電教中心主任2022-2024-2025年度述職報告工作總結(jié)（32篇）

電教中心主任2022-2024-2025年度述職報告工作總結(jié)（32篇）

電教中心主任述職報告篇1

過去的一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是在基礎(chǔ)建設(shè)上，還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成了學(xué)期初制定的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化過程管理。

學(xué)校調(diào)整了分管領(lǐng)導(dǎo)，成立了信息技術(shù)小組，電教工作小組，成員分工明確，責(zé)任到人，并加強(qiáng)了對平時各項(xiàng)相關(guān)工作的檢查，保證了學(xué)校信息技術(shù)教育的開展和電教教學(xué)的順利進(jìn)行。

二、加大投入，提高電教教育設(shè)備，保證了電教信息化建設(shè)的順利開展。

本學(xué)年，我校在以往基礎(chǔ)上，在工廠的大力支持下，加大了投入力度，投資10多萬元建成了微機(jī)室，為全體師生提供了一個在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主學(xué)習(xí)的平臺。我校還訂閱了《現(xiàn)代信息技術(shù)教育》雜志，加強(qiáng)了與外界學(xué)校的信息共享和聯(lián)盟。

三、明確責(zé)任，提高管理水平。

學(xué)校為了管理好電教器材，制定了《寶成小學(xué)微機(jī)室管理使用制度》、《電教室管理使用制度》、《電教室管理人員工作職責(zé)》等制度，提高了設(shè)備的使用效率。

四、運(yùn)用電教手段，提升科研力度。

本學(xué)年，我校結(jié)合自己的實(shí)驗(yàn)課題，通過電教手段，使文字、圖片、音像等教學(xué)資料能在學(xué)校賽教中和課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。教師應(yīng)用多媒體輔助教學(xué)，形象、生動、直觀地對學(xué)生進(jìn)行教育，大大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。同課題組的教師人人組內(nèi)講好一節(jié)電教實(shí)驗(yàn)課，組內(nèi)教師能團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)研教材，并在電教組的.協(xié)助下，積極制作課件，提高課堂教學(xué)效果和科研能力。

五、加大培訓(xùn)力度。

本學(xué)期，我校加大信息化整合的步伐，利用課外時間多次進(jìn)行培訓(xùn)，絕大多數(shù)教師能自如的操作電腦，并利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)，提升了教師的現(xiàn)代化素質(zhì)。

本學(xué)期，我們雖然在電教方面取得了一些成績，但還存在一些問題，我們將在新的一年里繼續(xù)加大電教投入力度，改善辦學(xué)條件，克服困難，取得更好的成績。

電教中心主任述職報告篇2

這一年，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是“誠心對人，真心做事”?！罢\心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因?yàn)椤罢\心對人”使我的學(xué)生喜歡我，家長和社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂脤?shí)際行動踐行著。作為校長和總支部書記，毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上也較好地維護(hù)了自己的形象。

本人擔(dān)任電教室主任職務(wù)，以服務(wù)教育教學(xué)為己任，負(fù)責(zé)安排電教室人員的日常工作，管理和使用好電教設(shè)備，建立健全電教設(shè)備的帳目，根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出購買、維修電教設(shè)備的申請，以滿足日常教學(xué)工作的需要。還要為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，擬定電化教學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，提出可行性方案。我的工作目標(biāo)是，在充分利用好現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)的基礎(chǔ)上，有所創(chuàng)新，使我校的現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用水平達(dá)到全市領(lǐng)先地位。

回顧一年來，我們主要做了以下工作：

一、為教學(xué)活動服務(wù)。

1、為開放課活動服務(wù)。

中小學(xué)開放課活動是我校的光榮傳統(tǒng)，是我校對外宣傳的窗口，為了使該活動能順利進(jìn)行，電教室人員從課件的制作、修改、音響、攝影、攝像、采集、刻盤、存檔等都做了大量的工作。共接待開放課數(shù)十節(jié)，授課教師和到校觀摩的家長都很滿意。

一年來，我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法，竭盡所能予以解決。雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離居民和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，今后，我一定會嚴(yán)格要求自己，多做批評和自我批評，搞好班子團(tuán)結(jié)，積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。密切聯(lián)系群眾，維護(hù)人民群眾的利益，為民排憂解難，把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū)，把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。

2、為市教研活動服務(wù)。

我校是一所對外開放的窗口型學(xué)校，校內(nèi)名師薈萃，因此，市級教研課、示范課活動多次在我校召開。在這關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)的大事上，電教室人員不敢有絲毫懈怠，盡全力服務(wù)好。共接待教研課等十多節(jié)，沒有出現(xiàn)差錯，受到教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、做好課件制作培訓(xùn)工作。

隨著我校電化教學(xué)的發(fā)展，越來越多的教師體會到使用課件輔助教學(xué)的優(yōu)越，結(jié)合小學(xué)教務(wù)處舉辦的課件制作比賽，我們對小學(xué)青年教師進(jìn)行了課件制作的培訓(xùn)，收到很好效果。

4、管理和應(yīng)用好電教教材。

多年來，我校購進(jìn)了大量的電教教材，是一份寶貴的資源庫。本學(xué)年又增訂了近三萬元的教材，為了使用好這批資料，我打印了教材目錄數(shù)十份，分發(fā)給中小學(xué)教研組，同時在校園內(nèi)部網(wǎng)上公布教材目錄，鼓勵老師們借閱。

根據(jù)工作需要按照程序調(diào)配直接下級的工作崗位。關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。代表企業(yè)與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

5、利用好“電視演播雙向控制系統(tǒng)”，服務(wù)教學(xué)。

我校的這套系統(tǒng)，建的比較早，使用率比較高，學(xué)科覆蓋面大，正常時每天平均有5節(jié)課之多。當(dāng)然設(shè)備也存在老化問題，小毛病我們就自己解決，出現(xiàn)大問題，我及時同維修單位聯(lián)系，盡最大限度地發(fā)揮其作用，為課堂教學(xué)服務(wù)。

6、為青年教師比武服務(wù)。

提高青年教師的業(yè)務(wù)能力，是我校常抓不懈的工作。在中小學(xué)青年教師基本功比武活動中，電教室人員積極參與，從拍攝素材、制作到錄像、刻盤整理都做了大量的服務(wù)工作，為活動的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。

7、為教師參加省市級優(yōu)質(zhì)課比賽提供服務(wù)。每年我校都有不少教師參加不同類型的省市級優(yōu)質(zhì)課評選，電教室人員都能很熱情地為他們服務(wù)，從課件的制作到授課現(xiàn)場去服務(wù)，解除了做課教師的后顧之憂，為他們?nèi)〉煤贸煽兌吲d。

二、為教育活動服務(wù)。

1、配合少先隊(duì)開展活動。

金明少先隊(duì)為豐富學(xué)生生活，開展了多彩的活動，電教室積極配合，使活動能順利開展。如元旦文藝匯演、“六一”文藝匯演、“金太陽”電視臺廣播站主持人播音員大賽等等，都進(jìn)行了直播和刻盤存檔。另外，月末和中午時間，也能按照大隊(duì)部的安排，及時播出一些影視資料。

在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提高了工作執(zhí)行力。

2、配合政教處開展活動。

本學(xué)年政教處開展了一系列的政治思想教育活動，每次活動電教室都能積極配合，無論是前期的音、視頻制作，還是后期的整理，都干的緊張有序。如家庭道德教育月活動、紀(jì)念長征勝利歌詠比賽、家庭勞動小能手、菊香滿校園……

3、完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性活動。

如各種報告會的.、家長會的直播，會議的錄像音響等。

作為一位青年教師，要想在以后的工作中發(fā)揮更大的力量，做出更大的貢獻(xiàn)，就得有不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)步的思想。相信我在以后的教學(xué)生涯中會學(xué)得更好，做得更多，真正發(fā)揮好一個黨員教師的模范帶頭作用。

以上就是我的述職報告內(nèi)容，如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。在今后的日子里能與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。謝謝大家!

三、深化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、建立健全借閱借用軟件硬件的登記制度，增加了借出人和簽收人的記錄內(nèi)容，責(zé)任到人。

2、按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，對長期借用的電教設(shè)備及電教教材進(jìn)行了清理，需繼續(xù)使用的重新進(jìn)行了登記。

3、召開批評與自我批評的小組生活會，總結(jié)成績，指出不足，進(jìn)一步明確了每人的分工，討論履行職責(zé)情況，要求將各自分內(nèi)工作做得更好。

4、對電教倉庫進(jìn)行了清理，建立流動記錄本，使帳物相符，管理好學(xué)校的財產(chǎn)。

5、建立購進(jìn)物品和消耗品的帳目，做到帳目清楚，物品流向明確。

6、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，出現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決建議。

7、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。

四、做好對外宣傳工作。

突出抓好思想政治建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開好民主生活會，召開座談會，廣泛聽取各方面意見和建議，提供黨組織決策。廣泛開展“學(xué)黨章、樹新風(fēng)”主題實(shí)踐活動，扎實(shí)開展黨員思想狀況分析，及時了解黨員干部思想動態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，有效化解矛盾，不斷增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識、紀(jì)律意識和奉獻(xiàn)意識，扎實(shí)做好思想政治工作。

1、積極配合學(xué)校招生宣傳，協(xié)助制作招生宣傳片，并接待多場學(xué)生、家長的參觀。

2、積極向新聞媒體投稿，教育電視臺采用稿件3次，《汴梁晚報》、《廣播電視報》采用稿件6次，擴(kuò)大學(xué)校知名度。

電教中心主任述職報告篇3

本學(xué)年電教工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī)，以網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)備的管理與維護(hù)、信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用研究為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮了信息技術(shù)在學(xué)校管理與教育教學(xué)中的資源作用，逐步提高了我校教師運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的能力。回顧這一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)服務(wù)意識，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的正常開展

為使我校的電教工作在有序、高效的軌道上運(yùn)行，學(xué)校對電教工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步優(yōu)化我校電教管理水平。

1、做好多媒體的配套使用，在課堂上充分發(fā)揮每種電教媒體的作用。規(guī)范操作、講究實(shí)效，并安排電教管理員對使用情況進(jìn)行普查和不定時抽查，使電教媒體真正為提高課堂教學(xué)效率服務(wù)。

2、進(jìn)一步完善微機(jī)室、多媒體教室、教師辦公室、班級等處室的電腦使用制度、物品借用制度，各多媒體教室由專人負(fù)責(zé)管理，做到分工細(xì)，職責(zé)明，使用規(guī)范，并落實(shí)使用登記制度，規(guī)范了學(xué)生、教師對計(jì)算機(jī)的操作，及時維護(hù)好各處室的計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)健康、正常、安全運(yùn)行。

3、對各種電教設(shè)備做好了維護(hù)保養(yǎng)及維修工作。定期對各處室及教師電腦檢查“病毒”，做到發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，做好多媒體教室的電腦、投影儀除塵工作，從而保證了學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。

4、202X共投入有關(guān)現(xiàn)代教育技術(shù)的經(jīng)費(fèi)達(dá)13352元。本學(xué)年，在原有軟件的基礎(chǔ)上，又新添電教教材12盤，電腦軟件20余盤。202X我校生均擁有計(jì)算機(jī)達(dá)0.09臺。教師平均擁有計(jì)算機(jī)為0.21臺?！皫煓C(jī)比”達(dá)4、7：1、“生機(jī)比”達(dá)12：1。由于面臨校改，我校還沒有實(shí)現(xiàn)班班通。本學(xué)年我校就制作課件18個，涉及7個學(xué)科，使用率為100%。目前，我校電教實(shí)驗(yàn)研究保持學(xué)科覆蓋率100%，教材使用率100%，實(shí)驗(yàn)教師電教課時率達(dá)70%以上，非實(shí)驗(yàn)教師電教課時率達(dá)30%以上。同時，我校還利用自身力量，自己研制、開發(fā)教學(xué)軟件和校本課程資料；202X度，我校教育共制作教學(xué)軟件10個，校本課程資料2項(xiàng)。在日常的教育教學(xué)中，我校嚴(yán)格遵守省教育廳、省財政廳、省物價局出臺的電教教材代收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制，不亂收費(fèi)。

5、增強(qiáng)服務(wù)意識，對電教設(shè)備堅(jiān)持做到常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

二、加強(qiáng)對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)

我校為努力推進(jìn)信息技術(shù)與其他學(xué)科教學(xué)的整合，鼓勵教師在其它學(xué)科的教學(xué)中廣范應(yīng)用信息技術(shù)手段并把信息技術(shù)教育融合在其它學(xué)科的教學(xué)中。針對怎樣上好信息技術(shù)與學(xué)科整合課，學(xué)校利用各種形式對教師進(jìn)行了培訓(xùn)。

1、對青年教師進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)知識及常用軟件、學(xué)校信息平臺的使用培訓(xùn)，縮小了教師之間的差距，使教師個個能安全上網(wǎng)進(jìn)行熟練操作，查看有關(guān)教育教學(xué)信息，保證了學(xué)校信息平臺的正常使用。

2、對全體教師進(jìn)行了“如何使用好多媒體”、“如何使用制作多媒體課件”的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了教師用好多媒體的能力和多媒體課件輔助教學(xué)的技能。形象、生動、直觀地對學(xué)生進(jìn)行教育，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高了課堂教學(xué)效果和科研能力。

三、立足新課改，切實(shí)提高我校信息技術(shù)與學(xué)科課程整合和現(xiàn)代教育技術(shù)的研究水平

1、定期推廣有價值、高水平的課堂教學(xué)軟件，并充分調(diào)動廣大教師和學(xué)生的積極性，鼓勵他們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，自制課堂教學(xué)軟件，提供原創(chuàng)性資源。廣泛搜集高質(zhì)量的學(xué)科資源，充實(shí)學(xué)校教育資源。

2、及時總結(jié)了電教媒體在教育教學(xué)中所發(fā)揮的作用，認(rèn)真組織教師寫好電教論文，做好電教論文及多媒體課件的送評工作。

3、加強(qiáng)信息技術(shù)教學(xué)、教研工作的力度，努力提高學(xué)生的信息素養(yǎng)，上好信息技術(shù)課。鼓勵學(xué)生參加各種電教活動，成立了電腦興趣小組，在老師的指導(dǎo)下，創(chuàng)作電腦作品。

四、管理好學(xué)校網(wǎng)站，充實(shí)網(wǎng)站資料

1、利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，不斷充實(shí)反映學(xué)校風(fēng)貌和動態(tài)的'文章，展現(xiàn)我校取得的各項(xiàng)成績。

2、學(xué)校網(wǎng)站是我校宣傳辦學(xué)思想，充分收集各種資源積累的重要管理平臺。但是，學(xué)校網(wǎng)站自創(chuàng)建以來，經(jīng)過兩年的使用，存在一定的不合理之處。本學(xué)年，在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，對學(xué)校的網(wǎng)站進(jìn)行了改版。改版后的網(wǎng)站更利于開展網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)絡(luò)教研、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，為教師、學(xué)生以及家長提供學(xué)習(xí)交流的平臺。

3、充分調(diào)動全體教師的力量，充實(shí)了學(xué)校教學(xué)資源庫。經(jīng)過一學(xué)期全體教師的積累，目前我校各學(xué)科的教學(xué)課件有了極大的豐富，同時也為教師后期的使用提供了資源的支持。本學(xué)期我校又進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站的資料進(jìn)一步豐富。

4、構(gòu)建家校聯(lián)系新渠道，建立槐苑博客圈。學(xué)校青年骨干教師自發(fā)的建立了槐苑博客圈，自從博客圈建立后，師生之間、師師之間、生生之間有了交流的平臺，拉近了學(xué)校與家庭之間的距離，使學(xué)校、教師、學(xué)生都得到了提升。

總之，本學(xué)期的我校的電教工作根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為中心，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際情況，以多媒體的使用為主，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍，切實(shí)提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)的水平，以“教育科研為主導(dǎo)，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務(wù)質(zhì)量求生存、求發(fā)展”為基本思路，力爭實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。

電教中心主任述職報告篇4

建新路小學(xué)202X電教實(shí)驗(yàn)工作緊緊圍繞現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的配備，積極配合電教館的主要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《金塔縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施建設(shè)的意見》及《202X全縣教育技術(shù)工作要點(diǎn)》，加大了教育技術(shù)裝備力度，著力提升教育裝備質(zhì)量和效益，狠抓了教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)，全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷提高電教工作管理水平，使我校電教工作邁上一個新臺階。現(xiàn)將工作小結(jié)如下：

一、教育技術(shù)裝備力度加大，落實(shí)了“兩基”目標(biāo)

結(jié)合教育局新六配套工程，學(xué)校認(rèn)真落實(shí)了“兩基”目標(biāo)，主要做好了以下工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理。

學(xué)校校長親自指導(dǎo)全校電教工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)代教育技術(shù)的裝備。加強(qiáng)了對平時各項(xiàng)相關(guān)工作的檢查，督促做好了電教設(shè)備的“配、管、用”工作，保證了教師信息技術(shù)教育能力的培訓(xùn)和電教實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。

2、大力推進(jìn)“班班通”建設(shè)。

本學(xué)期，我校加大了投入力度，在縣教育局電教館的大力支持下，新裝備了高質(zhì)量的微機(jī)室一個，配備了26臺電腦；為全校9個班配備了電腦、投影機(jī)、視頻展臺，基本實(shí)現(xiàn)了全校15個教學(xué)班“班班通”。升級了建新路小學(xué)信息互聯(lián)網(wǎng)平臺，為全體師生提供了一個在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下能自主教學(xué)、自主學(xué)習(xí)、交流的平臺。

3、加強(qiáng)了學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及實(shí)驗(yàn)活動開展嚴(yán)格按“兩基”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在利用好現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)裝備的同時，因地制宜開展了三至六年級科學(xué)實(shí)驗(yàn)，保證了基本的演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)。在縣教育局的支持下加大了實(shí)驗(yàn)儀器購置經(jīng)費(fèi)的投入，確保了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器的及時補(bǔ)充。開齊開足了實(shí)驗(yàn)課，使科學(xué)課演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到95%，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上。

4、加快了學(xué)校圖書室建設(shè)。在縣教育局的大力支持，學(xué)校圖書室已達(dá)到一定規(guī)模，落實(shí)了圖書借閱制度，對圖書進(jìn)行了登記造冊，課程表中安排了各班借閱圖書的課程，并得到了落實(shí)。

5、注重了藝體類設(shè)施裝備建設(shè)。學(xué)?；I資配備了一個高標(biāo)準(zhǔn)籃球場和若干乒乓球臺，基本解決了全校學(xué)生的體育活動場地、器材短缺的`問題。建設(shè)了2個課余活動場所（美術(shù)室和音樂室）并配置了資源，保證了學(xué)生活動有場所，有器材，有內(nèi)容。

二、教育技術(shù)在教育教學(xué)中廣泛應(yīng)用

1、開齊了四至六年級信息技術(shù)課，基本滿足了一生一機(jī)的需要，按時完成了本年度的信息技術(shù)課教學(xué)任務(wù)。信息技術(shù)開課率達(dá)到100%，應(yīng)用信息技術(shù)開展學(xué)科教學(xué)的活動的課時數(shù)占總課時數(shù)的50%以上。

2、充分利用衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育資源，課堂使用率達(dá)到90%以上。

3、完善了學(xué)校教學(xué)信息資源庫。教學(xué)資源容量達(dá)到了30G以上，本學(xué)年共錄制優(yōu)秀教學(xué)課件100個，教案、說課、課后反思若干。

4、積極參加縣教育局舉辦的“全縣多媒體教學(xué)優(yōu)秀課評選活動”。培養(yǎng)學(xué)校的多媒體教學(xué)骨干教師。其中胡金花老師執(zhí)教的電子白板課《數(shù)數(shù)變變變》獲得全省一等獎?！堕_國大典》課件獲得全市中小學(xué)教師多媒體課件、教案及優(yōu)質(zhì)課評選二等獎。

5、共享了學(xué)校信息資源庫，保證了“班班通”的軟件資源?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備的使用率達(dá)到了100%。

三、加大了教育技術(shù)培訓(xùn)力度

1、教師教育技術(shù)能力認(rèn)定。由教科處牽頭，充分利用遠(yuǎn)程教育和互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)真落實(shí)了《金塔縣教師教育技術(shù)能力認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（縣、校級）》，堅(jiān)持校本培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式，利用教研活動，狠抓了全校教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作。完成了教育局下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)。

2、狠抓了各類遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合，著力提升了教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，特別是信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力。組織語文、數(shù)學(xué)學(xué)科教師開展以“信息技術(shù)與學(xué)科整合”為主題的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動。

3、配合教育局電教館進(jìn)行教師教育技術(shù)能力認(rèn)定考核工作。學(xué)校成立了教師教育技術(shù)能力認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人對參加了今年縣級培訓(xùn)的教師進(jìn)行了認(rèn)定。通過現(xiàn)場聽課、制作課件、操作電教設(shè)備、設(shè)計(jì)多媒體教案等內(nèi)容考核評定，我校教師均達(dá)到了縣級標(biāo)準(zhǔn)。并將認(rèn)定結(jié)果上報電教館。

4、本學(xué)年三分之一的語數(shù)外教師參加了甘肅省網(wǎng)絡(luò)研修平臺，取得了良好的研修效果。

四、存在問題

過去的一年，我們雖然做了好多工作，但在還存在逐多問題。

1、部分教師還沒有掌握“班班通”設(shè)備的使用方法，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)還不到位。

2、學(xué)校資源庫的充實(shí)力度不夠、利用率不高，有待一步加強(qiáng)。

3、實(shí)驗(yàn)室的利用率及實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

下年我們將在縣電教館的指導(dǎo)下，充分利用好現(xiàn)有教育技術(shù)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材的同時，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而使我校的電教實(shí)驗(yàn)工作更進(jìn)一步。

電教中心主任述職報告篇5

本學(xué)年,我校主要圍繞高效課堂和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開展工作，積極推進(jìn)信息技術(shù)和學(xué)科課程的整合。

一、強(qiáng)化管理，確保電教設(shè)備的正常使用：

1、積極參與高效課堂的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：集中學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí)（重點(diǎn)是三個方面：一是導(dǎo)學(xué)案的編制，二是學(xué)科小組建設(shè)，三是課堂教學(xué)操作）。

2、在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，對于學(xué)校廣播系統(tǒng)進(jìn)行全面整修，更換設(shè)備，保障了學(xué)校廣播設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、積極維護(hù)維修設(shè)備，保證了教育教學(xué)活動的正常開展；

4、建立新的集體辦公室，規(guī)范了學(xué)校的管理和提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)和科研，提高師生信息素養(yǎng)：

1、本學(xué)年，教師培訓(xùn)主要集體培訓(xùn)或以小組形式開展，著重于導(dǎo)學(xué)案的編寫和應(yīng)用。

2、教學(xué)方面：我校按照上級要求開齊開足信息技術(shù)課程。

初中七年級信息技術(shù)課以課本為基礎(chǔ)，適當(dāng)增加電腦動畫知識，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣和操作能力，同時加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，讓學(xué)生學(xué)會了收集、存儲、篩選、整理以及應(yīng)用各種信息的能力。、初中八年級的信息技術(shù)課以培養(yǎng)能力為主，靈活處理教材，采用多種教學(xué)方法，重視實(shí)踐和操作能力的培養(yǎng)，取得明顯效果。

3、組織教師參加課件制作高級應(yīng)用技巧、電子白板使用、數(shù)字化校園相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。

4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用于課堂教學(xué)的.電教教研活動。

5、做好信息技術(shù)教研工作，提高信息技術(shù)教研能力，為教育教學(xué)服務(wù)。

6、引導(dǎo)教師充分運(yùn)用現(xiàn)有電化教育教材輔助教學(xué)，提高課堂效率，引領(lǐng)教師積極參與教育博客、教育論壇等網(wǎng)上教育研討活動，開展高效的網(wǎng)上教研活動。

三、建立和完善校園網(wǎng)和學(xué)校教育網(wǎng)站：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)建立了學(xué)校網(wǎng)站。按照要求進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和制作，現(xiàn)已投入運(yùn)行，成為宣傳我校的一個新窗口。同時不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)線連通各教室及有關(guān)功能室，極大地方便了教師對資源的利用。

雖然，我校的電教工作取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但是還有許多不足之處，在今后的工作過程中，我們會充分利用好現(xiàn)有的電教設(shè)施和資源，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

電教中心主任述職報告篇6

今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界領(lǐng)導(dǎo)和們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下，我們檢測中心取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面從三個方面述職如下：

一、強(qiáng)化措施，精細(xì)謀劃，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)：

年初，局黨委在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究，科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量，產(chǎn)值460萬元，業(yè)務(wù)收入350萬元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測市場，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施，搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián)，主要做了三個方面的工作：一是中心成立了六個由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長的檢測業(yè)務(wù)承接競賽小組，對一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解，每周一小結(jié)，半月一點(diǎn)評，每月一評比，同時，中心還成立了攻堅(jiān)小組，攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設(shè)的項(xiàng)目載體：如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務(wù)洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤，三是結(jié)合202X度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作，采取責(zé)任共擔(dān)，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測業(yè)務(wù)，目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務(wù)。

通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份，合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬元，占全年任務(wù)是27.32℅，業(yè)務(wù)收入92.3萬元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時，202X3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱號，被縣住建局評為先進(jìn)個人稱號。

二、端正態(tài)度，尊重實(shí)際，客觀地分析評估存在的不利因素：

今年以來，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的檢測機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開展檢測業(yè)務(wù)，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性，價格取向存在人為的隨意性，市場競爭存在較大的不公開性，低質(zhì)高就的現(xiàn)象時有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生直接的制約和影響。

三、堅(jiān)持原則、落實(shí)措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，對照省A級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對接、為把工作落實(shí)到實(shí)處，加大推進(jìn)的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，對職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎有罰，獎罰分明，切實(shí)把制度建設(shè)作為推動工作的抓手。

今年以來，中心雖然取得了一定的成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓的不夠緊，深入項(xiàng)目工地的時間不夠長，對市場的分析、調(diào)研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠(yuǎn)達(dá)不到工作量的需求，缺乏開拓創(chuàng)新精神，進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，繼續(xù)解放思想，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、們幫助指正。

電教中心主任述職報告篇7

我是，自去年9月份以來，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給這樣的工作平臺和機(jī)會，現(xiàn)將我202X的工作情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。202X的工作，我主要從以下幾個方面談?wù)勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識

一、對調(diào)度工作的認(rèn)識

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識和工作水平

公司各個部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒有對訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

及時掌握市場訂單資源，對訂單資源進(jìn)行整合，對長短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動起來的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會，及時組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作中必須和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用，對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督

借助考核辦作為公司的權(quán)威部門，發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來，由考核部門進(jìn)行考核處理，對于突出問題，召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會，需要重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

二、工作中存在的不足

1、雖然個人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識和提高，但是個人的工作主動性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。

2、9~12月份沒有完成公司制定的1800萬元/月的調(diào)度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。

3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握，沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，沒有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。

4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高，設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒有得到最大化，企業(yè)沒有得到更大的收益，沒有讓員工工作更輕松。

三：202X工作打算和思路

1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。202X公司成立調(diào)度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。202X工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個億的目標(biāo)任務(wù)，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，調(diào)度任務(wù)如何去完成。對年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個部門密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進(jìn)行。

3、立足本職工作，樹立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門，我更應(yīng)該意識到這個崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職，工作中要時刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動性、預(yù)測性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報，以便得到

更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

4、積極主動的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標(biāo)。對公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。

新的一年，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作，努力完成202X的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

電教中心主任述職報告篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好!

我自擔(dān)任學(xué)校信息中心主任這項(xiàng)工作工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,信息管理是一項(xiàng)服務(wù)性工作,沒有各位的充分理解與配合，學(xué)校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因?yàn)榻逃畔⒒ぷ魇且粋€全新工作，是一個不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，在這一方面的業(yè)務(wù)鉆研和技術(shù)指導(dǎo)劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的.感謝!

一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報：

1、根據(jù)電教館和學(xué)校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、按時完善教育信息化工作的各項(xiàng)信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運(yùn)用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓(xùn)時得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

二、后半期工作打算：

1、由于村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備一直未得到上面的授權(quán)，所以這項(xiàng)工作一直未得到正常使用，最近聽說授權(quán)了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備使用的培訓(xùn)，并能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項(xiàng)檢查和年終檢查。

三、幾點(diǎn)感想：

1、信息化工作是一項(xiàng)全新的教學(xué)方法,需要我們?nèi)w教師不斷

加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是自我學(xué)習(xí)，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進(jìn)了。

2、教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作，無論是電子白板用

電腦上課還是教育信息化大平臺的運(yùn)用，都要積極參與，不要因?yàn)樵谶@方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

述職人：童X

202X12月3日

電教中心主任述職報告篇9

尊敬的學(xué)校：

我是機(jī)電工程學(xué)院，在學(xué)校的正確下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報：

一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個，7702人次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個“3+”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次，0個班；5個項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共242人次，共26個班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

二、教學(xué)改革初見成效

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5，其中中文核心論文3，高職高專核心2。

三、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競賽工作

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳和呂分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎；陳、張、陳等人指導(dǎo)學(xué)生參加重慶高職高專技能大賽的三個分項(xiàng)目，并獲得較好成績。

五、個人工作匯報

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)9202X共撰寫論文5，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3；參與3個教改項(xiàng)目，其中重慶市級個，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個新臺階。

述職人：

202Xxx月xx日

電教中心主任述職報告篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好!

我自擔(dān)任學(xué)校信息中心主任這項(xiàng)工作工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,信息管理是一項(xiàng)服務(wù)性工作,沒有各位的充分理解與配合，學(xué)校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因?yàn)榻逃畔⒒ぷ魇且粋€全新工作，是一個不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，在這一方面的業(yè)務(wù)鉆研和技術(shù)指導(dǎo)劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報：

1、根據(jù)電教館和學(xué)校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、按時完善教育信息化工作的各項(xiàng)信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運(yùn)用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓(xùn)時得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

二、后半期工作打算：

1、由于村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備一直未得到上面的授權(quán)，所以這項(xiàng)工作一直未得到正常使用，最近聽說授權(quán)了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備使用的培訓(xùn)，并能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項(xiàng)檢查和年終檢查。

三、幾點(diǎn)感想：

1、信息化工作是一項(xiàng)全新的教學(xué)方法,需要我們?nèi)w教師不斷

加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是自我學(xué)習(xí)，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進(jìn)了。

2、教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作，無論是電子白板用

電腦上課還是教育信息化大平臺的運(yùn)用，都要積極參與，不要因?yàn)樵谶@方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

述職人：童X

S年12月3日

電教中心主任述職報告篇11

今年以來，在局委的正確下，在社會各界和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下，我們檢測中心取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面從三個方面述職如下：

一、強(qiáng)化措施，精細(xì)謀劃，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)：

年初，局委在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究，科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量，產(chǎn)值460萬元，業(yè)務(wù)收入350萬元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測市場，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施，搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián)，主要做了三個方面的工作：一是中心成立了六個由班子成員擔(dān)任組長的檢測業(yè)務(wù)承接競賽小組，對一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解，每周一，半月一點(diǎn)評，每月一評比，同時，中心還成立了攻堅(jiān)小組，攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設(shè)的項(xiàng)目載體：如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務(wù)洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤，三是結(jié)合年度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作，采取責(zé)任共擔(dān)，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測業(yè)務(wù)，目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務(wù)。

通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份，合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬元，占全年任務(wù)是27.32℅，業(yè)務(wù)收入92.3萬元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時，年3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱號，被縣住建局評為先進(jìn)個人稱號。

二、端正態(tài)度，尊重實(shí)際，客觀地分析評估存在的不利因素：

今年以來，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的檢測機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開展檢測業(yè)務(wù)，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性，價格取向存在人為的隨意性，市場競爭存在較大的不公開性，低質(zhì)高就的現(xiàn)象時有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生直接的制約和影響。

三、堅(jiān)持原則、落實(shí)措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，對照省A級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對接、為把工作落實(shí)到實(shí)處，加大推進(jìn)的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，對職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎有罰，獎罰分明，切實(shí)把制度建設(shè)作為推動工作的抓手。

今年以來，中心雖然取得了一定的成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓的不夠緊，深入項(xiàng)目工地的時間不夠長，對市場的分析、調(diào)研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠(yuǎn)達(dá)不到工作量的需求，缺乏開拓創(chuàng)新，進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，繼續(xù)解放，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職，不當(dāng)之處，敬請各位、同志們幫助指正。

電教中心主任述職報告篇12

202X，對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn)，又是一次新的考驗(yàn)。因此，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下：

一、德

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在他們身上使我學(xué)到了很多東西，在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作，我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心，使我理論上有了提高，思想上有了進(jìn)步，工作上有了成效。這一年，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是誠心對人，真心做事。誠心對人使我團(tuán)結(jié)了同志。同時因?yàn)檎\心對人使社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛我的工作，并用實(shí)際行動踐行著。作為黨的一分子，我毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策，努力工作。

二、能

近一年來，信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下工作：一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位，把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導(dǎo)下，按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法，在今年前四個月，我與財務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道，幾乎天天加班在醫(yī)院，終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設(shè)；二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識，大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力，不斷的完善院長查詢軟件，使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；一年來，我聽計(jì)算機(jī)課30余次，聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次，撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇。

三、勤

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里，對工作勤于思考，力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通，商談工作達(dá)50余人次，溝通人數(shù)約占信息中心人員的60％。我想兼聽則明，多聽取大家的意見肯定會對工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動手，來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

四、績

近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長查詢內(nèi)信息化資源，使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率；

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;3、接待了91批次共709人的參觀;4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

五、廉

一年來，個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為，無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

202X11月3日

電教中心主任述職報告篇13

一、目的：

為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的根本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，糾正缺乏，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司質(zhì)量部主管，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期籌劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點(diǎn)，同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改良工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)開展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣闊中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了根底?，F(xiàn)就將第一季度〔自進(jìn)廠以來、本人工作情況報告如下：

1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對于202X3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作，為公司改良需求指明方向。

2、籌劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作，確定實(shí)施工程、改良方案和步驟，并設(shè)立實(shí)時跟蹤檢查方法，設(shè)置追蹤頻率和時限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。

3、提煉一些根本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始，確保理解領(lǐng)悟，同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對職責(zé)、權(quán)限與溝通設(shè)置質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書；針對內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序設(shè)置內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請以及管理籌劃控制程序和改善建議書執(zhí)行控制程序的應(yīng)用，分別為質(zhì)量籌劃實(shí)施情況檢查表和改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議。

4、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個很好的完善補(bǔ)充，同時為實(shí)現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了根底。

5、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的.完整，滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設(shè)置了管理者代表，體系籌劃專員，質(zhì)量輔導(dǎo)專員等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的缺乏和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)缺乏等缺陷，通過未來質(zhì)量控制根底知識的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

6、重點(diǎn)需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制，使流程操作合法化，公布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時也表達(dá)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。

7、以兩份國標(biāo)作為參考，使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性。

8、未來方案：

總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司效勞創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù)：

1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報告；

2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量籌劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃工作；

3、籌劃管理評審工作；

4、籌劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

三、改良建議：

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對外部環(huán)境開展態(tài)勢的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康平安管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以iso推廣為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣闊中層干部的工作積極性，防止內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立鼓勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場的開展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的根底。

述職人：

202Xxx月xx日

電教中心主任述職報告篇14

202X我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，為我院的發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度。

作為科室主任，我深知肩上的重任，科室的經(jīng)濟(jì)效益、同志們的`收入的多少與我有著直接的關(guān)系。因此我不斷完善科室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，節(jié)假日加班，處理科室內(nèi)的各種問題，督促全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。完善了復(fù)核簽發(fā)報告制度，定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，增強(qiáng)了大家的合作意識。

二、把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，增加社會、經(jīng)濟(jì)效益。

面對繁重的工作量，在人員不到位的基礎(chǔ)上，我們沒有絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，出色的完成了年初制定的工作計(jì)劃，自202Xxx月25日至202X11月30日，放射科的工作量為攝片檢查18619人次，透視檢查4116人次，造影檢查5xx人次，乳腺鉬靶檢查xx6人次，骨密度檢查2xx人次，床旁照像369人次。

與上一年度診察次數(shù)相比較，分別增加了503人次、減少354人次、增加xx人次，202X度總收入共計(jì)2657985元，比上一年度的2400200元，增加收入共257785元，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材大幅度下降。同時減少、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，在科室內(nèi)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度。做到文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，不得隨意訓(xùn)斥病人，做到耐心解釋，做到每人一句問候，一個微笑，高標(biāo)準(zhǔn)按時為病人發(fā)診斷報告，滿足病人就診的需求。

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，積極維護(hù)和諧的醫(yī)患關(guān)系。

通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全，努力提高自身依法行醫(yī)的意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí)；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在工作中要求值班醫(yī)師具體了解患者的情況、臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快檢查。隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，同時也要理解其他就診患者的迫切心情，體諒患者的焦慮和不安，做好安撫工作，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。

未來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院的遠(yuǎn)期規(guī)劃也對放射科提出了更高的要求，這將促使我要付出更多的時間與精力，要不斷的進(jìn)取拼搏，把放射科的工作做好做實(shí)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

電教中心主任述職報告篇15

本年度本人主要完成以下工作：

1、完成天百名店會員卡及儲值卡通用管理：

202X初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定集團(tuán)內(nèi)部會員卡及儲值卡通用，本人負(fù)責(zé)此項(xiàng)目，經(jīng)與財務(wù)部結(jié)算中心、天百名店收銀科配合，在較短的時間內(nèi)完成了名店老儲值卡轉(zhuǎn)換、新卡發(fā)放、系統(tǒng)安裝培訓(xùn)等工作，確保了集團(tuán)會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統(tǒng)一使用。

2、完善合同考核管理：

目前集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了合同管理電算化，但為了更好的發(fā)揮合同管理的監(jiān)督考核作用，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了繼續(xù)加強(qiáng)合同管理的要求，為此，本人完善了合同管理系統(tǒng)，增加了合同品牌考核、合同監(jiān)督、合同扣率管理等模塊，在財務(wù)部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下，做到了合同管理與賣場的銷售管理實(shí)時檢查核對，并能按合同的扣率檢查賣場實(shí)際銷售的商品的扣率。使合同監(jiān)督管理的力度更大，管理更細(xì)，合同管理進(jìn)一步落到實(shí)處。

3、完成集團(tuán)超市考核管理系統(tǒng)：

集團(tuán)所屬的天百超市及友好超市現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好，但為了加強(qiáng)管理，集團(tuán)準(zhǔn)備實(shí)施新的超市考核管理辦法，本人負(fù)責(zé)超市考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)施，在超市同仁、集團(tuán)人力資源部的配合下，完成了超市考核系統(tǒng)，并與8月初完成天百超市實(shí)施，9月初完成友好超市實(shí)施，確保了超市考核管理的順利進(jìn)行。

4、協(xié)助完成集團(tuán)外網(wǎng)建設(shè)：

集團(tuán)的網(wǎng)站運(yùn)行已經(jīng)近一年，集團(tuán)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)主管部門集團(tuán)總經(jīng)辦在收集各部門意見后，決定對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行改造。做為集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)負(fù)責(zé)人，本人負(fù)責(zé)技術(shù)論證、技術(shù)保障及實(shí)施工作，現(xiàn)集團(tuán)網(wǎng)站已經(jīng)基本改造完畢，將以新的形象出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，為集團(tuán)樹立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎(chǔ)。

5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統(tǒng)一期工程。

202X4月，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意，本人開始實(shí)施友好大酒店HIS賓館管理系統(tǒng)一期工程。經(jīng)過近六個月的業(yè)務(wù)調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、代碼研發(fā)，該系統(tǒng)現(xiàn)已基本完成客房管理、總臺管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計(jì)費(fèi)管理、會員卡管理、協(xié)議單位管理、贈券管理等多個主系統(tǒng)，近二百多個子模塊的開發(fā)工作，準(zhǔn)備進(jìn)入分項(xiàng)整合、整體調(diào)試階段，力爭在全面完成測試的基礎(chǔ)上，明年初開始系統(tǒng)實(shí)施工作，從而為友好大酒店的經(jīng)營管理更上一層樓提供良好助力。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況、及工作不足結(jié)合202X本部門質(zhì)量目標(biāo)和績效要求及《工作改進(jìn)方案》，是否完成了全年工作任務(wù)和目標(biāo)？在工作中還存在什么不足？

202X計(jì)算機(jī)中心基本完成了全年的工作任務(wù)及目標(biāo)，但也存在以下不足：

1、增強(qiáng)部門凝聚力，發(fā)揮員工主觀能動性方面力度不夠。

202X計(jì)算機(jī)中心完成了工作任務(wù)及目標(biāo)，但在其中也發(fā)現(xiàn)一些問題，比較明顯的是，除設(shè)計(jì)人員外，其他員工的積極性仍有待提高，如何較好的發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗(yàn)，使計(jì)算機(jī)中心在計(jì)算機(jī)維護(hù)及開發(fā)工作中更進(jìn)一步，是我們的重要課題。

2、協(xié)調(diào)各部門，使計(jì)算機(jī)輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。

集團(tuán)現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)應(yīng)用規(guī)模比較大，基本上涉及到方方面面，這就必然要求我們不僅要在技術(shù)上精益求精，而且要能傾聽不同的意見，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得，只有這樣我們才不會一葉障目，使計(jì)算機(jī)管理更好得為企業(yè)服務(wù)。

3、綜合控制項(xiàng)目的能力、大局觀仍需努力。

通過今年的項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)現(xiàn)我們在項(xiàng)目上的'控制能力，項(xiàng)目的整體大局觀仍有不足，做出來的項(xiàng)目BUG還是較多，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，盡快提高，從而使計(jì)算機(jī)中心的軟件開發(fā)水平有一個質(zhì)的飛躍。

4、銳意創(chuàng)新不錯，但后續(xù)的維護(hù)、培訓(xùn)、資料管理等措施仍有待加強(qiáng)。

202X計(jì)算機(jī)中心完成了一些創(chuàng)新，對企業(yè)的助力較大，但同時也暴露了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，后續(xù)工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不足，后期對測試重視程度不夠造成，在以后的項(xiàng)目創(chuàng)新中，我們將吸取教訓(xùn)，盡量做好后期保障工作，確保新開發(fā)軟件的順利實(shí)施運(yùn)行。

5、參與業(yè)務(wù)管理方面仍有待提高。

計(jì)算機(jī)中心發(fā)展的趨勢不是只做為一個技術(shù)部門，而是要作為一個業(yè)務(wù)的參與者，滲透到業(yè)務(wù)中去，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，才能更大的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的監(jiān)督考核功能。如果只是抱著技術(shù)不放，只能使計(jì)算機(jī)管理走進(jìn)死胡同，計(jì)算機(jī)的輔助經(jīng)營管理及輔助經(jīng)營決策也就無從談起。

績效改進(jìn)管理人員要為企業(yè)創(chuàng)造價值，您在202X對企業(yè)的貢獻(xiàn)和價值是什么？（因?yàn)槟愕呐ζ髽I(yè)得以進(jìn)步的實(shí)例）

1、完善合同考核系統(tǒng)，為杜絕體外循環(huán)、擅自變更合同扣率等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)提供了有力的技術(shù)保障，共查清合同扣率和實(shí)際扣率不符的供貨商一百多家，現(xiàn)已經(jīng)調(diào)整完畢，同時，通過對合同系統(tǒng)的不斷完善，確保了集團(tuán)防損工作的順利進(jìn)行。

2、實(shí)現(xiàn)會員卡、儲值卡在集團(tuán)下屬的天百、友好、酒店、名店統(tǒng)一使用，使集團(tuán)現(xiàn)有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速，既為企業(yè)獲得了一定的流動資金，又拓展了固有的市場份額。

3、超市考核系統(tǒng)的出現(xiàn)，解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點(diǎn)，確保了超市考核管理辦法的實(shí)施，既提高了員工積極性，又加大了管理力度。

4、新的友好集團(tuán)友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的開發(fā)為友好大酒店的經(jīng)營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統(tǒng)，但由于時間較長，一方面無法跟上新的經(jīng)營管理模式，另一方面，后期的維護(hù)需要大量的資金及人力，且無法與集團(tuán)的財務(wù)管理接口，許多的業(yè)務(wù)仍然處于手工單據(jù)處理的階段。集團(tuán)新開發(fā)的擁有自主版權(quán)的酒店HIS管理系統(tǒng)，不僅將徹底解決上述問題，同時還為以后走向市場打下良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。

個人素質(zhì)塑造202X你對自已專業(yè)知識的學(xué)習(xí)做了哪些努力？在員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)方面又做了哪些努力？（這對部門整體工作績效非常關(guān)鍵）

202X本人主要進(jìn)行了以下方面的學(xué)習(xí)：

1、數(shù)據(jù)庫方面：

主要專注于oracle數(shù)據(jù)庫的開發(fā)維護(hù)，通過自學(xué)熟練掌握了oracle數(shù)據(jù)庫的pl/sql程序開發(fā)，oracle數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)等技能。

2、編程方面：

由于項(xiàng)目需要，本人自學(xué)并掌握了java語言，以及weblogic8.1、tomcat5等應(yīng)用服務(wù)器的安裝使用；同時通過學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目中逐一使用了spring框架、hibernateORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包，進(jìn)一步增強(qiáng)了java的應(yīng)用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉獵。

通過以上學(xué)習(xí)，既拓寬了自己的知識面，又為友好大酒店HIS管理系統(tǒng)開發(fā)工作的順利進(jìn)行提供了良好的技術(shù)保障。

202X本人主要進(jìn)行了以下培訓(xùn)輔導(dǎo)工作：

1、對財務(wù)部所屬員工進(jìn)行合同管理培訓(xùn)。

2、對友好超市、天百超市、人力資源部進(jìn)行超市考核系統(tǒng)的培訓(xùn)。

3、對計(jì)算機(jī)中心所屬員工進(jìn)行會員卡系統(tǒng)、儲值卡系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、對天百名店的收銀員、財務(wù)人員、計(jì)算機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行會員卡系統(tǒng)、儲值卡系統(tǒng)的后臺維護(hù)、前臺使用等培訓(xùn)。

循序漸進(jìn)改善工作績效202X的工作設(shè)想是什么（至少3個內(nèi)容）？預(yù)計(jì)的創(chuàng)新舉措是什么？

202X的工作設(shè)想：

1、完成友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的二期工程。

202X，計(jì)劃在友好大酒店HIS管理系統(tǒng)一期工程的基礎(chǔ)上，開始友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的二期工程的建設(shè)，業(yè)務(wù)涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網(wǎng)上預(yù)訂等業(yè)務(wù)，使友好大酒店HIS管理系統(tǒng)精益求精。

2、完成友好集團(tuán)ERP系統(tǒng)的自主開發(fā)工作。

202X，集團(tuán)計(jì)劃開發(fā)擁有自主版權(quán)的ERP系統(tǒng)的開發(fā)，本人將積極參與，并與計(jì)算機(jī)中心的同仁一起盡快完成該項(xiàng)目，從而使集團(tuán)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用更上層樓。

3、完成友好集團(tuán)網(wǎng)上開發(fā)工作。

網(wǎng)上購物現(xiàn)在風(fēng)行一時，集團(tuán)網(wǎng)站也已經(jīng)改造完畢，因此，本人計(jì)劃利用現(xiàn)有的資源，開發(fā)友好集團(tuán)的網(wǎng)上購物系統(tǒng)，使集團(tuán)在原有的傳統(tǒng)商業(yè)渠道上，增加新的經(jīng)營方式，拓展市場份額，為集團(tuán)進(jìn)一步增加市場競爭力打下良好基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大內(nèi)部人才的培養(yǎng)。

企業(yè)要長盛不衰，一個重要因素就是人才。由于商業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性，決定了一般的計(jì)算機(jī)人才要融入商業(yè)計(jì)算機(jī)維護(hù)管理有一定的難度，而我們計(jì)算機(jī)中心的員工基本都是商業(yè)出身，擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此，如何做好內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)就是我們重要的管理課題，只有人才的不斷涌現(xiàn)，才能確保集團(tuán)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

電教中心主任述職報告篇16

1一、自我評價

本人進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺缺乏的是，與各部門溝通還不夠到位；對部門管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。

二、本人準(zhǔn)備開展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受品質(zhì)部長的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督，工作中及時與副總經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報和溝通，并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。

2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場投訴的各檢查制度，有時80%市場投訴的問題不是員工的問題，而是管理上的問題，是制度上完善的問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實(shí)是可以分解成銷售問題、設(shè)計(jì)問題、生產(chǎn)問題、運(yùn)輸問題、安裝問題等等。解決問題，找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。

3、提升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念，努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個人工作能力。

4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場操作情況，實(shí)時跟進(jìn)市場客戶要求的改良措施的.執(zhí)行情況。

5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報品質(zhì)部審核，主動將效勞動態(tài)與客戶進(jìn)行分享，并與車間各相關(guān)部門分享。讓客戶感受到質(zhì)量效勞的不斷提升。

6、根據(jù)市場部制定的月銷售情況，品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施，努力降低市場投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的市場質(zhì)量問題月統(tǒng)計(jì)表，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，將所有的質(zhì)量問題量化，形成報表。根據(jù)202X的9月到12月份市場投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，202X11月份產(chǎn)生的市場維護(hù)費(fèi)用為六千多，此后人員質(zhì)量意識提高，市場質(zhì)量反應(yīng)問題明顯下降。品質(zhì)部會在202X的數(shù)據(jù)顯示根底上制定20__年的預(yù)防措施方案，努力降低市場投訴率，提高客戶滿意率。

7、我時刻要求自己每天都需要?dú)w零，歸零后繼續(xù)開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如：我是誰。我想做什么。我會做什么。我還需要做什么。我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改善就是這樣慢慢的表達(dá)的。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長，在交流中學(xué)習(xí)。

謝謝大家。

電教中心主任述職報告篇17

一年來，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確下，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)疾控中心廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要，堅(jiān)決貫徹落實(shí)的各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點(diǎn)，不斷深化改革，積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子，努力提高人民群眾健康水平，圓滿地完成了疾控工作各項(xiàng)任務(wù)，在市疾控中心年度綜合工作考核中取得了優(yōu)異成績,我本人也被衛(wèi)生部評為全國結(jié)核病防治先進(jìn)個人。現(xiàn)在，我把一年來的履職情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

我深深的感到，疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我深刻意識到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平，全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，除參加縣上組織的各種學(xué)習(xí)活動、局委中心組學(xué)習(xí)外，自我加壓，堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個代表”重要，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省、市《實(shí)施意見》。年12月，我通過了省里組織的職稱評審，獲得了高級政工師職稱。

一年多來，共記學(xué)習(xí)筆記1萬多字，組織各類學(xué)習(xí)16多次，撰寫體會4，理論調(diào)研文章2。通過學(xué)習(xí)，自己的政治理論水平有了進(jìn)一步提高，一是對疾控工作實(shí)踐“三個代表”重要有了更深刻的理解?！叭齻€代表”重要落腳點(diǎn)在維護(hù)廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好，首先就要維護(hù)他們的健康權(quán)益。作為一名干部，實(shí)踐“三個代表”重要，就是要樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性，切實(shí)履行職責(zé)，積極勤奮工作，努力提高疾控服務(wù)能力和水平，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)，積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)班，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識和理論水平。三是對我縣的疾控工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研。一年來下基層調(diào)研20余次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦的發(fā)展?fàn)顩r和疾控隊(duì)伍現(xiàn)狀有了深入了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析了原因，及時起草了撰寫了調(diào)研文章《加強(qiáng)三級公衛(wèi)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建和諧新社會主義新農(nóng)村》。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高疾控工作水平

疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負(fù)責(zé)人，我始終把提高疾控工作服務(wù)質(zhì)量和水平作為工作中的著力點(diǎn)和歸宿。一年來，主要抓了以下幾方面工作：