下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司年會沈總發(fā)言稿公司年會沈總發(fā)言稿集團的全體員工們:下午好!春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹代表華天集團向為華天辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、投資、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為華天創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在華天集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對華天所付出的辛勤努力。新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產(chǎn),爭取在高新科技產(chǎn)業(yè)上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使華天品牌及公司形象得到更大提升。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)華天20xx年質(zhì)的飛躍??傊?0xx年的工作,時間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!第二篇:公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿1100字年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:大家上午好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會和管理層向XX全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!對于XX來說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,XX充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢,成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式,儀器與試劑相互帶動,最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競爭力不斷增強。作為中國IVD產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),XX堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,XX先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強”、“上海民營制造業(yè)企業(yè)50強”、“上海生物醫(yī)藥十強企業(yè)”等多項榮譽,XX品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認可。這些驕人成績的取得,無不凝聚著XX全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位XX員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的XX人致以最衷心的感謝。20xx年,在公司生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的情況下,生產(chǎn)、物流、質(zhì)控等部門團結(jié)協(xié)作,積極改進工藝流程,完善部門管理制度,保證生產(chǎn)管理規(guī)范有序、倉儲物流高效準確、產(chǎn)品檢驗精益求精,最終順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標,為公司業(yè)績的增長提供了有力保障。20xx年也是公司對質(zhì)量體系建設(shè)重新認識的一年。公司質(zhì)保部門在對產(chǎn)品質(zhì)量活動全過程進行風險分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)科學的建立了與特定產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,多次完成公司質(zhì)量體系驗證和產(chǎn)品注冊工作,有效促進了公司質(zhì)量體系的完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。公司研發(fā)部在過去的一年里也不斷開拓思路,牢牢把握市場脈搏,在新產(chǎn)品開發(fā)、隊伍建設(shè)、工藝管理等方面均做出了成績,不僅為20xx年公司良好業(yè)績的取得做出了巨大貢獻,更為公司長遠發(fā)展夯實了技術(shù)基礎(chǔ)。20xx年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊部共同完成了15項新產(chǎn)品的研發(fā)、注冊申報工作,創(chuàng)造了近年來公司年申報注冊新產(chǎn)品數(shù)量之最。此外,公司人力資源部、總經(jīng)辦、財務(wù)部和審計部等部門的出色工作,也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財務(wù)管理、法律風險控制和內(nèi)部審計等工作的有序進行。關(guān)愛生命,追求卓越,XX生物歷經(jīng)三十載鑄就國內(nèi)IVD行業(yè)第一品牌。展望機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年,我們XX將繼續(xù)加快新產(chǎn)品戰(zhàn)略實施,保證穩(wěn)健經(jīng)營與快速發(fā)展并重,努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人教A版八年級歷史下冊階段測試試卷含答案
- 2025年浙教版選擇性必修1歷史下冊月考試卷含答案
- 2025年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)融資擔保合同范文4篇
- 二零二五年度綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地承包合同范本4篇
- 二零二五年度美甲培訓學校校企合作合同4篇
- 二零二五年度貨物買賣合同標的商品的規(guī)格和質(zhì)量要求2篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)合作社股權(quán)收益權(quán)互換合同4篇
- 二零二五年機械設(shè)備買賣合同5篇
- 二零二五年度木制家具組裝清包服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度充電樁充電技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化合同4篇
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運維服務(wù)信息化運維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 六年級上冊數(shù)學應(yīng)用題100題
- 個人代賣協(xié)議
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運動技能學習與控制》李強
- 冀教版數(shù)學七年級下冊綜合訓練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級護理制度
- 場館惡劣天氣處置應(yīng)急預案
評論
0/150
提交評論