2024崗位目標(biāo)責(zé)任書十四篇

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書十四篇

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書十四篇

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇1

1、協(xié)助主管校長做好學(xué)校教學(xué)的具體管理、指導(dǎo)工作，制

定教學(xué)工作計劃并組織落實，隨時檢查、定期總結(jié)教學(xué)工作計劃

的執(zhí)行情況，審批、檢查、監(jiān)督教研組工作計劃的制定與實施。

2、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱（課程標(biāo)準）和教學(xué)計劃

的情況，有計劃、有目的地參加教研組的教研活動，指導(dǎo)檢查教

研組工作。

3、調(diào)節(jié)與控制全校教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)，定期檢查教師教

案，抽查學(xué)生作業(yè)，召開學(xué)生座談會，通過聽課了解教學(xué)情況，

幫助教師改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、健全教研紐機構(gòu)，建立學(xué)習(xí)、備課、聽課、會議等各項

制度。定期組織觀摩課、研究課，及時收集、分析、反饋學(xué)科教

學(xué)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，培養(yǎng)教學(xué)骨干，指導(dǎo)青年教師提高

業(yè)務(wù)水平。

5、抓好教學(xué)質(zhì)量檢查工作，通過考試、測評進行質(zhì)量分

析，及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教師教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解

決。探索科學(xué)的評價辦法，逐步完善評價制度。

6、加強對教育科研工作的指導(dǎo)，通過理論講座、專題研討

等方法達到優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。做好對科研課

題的驗收準備工作。

7、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。

8、組織開展好第二課堂活動，檢查第二課堂教學(xué)計劃與教

案，定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容，發(fā)展學(xué)生個性與特長。

9、加強體育教學(xué)工作的管理。不斷提高體育課課堂教學(xué)質(zhì)

量，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

10、科學(xué)管理電教室、語音室、微機室、實驗室、勞技室的

設(shè)備儀器與人員，有計劃按制度開展各項實驗活動，經(jīng)常指導(dǎo)與

檢查實驗工作，提高使用效率，為教學(xué)第一線服務(wù)。

11、加強對圖書室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮

教學(xué)資料的作用，為師生做好服務(wù)工作。

12、做好教師業(yè)務(wù)進修、業(yè)務(wù)考核工作。

13、加強學(xué)科安全教育，挖掘?qū)W科安全教育內(nèi)容，要求學(xué)科

教師滲入安全教育內(nèi)容。安排上好安全課。做好部門安全檢查記

錄（每周一次）。確保年度內(nèi)不發(fā)生安全事故。

14、加強法制課教師培訓(xùn)，保證每周一節(jié)法制課教學(xué)

本責(zé)任狀執(zhí)行時間：20_年2月&&20_年7月。

校長簽字：

責(zé)任人簽字：

20_年2月25日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇2

博士后姓名：,工作單位：

_______________,出生年月：_______________

一、流動站名稱和工作期限

流動站名稱：

工作期限：年月至年

______月

二、崗位職責(zé)和目標(biāo)

學(xué)校博士后管理工作目標(biāo)：

以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研

究內(nèi)容相關(guān)的SCI論文篇（影響因子之和不低于1.5）,或EI

期刊論文篇。

院（系）服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：

簽字

本人確認履行以上崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

（簽名）年月_____日

合作導(dǎo)師認可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究

責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率；治安案件、火災(zāi)、刑事案

件、社區(qū)秩序；保潔、清潔、綠化;住戶評議；工作作風(fēng)、紀律；工

作日記及房屋管理檔案。

四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司

規(guī)章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，

具體工作細則如下：

1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，

樹立為住戶服務(wù)的思想。

2、要切實熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任

區(qū)的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊長協(xié)商后上

報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司

領(lǐng)導(dǎo)審核確定）。

3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料（其中包括收樓

資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租

戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料），且

要有條理地進行整理歸檔。

4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、

綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的

環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意（注：公司將于每月不定期

組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準執(zhí)行）

5、要及時組織人員修彳復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修便業(yè)主/住戶要求之

維修。

7、嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)

控，嚴防違章事件發(fā)生。

8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴禁以任何理由及

方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故

停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀^端

莊、精神飽滿、配戴好員工證。

11、嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車

輛、物品之出入管理。

13、嚴格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好

有關(guān)記錄。

14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問題如能

及時處理應(yīng)即時處理，如確不能及時代理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時

間到時安排人員跟進投訴）。

15、不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來往，嚴禁以任

何藉口向業(yè)主索要什費及錢物。

16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員

工之積極性，做到人盡其才。

17、按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

18、積極做好本花園之宣傳工作，定時按質(zhì)整理告示箱及

宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。

19、認真積極地做好工作日記及周報表，按時按質(zhì)召開周

務(wù)會。

20、積極及時地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記

錄并要匯報公司（注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還

要第一時間報告公司按指示處理）。

21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料（公安機關(guān)查

案要求除外），不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽

或利益之行為。

22、認真審核水電工所抄之水電準確率達100%,并按

時上交公司。

23、積極配合財務(wù)部做好管理費及其它費用之收取工作，

努力使管理費收費率達到95%以上。

24、認真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達到

公司規(guī)定之要求。

25、要積極主動管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)

下達之臨時任務(wù)。

26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)

之行為。

以上之二十六條工作細則是以每個花園作為一個考評單位，

管理處之主任為主責(zé)任人，管理員作為付責(zé)任人按照考評形式根

據(jù)以下獎懲標(biāo)準進行考評。

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇4

強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。以校本培訓(xùn)等形式組織教師學(xué)

習(xí)現(xiàn)代教育理論，逐步轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立以人為本教育均衡發(fā)

展理念。要求教師敢于打破常規(guī)，不斷探索素質(zhì)教育新路子新方

法。

以師德建設(shè)為核心，促進公民道德建設(shè)。師德的靈魂是愛

生，學(xué)校在貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》時，要充分結(jié)合身邊發(fā)生

的事件，進行分析評判，樹立榜樣，批評不足。鼓勵教師多為學(xué)

生做有意義的事，提倡微笑教育和寬容教育。杜絕體罰學(xué)生的現(xiàn)

象發(fā)生，學(xué)校將一如既往地把師德作為教師考核的重要內(nèi)容之

積極實施名師工程。學(xué)校加強對教師培養(yǎng)的力度：一方面鼓

勵教師參加業(yè)務(wù)進修，學(xué)歷提高；另一方面，鼓勵教師參加各種

教育教學(xué)業(yè)務(wù)比賽，加強校內(nèi)聽課評課活動，評選優(yōu)秀創(chuàng)新教研

活動，開展各種教育教學(xué)基本功比賽。普及教科研工作，提高教

師科研能力和意識。主動爭取承擔(dān)市級及以上教育科研課題。同

時學(xué)校將定期評選校級學(xué)科骨干教師，努力培養(yǎng)省市級學(xué)科骨干

帶頭人名師涌現(xiàn)，并積極發(fā)揮他們在教育教學(xué)上的主力軍作用。

關(guān)心教職工的精神需求，提高物質(zhì)待遇。重視能留住人心，

形成一種積極上進團結(jié)協(xié)作精神愉悅的校園工作氛圍。學(xué)校經(jīng)常

性地開展教職工體藝活動，舉辦有意義的聯(lián)誼活動，以此來增強

教職工的凝聚力和體質(zhì)。學(xué)校要開源節(jié)流，努力提高教職工的經(jīng)

濟待遇，保證逐年有所提高。

（二）實施管理創(chuàng)新工程

學(xué)校管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，要使學(xué)校工作充滿生

機和活力，充分調(diào)動廣大教師職工的積極性，達到樹校風(fēng)立教風(fēng)

正學(xué)風(fēng)的目的，必須在實現(xiàn)學(xué)校管理的制度化規(guī)范化高效化的基

礎(chǔ)上，再通過不斷探索創(chuàng)新，才能確保管理出效益。為此，我校

在管理上要體現(xiàn)出精神鼓舞與物質(zhì)激勵相結(jié)合，制度的軟與硬相

結(jié)合，規(guī)范化和人性化相結(jié)合，量才而用獎罰分明的原則。努力

樹立良好的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)。具體的措施有以下幾項：

進一步深化分配制度改革。為了更好地調(diào)動廣大教職工的積

極性，學(xué)校將完善各類獎金發(fā)放條例，以此來獎勵先進激勵后進

鼓勵全體。

修改和完善各種規(guī)章制度。規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化運轉(zhuǎn)的一

個必要保證，我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，本著與時俱進實事求

是的原則，將我校歷年來的許多規(guī)章制度進行修改補充和完善，

然后編成《朱莊實驗小學(xué)管理制度匯編》，并嚴格執(zhí)行。

逐步推進人事制度改革，加強目標(biāo)管理。學(xué)校實施各崗位聘

任制度，競聘上崗。每一個崗位尤其是教學(xué)崗位都有其嚴格的工

作目標(biāo)，工作目標(biāo)完成與否是我們評價一個教職工工作能力的重

要依據(jù)，也是我們在新一輪崗位聘任中的重要參數(shù)。對能夠勝任

本職崗位，并能做出成績的教職工，學(xué)校將按照有關(guān)獎勵條例予

以一定的精神和物質(zhì)獎勵。

按黨政議事規(guī)則辦事，黨組織保證監(jiān)督。發(fā)揮教代會的民主

管理民主監(jiān)督作用，學(xué)校重大決策，由教代會討論通過。不斷完

善校務(wù)公開制度。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，高效務(wù)實。

（三）全面推進素質(zhì)教育，以人為本，以德樹人

教育質(zhì)量的一流應(yīng)體現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量普及與提高全面發(fā)展與

學(xué)有所長在校提高與終身發(fā)展的結(jié)合上。積極開展德育科研，依

據(jù)學(xué)生身心發(fā)展不同階段的不同特點，分年級實施《養(yǎng)成教育要

求》，深入有效地開展愛國主義集體主義和社會主義教育，培養(yǎng)

學(xué)生科學(xué)的人生觀世界觀和正確的價值取向。發(fā)揚中華民族的優(yōu)

良道德傳統(tǒng)，養(yǎng)成良好的道德情操行為習(xí)慣和個性心理素質(zhì)。加

強心理素質(zhì)和心理健康教育。

把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項工作之中，加強以政治教

師團隊干部以及班主任為主力的德育隊伍建設(shè)。完善社會調(diào)查傳

統(tǒng)教育科技活動等各類校外教育基地的建設(shè)。加強家長委員會家

長學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校家庭社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，達到

全方位育人的目的。

（四）狠抓質(zhì)量，以質(zhì)量立校;加強教研，以科研興校

堅信質(zhì)量為立校之本，以質(zhì)立校堅定不移。要抓全面質(zhì)量的

提高，要讓成績說話，要以質(zhì)量論英雄。三年內(nèi)，學(xué)校的辦學(xué)重

心主要在落實質(zhì)量的夯實和提高上。為此，我們將繼續(xù)以教學(xué)為

中心，加強教學(xué)常規(guī)管理，以教研教改為突破口，進一步強化質(zhì)

量意識，做到既全面貫徹教育方針，又重視學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造

能力的培養(yǎng)，以爭取教學(xué)的最高效益。

狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，設(shè)法不斷提高教師的教學(xué)質(zhì)量和效益意

識，把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。責(zé)成教導(dǎo)處及各教研組，健全和落實

課堂教學(xué)常規(guī)，健全和落實質(zhì)量評估考核制度，堅持隨堂聽課制

度，堅持新教師和骨干教師培養(yǎng)制度，在教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)充

分發(fā)揮骨干教師和老教師的領(lǐng)頭羊傳幫帶作用。

重視發(fā)揮教研組年級組作用。教研組活動有計劃，有總結(jié)。

并能與學(xué)校教研工作緊密掛鉤，開展教學(xué)研究，每周一次的教研

活動，應(yīng)重視對教學(xué)常規(guī)的研究和落實。經(jīng)常組織教師開設(shè)校級

及以上級別公開課。各級各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量將分別與年級組教研

組備課組掛鉤，教務(wù)處要不定期地對各教研組的教學(xué)常規(guī)落實情

況進行跟蹤考核。

為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將加大課程教學(xué)的研究力度，以研究

影響教師的課堂教學(xué)效果的諸要素為重點，進行分析研究，重視

質(zhì)量分析和評價。學(xué)校要求教師在教學(xué)手段方法的選擇上，對不

同年級不同班級，教學(xué)的側(cè)重點應(yīng)有所區(qū)別。對起始年級應(yīng)突出

良好習(xí)慣學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng);對中間年級的教學(xué)應(yīng)強調(diào)承上啟下，

為以后的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)；對畢業(yè)班的教學(xué)應(yīng)十分注重實

效，做好培優(yōu)補差工作，各科平衡發(fā)展，打好立體戰(zhàn)。

加強對教學(xué)評價考核的管理。對教學(xué)質(zhì)量差，工作責(zé)任心不

強的教師，學(xué)校將采取相應(yīng)措施，督促并幫助其提高教學(xué)質(zhì)量，

增強工作責(zé)任心。必要時，學(xué)校將采取調(diào)崗轉(zhuǎn)崗待崗等行政措

施。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強教師的信息技術(shù)

培訓(xùn)，制定信息技術(shù)水平分級制度，第一年確保人人通過一級,

第二三年，保證80%以上的教師通過二級。

申請人：

日期：—年—月—日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇5

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護幼兒園正常教育教學(xué)

秩序，結(jié)合本園實際，特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)幼

兒園的安全管理工作，全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》

等有關(guān)幼兒園安全的法律和法規(guī)，確俁實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，杜

絕安全事故的發(fā)生。

二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項安全工作規(guī)

章制度，并認真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本園安全

工作。

三、加強安全教育，提高師生的防范意識，全面落實安全教

育課程，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全周和安全月普法教育活

動，加強校園安全文化建設(shè)，提高廣大師生的安全防范意識和能

力。

四、全面落實教職工責(zé)任制，層層落實安全工作責(zé)任制，與

幼兒園各部門負責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，保障幼

兒園安全工作規(guī)范、有序進行。

五、制定本園安全工作計劃，落實各項安全管理，確保安全

經(jīng)費投入。全面視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)，把三防建設(shè)落到實處，不

斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。

六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施，按規(guī)定做好

應(yīng)急演練，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，負有啟動應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指

揮權(quán)，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。

七、加強安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機排查。堅

持每月第一星期及開學(xué)前對所有校舍，教育教學(xué)設(shè)施等進行全面

檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周

邊綜合治理的協(xié)調(diào)關(guān)系和運作機制。

八、加強幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部

門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場，及時清理幼兒園周圍游商攤點和

非法建筑，嚴防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

九、建立健全幼兒園安全評價體系，并做為評先選優(yōu)的重要

依據(jù)，一旦發(fā)生師幼安全責(zé)任事故，嚴格追究當(dāng)事人的責(zé)任，發(fā)

生較大責(zé)任事故實行一票否決，情節(jié)嚴重的，追究刑事責(zé)任。

十、主動向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示匯報安全工作，積極完成

上級領(lǐng)導(dǎo)交給的個性任務(wù)。

十一、此責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

園長（簽字）:

________幼兒園

20年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇6

計量崗位目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強化各項管理

工作，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持

續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20—年工程處工作的總體部署和項目部年度

工作目標(biāo)，按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原

則，項目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任期限：20_年度。

二、崗位職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做

好項目部統(tǒng)計工作。

2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是。

3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標(biāo)，

編制年、季、月、旬施工進度計劃。

4、對施工隊二報的施工工程量進行統(tǒng)計復(fù)核，全面掌握項

目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。

5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。

6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項

工程計量表，報技術(shù)負責(zé)人審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。

7、負責(zé)項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目

技術(shù)負責(zé)人審核、項目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負責(zé)人辦理監(jiān)理工

程師和甲方的審批手續(xù)。

8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

三、崗位目標(biāo)

(一)量化目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%；

(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率

100%,準確率90除

(3)對施工隊二報的工程量復(fù)核覆蓋率100%；

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%,準確率90%。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率

100%,準確率100%；

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%,準確率100%。

(二)定性目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)編制的各種計劃要符合施工組織設(shè)計，在條件發(fā)生變化

時及時調(diào)整，并分類按公司的有關(guān)要求上報；

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執(zhí)行

《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法；

(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢

資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計

量，并如實匯報項目經(jīng)理，按項目不得規(guī)定進行處罰；

(4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料，不能因材料上報的不及

時耽誤工程計量。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析，對出現(xiàn)的差異進行分

析，找出原因及時向項目經(jīng)理匯報；

(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計

量。

(三)控制目標(biāo)

1、責(zé)任安全事故為0；

2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0；

3、保密事故為0；

4、公司及上級政策傳達到位率100%；

5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、績效考核

1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分

組成。基本工資是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應(yīng)發(fā)

工資；基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)

安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效

獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)

目標(biāo)）后，集團公司核撥的超額獎勵。

2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工

資。

3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨

時工作后，集團公司按人均120_元核撥基本績效獎勵，每月由

勞動工資管理部預(yù)支，每季由機關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工

資管理部考核后兌現(xiàn)。（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規(guī)定）

4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目

標(biāo)）后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關(guān)黨委、勞動工

資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌

現(xiàn)。（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規(guī)定）

5、如完不成控制目標(biāo)，扣減部門員工基本績效獎勵：安全

環(huán)保考核指標(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi)；經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事

故、政策傳達到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項

考核指標(biāo)每項每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標(biāo)累計扣罰比例在

20%以內(nèi)。

五、相關(guān)規(guī)定

1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級別人員平均水平確

定（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定）。

2、目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項考核，量化目

標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點與

薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)C

3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計算;制度修訂類工作

按基本目標(biāo)計算，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計算;新方法、新機制

等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計算。

4、如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特

殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責(zé)任書單獨考核。

5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務(wù)基層生產(chǎn)

經(jīng)營中，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的

獎罰。

6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承

擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

7、責(zé)任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（適

用于集團公司機關(guān)，各單位自行調(diào)整確定）。

8、本責(zé)任書經(jīng)部門負責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書一式5

份，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、崗位責(zé)任人、機關(guān)黨委、績效

管理辦公室各一份（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定），年

度考核兌現(xiàn)后自動失效。

部門負責(zé)人（簽字）：

崗位責(zé)任人（簽字）：

日期：

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇7

辦公室治安目標(biāo)責(zé)任書

為加強辦公室安全管理工作，根據(jù)誰主管誰負責(zé)，誰在崗誰

負責(zé)的原則和預(yù)防為主，部門負責(zé)，突出重點，保障安全的方

針，堅決預(yù)防、杜絕各類安全事故發(fā)生，確保財產(chǎn)、檔案、行車

安全，特制定辦公室安全責(zé)任書。

一、每個人都是部門安全工作的責(zé)任人，要堅決遵守賓館制

定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關(guān)崗位安全操作規(guī)程，并嚴

格執(zhí)行。

二、下班后做到關(guān)好門窗，人走燈滅，切斷非24小時工作

設(shè)備的電源，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

三、嚴禁將現(xiàn)金、有價證券、貴重物品等存放在辦公室。

四、保持辦公室干凈整潔，不準存放易燃易爆物品。嚴禁在

辦公室內(nèi)亂拉電線，使用明火；嚴禁在用電設(shè)備周圍堆放易燃易

爆物品。

五、嚴禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電坂鍋等大功能電

器;加強對用電設(shè)各的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規(guī)程，

發(fā)現(xiàn)問題及時請維修人員修理。

六、嚴格管理制度，認真管理好各類文件、資料和檔案，各

類資料進入檔案室，必須嚴格登記；重要的文件、資料要及時送

檔案室保存，機密資料、檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發(fā)生。

七、加強安全知識的培訓(xùn)，落實值班值宿人員職責(zé)，不脫

崗、不漏崗，做好當(dāng)班檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處置和匯報，

防止破壞事故的發(fā)生。

八、以賓館構(gòu)筑消防安全防火墻工程為基礎(chǔ)，加強消防安全

四個能力的建設(shè)，熟知消防安全三懂三會的內(nèi)容，做四個能力建

設(shè)的明白人。

九、愛護樓道消防器材和消防設(shè)施，不隨意挪動、挪用。每

周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電

等消防安全隱患，要及時匯報，及時處理。

十、嚴格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，加強車輛養(yǎng)護知識的學(xué)

習(xí)，及時了解和掌握車輛的基本狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，及時

維修，避免車輛帶病上路。

十一、嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范，不違規(guī)用車、行

車，不公車私用。

十二、做好車輛存放的管理。車庫即開即鎖，取還鑰匙做好

登記，防止車輛丟失;嚴禁車庫內(nèi)存放易燃易爆品及其它雜物；車

輛長時間不用，定期檢查，避免因長期不使用造成車輛過度老

化，損壞。

十三、此責(zé)任書自簽訂之日起生效。

辦公室主任：

年月日

責(zé)任人：

年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇8

為充分調(diào)動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工

作，提高效率，完善花園管理員之責(zé)任制度，根據(jù)公司之實際管

理要求和實踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進行修

訂，具體內(nèi)容如下：

一、本責(zé)任書適用之職位范圍：

本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

二、本責(zé)任書考評形式：

考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每

季、第年進行一次，采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

三、本責(zé)任書之考評專案：

責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率；治安案件、火災(zāi)、刑事案

件、社區(qū)秩序；保潔、清潔、綠化；住戶評議；工作作風(fēng)、紀律；工

作日記及房屋管理檔案。

四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司

規(guī)章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，

具體工作細則如下：

1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，

樹立為住戶服務(wù)的思想。

2、要切實熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任

區(qū)的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊長協(xié)商后上

報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司

領(lǐng)導(dǎo)審核確定）。

3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料（其中包括收樓資

料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶

情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料），且要

有條理地進行整理歸檔。

4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、

綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的

環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意（注：公司將于每月不定期

組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準執(zhí)行）

5、要及時組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維

修。

7、嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)

控，嚴防違章事件發(fā)生。

8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴禁以任何理由及

方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故

停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、

精神飽滿、配戴好員工證。

11、嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車

輛、物品之出入管理。

13、嚴格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好

有關(guān)記錄。

14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問題如能

及時處理應(yīng)即時處理，如確不能及時處理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時

間到時安排人員跟進投訴）。

15、不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來往，嚴禁以任何

藉口向業(yè)主索要什費及錢物。

16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員工

之積極性，做到人盡其才。

17、按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

18、積極做好本花園之宣傳工作，定時按質(zhì)整理告示箱及宣

傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。

19、認真積極地做好工作日記及周報表，按時按質(zhì)召開周務(wù)

會。

20、積極及時地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記錄

并要匯報公司（注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要

第一時間報告公司按指示處理）。

21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料（公安機關(guān)查案

要求除外），不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽或

利益之行為。

22、認真審核水電工所抄之水電表，準確率達100%,并按

時上交公司。

23、積極配合財務(wù)部做好管理費及其它費用之收取工作，努

力使管理費收費率達到95%以上。

24、認真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達到公

司規(guī)定之要求。

25、要積極主動管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下

達之臨時任務(wù)。

26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之

行為。

以上之二十六條工作細則是以每個花園作為一個考評單位，

管理處之主任為主責(zé)任人，管理員作為付責(zé)任人按照考評形式根

據(jù)以下獎懲標(biāo)準進行考評。

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇9

安全工作是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，抓好幼兒園安全工

作，能確保師生生命財產(chǎn)安全和正常的教學(xué)秩序。學(xué)校及幼兒園

始終把安全工作擺在校、園工作的首位，從思想上高度重視，把

一手抓管理，一手抓安全作為校、園發(fā)展和管理的生命線。為了

進一步增強學(xué)校和幼兒園園長一崗雙責(zé)的安全意識，做到安全工

作警鐘長鳴、責(zé)任落實，特制定如下幼兒園園長安全管理責(zé)任，

形成監(jiān)督和防范的機制，共同搞好安全工作。

1、幼兒園園長要配合班主任、保育員及科任教師共同完成

安全工作。

2、正確處理好安全與管理、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)

系。

3、幼兒園園長要與班主任、保育員、科任教師簽訂安全責(zé)

任書，共同教育學(xué)生珍惜生命。

4、幼兒園園長要帶領(lǐng)幼兒園行政、值周教師認真履行職

責(zé)，負責(zé)24小時值班。勤到操場、樓道、走廊及教室巡視。早

上、中午、下午上學(xué)、放學(xué)到園門口值勤，對危及和可能危及師

生安全的事故給予及時的制止和解決，防止事故的發(fā)生。

5、對日常的安全防范，要求誰在崗，誰管理;誰出事，誰負

責(zé)。但在意外事故處理時，則必須按誰遇上，誰處理;誰負責(zé)，

誰處理的原則進行。

6、在正常的教學(xué)時間內(nèi)，幼兒園園長及其他管理人員不能

隨意離開崗位，防止意外事故發(fā)生。

7、認真落實各級有關(guān)安全工作文件精神，并結(jié)合自己工作

的特點和實際進行安全教育，使安全第一的觀念在老師們的頭腦

中牢固樹立起來，從而形成園內(nèi)講安全、班級抓安全、人人想安

全的局面。經(jīng)常宣傳道路安全、交通法規(guī)，避免交通事故的發(fā)

生。

8、隨時檢查，及早發(fā)現(xiàn)園內(nèi)的種種潛在的危險因素，建立

起高度的預(yù)見性、敏感性、主動性和警惕性等綜合防范意識，對

安全管理不能留死角。

此責(zé)任書一式二份，校長、幼兒園園長各執(zhí)一份，自簽定之

日起一年內(nèi)有效。

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇10

為了全面貫徹落實《—省學(xué)校安全工作暫行規(guī)定》及《—市

學(xué)校安全工作實施意見》等文件精神，全力做好學(xué)校的安全穩(wěn)定

工作堅持誰主管、誰負責(zé)誰在崗、誰負責(zé)和安全工作與業(yè)務(wù)工作

相結(jié)合的一崗雙責(zé)原則，學(xué)校與全體教師簽訂安全工作崗位目標(biāo)

責(zé)任書。

1、在教育教學(xué)活動中始終把安全教育滲透到課堂教學(xué)中，

加強學(xué)生的安全教育，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和《—省信訪條

例》《—市第九中學(xué)安全管理規(guī)章制度》熟悉各項預(yù)案內(nèi)容，掌

握預(yù)案步驟和職責(zé)，做到心中有數(shù)。課堂包括自習(xí)課、輔導(dǎo)課、

實驗課等教育教學(xué)活動，上課教師是本堂課的安全第一責(zé)任人。

要針對不同的教學(xué)活動，提出有針對性的安全要求和措施。

2、不體罰和變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生，不出現(xiàn)因管理不善

引發(fā)矛盾糾紛，家長上訪、學(xué)生出走、致死致傷等訴訟事件。

3、課間、中午、晚自習(xí)、晚休檢查等值班期間，要按時到

崗履行職責(zé)，對不按時到崗或不履行職責(zé)擅自離開崗位的，其間

發(fā)生安全事故由值班教師負責(zé)。

4、課堂內(nèi)學(xué)生發(fā)生安全事故或矛盾糾紛，積極主動的采取

措施，防止事態(tài)擴大，同時上報班主任、年級組和學(xué)校。

5、任課期間要及時清點本班學(xué)生人數(shù)，對不明原因缺課的

一定要和班主任取得聯(lián)系，弄清原因記錄在案。

6、學(xué)校為每位教師配備的計算機由使用者保管，期間若發(fā)

生計算機被盜、遭到雷擊或因自己區(qū)域內(nèi)的線路漏電發(fā)生的失火

等安全事故由教師本人負責(zé)。

7、私自帶學(xué)生出入校門而引發(fā)的學(xué)生傷害事故，由帶領(lǐng)學(xué)

生出校門的教師負全部責(zé)任。

8、學(xué)生不在教室內(nèi)上課或開學(xué)后不能及時返校時，應(yīng)及時

與家長或班主任聯(lián)系，查明原因，了解情況后并做詳細記錄。向

年級組匯報由年級組長匯總后報政教處備查。

9、教師上自習(xí)課或輔導(dǎo)期間，不準私自離開教室，沒有學(xué)

校同意不允許任何人到教室找學(xué)生，更不允許將學(xué)生帶出教室，

否則發(fā)生事故由任課教師負責(zé)。

10、教師要嚴格履行自己的職責(zé)和義務(wù)，嚴禁失職瀆職行為

發(fā)生。

11、對教師在工作中犯故意、過失、重大過失而造成學(xué)生傷

害、家長訴訟、上級批評等嚴重不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重，給

予直接責(zé)任人通報批評。造成學(xué)校經(jīng)濟損失，根據(jù)有關(guān)規(guī)定學(xué)校

將依法向有關(guān)責(zé)任人追償，有關(guān)責(zé)任人瀆職的依法移交司法機關(guān)

追究刑事責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，有效期自20_年1月1日至20_年12

月31日止，每位教師和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。

主管校長（簽直）：

任課教師（簽字）：

20年1月

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇11

語文教師崗位目標(biāo)責(zé)任書

姓名：任教年級：

具體崗位目標(biāo)職責(zé)：

1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育

人，為人師表。

2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局

意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。

3、在語文學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)愛國主義感情、社會主義道德

品質(zhì)，逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價值觀，提高文化品位

和審美情趣。

4、培植熱愛祖國語言文字的情感，養(yǎng)成語文學(xué)習(xí)的自信心

和良好習(xí)慣，掌握最基本的語文學(xué)習(xí)方法。

5、教育學(xué)生能主動進行探究性學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)、運用

語文。

6、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生，因材施教，幫助學(xué)生樹立自信

心，及時進行個別輔導(dǎo)。

7、加強學(xué)習(xí)，積極進行教改探索，認真做好“磨練合格

課”工作。

8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進行

安全教育，保護學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。

9、加強對學(xué)生進行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。

10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。

責(zé)任人簽字：校長簽字：

年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇12

教育教學(xué)是幼兒園安全工作的重要所在，重在提高師生的安

全意識和防護教育，根據(jù)業(yè)務(wù)園長職責(zé)要求，特制訂本責(zé)任書。

1、加強教師隊伍管理和培訓(xùn)，經(jīng)常性地對教師進行安全工

作的培訓(xùn)、強調(diào)和布置，促進教師素質(zhì)的提高和思想上的重視。

2、重視對運動教學(xué)與鍛煉的管理，注意運動場所和器械的

安全，運動鍛煉要遵循科學(xué)性原則，確保運動鍛煉的安全。

3、教學(xué)要堅持安全第一，督促教師、幼兒在使用物品時要

注意安全，嚴格做好安全工作。

4、加大對教師教育方法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運用科學(xué)的

正確的手段教育幼兒，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

5、控制幼兒的在園作息時間，做到科學(xué)合理、動靜結(jié)合，

嚴格做好教學(xué)環(huán)節(jié)之間活動組織的輔導(dǎo)，嚴格要求每個幼兒必須

在教師的視線范圍內(nèi)。

6、在園內(nèi)舉刃、的教育活動，要考慮多種因素，安排好活動

場所，嚴肅紀律，整頓秩序C

7、帶領(lǐng)部分幼兒外出比賽、活動時，要求教師與幼兒同

在，帶好幼兒，使幼兒安全回園、回家。

8、把安全工作放在第一位，自覺參加幼兒園的安全防控體

系，積極協(xié)助園長，密切與其他部門配合，投入安全教育與防

護。管理和教育每位教師做好安全工作，對其賦予一定的安全責(zé)

任，構(gòu)建各位教師的安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴密布置。

9、一旦發(fā)生事故，及時向幼兒園園長報告，需要緊急處理

的，要周密考慮，及時而完好地處理。

此責(zé)任書一式兩份，簽字有效。在責(zé)任期內(nèi)，如因疏于管

理、將嚴肅追究責(zé)任。

園長（簽字）：

幼兒園

20年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇13

辦公室治安目標(biāo)責(zé)任書范文

一、負責(zé)人

二、質(zhì)量目標(biāo)：

督辦協(xié)調(diào)率95%,信訪及時處理率100%,服務(wù)滿意度90%；

公文處理及時率100%、正確率95%；確保全公司質(zhì)量管理體系持

續(xù)有效運行，質(zhì)量信息處理及時率100%、正確率95%,內(nèi)審合格

率95%,確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責(zé)任事件發(fā)生。

三、主要工作任務(wù)

（一）積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成

好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

（二）組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和

運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。

（三）完成公司年度工作會議和第二次站隊長