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吊籃安全管理措施1、制度以及機構(gòu)建立第一,在工程項目建設(shè)管理中,施工安全管理是尤為重要的,是十分重要的環(huán)節(jié)。對于利用吊籃的施工工程,應(yīng)完善施工現(xiàn)場安全管理機制,同時建立安全管理組織機構(gòu),并且落實工作人員安全責(zé)任,成立領(lǐng)導(dǎo)小組等等。在領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)中,項目經(jīng)理起到帶頭作用,技術(shù)負責(zé)人在項目當(dāng)中擔(dān)任副組長的職務(wù)。項目部應(yīng)設(shè)有相應(yīng)專職安全員,管理項目施工安全工作。第二,在施工組織設(shè)計過程中,安全技術(shù)對策應(yīng)具有以下優(yōu)勢,例如針對性以及全面性等等。另外,針對吊籃專項方案,應(yīng)提前進行編制。作為吊籃操作人員,應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),并考核達到合格以后,能夠確保持證上崗,這樣才能在高處作業(yè)。在作業(yè)前,進行安全技術(shù)交底,依照具體規(guī)定,簽字以后再進行歸檔。2、監(jiān)督部門加強安全監(jiān)管、實施柔性執(zhí)法監(jiān)督部門在開展日常監(jiān)督抽查的同時,可采取邀請專家、采購第三方服務(wù)、運用“5G+智慧工地”視頻監(jiān)測等方式,“雙隨機,一公開”開展吊籃的專項檢查檢查,并對接近使用年限、整機狀況較差、管理不規(guī)范的實施重點監(jiān)督。多采用柔性執(zhí)法,對特別優(yōu)異的企業(yè)應(yīng)進行獎勵,對存在一般安全隱患的,給予機會、責(zé)令有關(guān)單位限期進行整改,對于存在重大安全隱患或者限期整改未落實到位的,應(yīng)責(zé)令立即停止使用,并予以處罰。3、明確各個作業(yè)單位的安全責(zé)任制定統(tǒng)一的監(jiān)督管理辦法,明確各個作業(yè)單位的安全責(zé)任,做到各司其職,將管理責(zé)任真正落實到位。吊籃質(zhì)量有問題的,要追究生產(chǎn)單位的責(zé)任;若在安裝、拆卸等現(xiàn)場出現(xiàn)問題,要追究拆卸和安裝單位的責(zé)任;要是吊籃作業(yè)過程中出現(xiàn)違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)等,要追究使用單位的責(zé)任,明確各個承包單位和監(jiān)理單位的相關(guān)責(zé)任。4、規(guī)范施工現(xiàn)場人員們的行為高空作業(yè)是一項非常危險的項目,因此一定要不斷規(guī)范施工現(xiàn)場人員們的行為,只有這樣才能夠讓他們在進行吊籃作業(yè)時,按照標(biāo)準(zhǔn)的流程來進行,對吊籃作業(yè)人員進行安全教育,提高他們的安全意識,對他們進行定期的培訓(xùn),讓他們提高對吊籃的操作能力和應(yīng)對突發(fā)事故的能力,定期對現(xiàn)場的施工人員進行考核,讓他們對吊籃正確操作進行闡述,通過這種方式能夠提高他們的實踐能力,防止意外事故的發(fā)生,在進行高空作業(yè)時能夠更加放心。從事吊
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