3開啟扇扣條安裝(同固定扇扣條安裝)5、五金件安裝5.1將附件中的上拉桿穿入扇上框的五金槽內(nèi)，使其位于整個窗扇的合頁側(cè)。5.2將翻轉(zhuǎn)支撐插入扇框執(zhí)手框下側(cè)槽口內(nèi)，并將防脫器壓扣在翻轉(zhuǎn)支撐上。5.3按圖紙尺寸要求將上下連桿裝入扇框滑槽中，并講下連桿與翻轉(zhuǎn)支撐相連，使之成為一條直線上下滑動順暢。執(zhí)手用螺釘與扇豎框連接，然后用附件的連桿接頭將執(zhí)手叉和連桿連接。轉(zhuǎn)動執(zhí)手調(diào)整連接位置，使執(zhí)手運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。平開內(nèi)倒的五金件安裝圖示見下圖：潛潛M諧5.4在下外橫框與翻轉(zhuǎn)支撐插頭相對應(yīng)的位置，分別將墊塊和翻轉(zhuǎn)支撐塊插入并用螺釘5.5將轉(zhuǎn)向角從上扇框執(zhí)手側(cè)插入，使其下端與連桿相連，上側(cè)通過連桿或中間鎖(扇寬較大時)相連，此時將上拉桿用沖壓螺絲MsXio固定。5.6在執(zhí)手及連接桿相對應(yīng)位置將防誤操作件5.7將鎖塊按照鎖頭滑塊的相對位置插在中挺的槽內(nèi)，其位置是在關(guān)窗狀態(tài)下，鎖塊中心必須與傳動件上的鎖頭中心對齊，窗在打開狀態(tài)下，鎖5.9按圖紙要求尺寸，將合頁的夾緊塊分別插入外框槽內(nèi)和扇框槽內(nèi)，然后將合頁組件與夾緊塊連接在一起(注意：安裝合頁時邊框與扇框同時進(jìn)行)。并將上合頁組件用沉頭螺絲MsX8與上拉桿連接并緊固。緊固后旋轉(zhuǎn)窗扇，并上、下微調(diào)夾緊6、邊框與墻體注膠及清理6.1密封膠應(yīng)在溫度4°C-40°C,相對濕度40%-80%環(huán)境下施工。6.2清洗劑必須按相溶性，粘結(jié)性試驗(yàn)報告指定的溶劑(例如：異丙醇，甲乙酮，二甲苯，丙酮，甲苯，酒精等溶劑)。6.3在縫隙處填充泡沫條，泡沫條保持清潔，不能有污物(施工前應(yīng)處于密封包裝中)。6.4沿同一方向注膠，注膠速度要均勻，膠表面要光滑，流暢，防止氣泡，空穴產(chǎn)生。6.5膠面應(yīng)用刮板刮平或形成凹面。6.6膠的邊沿注意不要與保護(hù)膠帶邊沿粘連，防止去膠帶時將膠拉壞。6.7嚴(yán)格按設(shè)計要求注膠，不能太厚，防止拉伸性不好。6.8打膠不好處要立即進(jìn)行處理，并符合設(shè)計要求。6.9在竣工驗(yàn)收前撕去鋁型材表面的保護(hù)膜，然后用抹布擦拭干凈。第七章、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié)、質(zhì)量管理體系評審詳細(xì)設(shè)計評審材料預(yù)算評審加工放樣評審下步工序：加工總質(zhì)量師、質(zhì)安處_評審評審評審檢驗(yàn)加工中心：加工評審檢驗(yàn)下步工序安裝評審測量、放線評審檢驗(yàn)、驗(yàn)收骨架安裝檢驗(yàn)、驗(yàn)收連接幕墻安裝檢驗(yàn)、驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)竣工檢驗(yàn)整體驗(yàn)收交付售后服務(wù)第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格我公司承諾：本工程按國家現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證措施我司的具體措施是：嚴(yán)格依照ISO?o0r質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。1、在設(shè)計質(zhì)量上，我司有自己的設(shè)計研發(fā)中心，有總共數(shù)十名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計人員，可以充分地與本工程總設(shè)計方進(jìn)行無障礙溝通，首先經(jīng)過設(shè)計論證，主設(shè)計師進(jìn)行交底，使每一個設(shè)計人員明確主設(shè)計師的意圖，設(shè)計過程中，每張圖紙必須經(jīng)過設(shè)計、校對、審核等程序，以保證圖紙質(zhì)量。所以我司保證在整個外墻設(shè)計方面，設(shè)計人員能夠充分理解設(shè)計師意圖和思想，加上我們擁有足夠的設(shè)計人員，豐富的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。一定能夠設(shè)計出適合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墻圖紙，使業(yè)主滿意。2、在采購上，我司對供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評定，采購之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較，最后選定合格供應(yīng)商后，再進(jìn)行采購。我司歷來注重材料的預(yù)控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。3、在工廠加工上，首先對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。4、在施工過程中，為了保證整個工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé)，并帶幾名技術(shù)資深設(shè)計師組成的設(shè)計小組長駐工地，對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題及時解決。同時做到施工之前有設(shè)計、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。5、為了加強(qiáng)對本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司還將由主管副總經(jīng)理親自牽頭組成一個質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對公司材料、市場、設(shè)計、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時監(jiān)督控制，從而形成對整個工程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。第三節(jié)、設(shè)計質(zhì)量保證措施收集資料收集資料審批與甲方建筑師溝通施工圖確認(rèn)施工圖會簽施工圖圖紙會審2、設(shè)計工作程序2.1.I工程中標(biāo)后，項(xiàng)目管理中心向設(shè)計研發(fā)中心下達(dá)設(shè)計任務(wù)單，提供工程設(shè)計所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙(包括電子文件)、協(xié)調(diào)紀(jì)要、土建設(shè)計變更通知及其它往來函件等。2.1.2總工辦資料員負(fù)責(zé)接收設(shè)計任務(wù)單并報總工程師審閱處理，由總工程師將任務(wù)分配下去，設(shè)計室主任根據(jù)工程實(shí)際情況組織設(shè)計班子，指定主設(shè)計師。2.2設(shè)計任務(wù)消化2.2.1主設(shè)計師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)及項(xiàng)目管理中心下達(dá)的設(shè)計資料，校檢投標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙及工程合同等資料，對其中的異議作記錄并提出書面報告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見形成文件下發(fā)至設(shè)計室。2.2.2主設(shè)計師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，確定設(shè)計思路。2.3確定設(shè)計主方案2.3.2主設(shè)計師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面，降低設(shè)計成本，形成最佳設(shè)計方案，并提交力學(xué)計算報告。2.3.3設(shè)計主方案確定后，主設(shè)計師根據(jù)合同的工期要求及施工進(jìn)度要求制訂總體設(shè)計計劃及按月制訂分段設(shè)計計劃，并對設(shè)計小組成員進(jìn)行分工，明確各設(shè)計階段設(shè)計負(fù)責(zé)人、要求完成圖紙的內(nèi)容及圖紙預(yù)計完成日期。2.4會簽圖紙設(shè)計2.4.1主方案確定后，設(shè)計小組成員根據(jù)設(shè)計計劃及各自的分工進(jìn)行會簽圖的設(shè)計，會簽圖的內(nèi)容為：設(shè)計總說明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖、預(yù)埋點(diǎn)位圖、主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。2.4.2會簽圖設(shè)計完畢后，主設(shè)計師提請設(shè)計室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評，并寫出內(nèi)部自評意見表，主設(shè)計師根據(jù)自評意見表對方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計室主任提出會議評審請求，設(shè)計室主任根據(jù)主設(shè)計師送交的評審資料確定評審時間、組織設(shè)計評審并擔(dān)任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人。2.4.3設(shè)計室主任主持設(shè)計評審，并向評審小組成員介紹設(shè)計自評情況，然后由主設(shè)計師介紹工程設(shè)計情況，主設(shè)計師介紹完畢后，由評審小組成員對設(shè)計方案進(jìn)行討論并形成意見。2.4.4主設(shè)計師指派專記錄評審結(jié)果并形成設(shè)計評審報告，評審小組成員在報告上簽到。2.4.5總工程師對設(shè)計方案進(jìn)行綜合闡述，評審小組成員對設(shè)計方案進(jìn)行表決，設(shè)計評審過程結(jié)束。2.4.6主設(shè)計師根據(jù)設(shè)計評審結(jié)果對設(shè)計方案進(jìn)行修改，設(shè)計圖紙按正常程序校對、審核、標(biāo)審、批準(zhǔn)，各職能人員按各自的職責(zé)認(rèn)真審閱圖紙，并在圖紙審核意見表上作好記錄，作為設(shè)計考核依據(jù)。方案圖、施工圖的批準(zhǔn)人為總工程師，板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。2.4.7設(shè)計圖紙簽字完畢后，主設(shè)計師發(fā)出外部聯(lián)系函及時與業(yè)主及設(shè)計院聯(lián)系進(jìn)行外部圖紙會簽事宜，圖紙簽字過程中主設(shè)計師應(yīng)在<圖紙審查意見表>上作好記錄，外部會簽以業(yè)主或設(shè)計院簽字為準(zhǔn)。2.5會議評審的主要內(nèi)容2.5.1評審設(shè)計方案是否符合工程合同要求。2.5.2評審設(shè)計方案是否符合國家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.5.3評審設(shè)計方案是否具有超前性、經(jīng)濟(jì)性，工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要求。2.5.4評審設(shè)計方案采用成熟節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。2.5.5評審施工方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。2.6簽字評審的主要內(nèi)容2.6.1校對人員審查內(nèi)容2.6.1.I圖紙及設(shè)計文件是否符合合同要求。2.6.1.2圖紙及設(shè)計文件是否完整、統(tǒng)一。2.6.1.4圖紙中所有尺寸及技術(shù)條件是否正確無誤，相互協(xié)調(diào)。注意立面分格與工程外觀效果相協(xié)調(diào)。2.6.1.5節(jié)點(diǎn)、零(組)件加工和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲透，位移變形余量設(shè)計的有效性、合理性。2.6.1.6材料的牌號、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用符合合同要求，檢查各種材料下料尺寸、工程數(shù)量及各種配件統(tǒng)計數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤。2.6.2審核人員審查內(nèi)容2.6.2.1工程圖紙和設(shè)計文件應(yīng)符合合同要求，滿足建筑設(shè)計院的工程圖紙要求。2.6.2.2分格和各節(jié)點(diǎn)(組件)的設(shè)計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。2.6.2.3結(jié)構(gòu)計算是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，計算是否正確，結(jié)論是否可靠。2.6.2.4主要材料的選用應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計成本應(yīng)控制在商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計指標(biāo)范圍內(nèi)。2.6.2.6工程設(shè)計成本效益自評表，要求設(shè)計人員在保證質(zhì)量及安全的情況下盡量降低設(shè)計成本。2.6.3標(biāo)準(zhǔn)化人員審查內(nèi)容2.6.3.1圖紙及設(shè)計文件的幅面、格式、名稱、代號是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、責(zé)任簽署是否完整齊全。2.6.3.2圖紙標(biāo)題欄內(nèi)容和填寫方法是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；圖紙的繪制是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.6.3.3圖紙及設(shè)計文件中的名詞、術(shù)語、代號、符號、計量單位等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)2.6.3.4技術(shù)要求及必要的文字說明是否簡明、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，文字書寫是否清晰、引用的標(biāo)準(zhǔn)是否正確、有效。2.6.3.5文件的編寫方法和敘述內(nèi)容是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，文字是否正確、清晰。2.6.3.6圖紙上標(biāo)注的尺寸、表面粗糙度、熱處理及表面處理、公差配合、選用的結(jié)構(gòu)要素、材料牌號、規(guī)格等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有配合要求的零件表面粗糙度與尺寸公差、形位公差是否相互適應(yīng)。2.6.4批準(zhǔn)人員審查內(nèi)容2.6.4.1檢查是否按規(guī)定完成了批準(zhǔn)前的全部審查程序。2.6.4.2檢查設(shè)計是否符合合同及其補(bǔ)充協(xié)議等要求。2.6.4.3檢查主要結(jié)構(gòu)形式、主要材料、分格是否經(jīng)業(yè)主、建筑設(shè)計院或土建總包方或監(jiān)理簽字認(rèn)可。2.6.4.4檢查圖紙及設(shè)計文件的完整性。2.6.4.5檢查結(jié)構(gòu)計算是否準(zhǔn)確合理，設(shè)計成本是否控制在商務(wù)管理處下達(dá)的限額指標(biāo)范2.4.4.6分格和各節(jié)點(diǎn)(組件)的設(shè)計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。2.7會議評審程序方案圖設(shè)計完畢后，主設(shè)計師提請設(shè)計室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評，并寫出設(shè)計室內(nèi)部自評意見，主設(shè)計師根據(jù)自評意見對方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計室主任提出會議評審請求，設(shè)計室主任根據(jù)主設(shè)計師送交的評審資料確定評審時間，組織設(shè)計(會議)評審擔(dān)任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人員并將設(shè)計自評意見表分發(fā)給評審小組成員：總(副總)工程師、各設(shè)計室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、其他有關(guān)人員。該項(xiàng)目主設(shè)計師在主方案圖紙設(shè)計完畢后，口頭向設(shè)計室主任提出設(shè)計評審申請，并呈交評審所需的全部資料，然后由設(shè)計室主任向總工程師匯報設(shè)計情況并提出評審要求。2.7.3.1設(shè)計室主任主持設(shè)計評審，并向評審小組成員介紹設(shè)計自評情況。2.7.3.2主設(shè)計師向評審小組成員介紹工程概況及整個主方案的設(shè)計過程及設(shè)計思路，主設(shè)計師介紹的內(nèi)容包括：2.7.3.2.1該工程的合同介紹、外裝修范圍、該工程采用什么種類的幕墻、每種幕墻的設(shè)計工作量及價格、型材的生產(chǎn)廠家(是否需要開模)、面板材料的生產(chǎn)廠家(面板的規(guī)格、性能等)、輔助材料及膠條、附件材料的供應(yīng)廠家(是否需要開模)。2.7.3.2.2依次介紹該工程每種類型幕墻的主設(shè)計方案(包括幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接方式、節(jié)點(diǎn)方案、型材加工工藝、組裝方法、安裝注意事項(xiàng)等)以及為什么選擇這種方案、該方案是否采用投標(biāo)方案、如果有更改，應(yīng)詳細(xì)介紹更改的部位以及為什么要更改，更改以后的設(shè)計方案與投標(biāo)方案相比較有那些優(yōu)越性、該方案在符合國家、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及保證安全的情況下，設(shè)計成本是否最經(jīng)濟(jì)、該方案在加工、2.7.3.2.3采用本方案的效益自評，與投標(biāo)方案相比可以降低多少設(shè)計成本，設(shè)計成本是否超過商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計指標(biāo)。2.7.3.3結(jié)構(gòu)組組長向評審小組成員介紹該工程的結(jié)構(gòu)計算過程以及在計算過程中是否向主設(shè)計師提供最佳型材組合，力學(xué)模型是否較真實(shí)反映建筑幕墻的實(shí)際結(jié)構(gòu)形式。是否在保證質(zhì)量、安全的情況下，最大限度地降低設(shè)計成本。2.7.3.4評審小組成員就該方案進(jìn)行討論并提出評審意見，指出該方案中不能滿足合同、標(biāo)準(zhǔn)等問題，并找出解決問題的方法。2.7.3.5主設(shè)計師指定專人記錄、整理評審意見，并負(fù)責(zé)將這些意見記錄到《設(shè)計評審報告》上，評審小組成員在報告上簽到。2.7.3.6總工程師綜合評審小組意見作評審綜述，并下評審結(jié)論：該方案是全部通過，部分通過、全部重新更改。對于部分通過和全部重新更改的方案需按以上步驟重新進(jìn)行方案評審。2.8簽字評審程序整個設(shè)計過程中每批工程圖紙、技術(shù)文件均應(yīng)進(jìn)行簽字評審。設(shè)計人員將圖紙打印出來后，依次將圖紙送往校對、審核、評審及批準(zhǔn)人員，校對、審核、標(biāo)審及批準(zhǔn)人員按照本程序第五條的內(nèi)容審查該批圖紙或技術(shù)文件，在《圖紙審查意見表》上簽署自己地該批圖紙的審查意見，如果有需要更改的地方，必須監(jiān)督更改的落實(shí)，審查意見作為薪酬考核的參考依據(jù)。2.9試驗(yàn)圖設(shè)計2.9.1設(shè)計會簽完成后，主設(shè)計師根據(jù)合同情況決定是否需要進(jìn)行型材開模及三性試驗(yàn)。如需要進(jìn)行型材、膠條等開模，則根據(jù)合同確定型材、膠條開模廠家，進(jìn)行開模頁腳內(nèi)43圖的設(shè)計工作。2.9.2如合同要求必須進(jìn)行設(shè)計驗(yàn)證，則根據(jù)合同要求及圖紙會簽情況開始試驗(yàn)圖的設(shè)計，試驗(yàn)圖設(shè)計內(nèi)容包括：封面、目錄、設(shè)計說明、試驗(yàn)臺洞口大樣圖、板塊組裝圖、零件加工圖、材料清單、圖紙移交項(xiàng)目管理處。如三性試驗(yàn)不能滿足合同及標(biāo)準(zhǔn)要求，必須進(jìn)行主方案的設(shè)計更改，重復(fù)以上第三條至第九條的工作。主設(shè)計師根據(jù)會簽圖、開模圖及三性試驗(yàn)結(jié)果安排小組成員進(jìn)行施工圖的設(shè)計工作。施工圖設(shè)計的內(nèi)容包括：預(yù)埋件點(diǎn)位圖、轉(zhuǎn)接件系統(tǒng)布置圖、立面展開圖、板塊立面布置圖、板塊平面布置圖、避雷系統(tǒng)布置圖、詳細(xì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖、鋼件、板件組裝圖。2.II施工圖評審施工圖設(shè)計完畢，主設(shè)計師根據(jù)工程實(shí)際情況確定是否需要進(jìn)行施工圖評審，如需要，則可向設(shè)計室主任口頭提出內(nèi)部施工評審要求，由設(shè)計室主任組織評審，評審程序同會簽圖。2.I2提出材料訂貨清單設(shè)計人員根據(jù)施工圖初步計算各種材料及附件的用量，并按材料及附件訂貨周期的先后順序提交材料訂貨清單。材料清單為設(shè)計文件，審批程序同設(shè)計圖紙，材料清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。2.13.1設(shè)計人員根據(jù)施工圖繪制幕墻材料零件加工圖，提交零件加工清單，零件加工清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。2.13.2主設(shè)計師根據(jù)材料零件清單計算該工程理論材料用量，預(yù)算設(shè)計成本，并與商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計指標(biāo)比較，如設(shè)計成本低于限額設(shè)計指標(biāo)，節(jié)約部分即為設(shè)計效益。設(shè)計效益作為評價設(shè)計人員設(shè)計質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。設(shè)計主要工作完成后，在工程加工、組裝及安裝開始前，項(xiàng)目主設(shè)計師應(yīng)按設(shè)頁腳內(nèi)44計、加工、組裝及安裝計劃劃分階段、分層次向加工中心、組裝廠、項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容與程序如下：型材開始加工生產(chǎn)前，項(xiàng)目主設(shè)計師分批就工程零件加工圖及材料清單等向加工中心工藝科進(jìn)行交底，加工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工藝、板塊組裝等過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)、允許誤差及技術(shù)要求以及其它應(yīng)說明的問題。技術(shù)交底以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交簽字。加工技術(shù)交底一式兩份，雙方各存一份。作為指導(dǎo)設(shè)計人員后續(xù)設(shè)計、工藝人員工藝設(shè)計、加工制作及組裝的依據(jù)。在板塊開始組裝前，項(xiàng)目主設(shè)計師分批就工程組件圖、材料清單等向組裝廠廠長、計劃員、現(xiàn)場技術(shù)員及組裝線班組長進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板塊組裝方法、板塊組裝工藝、板塊密封技術(shù)要求、組裝注意事項(xiàng)、成品保護(hù)措施等，2.14.3向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底工程施工開始后，主設(shè)計師根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目向項(xiàng)目部的安裝隊(duì)長及班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。施工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)的尺寸、轉(zhuǎn)接件安裝、板塊吊運(yùn)及安裝順序等詳細(xì)情況及施工方法、施工順序、工序搭接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等以及其它應(yīng)說明的問題。技術(shù)交底以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交底人簽字。施工技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，施工技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保管并作為竣工資料移交。技術(shù)交底應(yīng)以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底格式，并由交底人及被交底人簽字。技術(shù)交底一式兩份，交底方和被交底方各存一份，技術(shù)交底資料作為設(shè)計資料與設(shè)計圖紙作為技術(shù)資料一起保存。2.I5設(shè)計更改2.15.r設(shè)計更改不得降低工程質(zhì)量，違背有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。更改后的設(shè)計圖紙和文件應(yīng)正確、完整、統(tǒng)一、清晰；原件有據(jù)可查。2.15.2設(shè)計更改分為：設(shè)計方案更改(對幕墻類型、型材系列、主節(jié)點(diǎn)類別、主要材料生產(chǎn)廠家的更改稱為設(shè)計方案的更改)和設(shè)計細(xì)節(jié)更改(對工程的性能和壽命影響不大的，不屬設(shè)計方案更改的其余設(shè)計更改)。2.I?.3公司設(shè)計圖紙、文件的更改權(quán)限隸屬技術(shù)處。2.15.4設(shè)計更改必須先申請，更改申請分為三個方面：2.I5.4.1設(shè)計過程中設(shè)計組提出的設(shè)計細(xì)節(jié)更改可直接填寫《設(shè)計更改通知單》報批。2.15.4.2公司內(nèi)部提出設(shè)計更改的，申請者填寫《設(shè)計更改申請單》,報技術(shù)處審批。2.I5.4.3建筑設(shè)計院、業(yè)主提出設(shè)計更改的，由項(xiàng)目管理處將書面材料移交至技術(shù)處，由技術(shù)處審核。2.I?.s根據(jù)更改申請部門不同，設(shè)計更改的審核和批準(zhǔn)分為三個方面：2.I?5.5.2公司內(nèi)部提出的設(shè)計細(xì)節(jié)更改，由各單位審核，技術(shù)處批準(zhǔn)；2.15.5.3設(shè)計方案的更改，由技術(shù)處審核，總工程師批準(zhǔn)。并組織對設(shè)計更改后的圖紙、技術(shù)文件重新進(jìn)行評審、驗(yàn)證。2.15.6對細(xì)節(jié)更改，設(shè)計小組成員根據(jù)《設(shè)計更改通知單》的更改內(nèi)容采用劃改或換頁。劃改方法：將需要更改的尺寸、文字、符號、圖形等，用細(xì)實(shí)線劃掉，被劃掉的部分應(yīng)仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符號、圖形等，同時更改人必須在更改處或標(biāo)題欄內(nèi)注明更改標(biāo)識、更改單編號、更改者姓名、日期，劃改方法如下：在靠近圖紙及設(shè)計文件的更改部位，寫上更改標(biāo)記：用一加圈的數(shù)字表示。例如：①②③……等。當(dāng)劃改不能表達(dá)清楚更改內(nèi)容時，應(yīng)采用換頁方法更改，換頁后原圖蓋“作廢保留”字樣，并注明更改后的圖紙編號，以便查閱。對需要進(jìn)行設(shè)計方案更改的圖紙及文件，則應(yīng)進(jìn)行換版，原圖注明“作廢保留”字樣，以便查閱。2.15.7若圖紙及文件的底圖經(jīng)多次使用與更改而污損不能再用時，使用單位應(yīng)提出申請要求重新出圖，重新出圖的圖紙不得改變其編號。根據(jù)最后更改的尺寸、文字、圖形等重新出圖。重新出圖后，由負(fù)責(zé)復(fù)核的人員在標(biāo)題欄處簽上姓名、日期。舊圖上應(yīng)有明顯的“作廢保留”標(biāo)記并注明新圖圖紙編號，舊圖應(yīng)存檔備查。新圖上仍應(yīng)按規(guī)定履行簽字手續(xù)，如不便取得舊圖上原有人員簽字時，則應(yīng)用仿宋體填寫原有人員的姓名、日期。2.I5.8生產(chǎn)用的圖紙及文件，有明顯錯誤而妨礙正常生產(chǎn)時允許先更改復(fù)印圖，事后由發(fā)現(xiàn)錯誤的部門及時補(bǔ)辦更改申請手續(xù)。設(shè)計小組成員填寫《設(shè)計更改通知單》并進(jìn)行底圖(或軟件)及存檔藍(lán)圖的更改。已發(fā)出的圖紙可用《設(shè)計更改通知單》的通知有關(guān)單位自行更改并向技術(shù)處反饋更改回執(zhí)。2.16整理竣工圖紙工程施工安裝完畢后，主設(shè)計師根據(jù)項(xiàng)目部的通知組織小組成員整理設(shè)計竣工圖，竣工圖紙必須與施工現(xiàn)場實(shí)際安裝情況相符合，竣工圖紙的簽字最好是原設(shè)計班子，如不便取得原有人員，可由主設(shè)計師指派該設(shè)計小組成員簽字?？⒐D內(nèi)容包括：封面、目錄、設(shè)計說明、總立面圖、各層平面布置圖、墻身大樣圖、預(yù)埋點(diǎn)位圖、避雷系統(tǒng)布置圖、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。技術(shù)交底作為竣工資料移交。第四節(jié)、材料采購質(zhì)量保證措施1、物資采購流程頁騰內(nèi)47考察考察是否滿足要求棄用列為供應(yīng)商明確項(xiàng)目采購要求選擇供應(yīng)商、封樣、草擬合同審批簽訂合同存檔分發(fā)采購、跟蹤補(bǔ)充采購要求是否滿足要求入庫、結(jié)算合格供應(yīng)商年度評審棄用列為下年度合格供應(yīng)商審批不予采購2、材料采購質(zhì)量保證措施2.1緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價廉服務(wù)好”的采購原則，慎重選擇材料供貨商。選擇對象為2.2材料供應(yīng)保證體系：材料供應(yīng)能否按期組織到場將直接制約工程的進(jìn)度，材料質(zhì)量將直接影響工程的質(zhì)量，我們將從以下幾個方面保證材料及時到場。2.2.1盡早、盡快完成符合業(yè)主、設(shè)計院要求的施工圖紙，提出材料加工圖，為材料進(jìn)場留出提前量，不因圖紙總是而延緩材料加工。2.2.2加工圖紙的編制、發(fā)放遵循嚴(yán)格的審核程序。2.2.3組成材料采購小組，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)作，適時進(jìn)駐現(xiàn)場組織材料。2.2.4采購中對易損材料隨時有備片在場，以應(yīng)變緊急情況。2.2.6公司派專人駐主材供貨廠家督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。2.2.7項(xiàng)目部安排專人驗(yàn)收材料，現(xiàn)場材料員應(yīng)熟悉材料驗(yàn)收、存放標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場材料需求有整體計劃安排。2.2.8施工過程在材料碼放、搬運(yùn)、安裝過程中嚴(yán)格文明施工，注意材料及成品保護(hù)。2.2.9資金上嚴(yán)格按材料合同支付貨款，確保材料持續(xù)到貨。第五節(jié)、加工制作質(zhì)量保證措施I、生產(chǎn)加工流程開工會議開工會議生產(chǎn)策劃生產(chǎn)準(zhǔn)備會議首樣評審現(xiàn)場評審試驗(yàn)驗(yàn)證業(yè)主認(rèn)可批量生產(chǎn)預(yù)備會議批量生產(chǎn)材料檢驗(yàn)、工序自檢、入庫檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)、現(xiàn)場檢驗(yàn)、監(jiān)理監(jiān)督是否滿足要求采取糾正預(yù)防措施是否滿足要求出廠生產(chǎn)總結(jié)會2、半成品加工的質(zhì)量保證措施2.1I準(zhǔn)備工作及相關(guān)文件2.1.L.1對影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程進(jìn)行控制，保證加工過程處于受控狀態(tài)，使加工產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計要求，滿足客戶的要求。計圖紙，工藝技術(shù)文件。2.1.2.1生產(chǎn)總務(wù)部部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并對整個生產(chǎn)過程負(fù)全責(zé)，并負(fù)責(zé)在制品工序，出廠安排及統(tǒng)計工作。2.1.2.2車間主任負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)安排及產(chǎn)品質(zhì)量控制。2.1.2.3工序長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工序過程控制，組織員工消化加2.1.2.4質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、檢查，發(fā)出不合格品糾正和預(yù)防措施。2.1.3.r工藝文件準(zhǔn)備人員技術(shù)交底，掌握工藝要點(diǎn)及方法。各加工中心負(fù)責(zé)人。2.1.3.2.2各加工中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工序長組織生產(chǎn)員工按加圖要求、工序質(zhì)量控制點(diǎn)及操作指導(dǎo)卡精心制作。后，由質(zhì)監(jiān)員最后評審，合格后方可批量加工。2.1.3.3.1檢驗(yàn)部對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制，按《采購控制程序》、《過程控制程序》的規(guī)定2.1.3.3.2堅持“三檢”工序：操作者自檢一檢驗(yàn)員檢驗(yàn)一質(zhì)監(jiān)員最終驗(yàn)證。2.1.3.3.3檢驗(yàn)抽樣方法：按《通批檢驗(yàn)計數(shù)抽樣程序及抽樣表》規(guī)定檢查，檢測數(shù)據(jù)記入《加工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》交質(zhì)監(jiān)員檢驗(yàn)驗(yàn)證。2.1.3.3.4出現(xiàn)不合格品，應(yīng)對其進(jìn)行隔離，由質(zhì)監(jiān)員按《不合格品控制程序》執(zhí)行，按《糾正和預(yù)防措施控制程序》采取糾正和預(yù)防措施。2.I.3.4.2生產(chǎn)總務(wù)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，嚴(yán)格按《設(shè)備操作規(guī)程》操作和保養(yǎng)設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，使設(shè)備始終處于正常狀態(tài)，完成生產(chǎn)加工任務(wù)。2.1.3.5.2計量器具使用必須符合國標(biāo)技量檢測標(biāo)準(zhǔn)要求。2.1.3.6.1庫房物資必須有種類的擺放場地，按規(guī)定整齊存放，標(biāo)識清楚。2.1.3.6.2構(gòu)件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，必須輕拿輕放，擺放整齊，對于上道工序出現(xiàn)的碰壞材料，下道工序有權(quán)不接收，并報各中心負(fù)責(zé)人，由質(zhì)監(jiān)員做出裁決，并向上道工序下達(dá)糾正措施，堅持文明生產(chǎn)。2.1.3.7.1嚴(yán)格按《結(jié)構(gòu)密封膠施工操作規(guī)程》和《注膠工藝控制點(diǎn)》執(zhí)行控制。2.1.3.7.2對雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠在注膠時，每班必須做好混膠試驗(yàn)，拉剝試驗(yàn)的試樣，并認(rèn)真做好注膠記錄2.1.3.7.3試驗(yàn)試樣必須貼標(biāo)簽詳細(xì)標(biāo)識，標(biāo)明工程名稱、膠的批號、注膠時間，溫、濕度，玻璃板塊出廠時，必須由質(zhì)監(jiān)員組織進(jìn)行控制試驗(yàn)，合格方可出廠。頁牌內(nèi)522.1.3.7.4膠樣須按工程編號，由生產(chǎn)總務(wù)部保管，準(zhǔn)備查證。2.I.3.8.員工控制員工培訓(xùn)按《人力資源管理程序》由生產(chǎn)總務(wù)部組織執(zhí)行，經(jīng)考核，測評、考核合格后，方可上崗操作，特殊工種必須有勞動部門等級證明，操作時持證上2.I.3.9.1鋁型材到廠后，檢驗(yàn)員按《采購控制程序》規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)監(jiān)員查驗(yàn)后統(tǒng)一堆放于材料庫房，型材運(yùn)輸?shù)礁骷庸ぶ行牟捎萌肆\(yùn)輸車，輕拿輕放，不得碰撞。2.1.3.9.2玻璃到廠后，堆放到玻璃存放區(qū)，露天存放時，需用苫布蓋上。2.1.3.9.3半成品運(yùn)輸前需經(jīng)包裝，并標(biāo)明型材規(guī)格、編號，整齊擺放，以便吊裝、運(yùn)輸。2.1.3.9.4注膠完成后的半成品固化養(yǎng)護(hù)后，經(jīng)包裝后用叉車運(yùn)至半成品堆放區(qū)，做好標(biāo)識，準(zhǔn)備運(yùn)到施工現(xiàn)場。2.1.3.1o半成品堆放運(yùn)輸方案：2.1.3.10.1半成品送到堆放區(qū)后，應(yīng)做好防護(hù)措施，注明運(yùn)輸秩序，分類擺放，做好安全標(biāo)識。2.1.3.10.2裝車前用手動液壓車將半成品運(yùn)到行吊下，用行吊起吊放置于汽車上，運(yùn)往施工現(xiàn)場。2.2下料工序質(zhì)量控制2.2.1.下料前操作者檢查機(jī)器運(yùn)行正常與否。2.2.2.車間主任應(yīng)組織工藝員、檢驗(yàn)員、質(zhì)監(jiān)員等熟悉加工圖紙根據(jù)下料型材，自制模具或?qū)I(yè)廠家加工模具，保證下料準(zhǔn)確性及精確度。2.2.3.根據(jù)型材表面特征及下料要求，選取合適墊塊及基準(zhǔn)面，調(diào)整氣夾頭的水平和垂直度及力度。2.2.4.根據(jù)下料長度、角度及偏差初調(diào)定定位塊(或雙頭鋸片片距),可按上偏差及斜度偏差(-15分)下料樣，然后根據(jù)測量值加以調(diào)整，試切合格后批量下料。2.2.5.下料時，注意進(jìn)刀速度及鋸片轉(zhuǎn)速，適當(dāng)加以調(diào)整。2.2.6.下料后清除毛刺和鋁屑。為防止擦傷，應(yīng)加貼保護(hù)膜，在底部加墊塊，隔條上下對頁腳內(nèi)齊，防止變形。2.2.7.填好隨車卡，做出標(biāo)識，注明工程名稱、工件規(guī)格、數(shù)量、操作者、加工時間。檢驗(yàn)項(xiàng)目：長度、端面垂直度檢驗(yàn)工具：鋼卷尺、萬用角度尺、直角尺端面垂直度：≤-1s'2.3.1.組裝前車間主任應(yīng)組織車間組裝工行技術(shù)交底，按圖紙及工序卡片要求自制模具，選定組裝順序。組裝順序?yàn)橄妊b豎向中挺，再裝橫向中挺。然后將帶角碼中梃組裝到已組角的外框之上固定。2.3.4.組裝完成后進(jìn)行三檢，首先自檢，然后互檢，檢2.3.5.安裝開啟鉸鏈，要求鉸鏈啟閉靈活，無噪音，窗框、扇配合嚴(yán)密，間隙均勻。2.3.6.安裝鎖具及把手，保證孔位準(zhǔn)確，誤差≤2mm。具體參照鎖具把手《安裝工藝控制點(diǎn)》,鎖具把手應(yīng)開啟靈活，無摩擦現(xiàn)象。傳動桿孔定位須準(zhǔn)確，孔大小尺寸須使用專用模具，并參照傳動桿加工工藝卡。2.3.7.為保證門窗扇不出現(xiàn)吊角現(xiàn)象，安鉸鏈和上方對角線方向上，使玻璃重心偏向鉸鏈方向，玻璃與鑲嵌槽間隙合理并在主要部位裝有減震塊，然后安裝扣條和膠條。詳見玻璃安裝工藝圖。2.3.9.檢驗(yàn)項(xiàng)目：檢驗(yàn)工具：高低差：≤0.3mm深度游標(biāo)卡尺2.4組角工序質(zhì)量控制點(diǎn)2.4.1組角前檢查組角機(jī)正常運(yùn)行與否，開關(guān)是否啟閉靈活。2.4.2選擇沖鉚刀的長度及厚度，調(diào)整至合適的高度。2.4.3為保證撞角深度及力度，須使壓力表達(dá)到o.6~0.8MP之間，在首件合格后，可在進(jìn)刀滑軌上劃進(jìn)刀定位線，但不應(yīng)該是永久標(biāo)記。2.4.4組角塊與鋁框內(nèi)腔須加注組角膠后，方可鉚接。(注組角膠工藝參見《加注組角膠2.4.5當(dāng)有尺寸比較大的框時，為保證撞角質(zhì)量，可在另外一角派專人手扶框，使其不移動。第六節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施I、制定質(zhì)量計劃檢驗(yàn)工具：游標(biāo)卡尺游標(biāo)卡尺深度游標(biāo)卡尺塞尺游標(biāo)卡尺鋼卷尺鋼卷尺施工階段的質(zhì)量計劃包括施工組織設(shè)計及檢驗(yàn)?zāi)肯噙m應(yīng)的施工組織設(shè)計和項(xiàng)目質(zhì)量計劃，對安裝項(xiàng)目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交施工質(zhì)量計劃，施工現(xiàn)場各班組應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計劃中注明實(shí)施要求。2、制定質(zhì)量手冊施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。必要時工程部應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場安裝活動。安裝的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。安裝的特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，安裝人員必須持證上項(xiàng)目部應(yīng)對安裝過程的檢驗(yàn)，編制書面的檢驗(yàn)要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗(yàn)要求對安裝過程進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的安裝過程或項(xiàng)目按安裝過程中不合格的控制進(jìn)行處質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計劃，由項(xiàng)目部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時抄送業(yè)主。進(jìn)場材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識，可用于安裝。對驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報公司處理。安裝過程中，工程隊(duì)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書及打膠樣板進(jìn)行自檢，并作必要的自檢記錄。根據(jù)安裝工序檢驗(yàn)計劃的要求，按《安裝質(zhì)量檢測評定表》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的膠縫的外觀對比樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄并作出等級評定后簽字。評定結(jié)果經(jīng)頁輯內(nèi)容56質(zhì)檢部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部工程的質(zhì)量評定必須經(jīng)主管品質(zhì)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。質(zhì)檢部對工地所使用的測量儀器和量具，應(yīng)按計量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測量器具在有效期內(nèi)使用。2.4工地檢查2.4.1工程安裝前兩個星期前檢查將要施工位置。2.4.2核實(shí)總包提供的每樓層的水平高度及建筑線的標(biāo)高并通知總包處理任何錯誤。2.4.3施工前檢查建筑結(jié)構(gòu)及確認(rèn)有無任何妨礙施工的問題。2.4.4現(xiàn)場施工之前先到現(xiàn)場實(shí)地復(fù)核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不一致時，立即通知業(yè)主、總包，及時解決存在問題。2.4.5積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間來存放成品、半成品以及進(jìn)行幕墻現(xiàn)場安裝，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。2.4.6記錄檢查結(jié)果于“工地檢查記錄冊”內(nèi)。2.5安裝過程中質(zhì)量控制2.5.1.1積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間去存放玻璃片，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。2.5.1.2門窗等工程整體及部件的施工安裝嚴(yán)格按照建筑師的設(shè)計圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴(yán)格對中。所有組件按經(jīng)建筑批審的細(xì)則安裝錨固。2.5.1.3門窗工程所有露金屬表面的設(shè)計、制造和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動。2.5.1.4門窗在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響門窗的剛度，損壞表面及外觀或降低門窗的性能。2.5.1.5滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點(diǎn)和痕漬。2.5.1.6所有鋼扣件及附件均鍍鋅(在加工后進(jìn)行熱浸鍍鋅)處理。2.5.1.7在工地焊接鋼材上的所有焊口涂兩層防銹底料。若為鍍鋅表面，焊口用批準(zhǔn)的工地冷鍍鋅法處理。2.5.2誤差控制門窗在施工安裝時，每一部份不論在垂直、水平及面線上均以設(shè)計圖紙上的要求為準(zhǔn)。任何情況下，均需滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范的要求：2.5.3.1錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計的平面或面積大小。2.5.3.2每個豎框固定于每一層的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有鋼連接件均為熱鍍鋅處理。2.5.3.3所有埋件鋼材均為熱浸鍍鋅。2.5.4.1r門窗的連接片可作多方向的調(diào)整，當(dāng)門窗框調(diào)配校正確后，連接點(diǎn)均用射釘牢固定位。幕墻和石材用螺栓固定。2.5.4.2第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點(diǎn)焊只能在經(jīng)設(shè)計單位同意的情況臨時使用。2.5.4.3焊接工作由有合格證書的熟練焊工進(jìn)行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件。2.5.4.4焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會對鋁材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。外露焊接點(diǎn)表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。2.5·4.5不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。2.5.5.1門窗工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當(dāng)?shù)姆绞酵L(fēng)以保持空氣壓力的平衡。2.5.5.2排水系統(tǒng)在每一層均為封閉。2.5.5.3嚴(yán)格控制外露表面及幕墻后面的水的流動、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免藻或菌類生物繁殖。第八章、對總包管理及工程參建各單位、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)方案頁腳內(nèi)容58第一節(jié)、協(xié)調(diào)管理配合的目的任何一項(xiàng)工程的順利完成，都不能獨(dú)立進(jìn)行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運(yùn)行的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色，而他們的目標(biāo)是一致的。這一致的目標(biāo)就是要為客戶、為社會奉獻(xiàn)一個精美的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整體工程的不順利。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與總包、監(jiān)理、設(shè)計等單位之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對工程負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，結(jié)合工程的實(shí)際，以對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認(rèn)真做好自己的工作，主動協(xié)助分包處理和與外墻施工的交叉技術(shù)難題。秉持對自己信譽(yù)與業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，做到尊重人、理解人、服務(wù)人，為業(yè)主和社會奉獻(xiàn)精品工程。在工程的具體操作中，我們將嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工、以規(guī)范為準(zhǔn)繩，及時修正圖紙不完美的地方以最佳的方案奉獻(xiàn)給業(yè)主。內(nèi)部處理中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行ISOgoor的條款，建立一支積極、主動、凝聚力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。以確保工程高品質(zhì)，準(zhǔn)時完工，為業(yè)主奉獻(xiàn)精品工程。門窗、幕墻工程施工時將與土建外墻、地面施工、窗臺施工及室內(nèi)吊頂裝修、隔墻裝修以及機(jī)安、水電的穿墻管通施工發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，服從監(jiān)理、設(shè)計及總包的協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排，我司認(rèn)為在交叉施工時應(yīng)注意如下協(xié)調(diào)事項(xiàng)：I、主要材料在大量進(jìn)場前，我司會提前向總包申請廠地，盡量減少在件材料的二次搬運(yùn)，并且材料堆放場地應(yīng)遠(yuǎn)離混凝土攪拌站等地點(diǎn)，以免材料污染。2、我公司應(yīng)將進(jìn)度計劃與土建外墻砌體進(jìn)度計劃進(jìn)行充分協(xié)商后，確認(rèn)雙方均可接受的協(xié)調(diào)計劃，并按計劃執(zhí)行。3、在施工過程中積極參加監(jiān)理單位組織召開的每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，并做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。4、利用升降機(jī)垂直運(yùn)輸時，我司提前提出工作計劃，與總包進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時可利頁卿內(nèi)巖59用夜