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文檔簡介

工作任務(wù)仔細閱讀了解施工圖紙,參與圖紙會審,搜集整理并體會掌握與工程造價、工程預決算有關(guān)的技術(shù)材料和文件材料;做到預算的準確性。主要擔任進行工程招標報價、編制招標經(jīng)濟標、編制工程預決算、提出成本估算。做好設(shè)計預算和施工預算編制工作的對比,對收到的設(shè)計變更、工程洽商等進行增減項的預算編制工作。掌握和調(diào)查市場狀況,對項目中所用的設(shè)備、材料、半成品訂貨價錢,進行詢價任務(wù)。依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況提示工程部處理工程簽證(變更、洽商等),并結(jié)合預算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證,得到最終審批結(jié)果。施工部提供每月工程量完成進度報表及任務(wù)量,預算部門按此進行報月進度款審批工作;全面掌握施工合同條款,了解施工情況;搜集工程相關(guān)的材料,實時編制工程決算書,配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計任務(wù);工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作。竣工資料的搜集、整理及歸檔,竣工圖紙及點位圖的繪制工作。崗位細則招投標階段熟悉施工圖紙,提出對圖紙有異議部分進行匯總整理,為部門領(lǐng)到提供投標前期工作答疑會的相關(guān)資料。按照招標圖紙計算出工程量,投標工程量要有一定的準確性。仔細閱讀招標文件,按照招標文件經(jīng)濟標部分要求做出相應(yīng)的投標預算,報部門領(lǐng)導審核。做出成本估算對此項工程進行利潤評估。單位、單項工程施工前期準備階段熟悉施工圖紙,根據(jù)技術(shù)總工提出的技術(shù)交底進行工程量的計算,編制成本預算。根據(jù)成本預算提供施工部門工程量清單及施工范圍,及技術(shù)交底內(nèi)容。預算部配合施工部對此項工程的范圍界定,為日后甲方出現(xiàn)單項工程進行判斷是否為本合同施工范圍。預算部提供變更洽商的工程量及預算,供施工部門參考。施工階段根據(jù)施工部門提供的本月完成進度工程量報表做出月進度款申請預算及相關(guān)表格,報甲方有關(guān)部門審批。根據(jù)甲方提供的技術(shù)工作聯(lián)系單等相關(guān)文件做出變更、洽商審批單報甲方相關(guān)部門審批。根據(jù)變更、洽商審批單的工作內(nèi)容做出相應(yīng)的工程量確認及預算,報相關(guān)部門審批,如變更及洽商需要補充圖紙或方案由施工部配合預算部門完成此項工作。由施工部配合預算部完成對勞務(wù)分包隊伍(工人)的月進度考核工作,進行成本控制,以便與勞務(wù)分包隊伍日后的工程結(jié)算,如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包隊伍做出有損本公司利潤的事項(如:材料浪費、施工工藝錯誤造成材料損失或因此甲方向本單位提出索賠),由工程部門進行處理,處理結(jié)果提交預算部門,為日后結(jié)算資料。工程結(jié)算搜集、整理竣工結(jié)算相關(guān)資料并建立相關(guān)檔案,做好工程結(jié)算做好準備工作。根據(jù)招標文件、施工合同、施工過程中的協(xié)議、變更洽商等相關(guān)資料進行施工結(jié)算的編制。并負責對整體結(jié)算項目由上報到審批的全過程進行跟蹤,與甲方及審計單位進行洽談。由施工部配合完成竣工圖及點位圖的繪制,繪制內(nèi)容包括,施工過程中的變更洽商內(nèi)容必須體現(xiàn)在竣工圖紙上,為竣工結(jié)算審核的依據(jù)。負責與勞務(wù)分包隊伍的結(jié)算工作,根據(jù)施工部門提供的資料,及勞務(wù)分包隊伍提供的有工程部門經(jīng)理簽認的確認單為依據(jù)進行結(jié)算,以真實、精確為原則;與甲方簽認的施工合同及變更洽商內(nèi)容不能作為與勞務(wù)分包隊伍的結(jié)算依據(jù)。對工程各類合同、材料、設(shè)備采購價格及工程預決算保護秘密任務(wù)。

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